电动汽车充电站工程施工组织设计方案

电动汽车充电站工程施工组织设计方案、市电动汽车充电站工程设计总说明。、市电动汽车充电站施工现场施工条件、工程特点。、现行国家、省、市规范、规程、标准、图集、通知。《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》 版；《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》 版；《输变电工程安全文明施工标准》 ；《建筑装饰装修工程质量验收规范》 ；《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》 ；《混凝土结构工程施工质量验收规范》 ；》建 ；、本公司多年来的施工经验、目前实际的施工技术力量、现行施工组织、施工技管理办法、度进行。二度，确保工程质量安全。、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保工程按时完工。动生产率，加快施工进度。、严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。第二章 工程概况、工程名称：市电动汽车充电站工程、工程地址：市湖里区华容路东侧、建设单位：电业局、设计单位：电力勘察设计院有限公司、建设规模：建筑面积 ，建筑层数层，建筑总高度、工期要求：日历天。、工程施工范围：充电站辅助用房、岗亭、围墙及大门等配套工程。、工程概述市电动汽车充电站工程，位于市湖里区路东侧，主入口设于场地西侧，宽度，路口扩宽需要移除行道树颗，路灯一座。本站为中型充电站，设充电站辅助用房一座、岗亭一座、罩棚一座、处充电桩（供。：：：。Ⅱ三章 施署节管目质量目严格按照国家和原力颁有关施验规范施确保项工格率 单位优良率不低于 。期目确保在 个日历天内完成所有施任务。安全目不轻微伤事故安全产实现零伤亡事故管目实图文备理施置《国家电网公司输变电实图文备理施置第二节准备作程序建设单位、施工单位建设单位、施工单位签订施工合同签订施工合同实工实实实实施工程工程工工输备工 安全三节现场管理机构组织体系项目经理项目经理项目技术负责项目技术负责人取安质样全检员员员施技预材工术算料员员员员架水铝 油子电件 合 漆组组金 涂门 料窗 组、根据投标资料工程规模建设情况，结合我司施工过的同类型工程，本工程的成管理班子。二、管理人员岗位职责、经理生产管理职责全权代表本公司对履行建设工程施工合同标书条款的义务，确保标实现，保证业主满意。对本负有领导责任。自觉贯彻执行有关工程施工的规章制度。制定管理人员的职责权限和各种规章制度，制定施工组设计。，落实材料、设等的采购供应渠道和供应保证措施等进行监督管理，考核验收。书后，组织人员定时间、定措施进行整改。组织会同有关部门对基础工程、主体工程和单位工程进行验收。对施工准备──施工阶段──交工验收──保修期全面负责。安全管理职责措施，教育措施和管理措施。认真贯彻落实各项规章制度和施工组织设计中的各项要求。定期召开工地的安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。安技人员的各项工作。计、、安全工作。、项目技术负责人生产管理职责对项目的技术、质量、工期实施全面管理。对本项目技术、质量、工期措施负有接领导责任。保文明施工，落实施工安全作规程。行工程“奖优罚劣”制度。量标准；组织新材料和新工艺在工程上的运用；负责隐蔽工程检查签证，对分部、分项工程质量等级评定。安全管理职责认真贯彻有关规范标准、规程。经常对职工安全教育。、生产管理职责对项目工期、质量目标的实现负直接管理责任。填写施工日记。做好定位、放样、找平、沉降观测、垂直度、层高的控制测量并复并把整改情况及时向检查组反馈。对违反施工规范、操作规程的班组和个人根据有关规定查处。和质量事故须及时上报并配合调查事故原因，制定整改措施。负责保管、汇集各种技术资料，装订成册，整理存档。安全管理职责对项目的安全生产负直接管理责任：对施工班组的安全生产负责，不违章指挥，制止冒险作业。协助工地负责人对本工程施工的一切安全防护设施是否符合要求进行针对性检查，对整改指令书及隐患通知单要组织落实改进。做好有针对性的书面安全交底，领导班组搞好安全活动日。上报项目经理，工资量中。、安全员管理职责协助项目经理各检查、指导、落实安全教。对新进入工地工人和变换工种工人及时进行安全教。术操作规范知识。。“样板样板评执“样板”情况。已完各情况签填报关资阻止违章挥违章操存签通知单资认真贯彻执关标；止违章挥违章遇险情暂停并报告、劳动力配备根据我公司施工过的变电站工程经验结合相关规定，具体的劳动力安排详见下表劳动力安排计划表序号 工种人数进场时间主要工作内容现场杂工、清障、清扫普工组开工进场工作。泥水组按进度要求进场砼、砌体、装修等所有泥水工作木工组基础施工进场模板工程钢筋组基础施工进场钢筋工程架子组按进度要求进场脚手架搭设、维护与拆除水电组按进度要求进场管线、电气安装铁件组按进度要求进场所有铁件、预埋件部分铝合金门窗按进度要求进场不锈钢工程、铝合金门班窗工程涂料油漆班按进度要求进场内墙面、天棚、门窗等、材料管理运输辆第五节生产准备设备。、会同建