2023年支架检修工安全生产责任制例文12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023年支架检修工安全生产责任制例文12篇合稿支架检修工安全生产责任制1、拒绝接受培训，经考试合格获得上岗证后方可以上岗作业，严格执行三小规程和交接班制度。

2、支架工检修工上岗前必须佩戴齐全劳保用品及个体防护用品，全面落实本岗位职业病危害预防措施。

3、在接班人后、班中及交班前必须对本岗位根据安全风险、安全隐患及质量合格三方面展开安全“三证实”，并对本岗位文明生产区域努力做到“常清扫、常分类、常打扫、常保护、常证实和常规范”。

4、支架工检修工上岗后，必须集中精力，对支架的各个部位每班都必须深入细致检查，当值发生的问题当值处置，处置没法及时汇报队值班人员，组织协调展开处置。

5、经常检查支架的掘进状态，对咬伤架、好像架、前后错落、拖觑或砸死新埃及时处理，确保支架有效率掘进顶板。

6、深入细致检查支架的各部件较完整状况，辨认出损毁变形和失灵的零部件，必须及时更改。

7、津津乐道岗位主要风险，对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别，消解各类风险。

8、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时环境治理。

9、按时出席本队非政府的技术自学、安全培训和安全活动，及时向班组长明确提出改良工作的具体内容建议。

10、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

11、严苛按照职业卫生有关规定建议继续执行。瓦斯监测监控系统管理制度瓦斯监测监控系统管理制度

一、瓦斯监控室必须秉持全天24小时有人值守，严禁擅离职守、睡或搞一切与监控毫无关系的事。

二、若辨认出井下瓦斯超载，必须立即汇报有关领导，并搞好记录。

三、瓦斯监控人员必须对每班监控情况做好记录，有事出外必须告假，同时必须精心安排人员接班人。

四、井下瓦斯超载时，必须及时向值守领导汇报，查明原因，同时做好记录。

五、非值班人员严禁擅自步入机房。

六、维持机房内的清洁卫生。

七、微机出来故障或井下接收器存有故障，必须呈报矿领导，随时向有关部门汇报，并搞好记录。综合队班组长安全生产责任制第一条为进一步严格执行通风区综合队班组长全面落实安全责任，强化对本矿风量测量与调配工作的标准化进程，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规和集团公司一通三严防工作建议，制订本制度。

第二条通风区综合队班组长就是全矿风量调配和测量工作的实际操作管理者，负责管理全系列矿井所属盘区的风量调配与测量工作。

第三条为全面落实一通三严防安全生产责任制，通风区综合队班组长须二要履行职责如下8项安全工作职责。

一、在队长和带班队长的领导下，全面负责管理本班组工作和自学，搞好班组日志。

二、帮助队长、副队长精心安排布置日常工作，率领全班人员顺利完成领导布置的工作任务，做好基层质量标准化工作。

三、审查本班内各种纪录和报表，负责管理各项报表按时审核呈报。

四、整理记录高码原始记录，汇总所属盘区风量测量情况并对通风系统的优化提处合理化建议。

五、整理、布置、检查各种措施、台帐，月底档案。

六、修正上报各种牌板和图纸，并帮助技术员做好技术资料的搜集、整理和分析等具体内容工作。

七、介绍班内每个职工的思想状况，搞好班内职工政治思想工作，合理掌控精心安排不好执勤管理工作。

八、监督检查班内工作，对“三违”绝不放走，非政府分析，严格执行不好各项规程措施。

第四条通风区综合队班组长责任目录具体内容事项见到附表：《通风区综合队班组长安全责任目录》

第五条《通风区综合队班组长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。运输工区区长责任制运输工区区长责任制

1、在机电矿长的领导下，全面搞好本工区的各项管理工作。

2、认真贯彻继续执行党和国家的煤矿安全生产方针、政策和法律法规及矿有关规定，团结一致率领全系列工区职工全面完成年、季、月度生产任务。

3、存有计划地非政府职工积极开展文化和业务学习，教育干部不违章统一指挥，职工不违章作业，不断提升职工的业务技术素质和独立自主保安能力。

4、积极主动出席矿及存有部门积极开展的各种安全活动，认真落实各工种岗位责任制，狠抓所属专业的质量标准化工作，设备主硅维持在95％以上。

5、顺利完成每月下井任务指标，不断深入现场、调查研究，及时发现并确定事故隐患，狠抓动态管理的薄弱环节。

6、强化班组成本核算，秉持积极开展“双增双节”活动，不懈努力减少材料消耗，提升劳动生产率。

7、建立健全工区内部管理制度，定期举行职工大会，虚心听取职工的意见，推行民主管理，认真执行奖罚制度，合理分配报酬，按照矿有关规定和建议，定期将全系列工区职工的执勤、罚球、奖罚和工资等情况在公开栏上如实发布，以拒绝接受职工监督，提升管理工作的透明度。

8、顾大局、识大体，做好本单位与部门之间的协同工作，为全矿的安全生产缔造一个较好的工作环境。

9、积极主动顺利完成矿临时精心安排的各项任务。日常隐患排查制度日常隐患排查制度

我公司按照集团公司的建议已经拆毁了主提高设备的电动机，阻断了通往井下的轨道，沦为一个实行了停工措施的停工矿井。但矿井仍然留存排洪和主扇通风。为了确保矿井停工期间的安全工作，特制订本制度。一、日常隐患排查地点：(一)地面情况1、地面运转的主扇风机、配电室，及一切供电线路，机电设备等；2、地面各种建筑、护坡等构筑物的状况，尤其就是阴雨天气的状况；3、各人员定居房屋、仓库的防雷、用电等；4、井口看管人员的在岗情况；5、井口栅栏、被拆下的电动机、防尘沙袋；(二)井下情况1、井下主要巷道的状况，以及排洪、配电室等工作地点的巷道状况；2、井下瓦斯浓度；3、井下机电设备及供电线路；4、井下用水变化情况。二、巡查人员陈海星、张爱民、李卓纹、李朝阳、郝兴林、侯小军、曹军权、李红江。三、隐患排查建议每日核对巡查记录。每日地面、井下至少检查一次，并核对检查记录。辨认出隐患必须立即通告值守领导，并记录。由值守短作出

东沟煤业有限公司2010年8月1日综采队马蒂尔司机安全生产责任制综采队马蒂尔司机安全生产责任制

1、马蒂尔司机就是当值转发机安全生产正常运转的轻易责任者，负责管理本班次煤的转发运输过程的安全生产工作。

2、转发机司机必须熟识煤矿三小规程的有关规定，转发机、破碎机的性能及结构原理，掌控转发机、破碎机的通常维护保养和故障处置技能，确保转发机的正常运转。并依法经过培训、考试合格，获得安全资格后，方可上岗上岗。

3、在流逝刮板输送机时，马蒂尔司机必须密切注意奔跑小车和单轨吊电缆小车，辨认出卡阻时立即通告暂停流逝，同时流逝过程中，马蒂尔司机与单轨吊至少维持2m以上的距离，避免单轨吊坠落伤人。

4、马蒂尔司机必须及时清扫前后滑靴附近的浮煤，明煤时身体任何部位严禁深入细致皮带下，铁锹严禁碰触运转中的设备，锹把长度不大于

1、5m，避免因堆煤导致流逝、调整困难。

5、皮带运转中不得清扫马蒂尔非行人两端的浮煤，不得清扫皮带下面的淤泥积水。

6、皮带运转中清扫马蒂尔行人两端沉煤时，人员应当躲避小煤量时间，避免皮带上的煤块飞出来伤人，尽量在割底刀时清扫沉煤。

7、拆除单轨缠时，必须在三机及顺槽皮带暂停运转的情况下展开，拆除单轨缠时，马蒂尔司机必须通告运输机司机不得流逝机头，并建议运输机司机搞好监护工作。

8、马蒂尔司机拉液管前，必须有人负责管理监看液管尾部，避免拉坏液管，同时通告液管附近人员返回。当液管扎妥当时，监看液管人员应当及时通告马蒂尔司机停在绞车。

9、统一指挥拆毁架子时，并无皮带架子提振的皮带长度无法少于5m，避免撒煤。

10、在流逝刮板输送机时，不得人员从转发机桥身段经过，刮板机司机和马蒂尔司机必须严格把关。

11、当须要求解转发机马达时，必须通告转发机内的人员撤走，并释放出来转发机张力后，方可操作方式，转发机马达必须由马蒂尔司机或三机检修工操作方式。

11、在初次来压期间搞好自我维护工作。全面性掘进的单体拆除、加装严苛按措施作业。

13、熟识本岗位工作标准及操作方式顺序，并严苛对照继续执行；和矿井工作面其余工种团结一致协作，顺利完成不好生产任务。

14、按时上班，现场交接班；坚守岗位，不擅离职守、串岗、睡岗，班中不干活私活。

15、严苛按规程、措施及操作方式标准和程序施工，杜绝违章，确保安全。

16、对责任范围内的安全隐患及时排查，积极主动汇报处置，并搞好记录。

17、按时出席矿及区队非政府的各种自学活动，保证业务、操作技能的的不断提升。

18、接班人后深入细致检查，保证转发机、破碎机各部位螺栓套管，电动机、失速箱运转正常，信号按钮灵敏可信。辨认出问题及时向班组长或工区值守汇报，并及时处理。

19、熟识避灾路线和措施，能够得当避灾。矿建项目经理部安全生产责任制矿建项目经理部安全生产责任制

1、制定项目部安全生产年度规划、制订安全管理制度，按时非政府项目部安全办公会议和安全小检查。

2、负责管理督促检查安全办公会议决议和领导布置的有关安全工作指令、命令的贯彻落实情况。

3、负责管理上级安全生产文件的贯彻落实工作，及时精确地上传下达，并督促检查直属部门、单位继续执行情况;负责管理有关安全生产文件、资料的搜集、整理、档案工作。

4、负责管理档案的安全管理，建立健全各项规章制度和操作规程，并经常检查继续执行情况，确保安全。

5、定期举行职工大会，认真落实各部门安全生产责任制，顺利完成处领导信访部门的有关安全生产事项。

6、搞好有关会议、文件的保密工作。机掘区生产副队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行机掘区生产副队长全面落实队组具体内容责任，强化对煤矿现场安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条机掘区生产副队长就是当值安全生产岗位的第一责任者，秉持老爹上岗，全面负责管理当值的安全和工程质量。

第三条机掘区生产副队长二要履行职责不好15项安全工作职责。

一、在队长和党支部书记的领导下，对分管工作的安全、工程质量具体内容负责管理。

二、贯彻执行有关安全生产岗位的规章、制度等帮助队长做好本队的安全生产岗位及管理工作，秉持老爹上岗，就是当值安全生产岗位的第一责任者。

三、秉持化解、处置问题至现场，负责管理把安全规程、安全措施、操作规程等全面落实至实处;及时处理生产环节系统中的不能安全因素，去除隐患，保证任务安全顺利完成，质量合格。

四、协调队长和党支部书记定期举行班、副组长、生产骨干可以，分析安全形势，明确提出合理化建议。

五、强化自身学识，努力提高业务素质与管理水平，及时向区队主要领导反应员工思想动态，化解员工存有的问题。

六、随时检查现场作业人员岗位安全生产责任制、操作规程等规章制度的继续执行、全面落实情况，狠反华“三违”。

七、认真学习“三小规程”，秉持非正规操作方式，按章统一指挥，及时处理不好责任范围内或本班内安全、质量、隐患及各类生产问题;对施工地点的安全生产岗位、质量标准化、作业计划、材料消耗等全面负责管理。

八、认真落实下井老爹制度，秉持与员工同上同下，按非正规循环作业，保质保量的顺利完成本班次内的安全生产岗位任务。

九、做好本班员工的自保、政企、联保，强化业务学习，提高素质，积极主动推广应用新技术、新工艺、新装备。

十、对不能合乎质量标准的工程，必须责令出错，处理完毕之前严禁生产，狠抓文明生产工作。

十一、不违章统一指挥、不违章作业，认真执行上级和区队有关安全方面的指示精神，认真完成各项工作任务。

十二、老爹时负责管理本班的安全生产责任，搞好动工前与工作中的安全检查工作，严禁违章统一指挥作业，突遇存有安全问题当值及时处理，处置不完向上班支付利息，否则正数轻易责任。

十三、老爹时非政府本班职工上开不好班前会和收班会。随其工人同上同下负责管理现场统一指挥，严苛管理制度狠抓本班工程质量，对工艺过程等安全问题正数轻易责任。

十四、须要放炮时狠抓当值火工品的管理和采用，监督粗大工、放炮工按章作业，继续执行火工品的领退制度。

十五、老爹时确保局扇已连续运转和风电枪机的正常采用;严格执行工人采用烫粗大、水炮泥等综合防尘措施;巷道全线贯通即将来临水、火、瓦斯区时必须继续执行安全技术措施。

第四条机掘区生产副队长责任目录具体内容事项，见到附表：《机掘区生产副队长安全生产责任目录》。

第五条《机掘区生产副队长安全生产责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。董事、经营副总经理安全生产责任制董事、经营副总经理安全生产责任制

1、按照“谁主管谁负责管理”的原则，对计划经营系统的安全工作负责管理。

2、非政府制订、修正和审核全系列公司计划经营系统的规章制度，必须彰显“安全第一”的思想，并监督检查制度继续执行情况。

3、贯彻落实“五同时”原则，确保劳动保护、安全技术措施和隐患自查项目经费妥当，并监督专款专用。

4、负责管理本系统人员的安全意识和技能教育，提升职工的整体安全素质。

5、定期举行全系列公司计划经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时化解存有的问题。

6、把安全管理列入经营管理中，承揽各项经营工作必须存有明晰的安全指标。郭屯煤矿机修厂厂长安全生产岗位责任制郭屯煤矿机修厂厂长安全生产岗位责任制

第一条就是本厂安生生产第一责任者，对本区队安全生产工作全面负责管理。

第二条秉持“安全第

一、预防为主”的方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和同意。

第三条非政府制订全面落实各项安全管理制度，措施，并严格考核落空。

第四条严格执行全面落实所用设备、设施保护、检查、管理制度，确保设备安全齐全、较完整、采用正常。并使生产能力的充分发挥达至最小状态。

第五条严格执行、严格执行全面落实值守制度;按时出席矿有关安全生产会议;负责管理处置值守当日区队现场安全生产问题。

第六条策划厂队安全活动，非政府举行班前班后可以，分析研究存有的安全问题，布置全面落实存有针对性地安全措施;排查安全脆弱人员，全面落实监护措施。

第七条非政府全面落实职工安全技术培训计划，非政府职工安全技术自学，教育职工非正规操作方式，严格执行特种作业人员上岗上岗。

第八条非政府本厂事故隐患处置措施的全面落实。

第九条经常深入细致现场，督促检查上级安全指令、文件、安全管理制度全面落实情况和施工措施以及各岗点人员职责全面落实情况，阻止违章行为。

第十条积极主动帮助参予推展新技术、新工艺、崭新设备、新材料和现代化管理方法。

第十一条积极主动出席事故救治、调查、分析、全面落实事故防范措施，非政府恢复正常生产工作。

第十二条顺利完成领导信访部门的其他有关工作。

第十三条责任追责对因本人违章统一指挥、违章操作导致的事故或轻微问题正数轻易责任，对因管理工作失误导致的事故或轻微问题正数管理责任。矿井工作面投产环评管理规定矿井工作面投产环评管理规定

一、矿井崭新采区首改采工作面正式宣布投产前，矿必须提早15天向公司明确提出检查环评提出申请，并矿井送检情况一同呈报，公司收到环评申请报告后5天内应非政府有关专业人员展开环评，公司应当将环评结果在3天内以书面形式意见反馈生产单位，矿接到意见反馈报告后，对环评团明确提出的问题限期自查后方可以投入生产。

二、非新采区首采面，矿自行非政府检查环评，并将环评结果报公司备案。

1.矿井工作面环评必须按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（实施）标准严苛环评。

2.工作面加装完试生产前，经矿非政府对机电设备试产环评合格，方准打听复试产。

3.工作面打听复试产严禁少于3天（工作面向前大力推进不少于4个循环），在此期间，矿要及时非政府环评。红柳煤矿生产安全事故管理规定(实施)第一章总则

第一条为全面大力推进各层级、各岗位人员安全生产责任制全面落实，进一步加强生产安全事故责任追责，规范安全生产事故管理，有效率严防和增加生产安全事故，根据国家有关安全生产法律法规以及集团公司有关规定，结合实际，特制订本规定。

第二条生产安全事故的分类及界定

(一)对于关键性隐患的分类及认定，严格执行《神华集团公司煤炭板块安全生产关键性隐患排查环境治理与转让盐务管理暂行规定》(神华安〔2011〕475号)中所列100条关键性安全隐患规定。

(二)重轻伤的判定继续执行GB/T6441-1986《企业职工伤亡事故分类》有关规定。

(三)对于事故分类及界定，严格执行《神华宁夏煤业集团有限责任公司生产安全事故报告和调查处置规定》(神宁办〔2017〕546号)有关规定。

(四)对于事故汇报，严格执行《神华宁夏煤业集团有限责任公司生产安全事故报告和调查处置规定》(神宁办〔2017〕546号)和《关于进一步规范工伤事故申报程序的补足通告》。

(五)对于工伤事故速报、判定申报、劳动能力鉴别、保险待遇申报程序，必须继续执行《关于进一步明晰工伤申报程序的通告》(神宁办〔2017〕150号)中有关建议。

第三条本规定适用于于矿属各单位(包含外委施工单位)。

第二章非政府机构及职责

第四条设立生产安全事故管理领导小组。

组短:矿短

副组长：党委书记党委副书记生产副矿长

机电副矿长基础建设副矿长安全副矿长

经营副矿长总工程师

成员：副总及机关科室、基层区队和外委单位负责人

领导小组内设小组办公室，小组办公室设于安全管理科，安全管理科科长担任主任。

第五条领导小组职责

(一)负责管理制订、实行矿安全管理和安全事故责任追责的各项制度。

(二)负责管理安全日常管理工作，非政府积极开展各类安全检查活动，排查安全隐患，并监督隐患的全面落实自查。

(三)出现事故后按照“四不放过”原则，非政府有关单位积极开展事故调查。

(四)负责管理非政府调查小组判定事故责任，并对事故责任单位和责任人明确提出处理意见。

(五)负责管理非政府调查小组分析事故出现原因，针对出现的事故制订防范措施。

第三章事故防治

第六条严苛领导干部值班、值守、重点工程老爹制度，不得擅离职守。机关、区队领导干部入井老爹时必须履行职责老爹职责，深入细致现场排查安全隐患，入井时间严禁高于8小时，对迟下早上、走马观花、辨认出问题不处置等渎职犯罪行为，辨认出一次对责任人罚款500～1000元。老爹期间因渎职轻易或间接引起事故的，根据事故责任判定追责老爹人员管理责任。

第七条各级管理人员入井次数、质量必须合乎集团公司和矿有关规定及建议，调度室每月对各级管理人员入井情况展开考核。

第八条基层区队队长、书记周末必须存有一人在岗，并无特定情况，晚、中、夜班班前会队长、书记必须存有一人出席，对无故不出席班前会者罚款100元。因不出席班前会或班前安全工作精心安排不妥当引致事故出现的，追责有关人员管理责任。

第九条各类安全检查活动成员必须按时出席安全检查活动，对无故不出席安全检查的人员判处200元/次罚款。检查人员在检查过程中必须认真负责，排查安全隐患，确保安全生产。检查人员对所检查区域的安全生产在8小时之内负责管理，例如因工程质量不合格或现场隐患未及时发现处置而导致安全事故，追责检查人员责任。

第十条各类安全会议必须按时举行，会议出席人员并无特定情况严禁缺席，无故缺席者罚款200元/次。

第十一条各科室、区队负责人对各类安全检查明确提出的问题必须严苛按照“五定”原则，精心安排全面落实自查，针对集团等上级部门明确提出的问题，各业务科室和分管专业副总负责管理盐务全面落实，对不能按期自查或重复发生的问题追责分管业务科室和盐务副总管理责任，导致事故的给与分管业务科室有关人员展开考核。

第十二条班组长做为本班组安全管理的轻易责任人，在每班动工前必须非政府班组成员积极开展班前危险源识别和风险评估工作。作业过程中要严苛全面落实作业规程及安全技术措施，第一时间确定存有的安全隐患，不得统一指挥班组员工冒险作业。对不能积极开展班前、工作现场危险源识别或识别不妥当的班组长给与罚款200元；对当值安全隐患不处置的班组长视现场情况给与罚款200～500元；违章统一指挥的班组长严苛按照《神华宁夏煤业集团有限责任公司员工安全犯罪行为管理规则》展开行政处罚；因违章统一指挥引起事故的，由矿安委会研究处置。

第十三条老爹队干做为本队现场安全管理的轻易责任人，必须依靠前统一指挥，履行职责岗位安全职责，对老爹不负责管理、违章统一指挥、发生隐患不处置的老爹队干给与罚款500～1000元。因违章统一指挥引起事故的，由矿安委会研究处置。

第十四条安瓦员在岗期间必须履行职责安全监察职责，排查安全隐患，及时发现、阻止违章行为，现场出现事故时必须第一时间抵达事故现场，采取措施避免事故不断扩大。对工作不负责管理、现场问题(隐患)不精心安排处置、不阻止违章的安瓦员给与罚款300元。

第十五条井下、地面凡牵涉至安全方面的问题，除汇报有关科室外，还须要汇报调度室，由调度室通告有关领导，并严格执行有关部门至现场展开处置。凡是收到通告的各科室管理人员必须根据职责深入细致现场处置问题，管理人员没现场的，每次罚款1000元，并从严追究其责任。事故及问题的处置情况必须及时向调度室、主管科室和矿分管领导汇报。

第四章事故汇报

第十六条事故出现后，事故单位现场老爹负责人必须立即向调度室汇报。调度员在收到事故汇报后，必须将汇报内容详尽展开记录，启动事故报告通告程序，在10分钟之内电话报告矿总值守领导、安全副矿长、分管领导、调度室主任、安全管理科科长，报告矿长并同时报告集团公司生产指挥中心。视事故性质于1小时内向属地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告，并向驻地煤矿安全监察机构报告。

第十七条事故汇报应表明以下内容：

(一)事故出现单位。

(二)事故出现的时间、地点以及事故现场情况。

(三)事故的详细经过。

(四)事故已经导致或者可能将导致的危害情况。

(五)已实行的措施。

(六)其他应报告的情况。

以上报告内容，初次报告由于情况不明没报告的，应当在查清后及时续报。事故报告后发生崭