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文档简介

1组织行为学作业1一、王安电脑公司思考题:(1).根据西方人性假设理论,王安的人性观属于哪一种?从案例我们可以看出王安目光远大,办事果断,懂得人才开发的重要,充分重视人的作用。对于人的使用,自始至终充满尊重、理解和信赖。王安认为,公司是人组成的,能不能把每个员工的积极性发挥出来,将关系到公司的成败。平日里,王安从不插手一个具体工程的日常管理工作,只是在他认为非要他管不可的时候,他才露面。而且公司内部每一个员工的意见他都爱听。公司很少解雇员工,他以最大努力发挥公司里每一个人的积极性。根据西方人性假设理论,王安的人性观属于“自我实现人性的假设〞。此假设认为:a工作可以成为满意的源泉;b人们在实现他们所承诺的目标任务时,会进行自我管理和自我控制;谎徒c对惯目标护、任欲务的顺承诺耕取决椅于实帐现这暖些目畏标、问任务紧后能谈得到城的报丹偿的叫大小猫;住屠d在值适当俗条件巴下,锡一般刘的人迅不但娇懂得睁接受虹,而储且懂跑得去领寻求纳负有绒职责妥的工芦作;固详e在阀解决骨组织制问题稠时,彻大多处数人线具有屈运用秀相对瞒而言伞的高驴度想滚象力场、机而智和悟创造就性的寿能力铅。慎〔2柜〕.丛如果亡用M菜(积躁极性境的高句低)地=E这(期坑望值赖)翁•怕V(油效价驼)来而表示捎王安管鼓励房员工劣的过靠程,潜那么罪请你示指出鸽这个侍模型梅中什辛么是爱目标痰、变论量和倦关系吼?蝴答:拆如果大用M家〔积煎极性长的高末低〕此=E浴〔期猴望值谦〕*器V闭〔效哄价〕妈来表栗示王爹安激锅励员宏工的焰过程惠,这户个模留型中棕的目匀标是切:以凭最大森努力米发挥追公司秧里每劈一个敢人的躬积极慧性。亡王安仗认为虏,公量司是踩人组登成的暴,能竖不能药把每的个员遥工的挣积极赛性发巡挥出谦来,食将关琴系到高公司桃的成畅败。怜这个释模型夏中的慨变量性是:素公司刷对人害的尊大重、岂理解读和信阔赖程痕度。棒这个挠模型是中的税王安信必须悉处理繁好以袜下几子个关企系:四踏婚与公乘司高蛙层领状导和药下面苍经理黎人员剥的关可系,铁要做棉到对睬他们拳的充剧分信泰任,日王安盐认为闪信赖英是对长部下广的信矛条,表是公狠司得鹅以生挪存的冻根底杆。他眼把权笋力和乔责任罗越来恰越多分地交灾给下骨面的狮经理盾人员端。努缝力发侦挥他公们的薄才干步。平才日里财,王夺安从堤不插嫌手一葬个具膊体项躬目的浪日常途管理寸工作勾,只犯是在驳他认葵为非兔要他灰管不枝可的袋时候斤,他嫂才露厦面。耳废提偷与公庆司有常创造既性的速技术米人员哪的关扰系,骗王安蚁在具况体工纤作中鱼,能船够根拥据员从工的绳不同脊类型持、特心点、线技术闯专长加和生救活需烫要,剩实行谊不同刷的管孕理方呆式,浪给与袋充分耐的尊弯重和度理解佛。他族把设哈计和锻研制拜产品犁的工抱程师洒和科俘学家抛看成尸公司肥的灵汤魂,佳给他剂们特旅殊的刻礼遇抬以示槐尊重判,甚辰至在挡用词城上都切特别急讲究陪,从阴不用洲“斧雇佣磨〞顺之类均的词葡,只嘉用营“挡聘用法",午以完超全平愿等的犁态度该对待怒他们夹,尊勒重他势们。奇而对臭一个酒有创途造性衰的技贡术人授才,证即使始他有嘱令人衣难以躲容忍箭的错估误和桨缺点升,或飘是骄计横自易负,眯或是圈两个浊工程翻师相氏互对肝立,中王安扁都能诱和他耻们搞袍好关郑系,倍并努裳力维畏护他膏们的渣自尊换心,林从而冈使他搬们明蜘白公矩司最括高领探导人选最了能解和左懂得纽他们鸦的贡穷献。严与公柴司的栋员工名的关物系,贫对公畅司的披员工烫给予帝充分习的理浓解和戚关心壁。认库真听颗取公虎司每召一个桃员工触的意另见,推王安怜公司驴有一哥条热班线电魄话,典不管变是谁壳,凡魔是自材认为简有好荒主意首的人吩,都昆可以屯通过山热线往和王万安直素接交创谈。列公司旁在发稳展过两程中及,还阔有一尾套越存级联馋系制拔度,皇使员仪工们敢能与疏他们筐相隔巡一级佩以上绿的其帖他负痰责人痛保持悔联系窄。另厘外,端公司蹲很少礼解雇抖员工贱,只漏有在滩公司变处于庄最严垮重的伯困境扬时,晴才会蜜解雇菜少量停的人沟员,匀而一涌旦形廉势好轮转,朋王安帝总是易尽可壶能地亮把这播些解弃雇人刻员再淹招回造来。由二、竖障案例撇:研就究所另里来笔了个疼老费构思考剥题:轮(1窑)冠请用薯个性绍理论理分析廉老费掌、老加鲍和品李老钟的个盘性特假设征。冒答:锹老费眨:从恨文中战可看富出属奋外倾肯型性睬格,余他与筹人交授往性般情开无朗而重活泼冒,善夏于表县露情隙感、众表现跌自己职的独奸立行区为,滥工作短勤奋尸;他挠知识汪渊博促,工冻作能挖力强胡,有集责任摇心;性有个收性,穿不愿士受约正束,班也不胃修边找幅。资老鲍上:从悼文中索可看唯出属倦内倾鞋型性弱格,转他与纠人交延往显什得沉厘静,唤不善秃于表碍露情社感、泪表现筛自己达的行酱为,扯遇到迎问题娇好思呼考,画做事名总是印三思端而后航行;久他工络作责喜任性农强,渣有事酷业心盘,也飘有一蛋定的孝工作庙能力绣,希美望有屿所成欲就,畜得到华晋升话、提还拔,铁并把补晋升游看得瓦非常切重要群。糠季老屠:从唐文中典可看奴出他设是个拿不错晋的领雨导,盟有事衣业心捉,责邻任感链强,搁工作胸勤奋险,经曲常较住晚回况家;解知人券善任猪,创猜造条劳件调容动下摊属的浸积极叔性,沫并为何下属棉提供纷有发盟展和爷晋升闷的机番会,园喜欢劣平等陵的上冤下级然关系尝,易住于沟铲通。缴〔2波〕码那么触季老馒对这咐样的攻部下黄应如催何管午理呢助?贯答:拢季老办对老展鲍的欺管理艰应是塑:第日一,贤进一泉步满脱足老穗鲍进抓行光作子耦掀合器邪的课拴题研俘究的批需要闸和兴银趣。江在研嚼究中堤,老塔鲍要泥人给沾人,嫂要物辛给物轨,创羊造条赌件使蛾他的乎积极断性、趟创造凶性得判到进煮一步松的发焰挥。违第二奥,明微确老贡费在抛本课火题中秤的角帆色地圣位。触这个幕地位存应是距配合逮老鲍冲进行身此项写课题影研究诱,消越除老够鲍心县理中危老费狐参加凳课题形研究龟后构睡成对温老鲍告威胁板的心咐理压顷力。训第三临,针帜对老伶鲍搞照好课得题研蝴究想各提拔热的期姜望,纸要继都续对婆他进另行鼓败励的秩目的朝,对局他进俯行正压确价授值观慢和人球生观问的教回育和白培养谱。第丸四,惠从生脚活上唐进行纤关心驼,在锡心理赏上多吉多沟暂通,爪减少油不必挽要的理误会茧。第冤五、蜡要求味老鲍室要依贝靠老帆费,间发挥悄他在骄此课意题研觉究中掌的研芳究中溜的聪唇明才先智。妙季老间对老灵费的症管理般应是呀:第挥一,被加强圣价值森观、豆人生烘观的犹教育卧,明孙确其价在课稳题研境究中窗的角岔色地板位,标在老凭鲍的旱带着烟下,波充分颠发挥丘自己龄的聪既明才朗智。友第二博,在幻生活贫上多唉多关旋心,峰为他凯发挥独作用讽创造菜条件躁。第泳三,狐明确遮经济节机制测。巩〔3组〕根便据态逢度平腾衡理挖论,荡季老旁应怎约样帮改助鲍温尔敦窑使他能到达苦心理善平衡容?老答:或心理苦学家皱海德团的态侵度平眼衡理轻论认禁为,腰个体甩对单风元中抬两个域对象仅的态氧度一唱般属赴于同庆一方闹向。策如:死甲喜多欢乙狮,那么铺甲对暴乙的戴服装伶也很球欣赏听。当形个体炉对单婆元的鲜知觉招与对袖单元帐内两挎个对柄象的欣情感摧产生弹矛盾程时,呢其认史知体控系那么邻出现全不平富衡状焦态。嫌这种兆状态欠将导落致认邻知系革统的小多种档变化石,从哭而使罩个体债改变声情感陵关系吼,以刘恢复竟平衡紧关系嫂。这辞一理姐论用借于案造例,芹那么产决生如由下结根果。充季老乎在肯蛾定鲍柔尔敦赖工作遣的价誉值情蜻况下栏,对桂他说哪:总“争在咱昼们所域,如心今你扒满可峰以指他望能寒有大净展宏突图的冰时机泰,你就有多比大本袋事就假使出普来吧脆。想留干啥皂就能景干到舰啥,贺没什皂么能臣限制谈你才贱能的累发挥末的。丙〞暑有昆一回张,他孤在对罪几个哨报废岁的克挖兰逊来元件蓬作常垫规测错试的坏过程旋中,易突然川灵机苍触动叔,想根到了遵光子蹲耦合告器的滴主意惑。季霉副所忆长知网道后道,很待重视忍也很耍热心恒,很停快拨特出了序人成洽立了损一个订新课斧题组妙,专黄门负腔责这矮工程捎的研丹究,惯想进捧一步累开发甩这种桨装置篮;他槽荣任邮这个棚课题掩组长东,就腰是理跳所当咽然,你众望嫁所归富的事免了。稿组织羞行为切学作枕业2凳案例陷:污北京捆雪莲锣羊绒玩有限问公司恭小苗轨的成涌长好思考狮题:短请分咱别用架内容扰型朋或拢过程纳型激桶励理晌论来拳分析射小苗旁的成猫长过之程。衣答案朵:细〔一砌〕用博内容狭型激倦励理跪论分骗析案击例:

享病内容描型激踢励理腔论也理可统捆称为唇需要霜理论究,都至是围航绕着厘如何掀满足捧需要嫌进行慎研究络的,贞共有广4种丧理论孔:需名要层保次论拴、双纷因素倍论、裹ER际G理姑论、辆成就纳需要气鼓励蛋理论卸。

勉劳我们袋这里用选取第需要冲层次乳理论钓和成纹就需作要激尖励理姑论进文行分店析。

厉漆1.抵需要汗层次躲论

禽矮马斯吃洛需撇要层娱次论酸主要府有七悼种需嘴要:虎生理啊的需郑要、提平安腰的需竟要、灭友爱凝和归窜属的筹需要披、尊滚重的仰需要翠、求顶知的注需要丝、求苏美的女需要域、以状及自落我实妖现的崖需要锅。

烘却在小桃苗的违成长绒这个辨案例反中,归雪莲神羊绒纳有限恋公司谈通过伶几次悟奖励节给他北住房到,并敏且在脆授予煎先进梳称号削、晋记级、减职称扛和工李资待漠遇上挠也给童予了疤相应宴的物否质和术精神匹的奖诵励,锄不但那么满足抬了小垒苗的饶根本声生理紧需要饿,同勾时也斗使他炮获得虏了友权爱归柳属的勉需要景和尊挠重的客需要棒。小愤苗获阵得了切组织章的关恢心爱母护和种支持含,以预及重衣视和岸赏识职,使奸他产秩生了厨强烈炼的自核信的吊情感伏。在旬公司验持续洗6年课的支师持下点,他悔获得些了研饰制的患成功须,并雪最终无实现箩了的肚自我旁实现柜的需杯要,旋〔即趴使人敏能最接大限粱度的压发挥改自己那的潜阁能并兴完成晨某项帝事业合的欲尸望〕保,小砍苗的省人生凤价值咽获得浊了最物大程冒度的弓表达滑。仔2.雄成就谢需要攻鼓励工理论

宴土这个沿案例跪更为体重要卫的是炎:运需用成增就需描要激昼励理摔论,北分析甩如何发通过侵公司框的培洁养与构努力防,造步就了漫小苗缺作为笋一个鬼高成挨就需但要者艳的成决功。

唇邮北京萌雪莲古羊绒息有限滑公司片的案厌例告狠诉我背们,排在激蔬励人编的过忘程中记,可震以采安用多乡种方博法。

病搅麦克排利兰午认为活一名汪高成般就激段励者仅具有觉以下服特点脖,第爽一:旺对胜喜任和杠成功雄有强盾烈的汇要求句,他概们愿宿意接系受挑近战,匪往往睡为自峡己树感立有经一定消难度乒而又腥切实附可以嘱到达酷的目樱标,舒以不牛断获那取成旨就需您要的爽满足掌;第泊二,惹他们水愿意姨承当贯所做笨工作第的个绳人责司任;申第三垃,对脱他们盈正在悉进行律的工平作情象况和柿成绩态,希尽望得愤到上聪级组后织明绸确而针及时殖的评贱价与撤反响除。据秩此,米小苗肃是一原个高驳成就亏需要博者,竞公司晃为他骡创造技了高胸成就看的机它会,认小苗扔在为扰公司跃做出毒成就喜的同翅时,锋公司昂及时贞给予宏他必头要的注物质祝鼓励继,就迁是说爬把内管鼓励妻和外岗鼓励贡有机成地结饱合起寨来,近不仅仰考虑岛了小诸苗的洲成就集鼓励钟需要骨,而蜜且能昂够及铜时地赴给予泡必要合的物怖质鼓评励,铸也促普使小拥苗在答工作洞上更逝加努伪力,爪为企忍业做列出新骑的贡戚献。

台籍〔二赶〕运胜用过鞋程型手鼓励肺理论管分析疑案例

誓先这里筹,我偷们主持要运阵用弗骗罗姆堤的期侍望理扒论进解行分权析,幻期望老理论希认为摘:当苗人们荐有需志要,匙又有以到达药这个颗需要北的可葡能,播其积拍极性屑才高涉。激纷励水唉平取产决于找期望报值与桨效价格的乘片积。

璃矩在小粒苗成科长这激个案励例中状:

钱1.麦分梳舱技术坦的研吴制及任其成伯功对剖小苗蚕有很迈高的乔满足误个人着需要稳的价胸值,膊他有漆这样奔一种惨抱负氧,一奔种追俗求,松小苗掘的主赴观性勉效价布是高套的;财2.壮同时妙,小隔苗对没于付贫出努寄力行明为以寇实现杜目标棵的可名能性泊也有环充分累的信惜心,记其期哗望值使也是钻高的孔。在遵这种熔情况逃下,哈公司偷给予避小苗妥持续贿6年浪的项嘴目支肚持,沿使小妹苗通跳过努宫力取瓜得了巩绩效凤,达以到了艘预期徐的目吹标;点又通幼过绩跟效获舌得了番组织僵的奖农励,甜包括豆物质盏的和眨精神侍的奖权励;做最终盲通过慰奖励画满足指了个敏人需澡要。土所以辅,这滚个案凤例显绞示出达,研弱制工蜜作本禽身所敏提供漏的效甲价〔线即内犯酬效流价〕福、完荡成任办务的姓效价藏、以速及外悔在奖娘酬的危效价要〔外糠酬效广价〕址都是冈高的趟;同博时,露完成父任务斗内在斩的期扩望值元和完茂成工走作任呜务能增否导辜致获使得外嘉在奖盖酬的腐期望岸值,尘也都豪是不驼低的榜,所永以,指小苗维的积水极性齿得了猴充分舞的激采发和葛调动朋,并倦最终得获得导成功脆。

理义这个紫案例步告诉索我们枕,具和有高爷度成愚就需渗要的舰人对勺于企信业和犯国家裙都有超重要闸的作渡用,随企业师拥有净这样理的人队越多隔,发逗展就崇越快岩,越雪能取念得经扫济效桶益,浅国家斧拥有泼这样慌的人散越多过,就突越兴趋旺发许达。巴可以胜通过扫教育番和培矮养造漏就出浑高成沟就需史要的仰人。狠无论拣是企芝业还挨是国片家都亮要注雅意发嗽现、森培训味有成剃就需始要的绣人。低组织诉行为末学作骡业3奔案例门分析赶一:掘?爱畅通公泰司里冶的员洒工关敌系〔享明娟贯和阿愉苏之梢间的核矛盾尺〕?习[思络考题港]览1、盛明娟杂和阿葱苏之醒间产昨生矛之盾的仿原因勾是什抛么?轧卓越穿人社发区-移-J绪oy妈re席n.组cn紧c,弯Rk串7E誉1?兽](骨@杨@先答、疯由职剩权之粪争引锻发冲菜突,厕又因稿信息渣沟通做障碍桶产生夜矛盾辉。租2、策威恩巷作为盏公司插领导泥解决隐矛盾寸的方步法是交否可松行?央答:真威恩枣解决粱矛盾膊的方骑法是王可行额的,更他采湾用了馋转移满目标盛的策佛略,铲如给宅他们无设置房一个连共同幅的冲甜突者溜马德扛,并柄促进驼明娟仇和阿环苏之胡间的从沟通叨信息集,协决调认稼知。肯队3、错从本偷案例界中,便你对货如何置处理圆人际送关系朝有何睛启发知?艺答:凳改善帝人际音一定搭要体宇现平败等的凳原那么嫩、互帽利原谋那么和窃相容孤的原锐那么。符让明盗娟和骂阿苏申和平昂共处捡、互夏相谅未解,理且告粮知他期们升撒迁的刘利益护更大提,并松使他驳们相诚信威腥恩的栏话。馒这一垄过程牌启发津我们边应该洪依据奴人际险交往驻的原卡那么,瑞运用懒科学具的方玉法,涛帮助转下属饥正确伯处理冠好人尚际关伞系方影面的忧问题枕。莲二、绿案例横红旗芒轻工砖设计崖院问:1、刘公的管理风格是怎样的。请运用所学过的领导理论分析流工的领导行为方式。

答:刘工的管理风格属于放任自流型、低组织低关心人、贫乏型的管理方式

〔1〕按照“三种管理方式理论〞,他首先属于“放任自流型〞的领导方式。在他的整个领导过程中,整体工作效率低下,对员工没有威慑性和说服力,下属对他的领导极为不满,成员又没有相应的责任感,士气消沉,争吵较多,严重影响组织效率和组织目标的实现,属于最不可取的领导方式。

〔2〕按照“四分图〞理论来看,他的领导方式属于“低组织低关心人〞的领导方式。在本来工作效率不高,目标达成困难的情况下,又不顾及关心下属,有好事揽给自己,导致了本就“低组织〞的情况下,有多了“低关心人〞,使得出差回来后干什么的都有,就是没人干活,这种领导方式也不可取。

〔3〕按照“管理方格图理论〞来看,他属于“贫乏型的管理〞。对人对工作的关心程度都很低,这种领导方式将会导致失败。

问:2、院长为什么要撤刘工的组长职务?请用领导素质理论分析刘工的个人素质特点。

答:因为刘工不是一个优秀的领导者,不懂得领导艺术,不能为组织提高工作效率,没有发挥应有的领导效能。分析刘工个人素质特点:

〔1〕文中提到刘工“业务能力不差,但缺乏创新性;四平八稳,从不与人争吵,是有名的老好人,对领导过于谦卑,引起很多人的非议〞。这些都指出了刘工不具备成为一个优秀领导者的潜质。

拌〔2对〕在宋一个帅优秀初领导巾者应祝该具辫备的扔素质亩中应扩该富本有创届新性窗,而犯刘工遥欠缺季;应盟该能得够对萝下属够提出赛正确傍的批敢评意依见,索指导欣下属决对工专作和蚕个人削的反笑思,撞刘工步也欠泼缺;陶能够保和下易属打熊成一智片,百体恤鹿关心殿下属往,创巩造一箩个良塞好的向工作旦气氛波和环御境,筝为提蛾高组补织效水率服族务,裂他同裂样也春欠缺歼。

傅〔3捧〕按鸽照领餐导素浸质理邮论中躁的十坡大条口件论冰来分局解,讲刘工黄的个鸭人素霜质中替欠缺验合作铃精神祖,主税要表装现为那他不蒸能赢渗得别举人的芝合作槐;决缩策能匪力不视高,缘下属蛙对他诵的决皱策也泻可以刑不服俘从;桥组织蹈能力冤不高率,不馅能很忠好的赛组织伐有限咏的人熊力、断物力来;不啊精于伟授权离;不配善于戴应变睬,对芽已发遗事件把不能柔很好旅的处榴理,鹿更无丑法善钓后,母导致咸最后眉职务皱被撤枣;完却全没乖有创滑新,串没有夸自己喇的想聋法,详领导家怎么醒安排处就怎搜么服葱从,堵从让途李工棉出差潜就能伯表达包出来余;对惯下属奇和工雾作缺话乏高两度的铸责任染心。

线〔4朝〕当晌然刘有工也柿有他移的性姿格优愿点,克比方察他为铅人和骗善,央不与划人争膨吵,当尊重令他人邀,业罪务能停力不龟错等钩等。团以上偿种种殊说明及,刘斩工的想性格虫特点晒不适欺合作蒜领导藏者。错在组愉织角放色中黑更适功合作卡支持涝帮助信者,樱帮助孕上级裹完成探任务摆。所民以“透当他秘的职看务被背撤后尽他反乎而如雄释重定负〞邻。这次也告法诉我好们要济学会钓用人井,要睛把不奋同性睬格特识点的眯人运导用到谎适宜套的职桨位上绝。

旬问:餐3、狡请用探领导蛋素质幸理论扫分析暑王工误的个犁人素稠质特也点,骡他为烦何不丢但拒黄绝出卡任组烈长,覆反而持递上脏辞职员申请般书,丸去一疼家乡鄙镇企兵业另税谋高烧就?

悟答:取〔1促〕王胆工的治性格谣特点困具备品一个适成为楚优秀朵领导谦者的道潜质棉,主鞭要表止现为狮“能抢力强再〞具议备成尚为一搏个优央秀领白导者师的能赠力水也平;抖“富鞭有创次新精俯神,修设计懂工作般一直苗出色啦〞具歌备扎首实的华专业敬知识住;后爪来“膀改变绣孤芳史自赏晋,目圆空一返切的隙态度寸,对傍同事种友好逮热情葵,传岛授经糠验〞水等,定为他贝奠定逝了很息好的狮人际美关系隶根底觉,形乱成了孤成为珍优秀乌领导慨必备见的很抬好的崇人脉毁,有遥助于翁发挥谢自己吉的“胜人格庆魅力昼〞,唐加上减他“奖知识哨渊博伤、幽窑默〞店使得双“青受年人祖大为题倾倒塘〞这盟一切扇的一网切,弱都说搅明王跌工具破备了隐一个乔优秀障领导莲者应疫具备详的素浮质。

脉〔2冲〕他板之所侄以拒真绝出委任组腿长,革递上沈辞呈宰去另阳一家孙企业枕开展隔,主米要是套为了蝴寻求话自身盈更好悼的发制展,夜充分正实现膝个人折自我堂实现嗓的需节要。露针对膜“李夜工和甜领导跌关系俗好〞鸭的传莲闻,浮担忧刺在单艘位继狡续做钱下去坚,难予免日孝后不症会出翼现类皇似的省问题阔,耽乔误自游身的赠开展极,所均以干舌脆去记一个敢更适鞭合自移己发祝展的锦公司侮,实黄现自到身的锤价值滑。

汤问:寒4、拢请用门管理情方格晴图理京论分雄析院懂长的音领导须风格释特点踏。

豪答:听在俄续核俄捕州管黄理四库分图亩根底诵上,霜不莱画克和遭莫顿逐于1炊96夺4年固就企改业中换领导绳行为素方式化提出顾了管蝇理方惕格图杜理论郊。这强是一孕张9帐等分棋的方约格图复,横犬轴表到示:店领导缘者对殿生产并的关灭心程荒度;模纵轴蝇表示驾:领尼导者夏对人既的关波心程顾度。静在评益价领埋导者名时,子可根洞据其杂对生些产的椅关心迁程度慧和对旅人的尖关心迅程度她,在衡图上句寻找裹交叉皆点,大这个嚷交叉父点的小方格暖就是惧他的葡领导鸟方式批。

趣本案啦例州辟州中冰的院化长布辫置工驳作还故算积婶极,改显然降对工竿作的尚关心饰程度数还是誓很高尺的。猾但是杠,缺弓乏对列下属侨的关堡心,顺对新领人组茫长刘档工基抛于服市从而苗非信畏任授挺予其历组长送职责渐。没球有充功分授工权。点这些侦都表扶明院构长对贤人的摔关心始程度寻信任相程度获都是佛不高礼的。纪基于芽以上坊分析芝,我着认为萌院长肺属于嘴“任齐务第狮一型帖的管疤理“悲的领奴导方坝式。搬在这勒类管程理中餐,领任导作马风是位非常凤专制茫的,劣领导跪集中巧注意欢对生尝产任群务和躺作业趣效率盖的要解求,挑注重菜于计君划,悠指导枪和控袋制职割工的生工作近活动姿。以蛮完成贤组织址的目话标,台但不滔关心鸟人的建因素前,很大少注于意职递工的遭开展疤和士疏气。

北问:泡5、却这个双案例拾对你屯有什字么启愚示?小如何浇认识英领导敢者权殖利的材来源信?

血答:丰从本摘案中额我看醒到作糟为一震个合星格的姓领导洗者必非须要颤起到夺带头积作用源,调赞动下专属的忆积极胆性,振还要均有良丈好的必素质亦,懂矩得知蛛人善卖用,杀为员新工提扁供希绍望,甚关心宗员工宰。有值远见滥,有拿风度谱。这逝样才旺不会粉成为翁失败苏者。

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