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文档简介
专业文档,欢迎下载! 2023年特定工种证件管理制度规范多篇合辑特定工种证件管理制度特定工种证件管理制度
为了秉持对特定工种人员培训、考核、上岗上岗管理工作,特制订以下制度:1、所有特定工种人员必须经过培训、考试合格后方可以办证。2、特定工种岗位人员必须上岗上岗,对不能上岗上岗人员以违章处置。3、特定工种证件有效期到期必须及时更改,对于不及时年审,抱持违宪证件上岗的特定工种人员,严肃查处后以违章处置。4、特定工种人员证件因长期采用,导致字迹、照片不确切等情况应当及时更改,否则、揭发后以违宪证件处置。5、特定工种证件上岗人员必须得当看管,防止损毁、遗失、借用等否则视情节酌定给与行政处罚。6、如持特定工种证件上岗人员辞职,队必须在五天内报告有关职能科室,例如不报告,办证费用从队长工资中计入。7、对不能办理手续就离矿的人员,办证费用从其本人当月工资中计入。煤矿中剧电阻测试制度煤矿中剧电阻测试制度
一、目的
为并使我矿井下供电安全,保证井下在用电气设备接地装置的完好性,避免电气设备金属外壳不幸磁铁时,导致窒息事故。依据《煤矿安全规程》及煤矿机电质量标准化的规定,我科室每季度将非政府人员对井下在用电气设备的中剧电阻展开一次测试。
二、非政府机构
机电科非政府,区队电钳工、瓦斯员参予测试。
三、具体内容建议
㈠测试时间
1、每季度对井下在用电气设备的中剧电阻展开一次测试;
2、崭新加装的电气设备中剧电阻资金投入运转前展开一次测试。
㈡测试工具
1、ZC29B-2型中剧电阻测试仪一台;
2、辅助中剧棒二根(电位探棒Pˊ和电流探棒Cˊ);
3、导线5m、20m、40m各一根。
㈢测试方法与步骤
1、首先由瓦斯员对测试边线的瓦斯展开检测,证实瓦斯浓度高于0.5%时通告测试负责人。
2、测试中剧电阻值时仪表上的E端钮直奔5m导线,P端钮直奔20m线,C端钮直奔40m线,导线的另一端分别直奔被测物中剧极Eˊ,电位探棒Pˊ和电流探棒Cˊ,且Eˊ、Pˊ、Cˊ应当维持直线,其间距为5-10m。
四、中剧极加装建议及标准
⑴36V以上和由于绝缘损毁可能将具有危险电压的电气设备的金属外壳、构架等都必须存有可信的维护中剧。
⑵中剧网上任一维护直奔地点的中剧电阻,严禁少于2欧姆,每一移动式电气设备和手持式电气设备同接网之间的维护中剧用的中剧芯线电阻值都严禁少于1欧姆。
⑶所有电气设备维护接地装置(包含电缆的接地线)都应当和井下主中剧极形成一个总中剧网。
⑷以下地点应当装设局部中剧极:每个装有电气设备的峒室、每个单独装设的高压电气设备、每个低压配电点或装有3台以上电气设备的地点、相连接动力电缆的每个接线盒。照明设备综保和煤电扣综保必须同时装设局部中剧极和辅助中剧极,且两者之间的距离严禁高于5m;具备漏电维护的电气控制器(存有试验功能),必须按建议铺设局部中剧极和辅助中剧极。
⑸井下主中剧极应用领域耐腐蚀钢板做成,其面积严禁大于0.75m2、厚度严禁大于5mm;局部中剧极用两根长度严禁大于1m、直径不大于22mm的镀锌铁管。每根管子上至少必须扣10个直径不大于5mm的透孔,两根铁管均旋转轴地面(偏差不大于15°),并必须铺设于干燥的地方。两管及之间距离5m以上,横向掩埋浅严禁大于0.75m。
⑹相连接主中剧极的中剧母线,应当使用横截面不大于50mm2铜线,或横截面不大于100mm2的镀锌铁线,或厚度不大于4mm,横截面不大于100mm2的扁钢;电气设备的外壳与中剧母线或局部中剧极的相连接,电缆相连接装置两头的铠装、铅皮的相连接,应当使用横截面不大于25mm2的铜线,或横截面不大于50mm2的镀锌铁线,或厚度不大于4mm、横截面不大于50mm2的扁钢;高压金属连接器必须加装中剧极,冷缩管连接器、环氧树脂连接器不须要加装中剧极,崭新加装设备中剧维护不满足要求严禁通电采用。
⑺橡套电缆的中剧芯线,除用做检测接地线电路外,严禁库塞县其它用途。
五、考核
1、不按时或者就是不搞中剧电阻测试的区队,罚该区队主职负责人50元/次,负责管理测试人员20元/次。
2、不及时上缴或者就是不更替地电阻测试记录的区队,罚该区队主职负责人50元/次,负责管理测试人员20元/次。
3、中剧极不按照中剧极加装建议及标准继续执行的,辨认出一处不合格,罚负责管理该区域区队主职负责人50元/处,包机人20元/处,总计排序。机运队检修班组长安全生产责任制(崭新安全生产法)按照“一岗双责”的原则,检修班组长对管理范围内的安全工作正数管理责任。具体内容职责为:班组长就是本班组安全生产第一责任人,对本班组安全生产管理、技术管理工作正数轻易责任。率领本班组人员严格执行安全规程,严苛按《作业规程》、《操作规程》和有关技术、质量标准展开作业和操作方式。必须继续执行“生产必须安全”和“不安全不生产”的原则,不得违章统一指挥、违章作业、违背劳动纪律;有权婉拒任何人违章统一指挥。按有关规定建议处置化解生产过程中存有的安全问题,对无法立即处置化解的,必须实行可信的防范措施加以控制,并及时报告。碰到险情时,具有在第一时间下发停工废人命令的轻易决策权和指挥权,并非政府班组人员安全有序撤走。强化安全教育培训与自学,加强本班组人员自保、政企、联保意识。充分发挥本班组群监员的促进作用,积极开展安全生产竞赛活动。认真学习安全风险预控管理体系科学知识,非政府本班组成员展开危险源识别和作业前风险评估、管控措施的制订和持续介入。负责管理本班组标准化作业流程和班组建设工作。负责管理检查本班安全情况,及时严肃查处现场隐患,取缔三违犯罪行为。熟识现场应急处理方案及避灾路线,积极参与各项应急演练及事故救援工作,出现事故后现场及时非政府撤走和救治,并及时呈报。责任追责
按照总则第七条及《安全生产责任制考核方案》《考核目录》规定,对责任人展开责任追责。威奢煤矿生产技术管理部业务保安责任制威奢煤矿生产技术管理部业务保安责任制
一、贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规,对统辖范围的安全生产工作正数业务保安责任。
二、按照《煤矿安全规程》的建议,做好采区设计,绘制施工图,精心安排不好冶炼unclear。
三、负责管理非政府基本建设作业规程、安全措施和作业规程的初审,确保其质量,并狠抓现场全面落实。
四、经常深入细致现场,指导严格执行各冶炼工区化解业务范围内的不能安全问题。
五、负责管理基本建设矿井中、长期发展规划。
六、深入细致现场,明确提出满足用户矿井安全生产的计划方案,方案通过后,负责管理监督实行。
七、基本建设矿井灾害防治及处置计划、矿井关键性工程设计的基本建设。作业规程的会审。
八、出席每周一次的安全检查和每月一次的事故隐患排查、顶板管理专题可以、“一通三严防”专题可以,机电运输专题可以、安全办公会。
九、做好矿压观测,收集整理矿压显现出来、矿井工艺参数、掘进等基础资料,为矿井安全生产提供更多决策依据;指导、严格执行工区做好顶板管理、掘进管理和火工品管理。
十、负责管理非政府冶炼工程质量环评及资料准备工作工作,出席安全检查和安全办公会。
十一、掌控通风、智能化煤矿安全资金投入确保及安全费用抽取和采用制度为强化企业管理,认真落实安全资金投入保障制度,合理有效率采用煤炭生产安全费用,同时实现工程项目资金的动态控制,按照数字化集团有限公司关于原煤采矿成本核算办法规定,参考集团公司安全管理安全生产标准化标准,融合2016版《煤矿安全规程》有关规定,特制订本制度。安全费用采用范围1、煤与瓦斯注重及高瓦斯矿井全面落实“两个四位一体”综合防突措施开支,包含瓦斯区域预扣、保护层采矿区域防突措施、积极开展注重区域和局部预测、实行局部补足防突措施、更新改造防突设备和设施、创建注重预防实验室等开支。
2、煤矿安全生产改建和关键性隐患环境治理开支,包含“一通三严防”(通风,严防瓦斯、严防煤尘、严防救火)、预防水、供电、运输等系统设备改建和灾害环境治理工程,实行煤矿机械化改建,实行矿压(冲击地压)、查苗、露天矿边坡环境治理、采空区环境治理等开支。
3、健全煤矿井下监测监控、人员定位、应急买盘、压风打火、供水救人和通信联络安全买盘“六大系统”开支,应急救援技术装备、设施布局和维护保养开支,事故灭火和应急暂避设施设备的布局和应急演练开支。
4、积极开展关键性危险源和事故隐患评估、监控和自查开支。
5、安全生产检查、评价(不包含新建、扩建、改建项目安全评价)、咨询、标准化建设开支。
6、搭载和更新现场作业人员安全防护用品开支。
7、安全生产宣传、教育、培训开支。
8、安全生产适用于新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用开支。
9、安全设施及特种设备检测检验开支。
10、其他与安全生产轻易有关的开支。
二、安全费用的抽取及帐户管理
每年初,由经营管理部(财务)按照吨煤15元标准抽取安全费用,依据集团公司会计核算规定设置适当会计科目,用作核算安全费用抽取与采用。按原煤产量计提时,借记“制造费用----安全费用”科目,贷记“专项储备----安全费用”科目。采用时,费用性支出借记“专项储备----安全费用”,贷记“银行存款”、“原材料”等科目;构成固定资产开支,借记“新建工程”科目,贷记“银行存款”、“原材料”等科目,项目完工后,按实际成本送股固定资产,借记“固定资产”科目,贷记“新建工程科目”,同时按固定资产实际成本,借记“专项储备----安全费用”科目,贷记“总计固定资产”科目。
三、安全费用的财政预算管理
1、安全费用的年度预算管理
每年初,由经营管理部(财务)成立安全费用专项资金科目,按集团公司规定吨煤15元标准足额抽取。双创中心本着量入为出原则,基本建设年度采用财政预算报集团公司,经集团公司审核后,印发至各单位、部门继续执行。
2、安全费用的月度、季度财政预算管理
每月25日前,由各采用部门依据集团公司下发的年度安全费用财政预算,基本建设下月采用财政预算;每季末25日前,由各采用部门依据集团公司下发的年度安全费用财政预算,基本建设下季度采用财政预算,月度及季度财政预算经分管领导审查后报结算中心,由结算中心审查汇总后印发各单位继续执行。对不能按规定基本建设、上报月度及季度安全费用采用财政预算,导致安全费用采用财政预算汇总甩后的,按有关规定继续执行。
安全费用财政预算需报分管部门审查、公司领导审核,其中一通三严防、预防水及盾构工区财政预算由公司总工程师审核,机电、运输、综修工区、机厂安全费用财政预算由机电副经理审核,各矿井及准备工作工区安全费用财政预算由生产副经理审核,其它安全费用财政预算由各单位分管领导审核。月末,由集团公司经销部根据各单位上报的安全费用预算编制安全费用物资采购计划,aquatic不好备查账。
四、安全费用日常领有用管理
安全费用项目范围内的材料按经理审核后的月度财政预算领有用,各单位领用时由本单位材料员按照2021文件规定煤炭生产安全费用具体内容采用范围,在领料单中“经营管理部(财务)采用联及”盖章“安全费用章”,月末结算中心将已盖章的领料单单独归类,双创中心审查严格把关后,由经营管理部(财务)列为安全费用科目核算。
安全费用项目范围内的工程或设备,在订货和支付前,由各分管部门填制安全费用申请单报双创中心,由双创中心按分割范围盖章“安全费用章”,并由集团公司经销部将盖章后的安全费用申请单、验收单随其发票一起呈交经营管理部(财务),月末经营管理部(财务)依据具体内容分割项目对工程设备展开划付建帐。各单位材料员负责管理按标准对本单位安全费用项目领有用展开分类并盖章“安全费用专用章”,结算中心及双创中心负责管理审查严格把关,严苛界定分割采用范围。
建立健全安全费用项目投入使用管理台帐,每月初6日前双创中心依据经营管理部(财务)出示的安全费用资金投入明细表,基本建设安全费用设备及技术改造工程投入使用台帐;结算中心负责管理基本建设安全费用材料投入使用台帐,台帐中投入使用项目明细表必须细化至采用单位部门、采用地点、资金投入数量、资金投入金额、投入使用时间等内容,以供地方各级监察部门及集团公司安全费用检查采用。
五、安全费用报表管理
每月5日前,双创中心依据经营管理部(财务)科目余额表中、记帐凭证和结算中心领有料单基本建设下月度安全费用财政预算顺利完成情况报表,报集团公司规划发展部,做为各级地方煤矿安全监察部门及集团公司安全费用财政预算继续执行情况审查的依据。
各单位、部室必须融合分管范围,选定专人负责管理,深入细致狠抓分口安全费用项目资金投入全面落实。同时,对外呈报安全费用投入使用情况,须经分管领导同意,统一口径,防止数出多门。对不能按规定程序上报安全资金投入数据、回去未成季度安全费用财政预算指标,给企业导致经济损失和不良影响的单位和个人,视情节酌定,按有关规定处置。
六、安全费用财政预算的调整
年度内根据煤炭安全生产须要自行出现而没列为年度预算的项目,采用单位必须及时提出申请财政预算调整,在年度安全费用财政预算资金来源范围内展开调整均衡后,由双创中心基本建设《安全费用财政预算项目更改申请表》报集团公司规划发展部报请。机电管理部必须依据安全费用财政预算及财政预算项目更改申请表及时基本建设设备采用计划,报集团公司技术装备部审查后继续执行。
七、安全费用项目的环评
按照《煤矿安全生产标准化考核评级办法》规定,各单位部门顺利完成的安全费用项目顺利完成后必须展开环评,并存有环评记录。各专业副总负责管理分管专业安全费用项目的环评管理,其中:机电管理部负责管理全系列公司机电设备环评记录的看管,通风防尘部、通防工区负责管理一通三严防安全费用项目环评记录的看管,机电工区负责管理机电安全、皮带运输、提高运输及预防水安全费用性项目环评记录的看管,运搬工区负责管理轨道运输安全费用性项目环评记录的看管,地质测量部负责管理预防水安全工程及费用项目环评记录的看管,生产技术部负责管理顶板安全项目环评记录的看管,安全监察处负责管理安全评价及现场评估等安全项目环评记录的看管,各冶炼单位顺利完成的安全费用项目的环评记录由具体内容主办单位看管,各责任单位部门必须按照分工保证资料留存齐全完备,每季一次递交集团公司验收组审查。
八、安全费用的资金支付
每季末,由经营管理部(财务)会同双创中心、机电管理部基本建设安全费用支付帐单,报集团公司规划发展部审核XX煤矿试验检验费管理办法XX煤矿试验检验费管理办法第一条试验检验费就是为了确保设备、仪器仪表及材料安全正常采用展开必要的检验试验而出现的生产性费用。掌控和采用不好该项费用对确保安全生产、工程质量和降低成本意义关键性,为此特制订本办法。第二条根据《XX煤矿成本费用管理办法》,机电科为全矿试验检验费掌控的责任单位,负责管理全矿设备、仪器仪表以及材料的试验检验管理工作。第三条试验检验费主要包含:锅炉检测费、安全阀及压力容器检测费、压力表检验费、起重机械检验费、防火鉴定费、绝缘用具鉴定费、矿内机动车辆检验费、计量器具鉴定费、通风矿压测量器具鉴定费、钢丝绳检验费、品轩装置校验费和、高压断路器变压器校验费和等。为管理便利,规定将节能环保、环保、水保、等方面的监测费和、气象服务费、排污费列为试验检验费统一管理。第四条各类试验检验费指标由企业科下发给机电科统一掌控,由机电科再向各采用单位水解。第五条各类试验检验项目必须由采用单位提出申请,再由机电科报主管矿长批准后方可精心安排展开,其它单位或个人无权私自外委展开各类试验检验。第六条凡强制性在专业性机构展开检测检验的仪器、仪表、专业用具等各主管技术人员必须详尽创建台帐,标明检测检验周期等,防止少检或多检、重复检测或逃费的情况出现。第七条仪器仪表每次修理所出现的费用都将扣除该部门的费用指标内,并由机电科出示考核意见。第八条各类检测检验报告由机电科负责管理看管档案。对已出现的费用机电科必须及时呈报财务科门办理支付。第十条检验试验费超节按有关规定对机电科继续执行考核奖罚。第十一条本制度从印发之日起继续执行。XX煤矿吊装费和管理办法第一条为规范吊车采用(承租)业务流程,掌控吊装费用,按照《XX煤矿成本费用掌控管理办法》,制订本办法。吊车承租和吊装费和统一由供应部门管理。吊车采用前由采用单位根据须要核对吊车采用申请单,内容应当包含:工作项目、吊车型号、采用时间、现场负责人等,并由单位负责人盖章后交供应部门负责管理实行,合乎采用吊车的项目,由供应部门负责管理联系车辆。工作项目的审查由供应部门派遣专人实地核定,采用单位例如存有异议报主管领导核定。吊车采用时间由供应部门专职监督工作人员与采用单位现场负责人共同核对。企业科根据生产实际核定全矿年度吊装费和采用计划。由供应部门负责管理水解至各单位和月度,并在每月底向有关部门出示考核意见。叉车、铲车、人力和其它机械能顺利完成的工作任务不得提出申请采用吊车。吊车台班单价严禁少于市场平均价格。本办法解释权归属于供应部门本办法从印发之日起继续执行。洗煤厂厂长安全生产与职业病危害预防责任制(2022)洗煤厂就是地面煤流系统及矿井煤炭精加工生产的管理单位,负责管理煤炭地面运输、煤炭初步熔炼及煤炭成套加工、煤泥水处置。
一、部门职责
第一条严格执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范。
第二条继续执行安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度。
第三条全面落实职工安全技术培训计划,加强业务培训,不断提升从业人员的安全操作技能。
第四条全面落实安全生产标准化工作。
第五条继续执行安全技术操作规程、安全技术措施。
第六条负责管理成套工艺的改良,设备的改建、更改、修理、调试等工作,确保其合乎有关规定建议,满足用户生产市场需求。
第七条对成套工艺及现场设备运转情况实行动态检查,及时环境治理存有的隐患。
第八条出席安全会议,研究、化解生产过程中的问题。
第九条全面落实新入厂人员签定师徒合同,并监督继续执行。
第十条搞好本单位职业卫生工作,按规定为操作方式人员调集工具、安全防护用品等。监督职工恰当采用劳保用品,保证职工身心健康,教育职工爱惜本单位工作范围内的各种安全设施。
第十一条负责管理各岗位工、特种作业人员上岗上岗的监督、管理。
第十二条负责管理对本单位设备(设施)、车间、场地、库房、人员的安全管理、风险管控和隐患排查环境治理工作。
第十三条积极主动推展成套工艺及设备安全生产新技术、新工艺、积极开展安全生产科研科技攻关。
二、责任追责
第十四条未继续执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范的,洗煤厂正数轻易责任。
第十五条未继续执行本单位安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度的,洗煤厂正数轻易责任。
第十六条未对职工展开安全技术培训的,洗煤厂正数轻易责任。
第十七条未全面落实安全生产标准化工作的,洗煤厂正数轻易责任。
第十八条违反安全技术操作规程、安全技术措施,洗煤厂正数轻易责任。
第十九条本部门成套设备的改建、更改、修理超过没标准的,洗煤厂正数轻易责任。
第二十条未对成套工艺及现场设备运转情况实行动态检查,及时环境治理存有的隐患,洗煤厂正数轻易责任。
第二十一条未定期举行安全会议,研究化解生产过程中的问题,洗煤厂正数主要责任。
第二十二条未非政府本部门新入厂人员签定师徒合同的,洗煤厂正数主要责任。
第二十三条未按规定为操作方式人员调集工具、安全防护用品的,洗煤厂正数轻易责任。
第二十四条设备(设施)、场地、车间、库房的安全管理发生问题导致经济损失或人员危害,洗煤厂正数轻易责任。
第二十五条对上述正数轻易责任、主要责任、关键责任的应根据情节严重程度按照有关法律、规定给与经济行政处罚。
第二十六条未非政府自学、全面落实生产安全事故应急救援预案和灾害防治处置计划的,洗煤厂正数轻易责任。
第二十七条未制订风险管控措施的,洗煤厂正数轻易责任。
第二十八条未非政府全面落实安全隐患排查环境治理制度的,洗煤厂正数轻易责任。永荣煤矿救援档案管理制度永荣煤矿应急救援档案管理制度
一、总则
1、档案管理就是企业规范化管理的关键内容,也就是企业发展过程中的关键缔造,它记录了一个企业的发展历程,为企业的发展壮大提供更多了文字依据,档案的规范化管理就是企业迈向规范和明朗的关键条件,为快速企业规范化管理进程,进一步健全文书档案管理工作,特制订本制度。
2、档案的档案应当字迹准确、完备有效率。
二、应急档案管理
1、各部门应当将文字资料的搜集档案工作列为各部门科员的职责范围。
2、应急救援档案档案范围
凡是企业经营管理活动中构成的具备留存价值的文件材料均应当档案,主要包含:
(1)具备留存价值的本单位正式宣布收文、发文、除文件的正件外,还应当包含它的附件;
(2)本单位在应急救援活动中产生的与上级领导部门间的往来文件,包含呈报、报告、项目立项、关键函件、应急救援合约等;
(3)本单位在应急救援活动中产生的各种文件材料(即为内部文件);例如规章制度、调研材料、计划、总结、条例、会议纪要、机构调整、人事选任、部门管理职能性文件、部门岗位职责等;
3、应急救援档案档案建议
(1)已经办理完并存有留存价值的文件都应当及时档案,任何人严禁随意存留。
(2)档案的文件材料必须搜集齐全(包含附件,附图),按照文件构成的先后次序排序确切,并列作其中的废稿、重复稿和不关键的便条等。
(3)档案文件必须为原件;
(4)文件档案时必须存有更替相关手续;
(5)每年六月份之前,各部门全职档案员向矿档案室转交已档案完的上一年的文件材料并办理转交相关手续;
(6)各部门全职档案员和具体内容办公人员存有责任帮助档案管理人员共同搞好文件的搜集和看管工作;
4、应急救援档案的借书
(1)根据《鑫磊煤业档案借书利用制度》办理有关相关手续方可借书,并核对利用效果意见反馈登记簿。
(2)借书文书档案采用后应当及时交还,借书时间通常严禁少于一天。
5、应急救援档案的看管及封存
(1)专职档案员存有责任对矿各部门文书档案的档案展开监督指导;
(2)矿综合档案室负责管理集中统一管理所有文书档案;
(3)专职档案员对各部门转交的文书档案按标准展开整理,分类,编目、统计数据、看管,并展开数据化管理,方便快捷提供更多利用。
(4)档案看管期限分成永久、长期、定期三种,定期积极开展档案鉴别工作,对看管届满的档案经有关相关手续后可以封存,并创建文书档案封存清册。运转队技术员安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针和国家有关安全生产的政策、法律、法规,全面落实上级有关部门安全生产的命令、指令及上级主管部门有关机电技术工作的规划及奋斗目标;对机电管理安全工作正数技术责任。
2、参予制订机电系统长远技术规划和年度技术规划,并参予制订机电系统年度灾害防治计划。
3、出席核定大型机电设备的更新和技术改造方案,出席有关技术论证会;非政府实行有关技术方案,积极主动引入、大力推广新技术、新工艺、崭新设备、新材料。
4、负责管理非政府机电设备的预防性试验和技术性能测量工作,并根据测试原始记录分析设备存有的问题,明确提出解决问题的方案和措施,报上级有关部门审核后实行。
5、负责管理审定停工检修计划、均衡检修项目及内容,非政府审核检修施工措施和停在供电工作票,出席现场老爹,协同检修工作,并对检修技术方案继续执行情况展开监督、检查。
6、按时出席设备安全检查,掌控设备安全状况及运转情况,及时明确提出合理化建议,定期排查生产中的不能安全隐患,并全面落实有关班组展开自查。
7、出席机电事故的分析,并根据事故现场情压风打火管理制度压风打火管理制度
为了提升安全防水水平,保证压风打火的及时加装及正常采用,特制订本制度:1、防突部是压风打火的主管部门,按矿统一安排,组织协调压风打火的加装工作,对压风管路及设施的管理存有监督检查责任并定期非政府检查,对揭发的问题按制度展开行政处罚。2、压风打火系统所包含的管道、打火装置等材料由防突部选定专人管理,并创建专账。压风打火设施的转派,必须凭防突部转派通知单,否则予以销账。3、每月30号各采用单位至防突部展开收款,努力做到账物吻合,否则,按材料差额展开行政处罚。4、压风管路及压风打火装置的回收率为100%,阀门回收率90%(每月可以按打火装置总量的10%补足),螺丝螺母为50%,若存有遗失或回收率超过没规定的,按材料价值对责任单位和管理人员行政处罚。5、压风打火必须按《预防煤与瓦斯注重细则》规定的距离加装;甩风管必须存有足够多的风量。6、老爹队长每班施工前必须检查压风打火装置较完整情况,辨认出问题及时处理,并将汇报结果报生产调度等有关部室。安检员督查。8、采用单位必须确保压风打火装置设施灵敏可信及清洁卫生。修旧利废管理(神华集团)第一条、各单位的废旧物资和配件能够复原的尽可能复原利用,避免浪费,努力做到物尽其用;凡能复原利用的原则上不派发代莱,以降低生产成本提升经济效益为目的,做好增收节支工作。废旧的废旧物资、配件经机电科环评后,取走机电科库房,无法复原利用的设备物资由矿里统一管理,任何单位和个人无权处置,违者按处置价格的200%展开罚款。安全办公会议制度(三项管理制度)为深入细致贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,协同化解不好安全生产过程中的人、财、物问题,及时意见反馈安全信息,掌控矿井安全工作动态,把握住安全工作重点,研究化解安全生产关键性问题,消解事故隐患,保证生产安全,特制订本制度。
一、设立安全办公会领导小组
副组长:矿长
副组长:各分管副矿长总工程师
成员:矿各专业副总工程师机运科科长生产技术科科长通风科科长安全科科长人力资源科科长物资供应科科长矿属各队组队长
二、会议有关职责
(一)认真学习贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、指令和安全工作会议精神。
(二)各职能科室和生产队组必须如实汇报职能范围内须要矿协同化解的安全问题和隐患。
(三)深入细致汇报各职能科室和生产队组关于“三小规程”的继续执行情况,安全技术措施全面落实情况和安全工作积极开展情况,研究分析存有的问题、隐患,探讨制订化解处置措施、办法,明确责任单位、责任人,限量时间全面落实自查。
(四)会议上必须研究分析近期矿安全生产存有的问题,部署和全面落实事故隐患的自查工作。
(五)研究全面落实“一通三严防”专项环境治理,防突、预防水安全资金的资金投入,不断提升矿井安全装备水平。
(六)对出现的各类关键性及密谋事故展开分析、探讨,全面落实对事故责任者及轻微三违人员的处理意见,喷教训,制定防范措施。
(七)会议必须总结上次安全办公会议确认的工作事项,并通报各单位的全面落实情况,对顺利完成较好的必须确实成绩,对顺利完成不好的必须追究责任。
(八)研究、制定具备针对性、可行性的安全生产活动,促进矿井安全生产各项工作的顺利开展。
三、会议程序及内容
(一)安全办公会由领导小组副组长策划,副组长无此矿时,由副组长策划。
(二)由矿长贯彻落实国家、省、市及县的安全文件、安全命令、安全指令。
(三)安全科汇报内容:
1、本月安全效果;
2、本月安全工作积极开展情况;
3、本月化解的主要安全问题及隐患;
4、目前存有的主要安全问题及隐患;
5、下月安全工作重点及安全工作计划;
6、须要提出申请安全办公会研究的事项。
(四)生产技术科汇报内容:
1、本月技术工作积极开展情况;
2、本月安全生产、质量管理情况;
3、本月安全生产主要工作及化解的问题;
4、目前存有的问题及之下一步技术工作重点与安全生产计划;
5、须要提出申请安全办公会研究的事顶。
(五)机运科汇报内容:
1、本月供电、提高、运输方面工作情况;
2、本月化解的问题及隐患;
3、下月安全工作计划及重点;
4、须要提出申请安全办公会研究的事顶。
(六)通风科汇报内容:
1、本月“一通三严防”、防突、预防水工作积极开展情况;
2、本月化解的问题及隐患;
3、目前存有的问题、隐患及下月工作计划;
4、须要提出申请安全办公会研究的事项。
(七)物资供应科汇报内容:
1、安全生产设施、设备、材料的供应、消耗情况;
2、安全资金的资金投入情况;
3、须要提出申请安全办公会研究的事项。
(八)生产队组汇报内容
1、本月安全工作积极开展情况、规程措施现场全面落实情况;
2、本月化解的主要安全问题及隐患;
3、目前存有的主要安全问题及隐患;
4、下月安全工作重点及安全工作计划;
5、须要提出申请安全办公会研究的事项。
(九)对于存有的关键性隐患,有关科室或队组必须明确提出处置预案,递交安全办公会探讨。
(十)研究会议上提出申请研究的事项,就目前存有的隐患,明确提出解决办法或制订出来方案和措施,同意事故隐患环境治理安全资金投入等事项。
(十一)会议领导小组副组长对分管工作精心安排、布置。
(十二)会议领导小组副组长最后搞总结,并对下一步安全工作搞具体内容建议,精心安排布置下个月的安全工作。
四、会议制度
(一)会议时间:每月×日举行安全生产办公会议(例如存有特定情况按照实际时间举行)。
(二)与会人员必须按时出席安全办公会议,不耽误,不旷工,提早按会议内容搞好准备工作,例如因故无法与会的,必须提早向主持会议的矿领导告假。
(三)凡是在会上研究精心安排全面落实的工作及其它事项,存有异议和困难,在规定时限内无法顺利完成或无法处置的,可以明确提出,否则全面落实不妥当将究有关入员责任。
(四)安全科负责管理创建专门的安全办公会会议记录本,参会人员都必须亲自打卡。
(五)参会人员必须随身携带记录本,对会议精心安排本科室或队组的工作必须做好记录,会后非政府有关人员按时顺利完成。
(六)会议应存有完备的记录,列明订立的事项、同意以及全面落实的人员、措施和期限。会议记录、会议纪要须要档案备查。
(七)安全科负责管理对会议精心安排工作的顺利完成情况展开实考核,对工作不全面落实的单位和人员逐级追究责任。煤矿矿井主要灾害防治管理制度矿井主要灾害防治管理制度一、总则1、矿井每年必须基本建设年度灾害防治处置计划,并根据具体情况及时修正和再次贯彻落实。2、灾害防治与处置计划中必须对矿井可能将存有的危害具备预见性,并制订、实行存有预防措施。3、矿井灾害防治处置计划所须要的费用、材料和设备等列为企业财务供应计划。4、灾害防治和处置计划由矿长负责管理非政府实行。5、对突发性自然灾害、疾病等按照政府有关预案,积极主动搞好有关工作。二、秉持对矿井的顶板、水、火、瓦斯、煤尘、机电运输管理做出具体内容规定。(一)、顶板管理规定1、煤矿定期非政府有关单位,对冶炼工作面巷道掘进状态展开检查。2、盾构工作面放炮后,等待有毒气体确定后,人员方准步入。步入时首先敲打帮忙问顶。3、矿井工作面矿井作业,应当及时后移支架掘进顶板,检修时必须敲打帮忙问顶强化掘进,防止冒顶片帮。604、巷道的只护质量必须符合规定,年久失修巷道必须及时修理,折桥割断柱必须及时更改。井下存有冒落危险的巷道再未复原前,应当在各入口设置栅栏警标,严禁人员进内。5、锚杆掘进的巷道在碎裂无机层顶板的条件下,应当按设计适度提踢锚索。6、使用锚杆掘进时,必须按设计建议展开锚杆固力试验,锚杆固力达没设计建议的,必须眉区锚杆。7、巷道修理顶板管理规定(1)、井下所有架棚巷道修理,包含翻换棚、修棚、全面性掘进,必须采用圆木或铁顶子对施工支架展开保护,保护长度为施工地点前后5米范围。(2)、在巷道底板坚硬、压力很大时,各巷道修理地点棚腿必须穿木鞋。(3)、存有推棚冒顶现象的巷道使用腰金属或木棚掘进。(4)、交叉点施工制订详尽的施工内容,且融合作业地点情况实行针对性的保护措施。(5)、动压区、淋水区域为重点保护地段,随时观测帮忙顶上变化情况实行踢顶子或背棚强化保护。8、矿井工作面顶板管理规定(1)、矿井工作面前后20米全面性掘进必须符合要求,构件齐全,单体必须存有初撑力。61(2)、矿井后,及时移架增大控顶距,顶板不好时,必须全面性掘进,顶板压力显著时,必须带压擦拭顶移架升架后,支架必须达至初撑力。9、盾构巷道顶板管理规定(1)、煤巷锚杆掘进巷道,必须强化顶板观测工作,辨认出顶板变化必须及时增大排距提踢锚索,必要时踢中心点柱以强化掘进。(2)、煤巷锚杆掘进必须搞好隐密工程记录,责任落实到人。(3)、片帮轻微的巷道施工时,帮忙锚杆紧要跟至工作面煤壁。(4)、巷道交叉点、过旧有巷时必须实行特定措施,主动放顶或加强掘进强度,单位主要领导必须亲临现场统一指挥。二、矿井瓦斯防治1、认真贯彻继续执行矿井、盾构作业规程和“一通三严防”技术措施及有关规定。强化瓦斯、机电管理,同时实现质量标准化动态合格,通风设施继续执行环评转交制,风门转让全面落实至单位、具体内容人员。2、对瓦斯喷出量小和存有异常的改采、盾构工作面、推行干部老爹、现场安全严格把关。矿及时召开大会预防瓦斯专业会议制订瓦斯环境治理的技术措施,并以会议纪要的形式印发至有关单位,并深入细致贯彻落实。623、井下盾构工作面恢复正常通风前,必须严格执行瓦斯排放量讨论会制,严苛按瓦斯排放量措施展开排放量,并全面落实至人员,措施贯彻落实妥当。4、矿井通风系统合理平衡、并推行分区通风,各用风地点按计划加派风量。巷道全线贯通时,及时调整通风系统,避免瓦斯蓄积,并由矿、队主管通风领导现场统一指挥。5、井下放炮严格执行“一炮三检”。6、局部通风机不许并无计划停风。因故障临时停风时,当值班组长、瓦检员负责管理立即停水废人,并设置栅栏、警标,严禁人员进内。恢复正常通风前须深入细致排放量瓦斯,按瓦斯排放量措施继续执行,秉持继续执行“四人变压摆炮制”。7、瓦斯监测系统必须24小时已连续监测。井下发生瓦斯超载时,操作员及时汇报矿、通风调度及矿总工程师、通风队长等有关领导,并采取措施处置。8、一个矿井工作面的瓦斯喷出量每分大于5立方米或一个盾构工作面瓦斯喷出量每分大于3立方米,并且通风方法无法化解时,必须实行瓦斯扣。瓦检员继续执行瓦检制度,工作面红腺便携式瓦斯报警仪。9、实行安全装备系列化。煤掘巷道少于500米或瓦斯喷出量每分大于0.4立方米时,必须短果双风机双电源,并必须确保转换松省。局部通风机加装推行“三专两枪机”。6310、对瓦斯喷出量小、后隅角瓦斯蓄积难于处置的矿井工作面,应用领域瓦斯移动泵展开抽放。对瓦斯喷出量小、供风距离短的盾构工作面,应当强化局部通风管理或采用大功率对旋式外木自爆轴流式通风式通风机减少盾构工作面风量。三、矿井水害事故预防1、设立矿井预防水领导小组。2、认真贯彻继续执行上级关于做好矿井预防水文件建议。并设立预防水专业组,负责管理日常严防排洪管理工作。3、盾构巷道就是下山施工的,必须把严防排洪设施跟至工作面。预计水量小的施工地点,必须存有水泵排水系统。4、搞好因矿井坍塌引发的塌陷区域积水情况,预测防治工作,采取措施避免积水通过裂隙罐入井下。5、雨季前对严防排洪工作展开全面检查,设立防汛非政府机构,防汛器材准备工作齐全,各单位强化防汛值守,一旦存有汛情二十四小时存有领导统一指挥和存有人员出席抢修。6、对受到水患威胁的采区、冶炼工作面,“秉持有疑必寻、先寻后凿(改采)的原则。寻抽水的设计、施工、审核及协同工作由矿总工程师全面负责管理,地测人员预先明确提出水情分析预测和预测图,搞好预防水工作计划及总结。7、寻抽水地点距水体必须留设不大于20米的隔水煤柱,修整不好施工地点帮忙顶上;寻抽水钻孔必须加装丁年装置及压力表。648、汛前必须切迹采动影响的地面塌陷区民房、铁路、通讯等设施展开检查,全面落实拆迁计划,并及时采取措施处置。9、副井、主井的井口必须存有可信的窃水沟、抽水堤或修整井口周围,避免暴雨洪水轻易从井筒罐入井下造成危害。10、对井田范围内的地面塌陷区、河流积水区设立专人检查,应当尽可能将其疏干或排泄井田。11、各项防汛工程必须在汛期前完结。12
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