汽车司机岗位职责及手指口述安全证实范文（12篇）

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一、岗位叙述：我叫做***，就是**部的一名**司机，抱持有效证件上岗。我的工作就是驾车机动车辆载运公司员工上、上班(对各种材料展开运输)，工作中严格遵守交通法律法规，严格执行安全技术操作规程。现将本工种手指口述展开模拟。

二、手指口述：

1、(驾车前手指本人)口述：劳动保护用品配戴齐全，已证实。

2、(驾车前手指证件)口述：空车所用证件齐全，已证实。

3、(驾车前手指车辆)口述：车辆的水、电、油、轮胎及其他性能合乎空车建议，已证实。

4、(驾车前手指所载人员或物品)口述：搭乘人员未超员符合规定(所载物品符合要求)，已证实。

5、(驾车前手指前方)口述：所高速行驶的路线及路况确切清了，已证实。

6、(驾车前手指驾驶室)口述：不饮酒、不烦躁驾车，驾车时不吃零食、不与人攀谈，严格遵守交通规则，文明驾车，已证实。

8、(停放后手指车辆)口述：检查车辆无故障，适合再次空车建议，已证实。

9、(停放后手指车辆)口述：按规矩停车车辆于安全地段，手刹已拉不好，已证实。

10、(停放后手指车辆)口述：返回车辆时，已关好保险锁，第一关不好车门，已证实。

证实完，并无隐患，可以展开下一项工作

三、岗位职责：

1、爱好本职工作，顺从调度，听从指挥，坚守岗位，不擅离职守，努力做到随叫随到。

2、严格遵守交通规则，顺从民警统一指挥，文明行车，礼貌待人，安全平和，中速高速行驶。

3、严格遵守政策法令，严格遵守交通规则和安全行车的有关规定，认真执行本公司的有关安全规章制度能够积极主动出席培训自学和安全活动，集中精力，慎重驾车，二要践行安全第一思想。

4、在施工工地高速行驶时，必须密切注意周围环境和人员动向，并应当鸣号、低速慢行，装载物品必须绑定巩固牢固，载货汽车不许乘坐毫无关系人员。用起重机设备装卸车时，司机必须返回驾驶室。

5、必须爱惜车辆，协同维修工维修保养车辆，维持车容干净车况较好，努力做到派车即为出来。值班下井申报制度（2021）为确保矿级领导下井值班及时，不发生空班、缺岗，并能够拒绝接受职工的监督，制订申报制度。

1、矿调度中心必须在月底将矿领导值班下井情况在公示栏内申报。

2、任何人均可向上级主管、监管部门和本矿调度中心投诉矿领导值班继续执行情况例如以下犯罪行为：

①矿领导未按规定值班下井;

②矿领导值班下井“对口”相关手续弄虚作假(考勤、灯房、井口、人员定位);

③矿领导下井值班时间未按照规定继续执行妥当;

④矿领导下井值班更替相关手续弄虚作假。

3、矿内在考勤室门口成立“举报箱”热烈欢迎群众监督投诉领导下井值班未继续执行妥当犯罪行为。

4、矿内开办举报电话：内线：8185外线电科机械化维修车间业务范围机电科机械化维修车间业务范围

1、负责管理全矿冶炼设备的回厂检修、试验及加装、拆毁、废旧工作。

2、负责管理液压设备元件检测、检修、冲洗及更改工作。

3、负责管理冶炼设备的电气维修及更改工作。

4、负责管理液压油的请领、过滤器、派发及管理工作。

5、负责管理崭新至冶炼设备的试车及性能检测工作。

6、按期保质保量的顺利完成复原任务，确保井下冶炼生产设备的正常市场需求。

7、随时协助冶炼一线处置生产中的设备故障，随时介绍设备运转过程中发生的问题，经常掌控采用单位的保护检修及采用情况，多加合理化建议，增加设备的故障率。确保设备运转性能，缩短设备使用寿命。

8、搞好技术培训，安全检修工作，严苛掌控安全操作规程。

9、负责管理本车间职工技术业务培训，考核工作。长虹煤业浅孔抽放管理办法长虹煤业浅孔抽放管理办法

1目的

为保证浅孔抽放效果，增大煤体瓦斯含量，杜绝煤与瓦斯注重，特制订本办法。

2适用范围

本制度适用于于矿井下各注重矿井工作面。

3职责

3.1施工队负责管理本制度的具体实施。

3.2防突科、通风科负责管理本制度实行的检查全面落实。

3.3安全科负责管理本制度实行的监督。

4内容

4.1施工单位在工作面回采前必须基本建设浅孔抽放灌水措施，否则不许生产。

4.2工作面回采前，施工单位必须按规定和措施建议申领瓦斯抽放麦液体、封孔胶囊、法兰盘、螺丝、螺帽、分支软管等浅孔抽放设施，并按建议运往矿井工作面。

4.3施工单位负责管理浅孔抽放系统加装、防突队负责管理技术指导和浅孔抽放系统联网。

4.4施工单位踢回去措施孔后，必须努力做到踢一个扣一个，确保每个措施孔抽放时间不少于1个小时。防突队确保浅孔抽放所须要负压的平衡，并确保浅孔抽放所需的时间。

4.5工作面浅孔抽放设施具体内容由施工单位负责管理，必须努力做到浅孔抽放设施并无损毁、并无漏气、无堵塞、手把灵敏可信等。风巷（或机巷）浅孔抽放主干管路的掐接具体内容由防突队负责管理，施工单位协调顺利完成，摸接管子严禁影响工作面正常生产。

4.6推行干部巡查制度，汪把从打钻至抽放灌水的质量关。

4.7创建抽放灌水台帐，并及时核对。

4.8积极主动与防突科、技术科管理人员联系，以确保浅孔抽放系统的正常、平衡、可信。清洁能源基地不合格项处置管理制度清洁能源基地不合格项处置管理制度

第一章

总则

第一条

为了对工程现场施工过程中发生的不能合格(不合乎)展开有效率的掌控，避免不合格的非预期采用，特制订本制度。

第二章

适用范围

第二条

本制度适用于于清洁能源基地EPC总承包工程建设过程中各供方的产品/服务不满足用户规定的建议时掌控，主要范围如下：(但不局限于)

（一）设计文件不符合国家和行业设计规范、施工规范以及国内外设备资料建议的项目。

（二）施工过程（包含调试）中，不合乎技术操作规程、工艺建议或不合乎设计文件建议的项目。

（三）据施工验评标准评选为不合格的项目。

（四）加装设备、原材料等，不合乎技术规范建议或合约建议的项目。

（五）运转中没按技术规程采用的项目。

第三章

执行程序

第三条

不合格项目内容

（一）加装设备、原材料等，不合乎技术规范建议或试运营中没按技术规程采用的项目。

（二）凡是施工过程（包含调试）中，不合乎技术操作规程、工艺建议；不合乎设计文件建议的项目。

（三）凡是设计文件不符合国家和行业设计规范、施工规范以及国内外设备资料建议的项目。

（四）根据施工验评标准评选为不合格的项目。

第四条

不合格项目分类

（一）不合格项处置，通常分后口头通告和文件通告两级，口头通告属于通常瑕疵处置项目，由清洁能源基地工程技术部、项目监理单位明确提出，通告立案单位质检部门或总承包商代表、设备制造商（不含外方）代表处置。当口头通告违宪，或瑕疵很大时，应当展开文件通告处置，不合格项通知单见到附表。

（二）属于文件处置通知单的不能合格项分以下几个类别：

A—土建、加装USB的不能合格项，处理意见和措施需提交项目监理单位和清洁能源基地工程技术部审查，有关单位会签，项目监理单位与清洁能源基地工程技术部出席处置后的试验与环评，处理结果均享项目监理单位和清洁能源基地档案备案；

B—可供审查的不能合格项。即为影响主要性能或寿命，复原后可以恢复正常性能，须要出现额外处置费用的项目。处理意见和处置措施揽项目监理单位和清洁能源基地工程技术部备案；

C—记录备案的不能合格项。处置后可以正常运转，不出现额外处置费用的项目。处理结果揽项目监理单位和清洁能源基地工程技术部备案；

D—通常不必上报的不能合格项。处置后不影响建筑物、构筑物和设备寿命，且不波及USB性能，不出现额外处置费用的项目。处理结果交由施工承包商备案。

（三）对不能合格的处置分成：处置、停建处置、应急处置三种。

第五条不合格处理程序

不合格项目文件处置，可以分后明确提出、立案、处置、环评四个程序，推行闭环管理，其建议如下：

（一）施工承包商辨认出不合格项，向总承包商、项目监理单位明确提出报告，由项目监理单位向清洁能源基地工程技术部明确提出报告，表明不合格项目出现的部位、原因与标准偏差，并明确提出复原方案的建议。报告最迟在不合格项出现后3日内明确提出。后由项目监理单位、清洁能源基地工程技术部证实后转回立案单位。

（二）例如不合格项为项目监理单位和清洁能源基地工程技术部辨认出，由清洁能源基地工程技术部向有关制造商、总承包商及施工承包商明确提出不合格项处置问题，并责令有关单位明确提出建议改良措施及建议其处置。

（三）例如不合格项目为设备制造商、各承包商辨认出，由设备制造商及承包商明确提出不合格项目通知单（包含内容、原因及建议处理意见），并由项目监理单位和清洁能源基地工程技术部(或签订合同部门)在3日内转回立案单位。

第六条

不合格项目立案

（一）立案单位在收到通知单后，应立即明确提出处理意见，经项目监理单位、清洁能源基地工程技术部审查后交承包商展开处置。

（二）承包商在接到不合格项目通知单后，属于停建处置类别时严禁展开下道工序。若稳步施工，清洁能源基地工程技术部、项目监理单位有权而令其停建。

第七条

不合格项目处置

处置工作顺利完成后，应当核对处置报告（包含送检结果）缴项目监理单位、清洁能源基地工程技术部环评。环评合格后方可以精心安排下道工序施工。处置后仍不合格者，应当隔绝补发处置。

第八条

不合格项目通常指瑕疵处置，当形成事故时，应当按质量事故处置规定办理。

第九条

不合格项目处置无法替代设计变更通知单。不合格项目属于设计问题时，按设计变更管理制度继续执行。

第十条

不合格项目减少的费用，按承发包合约有关条款处置，例如并无规定，由责任方分担。

第十一条

处置项目牵涉第三方时,在立案栏中必须存有第三方的会签意见。

第十二条

承包单位每月对已出现的不能合格项展开统计数据、分析、上报项目监理单位和清洁能源基地工程技术部。

第四章

职责

第十三条各供方(不含监理单位、施工、加装、调试、总承包商和设备、材料供应商)就是不合格项的责任方，对不能合格的处理的全过程负责管理。

第十四条

项目监理单位在工程监理过程中，对不能合格的明确提出和通告、处置、检验并监督、检查、严格执行责任方继续执行制止措施；

第十五条

工程技术部对各供方不合格的处理意见/技术措施，在监理单位展开审查的基础上不予证实或核准，对其处理结果展开抽样检查。

第十六条

工程技术部对不能合格的处置，对各部门、监理单位与供方在不能合格处理中的分歧意见不予判决。

第十七条

工程技术部对不能合格的统计数据展开归口管理。

第五章

检查与评价

第十八条

制度的检查人就是清洁能源基地工程技术部各专业专工。

第十九条

检查人必须对各个工程项目的不能合格处置的继续执行与制度全面落实情况展开检查。辨认出制度本身存有问题必须及时意见反馈工程技术部。

第二十条

总承包商、监理单位的内部必须建立相应的制度和程序。

第二十一条

本制度的评价人就是清洁能源基地总工程师。

第六章

附则

第二十二条

制度自印发之日起继续执行。

第二十三条

本制度由清洁能源基地工程技术部负责管理表述。

第三章1：质量问题通知单

第三章2：不合格项通知单

第三章3：不合格项处置制度操作方式流程图

第三章4：《不合格项处置制度》继续执行情况检查评价表中

第三章1：

编号：

清洁能源基地EPC总承包工程

质量问题通知单

核发单位：

主送

函报

主题

质量问题现状：

问题明确提出部门/人：年

月

日

签发人：

年

月

日

主送单位技术部门：

发送人：年

月

日

项目监理部门：

发送人：

年

月

日

部门经理：

年

月

日

清洁能源基地工程技术部：

发送人：

年

月

日

部门经理：

年

月

日

质量问题答复：

主管：

年

月

日

联系人：

年

月

日

备注：主送单位应当在收到本单后24小时内签订答复，送抵核发单位和抄送单位。

第三章2：

编号：

清洁能源基地EPC总承包工程

不合格项通知单

加

出来

专业

结构□

系统□

设备□问题类别：设计□

设备□

施工□

调试□

其它□

辨认出日期

辨认出地点

情况

概必须

明确提出单位

明确提出时间年

月

日

签下播发

明确提出人

受到工会组劳部部长安全生产责任制帮助工会副主席负责管理分管范围内的工作，就是本部室安全生产的第一责任人，安全生产职责范围和职责主要如下：

1、参予基本建设、修改（编成）、表决工会安全生产责任制。

2、非政府自学有关安全生产法律法规和政策措施，熟识工会及职工的权利和义务。

3、负责管理协同矿务官方责任部门及时官方有关安全生产工作的法律、法规。

4、负责管理监督检查基层车间工会职工小家建设考核，与否紧紧围绕矿安全生产，实行形式多样的安全教育活动。

5、负责管理搞好困难职工及遗属的困难扶贫工作，为矿安全生产工作打下较好基层。

6、负责管理搞好职工一封信到访工作、紧紧围绕矿安全生产对职工展开说服教育。

7、负责管理对部门职工展开安全教育培训、教育，确保安全生产责任制度的有效率实行。

8、参予制订安全文化发展规划和计划。

9、出席职工代表安全巡查，群监员、协安员安全督查、“安康杯”竞赛等活动。

10、出席“安全生产月”、《职业病防治法》宣传周等宣传教育活动。11、非政府积极开展多种形式的安全生产活动，总结交流安全生产经验。11、出席有关安全生产工作会议，就有关职工权益的安全生产规章制度、奖惩措施明确提出意见或建议。13、出席表决职工代表大会或工会会员代表大会轻易牵涉劳动者切身利益的安全生产规章制度或者关键性事项。14、出席劳动防护或职业病防护用品专项检查。15、参予核查处置群众投诉的关键性安全隐患和安全事故。16、依照安全生产责任制全面落实情况，按照公司、矿及单位规章制度展开考核奖惩。17、参予工会安全管理工作，负责管理分管部室的安全管理工作。18、依法制止违背安全生产法律、法规，侵害职工合法权益的犯罪行为。19、参予事故内部调查，向有关部门明确提出处理意见，追责有关人员的责任。20、辨认出违章统一指挥、强令冒险作业或者辨认出事故隐患时，明确提出化解的建议；辨认出损害职工生命安全的情况时，建议非政府有关人员撤走危险场所。21、对分管范围内的职业危害预防工作不符合规定建议，按照公司矿职业危害预防管理制度考核。22、对工人屡次违章作业熟视无睹，不强化新制的，正数轻易责任。23、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。24、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。25、未按规定非政府制订或考核本单位各岗位安全生产责任制或各项管理制度，正数轻易责任。26、对关键性安全隐患排查、环境治理未有效率监督的，正数适当责任。27、本单位出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。28、出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。从业人员安全教育培训工作检查制度（2022）第一百一十条认真执行从业人员安全教育培训工作检查制度，积极开展自查自纠活动，自查自纠的目的就是认真总结培训经验，搜寻问题和严重不足，稳固提升培训成果，创建安全培训长效机制。

第一百一十一条培训自查自纠活动每半年非政府一次，设立自查自纠领导小组。

组短：董事长

常务副组长：总经理

副组长：党委副书记、各专业副总经理、总工程师

成员：副总工程师、安监科科长、培训科科长及各全职安全培训教师。

第一百一十二条检查内容：核查资料和培训台账，查阅教学记录、课程精心安排、采用教材、学员考勤、培训设施和教学秩序等有关情况。

第一百一十三条检查方法：原则上使用查阅教学资料与查问结合的检查方法，日常检查的基本情况做为教学评估的完整依据。

第一百一十四条实行多种形式进一步介绍学员的思想动态和对教学的意见、建议。及时掌握情况，及时发现并协同化解教学过程中的问题，以确保教学工作正常运转。

第一百一十五条自查自纠活动完结后，培训科展开总结，针对揭发的问题和严重不足制订出来整改措施全面落实自查，矿安监站将展开追踪检查。技术厂长安全生产责任制一、在厂长领导下、负责管理全厂的安全技术管理工作。

二、负责管理根据国家有关政策、规定和行业标准，非政府撰写作业规程、安全技术措施、技术报告等安全文件，并对具体内容贯彻执行情况展开技监督。

三、负责管理定期对全厂安全技术问题展开审查，存有责任对存有的问题明确提出解决方案和措施。

四、帮助厂长非政府质量标准化检查工作，存有责任对工作中存有的问题明确提出整改意见。

五、帮助厂领导做好员工的五级安全培训工作。某矿生产科安全生产责任制某矿生产科安全生产责任制

1、在总工和生产矿长的领导下，贯彻落实国家和国家的安全生产方针，严格执行国家安全生产法律法规，条例及有关规章制度。

2、负责管理全矿的矿井质量标准化工作，做好工程质量环评考核、负责管理产品质量的监督管理。

3、顺利完成领导信访部门的其他工作任务。

4、负责管理各作业队的业务管理。科单身公寓管理员安全生产责任制第一条为进一步严格执行行政科单身公寓管理员全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条行政科单身公寓管理员就是负责管理行政科公寓工作的管理。

第三条行政科单身公寓管理员二要履行职责不好12项安全工作职责。

1、爱好本职工作，严格遵守职业道德，严格执行规章制度，深入细致履行职责岗位职责，努力做到文明管理，热忱服务;

2、全面负责管理员工宿舍的日常管理工作;

3、负责管理精心安排新入职员工的住宿，宿舍管理员凭借《员工宿舍留宿申请表》方可精心安排员工住宿，搞好备案，并知会宿舍管理有关规定;

4、人员退宿时，必须严苛检查随身携带物品，保证财物不外流;

5、监督、检查宿舍的卫生工作，分配打扫，保护员工宿舍正常秩序，阻止员工在宿舍楼内乱扔垃圾、好像脏水等犯罪行为，确保宿舍楼清洁卫生、营造较好的住宿环境;

6、保护正常的宿舍秩序，阻止员工在睡觉时间内大声嬉笑，以免影响他人歇息;

7、按标准定额，搞好添置宿舍床垫、床、洁具用品、器具等计划编制和赎回相关手续工作，努力做到既不脱档又不长期堆积;并搞好出入库备案、及时缴费票据;

8、负责管理员工宿舍楼的钥匙管理工作;

9、负责管理员工宿舍楼的仓库管理工作;

10、贯彻落实矿及上级文件指示精神，安全管理，认真完成领导交予的各项工作，稳固践行全心全意为职工服务的宗旨，确保各项任务检查全面落实。

11、强化对房间巡回检查，辨认出治安问题及其它问题向有关部门汇报。

11、严苛按照作息时间上班，深入细致按照上级精心安排出席各项生产安全活动，努力做到不缺勤，不空岗。

第四条行政科单身公寓管理员责任目录具体内容事项，见到附表：《行政科单身公寓管理员安全责任目录》。

第五条《行政科单身公寓管理员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》焦化车间主任岗位工作标准职责：

1在生产厂长的领导下工作，领导本车间的班、副组长工作。

2负责管理车间生产，认真执行厂部下发的生产计划和会议精神，做好安全技术等各项生产管理，全面完成和超额完成各项生产任务指标。

工作内容及建议：

1负责管理本车间日常管理制度的制订和贯彻落实，确保系统安全正常生产。

2负责管理检查车间现场巡查工作，及时发现违规行为和安全隐患，并及时制止和处置。

3根据调度室以月下发的生产任务