机电运输管理部副经理（供电）安全生产责任制范文大合集

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1、非政府检查各单位（区队）的供配电设计、图纸与否符合规定建议，现场实际供配电系统与否与设计吻合；

2、检查电工与否上岗上岗、停在供电操作方式与否符合规定建议；

3、非政府对各单位（区队）供配电设备的安全检查性能、接线、中剧、整定及生产标准化展开检查、考核，保证系统可信；

4、搞好安全严防和停水事故应急处置等工作；

5、搞好自我安全维护；

6、协调搞好供配电事故的查案、处置工作。神堂煤业电教室管理制度神堂煤业电教室管理制度

1、电教室就是专用教学设施，由专业人员对电教室展开全面管理。

2、电教室的各项工作都必须以有助于教学为原则，对所有设备推行定置管理放置整齐。

3、采用电教室原则上应当按《安培中心现场教学安排表》展开，临时采用时需提早向分管员提出申请，由培训中心统一安排，抱持“实验通知单”向管理人员联系采用。

4、非电教工作人员须要采用电教设备、仪器时，必须经分管领导核准，并办理有关相关手续方可采用，并严格执行其在规定时间内交还，例如存有遗失或损毁及时呈报主管领导处。

5、未经容许，毫无关系人员严禁随意步入电教室。电教室内严禁吸烟、不得展开娱乐活动。未经容许严禁擅自控制器，停下电器设备。

6、学校(学员)由理论教室率领步入电教室，按建议就坐，课程完结后，必须存有秩序的返回电教室。

7、电教人员还搞好以下工作：

①强化责任心，辨认出各种隐患、问题及时呈报处置，实行必要措施，确保电教设备处在较好状态，充份搞好课前准备工作工作，确保教学任务全面落实。

②定期检查人体经常跌破的导线，插头、插座与否保持良好的绝缘性能够、避免人体窒息。

③课前应当提早15分钟对设备、仪器展开预演。

④运转中要特别注意设备的温度和异常声响，辨认出异常现象及时关机。

⑤对每次教学展开深入细致备案，并记录设备、仪器采用情况。

⑥定时打扫室内环境，维持室内整齐清洁。特定设备管理规定（骆驼山煤矿）第二三七条：严格执行锅炉、压力容器、起重机、输配电等特种设备的规章制度，各种设备运转记录齐全、数据精确。

第二三八条：蒸汽锅炉，分后汽包，空气压缩机的风包，油水分离器，以及氧气，乙炔瓶属压力容器

第二三九条：同型特种设备必须存有产品合格证，崭新加装的特种设备存有设计，加装报告，及环评相关手续等，否则不许加装和采用。

第二四○条：特定设备操作工必须经过业务培训，考试合格后上岗上岗，没操作方式合格证的人员不许单独操作方式。

第二四一条：氧气、乙炔瓶由供应科统一负责管理充气、派发。定期检验和得当看管，各采用单位严禁私自充气。

第二四二条：井下专门从事龙福作业，必须书写完备的动火报告，安全技术措施并经审核后方可以操作方式，操作方式时氧气瓶、乙炔瓶，放置必须合乎《煤矿安全规程》规定，氧气瓶上下井时必须灌装绑定稳固，其提高速度严禁少于3m/s。

第二四三条：氧气瓶应当装有防震梅胶圈和安全帽，运送时将安全帽松开严禁拿走不必，氧气瓶应当避免阳光轻易曝晒和紧邻高温热源，冬季如遇瓶阀或减压器查封时，不得采用火焰冷却和采用铁器击打。

第二四四条：压力容器必须按规定装有压力表、安全阀等安全装置，压力表必须定期核验，安全阀和压力调节器必须动作可信，安全阀动作压力严禁少于额定压力的10%，定期至劳动部门校验。

第二四五条：采用油杀菌的空气压缩机应当装设断油维护或断油信号。

第二四六条：单缸空气压缩机的排气温度，严禁少于190℃，双缸严禁少于160℃。对各段排气温度应当装设保护装置，在少于时能自动阻断电源，放大油闪点严禁高于2/5℃，不得使用其它油脂并作压缩机油。

第二四七条：空气压缩机风包在井下应当设于空气简洁的地方，紧固压缩机和气包应分别设置在两个硐室内，风包内的温度确保在120℃以下。

第二四八条：起重机设备的Immunol能力应当大于载荷的重量，严禁超负荷采用，载荷与起重机设备轴线一至，起至器重的钢丝绳头，严禁用其它物体替代，重物塔式起重后不得作业人员至于重物下方。

第二四九条：高压配电装置及电力变压器应当在雷雨季节和冬季高峰负荷到来之前，融合预防性试验展开定期检查，其间隙至少半年一次。

第二五○条：低压配电装置及低压电器的定期检查，应当在雷雨季节和冬季降至高峰到来以前展开，事故或掉下来闸后应立即展开修理检查，其间隔每年不少于两次。物资供应管理、岗位、工作制度编订为强化公司安全生产所须要物资计划、订货、环评、看管、派发、废旧、修旧利废等各个环节的管理，明晰岗位职责，物资供应管理部依据公司“统一思想、统一管理、统一销售、统一订货、统一资金”的“五统一”管理模式，本着“有助于公司长远发展、有助于提升投资回报率、有助于提升工作效率”“三个有助于”的精神，解放思想，转变观念，深化改革，以“弱管理、转回机制、轻考核、汪奖惩”为手段，进一步增强职工的责任感，以减少原煤成本为己任，提升资金采用效益，保证两矿一厂的物资供应，为理清各岗位工作职责，并使公司物资供应管理工作踏上一个代莱管理水平，向科学化、正规化轨道发展，特制订《国投昔阳能源有限责任公司物资供应管理、岗位、工作制度编订》，盼认真执行。

国投昔阳能源有限责任公司物资部

目录

一、国投昔阳能源有限责任公司物资供应管理人员守则

二、物资供应部部长岗位责任制

三、计划、统计员岗位责任制

四、采购员岗位责任制

五、仓库主任岗位责任制

六、仓库保管员岗位责任制

七、材料财务会计岗位责任制

八、物资入库环评员岗位责任制

九、仓库废旧物资废旧员岗位责任制

十、仓库司磅员岗位责任制

十一、物资采购计划管理制度

十二、物资订货业务管理制度

十三、订货合约会审制度

十四、物资环评入库管理制度

十五、煤安物资环评入库管理制度

十六、仓储物资看管、维修保养管理制度

十七、坑木代用成品环评，看管制度

十八、库存物资派发、储备定额管理制度

十九、交旧领崭新管理制度及废旧物资处置办法

二十、发票传达管理制度

二十一、保管员业务流程

二十二、仓库安全管理制度

二十三、炸药、雷管运输管理制度

二十四、核爆物品的储存看管制度

二十五、核爆物品的派发退币制度

二十六、雷管的电阻测试和编号制度

二十七、核爆物品的封存处置制度

二十八、火药库的防雷警卫制度

二十九、火药库房的卫生打扫制度

三十、火药库管人员的交接班制度

三十一、强化库管人员劳动纪律管理的有关规定

国投昔阳能源有限责任公司物资供应管理人员守则

一、极力保护公司的利益，认真贯彻继续执行公司各项规章制度。

二、为公司同时实现现代化的煤炭工业服务，为煤矿技术改造服务，为生产建设服务。按生产、建设须要以最为经济的办法和效果确保物资供应。

三、深入细致市场调查研究，掌控物资动态，查清资源和须要，不断改进订货、供应办法，为生产、建设一线搞好后勤服务工作。

四、恪尽职守，尽职尽责。重实效：计划供应，遴选购买，大力推进周转，定额管理，降低消耗，增加积压，杜绝浪费，管供、管用、管节约。

五、工作谈效率，轻质量，待人接物必须谦虚谨慎，讲文明，讲礼貌，谈风格，谈团结一致。

六、继续执行《守则》，廉洁奉公，不以物排除异己，不以权谋利，不索礼，不贪污，极力反对不正之风。

七、认真学习、刻苦钻研业务技术，通晓本职工作。不断提升业务技术水平。

物资供应部部长岗位责任制

一、在公司分管领导轻易领导下，积极开展具体内容的物资供应与管理工作

二、部长就是物资供应部行政、业务第一责任人，应付本部门的行政、业务工作负责管理，深入细致组织部门职工努力完成两矿一厂安全生产所须要物资供应管理工作，非政府并协同不好物资供应部门与用料单位之间的业务工作。

二、认真贯彻、继续执行安全生产方针，全面落实不好各仓库的防雷、防盗措施，教育职工稳固践行安全第一的思想。

三、对基本建设的年、季、月度的各种采购计划以及主要报表负责管理审查，所有购货合约必须亲自审查并盖章。

四、狠抓本部门职工的业务培训工作，不断提升工作人员的工作质量，强化工作人员职业道德的教育。

计划、统计员岗位责任制

1、根据生产建设任务，深入细致基本建设各类物资采购计划，按时呈报下发。

2、搜集、整理与计划供应有关的消耗定额、储备定额的各种资料并创建档案管理。3、根据储备定额和安全生产实际情况，按年、季、月基本建设物资采购计划，资金需以计划，及时非政府处置多余积压物资。

4、在部长的领导下，负责管理全系列公司的合同文本管理，将合约内容打印微机，比较分析每次订货价格。

5、经常深入细致库房介绍库存情况，发货合约的继续执行情况，至库物资采用情况，负责管理订货台帐。。

6、把物资供应工作发展壮大，努力做到利库均衡分配，经常深入细致现场，展开调度、调剂，补漏伯粉，搞好计划供应工作。

7、物资统计数据工作，必须深入细致展开编报，努力做到及时精确。

8、经常深入细致现场介绍情况，强化统计分析，如实呈报不许弄虚作假。

9、累积统计资料，分类整理印刷档案，特别注意保密，得当看管。

10、随时顺利完成不定期统计资料。

采购员岗位责任制

1、严格执行物资订货政策和有关物资订货规定，搞好物资的订货、清点、提运等工作。

2、负责管理订货合约签定前的商谈工作，比质、比价、比信誉，掌控市场价格，并积极主动非政府货源。

3、订货工作应当努力做到保质、保量、及时、精确、经济合理，帐物两清。

4、及时深入细致库房全面落实合约的继续执行情况，收集整理与订货有关的各种市场市场信息，并创建档案管理。

5、负责管理将订货物资交货环评及入库工作，对入库物资的数量及质量负责管理。

6、负责管理订货物资发票的传达工作。

7、按规定负责管理办理订货物资的各种退款相关手续。

8、核对物资发货登记簿。

仓库主任岗位责任制

1、在公司、物资供应部等上级领导下，认真贯彻继续执行公司的各项规章制度。

2、制订健全环评、看管、派发、服务、废旧、F83E43Se等管理制度并非政府实行。

3、策划仓库的行政、业务和安全工作，就是仓库管理、安全的第一责任人。

4、掌控职工思想动态，经常对职工展开职业道德、安全教育，杜绝违章现象。

5、严苛贯彻落实仓库防雷制度，定期检查仓库治安捍卫和消防工作。

6、非政府本库职工展开安全、业务知识自学和业务培训，定期展开技术考核，狠抓岗前培训工作。

7、定期检查以旧换新及外包装物品的废旧返送工作。

8、做好库内、外场地的卫生，维持干净。

仓库保管员岗位责任制

1、严格遵守仓库的各项规章制度，更好地为生产一线服务。

2、努力学习业务知识，不断提升业务技术水平，练习不好基本功。

3、物资入库后必须在2天内环评完，深入细致履行职责环评相关手续，及时核对发货备案，等待环评物资单独放置，对环评物资数量负责管理。

4、努力做到物资堆码、料架放置，料签下装设三条线，推行分类放置，“四号定位”、“五五放置”，库内物资努力做到诚清点，诚整理、诚看管，室外放置的物资必须基座下垫。

5、秉持永续盘点制度，努力做到盈亏存有原因，损毁存有报告，调整存有依据，交、支记帐无差错，确保帐、卡、物、资金四吻合;

6、严格执行领料审核相关手续，秉持先进先出的原则，发料时必须严苛审查料单，印签、相关手续与否齐全，努力做到精确、及时。不得白条发料(特定情况必须领导报请，三日内补上相关手续)。

7、严苛交旧领新制度，积压物资单独放置，单独建帐;

8、按时将交、领有单据按月分类，装订成册，帐册、单据、技术资料、采用工具必须得当看管。

9、做好库房和货场的清洁卫生，严格执行防雷制度和安全捍卫制度，搞好“四严防”工作。

环评员岗位责任制

1、严格遵守仓库的各项规章制度，不懈努力学习业务，不断提升业务工作能力;

2、深入细致履行职责环评相关手续，通常物资必须在当日内环评完，大型设备、大宗材料在2内环评完，对环评全过程负责管理，把不好物资外观质量关。

3、环评时必须根据环评凭证，深入细致检查录入品名、型号、规格、质量、数量，技术资料(说明书、图纸、产品合格证、生产许可证、安全检查合格证、煤矿安全标志、质保书)齐全完备。

4、环评中辨认出数量鞭叶、盈余、损毁、质量高或与计划相符等问题，搞好记录及时向有关领导汇报，按规定展开处置。

5、物资环评后，及时、深入细致地核对《入库物资环评记录表》，有关人员盖章后，各拎一份。

6、环评过程中采用的环评工具必须认真清点，得当看管。

7、极力杜绝并无计划，质量参差不齐产品入库。

8、不经领导核准，严禁擅自出外环评。

9、帮助司磅员做好司磅工作。

废旧物资废旧员岗位责任制

1、严格遵守仓库各项规章制度。

2、实事求是，努力做到帐、物吻合。

3、废旧的废旧物资必须分区、分类放置，存有复原价值的单独合理放置。

4、按时呈报各类表格，数据必须真实、精确，采用的各种单据，按月装订成册，得当看管。

仓库司磅员岗位责任制

1、严格遵守公司各项规章制度。

2、通晓衡器的各种性能，技术建议，操作程序及计量范围。

3、严格执行衡器的周期测验制度，定期校验，定期维护保养。

4、计重前深入细致检查衡器各部零件，部件相连接装置与否有效率，与否维持零位，辨认出问题及时向有关领导报告。

5、实事求是，廉洁奉公，司磅及时。

6、监磅人员没现场，司磅员有权予以司磅。

7、各种材料的司磅原始记录必须分类留存。

8、维持磅房清洁卫生，衡器上下每天至少明擦拭一次。

物资采购计划管理制度

1、两矿一厂必须成立专职或全职计划员，每月根据生产实际、库存情况，基本建设出来切合实际的月度需以计划，经单位领导及技术人员共同校对后，主管领导盖章并盖章公章。在当月25日前将次月用料计划(分后月度计划和特定用料计划两种)一式三份(实以一份、仓库一份、呈报一份)报物资供应部(材料、配件计划分离)，计划表内容必须包含：物资名称、规格型号或机型图号、单位、数量、用途，特定用料计划须要标明发货时间、厂家，过期或不合乎以上建议的计划，由此而影响安全生产的责任自私，每月临时新增计划需经分管矿长盖章后报物资供应部，但最多严禁少于三次。

2、外委加工件还应当提供更多有效率的技术图纸、质量标准和技术建议。

3、由于生产情况更改，临时性需以物资，采用单位也必须基本建设出来正式宣布计划(特定情况除外)，经过审查、利库，呈报新增计划，物资供应部方可精心安排订货。

4、物资供应部计划员每月月底核实当月订货物资的采用情况，为增加储备，杜绝积压，强化两矿一厂用料计划的准确性，特别就是对非正常消耗性材料、配件的用料计划，例如物资供应部按质、按量、按期发货，而采用单位又未采用，导致材料、配件绝对湿度或积压，物资供应部将根据实际情况对提供更多用料计划单位按绝对湿度、积压总值的10%展开行政处罚。

5、对检修、保暖、防暑降温及重点工程需以材料、配件计划，各需以单位必须提早一个月报物资供应部，否则影响安全生产责任自私。

6、物资供应部在接到两矿一厂月度用料计划后，核准规格型号及数量，一式五份在30日前汇总基本建设出来采购计划，根据计划单价财政预算出来订货金额，由部长盖章呈报总经理办公室，2日前经公司低管层领导会议会审通过，总经理盖章并盖章公司公章后，物资供应部方可科穴订货。

物资订货业务管理制度

1、严苛按公司审核的物资采购计划规定的数量及建议订货，在每月的6日前，顺利完成采购计划的落实工作，10日前发货30%，15日前发货80%，不得并无计划订货或多订货，违者公司将对责任人展开严肃处理。

2、订货防爆电器，必须努力做到定厂、定牌订货，特定情况经公司集体研究同意，无论属那种订货，必须努力做到“三证”“一标”齐全。

3、一种或一类物资，属非厂家供货的，经过对供货方资质、资信证书后(资料档案)，至少确认两家信誉可信、能够确保供货质量、能够及时供货的供货渠道，不得从非正常渠道订货物资。擅自从非正常渠道订货物资的公司将对责任人展开严肃处理。

4、订货人员在商谈合约时必须努力做到官方展开，秉持多人共同商谈、签定，不得一人单独签订合同，按照公司制订的招(议)标制度，对能官方一招(议)标的，必须实行官方一招(议)标的办法。

5、合约签订后，必须经物资供应部内部会审后，部长盖章，报公司合约审查领导小组，集体会审。对订货物资的运杂费用原则上必须由供方分担，特定情况由需方分担的所需经物资供应部部长同意，莱盖分担运费，公司将对责任人展开严肃处理。

6、最大限度减少订货成本，本着就近贴近生活，不舍近求远的原则，能够电话、电报、去函联系的不派遣人，能够统一的不能连夜订货，不得多头乱订货，为公司节省开支。

7、强化备品备件及非标准件的加工自造，充份发掘内部修理潜力，凡矿内能够加工自造的材料、配件，不得自制加工。

订货合约会审制度

1、设立合约荟检领导小组，领导小组副组长：分管物资供应部的公司副总经理，成员：生产安全部、财务部、物资部、法律顾问、综合筹办合约管理人员等人员共同组成。

2、成立“国投昔阳能源有限责任公司合约专用章”一枚,就是公司唯一合法的合约专用章，适用于于公司所有的合约。投入使用时间2006年4月1日，同时其它合约章补发。

3、凡与生产、建设有关的经济往来，无论金额大小一律签订合同，否则，财务部予以科穴。

4、每份合约一式四份，第一联及档案，其余供需方各一份，随其发票一份。

5、领导小组的职责

⑴、审查物资采购计划的分配何人，对物资订货合约价格展开初步审查，针对部分合约价格，非政府有关人员展开市场调查。

⑵、不定期非政府有关人员展开市场调查，介绍掌控市场行情，为定期举行的合约审查可以提供更多市场信息。

⑶、监督检查物资订货人员工作质量，在订货物资时，尽量努力做到先签订合同后订货。对特定情况，顾不上签订合同，也必须先协商不好订货价格，经物资供应部部长同意，并及时办妥合约。

⑷、根据实际计划分配何人和所签合同条款，明确提出合理性建议。⑸、对价格较低的合约，领导小组有权归还，予以审查。

6、不经领导小组审查的合约，物资供应部不得继续执行。

7、5万元以下的订货合约由物资供应部部长盖章后继续执行，5万元及以上至10万元由分管领导盖章后继续执行，10万元及以上的订货合约必须由总经理盖章方可继续执行。

8、每月定期举行订货合约会审会议。

物资环评入库管理制度

环评就是做为物资入库的第一关，就是确保安全生产、工程建设质量的先决条件。

1、保管员必须严苛按采购计划环评订货物资，当月计划当月有效率，并无采购计划的物资，保管员有权退还，不得并无计划环评入库。

2、货物必须由提货人凭随货凭证当面向保管员支付利息，物资环评应当在规定的时间内顺利完成，大宗物资2天内环评完，小宗物资当天内环评完。必须极力避免邵牧君发票，做为环评入库依据的作法，秉持逐一清点入库、科穴的原则，否则，导致数量紧缺，由保管员负责管理。

3、环评时必须存有非轻易由厂家供货的供货方、仓库主任、保管员、采购员共同展开，与煤矿安全有关的特种物资，必须存有生产单位专技人员参予环评，在环评中工作人员一定必须存有高度的责任心，一丝不苟的工作态度，充份准备好检验、计量工具，严苛录入随货凭证，深入细致搞好外观检查，按建议深入细致核对《入库物资环评记录表》，并盖章。物资的环评必须依据《物资订货计划表》展开、相关手续不齐全的物资不得入库，特定情况必须存有物资供应部部长盖章方可入库。

4、保管员根据核对的《入库物资环评记录表》，核对《交料单》。

5、计件物资的环评，例如按外包装件供货的必须全部回收站清点数量，计重物资的环评一律按净重排序，计量单位不吻合的，应先做检尺计量排序，然后再按理论折算展开环评，并记录折算依据、尺寸和件数;

6、质量环评就是对物资的品种、规格、化学物理性能以及技术建议等环评，可以通过人们的感觉器官或采用通常测试仪器检验就可以同意物资质量的，可以由有关环评人员自行检验，并核对环评记录，对于技术性能建议低的物资，如为用料单位或专业检验部门检验，也可以会同有关技术人员共同环评

7、无或超计划，不合乎图纸建议的质量参差不齐产品婉拒入库，例如辨认出物资不齐全、外包装损毁、数量紧缺或盈余、质量不合格等现象，由采购员查明原因，及时同有关部门联系，分后相同情况化解处置。

8、对发货的坑木、坑木代用品等掘进用品及时保质保量检尺环评，根据木材统一折算办法，核准有误后及时科穴分后规格上墩，管理不好垛头，坑木有效率验尺率在90%以上，坑代品应当达至100%。

煤安物资环评入库管理制度

按照《煤矿矿用产品安全标志管理暂行办法》(煤安监证法字[2001]108号)及国家煤矿安全监察局煤安监技加装字[2001]109号《关于发布继续执行安全管理的煤矿矿用产品目录(第一批)的通告》。融合我公司物资管理的实际情况，特制订以下煤安物资环评管理制度。

1、凡步入我公司仓库须要继续执行煤安标志管理的煤矿矿用产品，首先必须展开物资环评前的“安标”检验，“安全标志准用证”由交货人员出具，必须严苛检验其证件的编号、有效期，以及证件的真假，严苛录入证件所适应环境的生产厂家、产品名称、规格型号、煤安准用证编号与实物标牌与否吻合;凡假造的证件、证件规定与实物标牌相符及超期采用的证件，一律不许环评。

2、经证件和产品检验合格后，方能够办理入库相关手续，特定物资例如井下用电缆，井下用皮带还要获得监测中心的检验合格证明，方可投入使用。

3、对环评合格的矿用产品的有效率“煤安”证件及其它证件，一律缴库房保管员存留，环评人员必须在环评记录表内标明产品的生产厂家及证件编号。

4、凡“煤安标志准用证”采用期限到期，展开年审的过程中，因矿生产短萼的煤安物资入库，须要所持此产品煤安证件原颁证机关的证明，经公司总经理、分管安全生产副总、物资供应部部长盖章同意后，方可入库。

5、凡合乎国家煤矿安全监察局煤安监技装字[2001]109号文规定的继续执行煤安标志管理的矿用产品的入库，一律继续执行本规定，对既无煤安证件，又并无领导盖章同意入库证明的煤安物资，一律严禁入库。

6、物资发货后，订货人员、仓库主任、仓库保管员、生产技术员共同环评盖章，按照计划、合约上的数量及质量建议环评，并无计划合约的物资不许环评入库。

7、环评人员必须存有高度的质量责任心，严苛按照合约中的物资名称、规格型号、品牌、生产厂家和质量建议展开环评。

8、严格执行《矿用产品安全标志管理暂行办法》，凡是列为矿用煤恩产品目录必须获得煤矿安全(MA)标志，须要(MA)标志的物资存有：井下用皮带、井下用电缆、井下用防爆电器、钢丝绳、单体支柱、铰接式顶梁、三用阀、矿用工程塑料Auron风筒、井下矿用泵及乳化油等。

仓储物资看管、维修保养管理制度

1、仓库必须按照公司制订的材料、配件分类目录，按类别管理并创建物资管理台帐，台帐努力做到入库、出库、总额日清日结。按类别及物资性能，将所用材料、配件整理开卖、上台放置，搬运货位卡，努力做到帐、卡、物、资金四吻合。

2、配件按机型建帐、放置。

3、保管员必须对仓库的台帐及物资负责管理，各种凭证不容许遗失，运单、合约、图纸和随货资料必须得当看管，台帐帐面准确整洁，努力做到并无录入、并无遗失、并无挖补，仓库必须严苛按“四号定位”、“五五放置”看管材料、配件。

⑴、“四号定位”，标志牌显著，帐、卡、架定位一定必须一致。

⑵、“五五放置”，必须根据物资的形状、性能、特点、数量、重量展开合理放置，无论使用哪种装箱方式，都必须努力做到巩固、定量、干净、便利和安全。

4、不易于五五化放置的物资也必须放置整齐美观，横竖一条线，栅内物资必须下垫，细长轴必须装设。

5、化工产品、易燃易爆、有害物资必须同室隔开，专柜放置，危险物品单独放置。

6、橡胶塑料密封件应当存放在专用库房内，温度维持在5至25摄氏温度，相对湿度在50-70%，

7、库内物资必须经常展开保护、维修保养，努力做到“十不”：苏泊尔、不潮、游钓、不篱笆墙、不霉、不臭、维持不变、不凿、打不进、不糟。

8、废旧物资应当单独建帐、建卡，分类看管，并创建月度报表制度。

9、领料人员不许步入库房，轻巧物资必须经保管员核准，方可进库申领，库内严禁吸烟，非本库工作人员未经保管员获准，不许随便步入库房。

坑木代用成品环评，看管制度

1、汪把质量关，对坑代品(金属网、矿工钢、型钢支架、锚杆、铁丝网)发货严苛按照合约环评，环评合格后方可开《交料单》，辨认出问题及时化解，并存有书面记录。

2、对坑代品的发货理应备案台帐，及时上墩，并明确提出精确数量，做好垛头管理。3、对坑代品的库存应当及时汇报，保证井下安全生产的须要，例如因未汇报而影响生产的，公司将对责任人展开严肃处理。

库存物资派发、储备定额管理制度

1、采用单位领料时，先按标准核对领有料单，保管员核对物资计划单价，仓库主任审核核对不好的领料单，根据库存数量均衡调剂库存物资，在领料单盖章“一号库批料专用章”、“二号库批料专用章”、“三号库批料专用章”字样的方章及主任私章。

2、物资出库保管员工作的内容包含：录入领有料单，备料、AICC清扫和核对管理台帐。

2、必须认真执行先进先出、易损先发的原则，发料按物资入库时间精心安排发料顺序，对于长期积压或出局除役的物资，在质量未发生变化和不影响采用的情况下，向公司物资供应部递交报告，由公司统一处置。

3、凡公司规定的交旧领代莱物资，必须秉持交旧领新制度废旧旧品，例如其中存有可以F83E43Se的物资按先用旧后用代莱原则派发，凡揽未收或交旧严重不足的保管员在《交旧领崭新记录表》中记录确切，每月月底呈报物资供应部，例如不继续执行交旧领新制度，不并作详尽记录或谎报不报，一经辨认出，对当事人展开严肃处理。

4、派发具有须要废旧包装物的物资，弯果领料单外，还需要有包装物借条，包装物交还时，退还借条。基础建设用物资建设完工后，多余物资及时办理退料相关手续，代莱星毛，无法复原的脱废品库。

5、看管人员践行全心全意为生产服务的态度，努力做到二十四小时发料。库存物资就是公司的财富，看管人员只有看管不好物资的责任，没随意动用的权力，发料时，一定必须存有公司统一印制的正式宣布发料凭证，各种相关手续必须齐全、完备，有效率，保管员必须亲自点交予领有用人。

6、管理台帐书写必须恰当，单据印签齐全。

7、提出申请、实发核对确切，实发不许大于提出申请，超领时保管员无权派发。

8、不得借予库内材料，采用后再交还的错误做法。杜绝白条或便条发料，如果抢险救灾经单位主管或分管领导签准方可先发可望，但在三日内办妥相关手续。

9、夜间领料，必须写下欠条，经矿调度室核准通告仓库，保管员方可发给，搞好交接班记录，天明下班后严格执行领料人及时办妥领料相关手续。

10、秉持永续盘点制度。库存材料、配件每出现一次交、支时，看管人员必须录入一次材料的数量与物资管理台帐与否吻合，不经常变动的材料，每月将物、帐录入一次，确保帐、卡、物全然吻合。每年年末，公司将非政府人员对库存物资展开一次年终盘点，全面展开清仓查库。

11、推行定额储备制度。为了既保证生产用料，又不积压浪费，公司根据各单位的生产能力和实际工作须要，核定一定额度的储备定额(具体内容定额指标，由财务部制订)，对绝对湿度单位公司将按绝对湿度挤占额10%罚款。

交旧领崭新管理制度及废旧物资处置办法

1、凡领料者，必须率领料单，经业务部门审核，方可至仓库申领货物。

2、必须申领的铜件、轴承、各种工具等，必须以旧换新，电器，千斤顶，阀，泵，联轴节，过滤器等难以加工的物资，一律以旧换新。旧件交有关部门的由其护照，缴仓库的由仓库核对《交旧领崭新记录表》，仓库方可发给。

3、加强废旧物资废旧力度。各仓库必须严格执行交旧领新制度，交旧严重不足部分，严苛按公司有关规定不予罚款，对确因工作面加装或其它原因无旧找零的须矿长、物资供应部部长审批同意，仓库方可派发。

4、对废旧的物资由物可供部门每季度非政府生产安全部、财务部及专技人员展开鉴别，把可以复原、可以改组的挑选出出展开档案分类，分散看管，及时地精心安排复原工作。

5、对不容再利用的废旧物资由物可供部门非政府按类别展开分类拍卖行，报价最高者中标。

6、废品出售统一由物供部办理手续，财务部上开收款发票，每季度按销售总额的40%抽取奖励废品上缴部门、废品废旧看管及有关管理人员。

附于：《交旧领崭新物资品种及交旧比例》表中

交旧领崭新物资品种及交旧比例

名表示回收率名表示回收率

电煤钻头70%自救回器100%

柱齿钻头70%摆炮器100%

风扣头70%蓄电池100%

电煤钻杆60%液力偶合器100%

煤斧100%风叶100%

皮带订扣机100%线圈100%

油压千斤顶100%铝合金衬板100%

螺旋千斤顶100%轴顺100%

铁滚车100%电缆70%

台虎钳100%地排在车轮100%

电焊接钳100%马车轮100%

焊接炬100%矿车轮100%

割去炬100%钢丝绳40%

Saucourt水泵100%铝材50%

手电扣100%铜材50%

电锤100%成品钎子70%

跳箭扣100%风镐钎子80%

万用表中100%变压器油50%

手动葫芦100%中极压齿轮油30%

电焊接机100%液甩油30%

矿灯100%叶轮100%

砂轮机100%漆包线50%

电机100%橡套软线50%

各种轴100%电焊把子线50%

阀门100%各种运输拎50%

水暖管件70%橡胶制品、塑料Fanjeaux50%

铝合金梯子100%各种工具100%

发票传达管理制度

为强化发票管理，并使发票传达程序化，规范化，提升发票传达速度，确保准确无误，经公司研究，特制订以下几点管理办法：

1、业务人员接到发票后，首先对物质名称、规格型号、数量、单价、税号、帐号、金额等项目展开深入细致的核实，经核实有误后，搞好拒绝接受备案，每旬5号将发票呈交财务科审查一次，并于当天将审查合格的发票呈交仓库保管员，搞好更替记录。对不能合格的发票应当在5日处理完毕。

2、仓库保管员接到发票后，必须在2日内将核对不好、盖章仓库章的《交料单》篮联扔掉附于在发票后面，同时缴业务人员，搞好更替记录。

3、业务员在领到保管员交予的发票后，附上订货合约，物资部部长盖章后，2日内呈交财务部冲帐、挂帐。

4、因供货质量不合格、并无合约、与合同条款相符等问题而退还的发票，由业务经办人员处置。

5、各业务人员自接到发票之日起，必须15日内筹办魏各种相关手续，并交财务科跳、挂帐。

6、在发票传达过程中，每经一道环节，经办人必须办理盖章相关手续，否则责任自私。

保管员业务流程

1、帐务处置达至“规范化”建议，努力做到：

(1)日清日结;

(2)数额发生错误，用红笔划平行双线，盖章本人私章，在上方写下上恰当数额;

(3)帐页最下一格，在全文栏盖“转回次页”章，扣除数量，严禁出现交、支业务，次页第一格，在全文栏盖“Q1518A页”章，顺数量，严禁记录交、支业务;在转回次页、Q1518A页的同时把适当的标题栏目核对完备。

(4)一交一交物资，必须详尽核对规格型号;

2、库存物资每出现一次交、支时，保管员必须录入一次材料的数量与台帐与否吻合，不经常变动的材料，每月将物、卡，录入一次，维持帐、卡、物、资金四吻合;

3、清查失效交、错发等原因产生的盈亏，必须逐笔核对盈亏报告单，并表明导致盈亏的原因，报仓库主任。保管员严禁擅自处理，凡谎报真象，一旦揭发，严肃处理。两种物资名称相同，规格相似，盈亏数量成正比的材料无法核对盈亏报告单，须要核对物资调整单，并作帐务处置

4、交、发等各种单据按月整理，装订成册得当看管，严禁随意乱丢乱画。

5、仓库管理标准化，必须努力做到：六化、四清、四并无、四全。

六化：管理专责化，货物固定化，放置合理化，库容干净化，维修保养经常化，四严防经常化。

四清：数量清，规格清，质“三人连锁放炮”制度第一条“三人连锁放炮”的三人具体内容为：班组长、瓦检员和放炮员。

第二条当值放炮员必须抱持“放炮警戒牌”，班组长必须抱持“瓦斯检查牌”，瓦检员必须抱持“放炮命令牌”。陈建力人员必须管住自己持有的牌子，并录入内容，避免拿错，牌子严禁交予他人看管或由他人交予。“三人连锁放炮”推行交牌新制，按以下程序展开爆破作业：

第三条“三人连锁放炮制度”换牌流程示意图

放炮员随身携带“放炮警戒牌”缴班组长，班组长随身携带“瓦斯检查牌”交瓦检员，瓦检员随身携带“放炮命令牌”缴放炮员。

表明：放炮员收到“放炮命令牌”后方可以展开放炮，放炮完结后“三牌”各归属于原主。

第四条三人连锁放炮”具体内容作业程序

(一)放炮员在检查雷管脚线相连接工作准确无误后，将“放炮警戒牌”交予班组长。

(二)班组长收到“放炮警戒牌”后，深入细致检查顶板、掘进、风量、工具设备、喷水等放炮准备工作工作，经检查处置，证实放炮准备工作工作有误，达至放炮条件时，非政府人员撤走至规定的安全地点避开，派遣专人在可能将步入灭火地点及附近的所有通路上，按《作密件管理工作暂行规定密件管理工作暂行规定

第一章总则

第一条严格遵守上级机关施行的关于密件管理工作的法规。

第二条国家秘密文件、资料和其它物品就是指用文字、符号、图形、图像、声音的形式载有国家秘密的物件(以下缩写密件)

第三条项目综合管理部归口负责管理密件管理工作。

第四条项目应当经常对工作人员展开保密教育，定期对本单位密件管理工作展开检查。

第五条放置密件的保密室(办公室)、库房等应加装布局安全、可信的办公设施，保证密件的安全。

第六条项目对管理密件成绩突出的人员展开表扬;对导致泄露的人员，依照有关规定作出处置。

第二章密件的通话

第七条上级机关打来的密件、刊物、资料，除标有“亲启”宇样外，一律由机要人员过期。

第八条项目接到密件应当对照密件目录(发文通知单)录入播发文字号、件数，例如存有相符，应及时与有关部门联系处置。

第九条对上级机关打来的密件，必须及时逐件分类备案，由综合管理部保密专职人员送来有关领导阅批或有关部门主办。

第十条各部门对收到、载入和内部运转的密件、刊物、资料等都必须备案、编号，在更替过程中，应严苛履行职责清点、收件人相关手续。

第三章密件的转贴

第十一条密件应按规定的范围及时转贴，严禁擅自不断扩大或增大知晓范围。

第十二条转贴密件应专夹传输，并核对“转贴单”，记述缠内密件份数、编号及转贴时间。

第十三条转贴密件必须由保密人员轻易呈交阅件人，阅件者之间严禁长传，严禁擅自存留密件。

第十四条写作密件，必须在阅件室或办公室展开，阅件后必须盖章，不许抄录文件内容，严禁将密件拎至住宅、医院、公共场所或其它不适合的地方。

第十五条表达密件内容时，凡规定不许记录、不许录音、不许视频、不许官方报导的，表达者(或主持人)应事先言明。

第四章密件的借书

第十六条密件通常不外借，VA51工作须要借予的，需经文件管理单位主管领导核准，办永煤集团某矿安全生产事故管理制度永煤集团某矿安全生产事故管理制度

1、管理职能安全事故报告及处置，在主管领导下，由公司办公室统一管理，按建议及时呈报。

2、报告程序

(1)出现通常重伤事故，身负重伤人员或事故现场的其他人员在维护现场单位负责人应立即赶往现场，并作出适当的应急处置同意。

(2)出现多人丧生以上的事故，应立即呈报矿调度室和主管矿长，并按规定时间呈报上级行业主管部门和有关部门。(3)出现事故的部门应维护不好事故现场，实行切实有效的安全措施救治人员和财物，避免事故不断扩大。

3、事故的调查出现事故的部门领导应当非政府有关人员共同组成事故调查组因，并全面落实整改措施。

4、事故的处置事故调查组明确提出的事故处理意见和防范措施建议，由出现事故部门负责管理全面落实，单位无力解决的问题，由事故部门写下书面报告，呈报上级部门统一协同化解。

5、事故统一、报表、建档

(1)伤亡事故统计数据办法和报表格式按统一规定继续执行。

(2)煤矿办公室将历年出现的事故整理装订成册，留存备查。矿井工岗位安全生产职责矿井工岗位安全生产职责

1、严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《蔡山洞煤矿质量标准化标准》有关的规定和《蔡山洞煤矿矿井工操作规程》及矿安全生产管理规章制度。

2、拒绝接受上岗培训，考试合格。按时出席矿、队、班组非政府举行的安全、技术等自学会议，不断提升安全技术素质。

3、按时出席班前会，详尽介绍当值安全生产情况及注意事项，准备好入井的佩戴和初读的工具、材料、备品、配件等。

4、作业前深入细致检查作业范围内的环境、顶上底板、煤帮、采空区、瓦斯、掘进及其它设施情况，妥善解决不好安全生产隐患。

5、顺从现场统一指挥，顺利完成不好分配的工作任务。工作中努力做到：电钻粗大应当按灭火说明书的炮眼布置方式粗大，对凹凸不平的煤壁必须根据情况增大或加强眼深，确保放炮后煤帮忙弯曲。放炮时，严格执行“一炮三检”新制和“三人放炮”制，确保不崩倒棚子、不偷顶上煤和底煤、不将煤块大量崩溅空巷。安远刮板机时，应当达至“三平”：刮板输送机槽USB必须元显恭，电动机和减速器底座必须元显恭，对轮中心碰触必须元显恭；“三的直”：机头、刮板输送机槽和机尾必须的直，电动机和减速器的轴中心必须的直，大小链轮必须的直；“一稳”：整台刮板输送机必须短果稳定，停下时不左右摇摆；“二齐全”：刮板必须齐全，链环螺丝必须齐全；“一拣”：USB严格拣煤；“两不”：运转时链子不跑偏，不江边链。

6、秉持独立自主保安和协作保安，努力做到本人不违章，并阻止他人违章。辨认出工作面顶板显著来压,导致支柱大量耗损及轻微片帮冒顶；风量纷乱,风向发生改变；空气骤然散逸或变冷；有毒气体超载,存有异味；空气湿度和雾气骤然减少,煤帮、顶上底板淋水和涌水量忽然减小和其它灾害预兆等，必须及时向班组长或现场值班员或调度室汇报，听从指挥，服从安排。

7、作业范围一旦出现事故，极积参予救治或立即向当值负责人或向调度室汇报，尽量把事故歼灭在盟芽状态或尽量增大事故范围。辅助工区通风机县丞工安全生产与职业病危害预防责任制（2022）辅助工区通风机县丞工负责管理通风机操作方式及运转监控，就是本岗位安全生产轻易责任者，必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训，获得安全资格证。

一、岗位责任目录

第一条严格执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范。

第二条认真执行安全责任制和各项管理制度。

第三条严格执行《通风机县丞工安全操作规程》。

第四条熟识通风机及附属设施的结构、性能、传动和杀菌系统原理以及保护、维修保养科学知识。

第五条确保现场安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时汇报。

第六条当通风机出现异常状况时，应当及时采取有效措施，防止事故的出现和不断扩大，及时汇报工区和矿调度，并协调修理人员搞好故障处置工作。

第七条协调修理工作搞好各项维护的试验工作。

第八条负责管理责任范围内隐患排查工作，搞好本岗位职业卫生预防工作。

第九条积极主动出席本单位非政府的安全培训，不断提升安全操作技能，拒绝接受本单位安全培训工作情况监督检查。

第十条积极参与矿及工区生产安全事故应急救援演练。

第十一条熟识消防设备、设施、器材性能，每天对消防设施展开检查，搞好消防管理工作。

第十二条继续执行沃埃尔场所管理规定。

第十三条恰当配戴劳动防护用品。

第十四条工作中杜绝违章行为。

第十五条在作业过程中随时排查事故隐患，逐项核对事故隐患排查台账，严苛全面落实事故隐患环境治理安全技术措施，并全面落实不好岗位的安全风险管控措施。

第十六条能立即环境治理顺利完成的事故隐患，当值采取措施，及时消解，并搞好记录。对环境治理过程中危险性很大的事故隐患，环境治理过程中现场存有专人统一指挥，并设置警告标识。

二、责任追责

第十七条未继续执行国家有关安全的法律、法规、行业标准和技术规范，通风机司机正数轻易责任。

第十八条未继续执行安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度，通风机司机正数轻易责任。

第十九条未按时出席安全技能培训，通风机县丞工负轻易责任。

第二十条未展开责任范围内隐患排查工作及本岗位职业卫生预防工作，通风机县丞工负轻易责任。

第二十一条未参予矿及工区生产安全事故应急救援演练，通风机县丞工负轻易责任。

第二十二条违反《通风机县丞工安全操作规程》操作方式的，通风机县丞工负轻易责任。

第二十三条工作中不熟识通风机及附属设施的结构、性能、传动和杀菌系统原理以及保护、维修保养科学知识导致经济损失或人员危害的，通风机县丞工负轻易责任或主要责任。

第二十四条现场安全监控系统、设备、仪器无法正常工作，发现异常未及时汇报，通风机县丞工负轻易责任或主要责任。

第二十五条当通风机出现异常状况时，未及时采取有效措施引致事故的出现和不断扩大，未及时汇报工区和调度，未协调修理人员搞好故障处置工作，通风机县丞工负轻易责任。

第二十六条未协调修理人员搞好各项维护的试验工作，通风机县丞工负轻易责任或关键责任。

第二十七条未按时出席搞好各项维护的试验工作，通风机县丞工负轻易责任或关键责任。

第二