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文档简介

车间技术副主任、技术员安全生产责任制前言车间安全生产是企业持续发展的保障，是公司安全生产工作的重中之重。为了做好车间安全生产工作，维护企业、员工的生命财产安全，制定并实施一套完整的责任制是必要的。责任主体车间技术副主任车间技术副主任是车间安全生产工作的领导者，他负责执行公司的安全生产方针，保障车间安全生产工作的落地实施。车间技术副主任应该将车间安全生产工作视为自己工作的重中之重，确立自己在车间安全生产工作中的领导地位。车间技术副主任需要制定安全生产的方案和制度，并在车间内推行和执行。技术员技术员是车间技术副主任的重要助手，他们是车间技术管理的重要组成部分。技术员应积极参与到车间的安全生产检查中，并从中发现和解决问题。在车间安全培训中，技术员的角色也非常重要。他们应该与车间技术副主任一起负责培训工作，并监督员工正确执行安全生产制度与规定。任务与职责车间技术副主任责任与义务制定车间安全生产的制度、规章和工作计划，并监督执行。召集并主持每月的安全生产会议，并汇总车间生产事故信息和资料存档。确保车间内安全生产的各项制度和规定严格落实，不断改进和完善制度和工作方式。每季度安排车间员工进行安全生产教育培训，并进行培训效果的考核评估。负责安排专人对车间进行巡检，及时发现并排除安全隐患。组织调查处理车间生产安全事故，并将调查结果及时上报公司领导层。建立车间安全生产档案，并做好档案的保管工作。绩效考核根据车间的安全生产情况，每年对车间技术副主任进行考核评估：责任与义务完成情况：满分20分制度、规章和工作计划制定质量评估：满分20分安全生产会议组织和汇总情况：满分20分安全生产教育培训效果考核评估：满分20分巡检和安全隐患排除质量评估：满分10分生产事故调查处理情况：满分10分最终评估结果为总分数除以总分数的100%。技术员责任与义务参与车间的安全生产检查，并发现和解决隐患问题。协助车间技术副主任进行安全生产教育培训工作。监督员工正确执行安全生产制度与规定。提供技术支持，确保生产过程中出现的问题及时得到解决。参与车间的事故调查和处理，并汇报处理结果。绩效考核根据车间安全生产情况，每年对技术员进行考核评估：参与车间安全生产检查次数：满分20分发现和解决隐患问题次数：满分20分参与安全生产教育培训工作情况：满分20分监督员工执行安全生产制度与规定的质量评估：满分20分提供技术支持的质量评估：满分10分参与事故调查处理情况的质量评估：满分10分最终评估结果为总分数除以总分数的100%。总结车间技术副主任、技术员安全生产责任制是车间安全生产工作中的重要组成部分。他们是承担汽车生产安全生产工作的

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