XX煤矿机电岗位责任制编订例文合辑VIP

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目录

机电部长岗位责任制3

机电副部长岗位责任制4

技术组岗位责任制5

电气技术员岗位责任制6

机械技术员岗位责任制7

电缆管理小组的岗位责任制8

“三电”管理员岗位责任制8

设备管理小组岗位责任制9

设备组组长岗位责任制10

设备技术员岗位责任制11

设备管理员岗位责任制12

配件组组长岗位责任制13

配件计划员岗位责任制14

配件管理员岗位职责15

机电队队长岗位职责16

机电队技术副队长岗位职责17

机电队安全副队长岗位职责18

机电队生产副队长岗位职责19

机电队技术员岗位职责20

电钳工班副组长岗位职责21

电池工岗位职责22

矿灯维修工岗位职责22

值守电工岗位职责23

技术员岗位职责23

井下通讯维修工岗位职责24

水泵维修工岗位职责25

主排水泵司机岗位职责25

绞车司机岗位责任制26

软化工岗位责任制27

变电所值班人员岗位责任制27

电话维修工岗位责任制28

主通风机司机岗位责任制29

中央变电所值班员岗位责任制30

无轨胶轮车司机岗位责任制31

35KV变电站值班员岗位责任制32

35KV变电站值班人员岗位责任制33

机电部长岗位责任制

一、在机电矿长的领导下，负责管理全矿机电设备安全运转，圆满完成生产任务。

二、负责管理全矿机电安全质量标准化管理工作。

三、负责管理全矿机电设备、备品、配件计划及添置，为调配提供更多建议，合理采用。

四、负责管理机电系统一流技术的推展和革新，不断提升机械化程度。

五、负责管理机电职工技术培训和安全教育，提升机电职工技术素质。

六、负责管理全矿设备管理制度制定工作。

七、负责管理全矿机电设备小、中、小修计划工作，并非政府实行。

八、负责管理全矿能源电、水、油、配件等消耗计划管理工作。

九、负责管理全矿机电安全质量标准化检查环评。

十、负责管理非政府机电事故的查案，分析处置。

十一、负责管理机电设备图纸、档案、管理和图牌板管理工作。

十二、负责管理机电各种报表呈报有关部门，对各个单位的机电措施审核。

机电副部长岗位责任制

一、协调部长做好全矿机电安全标准化工作。

二、负责管理大型设备安全运转，每月上岗检查严禁多于6次。

三、定期下井检查，出席机电较完整检查和安全小检查，对违章及不安全隐患及时严格执行有关单位化解，严苛对失爆等电气不安全隐患给予罚款处置。

四、负责管理全矿供电管理，努力做到计划用电，安全用电，并经常非政府电管人员展开安全用电小检查，制止不安全用电犯罪行为。

五、深入细致做好本系统机电质量标准化合格工作，保证指标达至上级规定建议，杜绝出现机电二类以上事故和重大事故。

六、按期展开机电安全事故分析和积极开展安全活动讨论会。

七、负责管理井上下机电方面安全技术工作，努力做到定期整定、测量、校验和试验等技术工作。

八、深入细致非政府所分管的工作人员自学业务知识和安全规程，不断提升业务水平

技术组岗位责任制

一、负责管理全矿机电职工技术培训工作，不断提升机电职工技术素质。

二、推广应用新技术、新工艺、崭新设备。提高队书记安全生产责任制提高队书记安全生产责任制

1、按照党管安全的原则在公司党委的领导下，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规、指令，特别就是强化党的安全方针和国家安全法规在本矿的贯彻落实和监督指导工作。

2、非政府区队党员、干部认真学习贯彻落实国家有关煤矿安全生产的方针政策，负责管理精心安排全面落实全矿的安全宣传、职工安全思想、安全法规和遵章守纪教育，并使干部职工稳固践行安全第一的观念。

3、全面负责管理区队党员、干部贯彻执行党的安全生产方针，全面落实安全生产责任制并展开检查、监督，及时化解制止党员干部和职工安全重新认识、安全监管等方面发生的问题。

4、对“三违”和因“三违”导致事故的党员、干部必须及时指派有关部门展开深入细致调查处置。

5、深入基层调查研究，不断总结安全生产的经验，践行推广先进典型，辨认出化解安全生产中的新情况和新问题，充分发挥纪检监察在煤矿安全生产中的确保促进作用。

6、经常深入基层，介绍职工，关心职工，化解职工工作、生活上的疑难问题，为职工排忧解难。

7、狠抓本区队职工的思想政治工作，精神文明建设等工作，协同本区队的共青团工作，积极主动非政府员工出席矿内举行的各项活动。

8、顺利完成领导信访部门的各项任务。井下通勤车驾驶员安全生产与职业病危害预防责任制（2022）井下通勤车驾驶员就是本岗位安全生产的轻易责任者，负责管理本单位的通勤车驾车安全工作。必须熟练掌握有关专业知识并依法经过培训，必须所持与所驾为车辆相适应的“中华人民共和国机动车A1驾驶证”，且经过专门培训，经管理部门考试合格后颁授专职司机上岗证，不得无牌驾车。

一、岗位责任目录

第一条驾驶员就是车辆安全第一责任人，不得烦躁驾车、酒后驾车，不得开快车、上开冒险车、上开残暴车，保证乘车人员、巷道中的作业人员、设备设施、所载人员不超员，保证车辆高速行驶安全。严格执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准、技术规范。

第二条严苛按《煤矿安全规程》、《煤矿工人安全技术操作规程》、《作业规程》作业。

第三条继续执行安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度，搞好车辆安全管理工作，及时消解作业场所隐患，介绍岗位安全风险源。

第四条熟识本车辆的结构、性能、参数及较完整标准，具有一般性的检查、修理、维修保养及故障处置的能力。

第五条熟识矿井运输路线和井下避灾路线，掌控各种安全标志和信号的有关规定，具有打火、脱离险境和现场救护有关技能。按建议佩戴劳动保护用品，随身携带矿灯、打火器。

第六条辨认出瓦斯浓度少于《煤矿安全规程》有关规定值时，应立即停放停用发动机，撤走人员并及时报告。

第七条严格执行“一日三检”制度，及时核对交接班记录，调集车辆定位卡、灭火器和颇为车板等。搞好车辆日常检查维修保养工作，保证车辆状态较好，不上开母舒氏车。

第八条严苛按规定运输，严禁随意交由他人驾车。严格执行“行车没用人”制度，保证通勤车安全正常运转。

第九条按时出席安全技能培训，不断提升安全操作技能。

第十条搞好独立自主保安工作，工作中杜绝违章行为，搞好个人职业卫生防护。

二、责任追责

第十一条未继续执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准、技术规范，驾驶员正数轻易责任。

第十二条未按《煤矿安全规程》、《煤矿工人安全技术操作规程》、《作业规程》作业的，驾驶员正数轻易责任。

第十三条未继续执行安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度的，驾驶员正数轻易责任。

第十四条未继续执行安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度，未搞好车辆安全管理工作，未及时消解作业场所隐患，不介绍岗位安全风险源，驾驶员正数轻易责任。

第十五条未熟识矿井运输路线和井下避灾路线，未掌控各种安全标志和信号的有关规定，不具备打火、脱离险境和现场救护有关技能。未按建议佩戴劳动保护用品，随身携带矿灯、打火器，驾驶员正数轻易责任。

第十六条未严格执行“一日三检”制度、及时核对交接班记录、调集车辆定位卡、灭火器和颇为车板等;未搞好车辆日常检查维修保养工作、保证车辆状态较好，上开母舒氏车而影响安全生产的，驾驶员正数轻易责任。

第十七条违章操作，引致自身及乘车人受伤害的，驾驶员正数轻易责任。

第十八条未按时出席安全技能培训的，驾驶员正数轻易责任或主要责任。

第十九条对上述正数轻易责任、主要责任、关键责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与抨击教育、行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。生产日报表核对制度生产日报表核对制度1.生产日报表的核对工作由队值班人员负责管理于次日早7：30之前顺利完成。2.日报表的核对必须深入细致，将各班生产、检修工作情况核对确切（包含盾构进尺、检修情况、设备影响时间、顶上帮忙情况、瓦斯变化和存有问题等），一次核对不及时、不深入细致，给与责任人50-100的工分行政处罚。3．报表核对数据必须真实、精确，以便给展开日常技术分析和精心安排提供更多依据，辨认出不一次弄虚作假，值班人员对当值值守情况不确切的，给与责任人200-300的工分行政处罚。4.部门主管负责管理每天生产日报表的搜集和整理工作，并将有关数据统计数据在电脑内，能每天向部门经理精确充分反映各队工作顺利完成情况和存有问题，且易于展开工作总结和工作精心安排时采用。

PBS5采用管理制度根据公司PBS5软件管理须要，及所辖两个连采队的实际工作情况，针对PBS5软件的添写特作出如下管理规定：1、生产部PBS5计划员负责管理每天查阅PBS5上明确提出的连采一二队存有的问题，并汇总，于当天上午9:00之前以书面形式给各盾构队下发工作指令。2、连采一二队值守队干收到指令后，展开自查工作，并于下午3：30之前将自查工作情况及负责人迎写道汇总表上，并上缴部门计划员处。3、计划员负责管理将当天顺利完成的工作指令，如实迎写下至PBS5系统上。4、连采一二队工作指令的自查工作具体内容分别由队机电负责人负责管理，其他队干协调顺利完成。5、PBS5迎写下不及时或工作指令下发不及时由计划员负责管理。6、工作指令顺利完成不全盘、报表迎写下不真实，由报表核对人负责管理。贵州思瑞丰矿业安全生产管理制度编订贵州思瑞丰矿业安全生产管理制度编订

第一部分安全生产综合管理制度

安全目标管理制度

安全目标管理就是通过目标的体系化，非政府职工向安全总目标进军的一种活动形式。在实行过程中，必须特别注意狠抓以下几个要点：

1、制订安全目标

制订安全目标必须根据党和国家的方针政策、上级下发的指标，融合环境因素及历史和现实，制订一个通过全体职工不懈努力可以同时实现的安全总目标。这个安全目标，必须具有：

(1)明确性。目标必须具体内容明晰，既有数量目标(例如工伤人数，千人身负重伤率为、百万吨死亡率等)，又存有形象目标(例如达至某某一流水平等)。为并使全体职工明晰不懈努力方向，目标数量不必过多，必须重点注重，彰显出本单位的特点。目标期限必须适度，不必过长或过短;

(2)可行性。目标的高度应当根据须要与可能将综合确认，既一流又合理，既能够引导职工的热情，又能够通过不懈努力而同时实现;

(3)系统性。必须充分考虑各队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系，并使目标具备可分性又存有女团性;

(4)快速反应性。煤矿生产就是地下作业，所处的生产环境十分复杂，经常变化，还受自然灾害的威胁。因此，在制订安全目标时，既要存有相对的稳定性，又必须存有一定的灵活性，以达至推动安全生产的目的。

总目标制订后，必须逐级明确提出分后目标，这叫做目标的进行。通过目标的进行，明晰分割各部门及个人的职责范围。分后目标由下级明确提出后，必须经上级四海协同，综合均衡后确认。

2、创建管理体系

安全目标制订后，必须创建管理体系。管理体系，主要就是非政府体系和制度体系。

(1)非政府体系。各单位成立安全目标管理领导小组，由主要负责人任组长。有关人员为成员，班组成立安全检查员，从而构成自上而下的专管成线，群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络;

(2)制度体系。为推动安全目标的同时实现，必须创建健全制度体系。在抓好规程落空的同时，必须健全以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全管理制度，努力做到层层责任分野，事事落实到人，上至领导，下至每位职工，人人肩负安全重任。

3、推行过程管理

在展开安全目标管理时，必须特别强调过程管理和阶段目标的顺利完成。上级对下级必须给以适当的、必要的权力，使他们“自我掌控”，自我充分发挥。同时，必须对下级的目标实行情况展开检查，给与吉北，展开各方面的协同。对于暂时无力解决的整体性问题，必须及时向上级汇报，谋求协助。

4、测评安全效果

安全效果的测评，通常分成定期测评和最终测评两种形式。定期测评就是内要一定的时间(一个月或一季度)，对照目标逐项检查测评。最终测评，通常就是半年或一年并作一次总的测评。测评可以由安全第一责任者策划，安全目标管理领导小组成员出席。

测评的主要内容就是：目标继续执行情况，哪些目标不好，哪些目标高，不好在哪，高在哪，为什么不好，为什么高，总结经验教训，奖优罚劣。同时，制订措施，非政府代莱循环。

安全办公会议制度

为了定期研究化解安全生产和质量合格工作的有关事宜，不断完善安全管理长效机制，特制订安全办公会议制度。

一、安全办公会公司每季、矿每月举行一次，井(区、科)每旬举行一次，段队(车间)每周举行一次，必须定期举行，特定情况可串但不容占到。

二、各级安全办公会必须由安全生产第一责任人亲自策划举行，各级班子成员及有关安全人员按时出席，因故无法参加者必须事先告假，无故不参加者必须追究责任。

三、会议必须由专人负责管理记录，标明会议时间、地点、主持人及出席人员，记录内容必须可循，字迹必须工整，研究的事项、同意、全面落实的人员，措施和自查期限必须层次准确，会议记录会议纪要列入档案管理。

四、安全办公会议必须研究的主要内容：

1、表达贯彻落实上级安全会议及文件精神;

2、研究部署近期本单位安全生产工作;

3、排查自查本单位存有的不能安全隐患;

4、研究本单位质量合格进展情况;

5、制订有关安全生产奖惩办法;

6、全面落实安全教育和安全培训及安全活动;

7、研究处置有关事故责任者;

8、阶段性的安全工作总结和精心安排。

五、安全办公会议记录，必须真实，以供检查。

安全生产管理规章制度创建制度

1、必须创建安全办公会议制度

(1)公司每季、矿每月、井(区、科)每旬、段队每周一次;

(2)由安全生产第一责任者策划;

(3)专门研究安全问题;

(4)构成会议纪要呈报印发。

2、必须创建安全活动日制度

(1)每旬一次;

(2)由井区长、段队长策划;

(3)出席人数应当达至80%以上，活动内容必须存有记录。

3、必须创建安全检查制度

(1)领导干部和职能部门日常现场安全巡回检查制度;

(2)井口检查管理制度：每一入井人员必须随身携带打火器，穿安全帽，拎矿灯及入井人员母颜氏制度和清点制度;

(3)每月一次安全小检查必须存有矿主要领导出席，必须存有检查记录，揭发的隐患必须的定项目，的定人员、的定措施限期自查。

4、必须创建安全考核奖惩制度

(1)安全工作必须列入各种形式经济承揽外包合约中，做为累进税制工资、奖金的关键考核指标;

(2)在安全工作方面作出成绩的单位和个人应予以表扬，事故多的单位无法评选为一流单位，事故责任者无法拔擢受赏，真正充分发挥安全工作一票否决权的促进作用。

5、必须创建各级领导下井老爹制度，每月下井的天数，不少于主管部门的规定。

6、必须创建各级领导安全生产目标责任制。

7、必须创建工人岗位责任制和各工种安全技术操作规程。

8、必须创建职工身心健康管理制度：

(1)必须设立劳动鉴别委员会;

(2)按规定展开定期健康检查，创建身心健康档案;

(3)罹患不洁者严禁专门从事井下或粉尘作业，职业病患者及时给与化疗，调离;

(4)女工严禁专门从事井下作业，以及特别艰巨体力和存有猛烈震动的作业;

(5)职工防护用品，保健食品和班中餐，严禁变相以钱抵物。

技术资料管理、档案制度

一、各种生产技术资料应当分类编号，专人专柜看管，常用资料由各专业设计人员、采用人员负责管理看管。

二、任何人严禁擅自损毁、遗失、封存各类技术资料。

三、资料派发借书必须备案，并按期交还。

四、呈报的资料须经有关领导审查。

五、定期检查清扫技术资料并及时档案，揭发问题及时报告。

六、档案时间与档案份数：

1、基本建设、课题研究、产品研制及其他技术项目，由技术项目人员在任务顺利完成后2个月内，将应当档案的文件材料共同组成看管单位，经项目负责人核定后，向档案部门档案。工期较长的技术项目，分阶段档案。

2、设备仪器档案开箱后档案。加装、调试中构成的技术文件，由负责人于环评后2个月内档案。

3、各项管理中构成的科技文件材料，由各职能部门技术项目人员在第二年上半年内共同组成看管单位，经部门负责人核定后，向档案部门档案。

4、档案份数。通常科技档案档案一套，关键的档案二套。存有底图的理应适当的蓝图一套，并完全一致。

七、文件材料档案的基本建议：

1、档案的文件材料必须维持机械设备性和完整性。

2、档案的文件材料必须充分反映各项活动的真实内容。

3、档案的文件材料必须合乎其自然构成规律，维持文件材料之间的有机联系。

4、档案的文件材料必须合乎国家有关文件种类、格式等标准。

5、文件材料档案时，双方根据转交目录清点录入，并履行职责盖章相关手续。

矿井事故应急救援预案制订制度

1、应急救援预案制订的依据

现场应急救援预案应当由矿山企业准备工作，应急救援预案制订的依据为危险评估即为事故后果分析，包含：

(1)对潜在事故的描写(例如容器核爆、管道断裂、安全阀失灵、火灾等);

(2)对泄漏物质一的预测(有害、易燃、核爆);

(3)对泄漏物质蔓延的排序(气体或冷却液体);

(4)有毒效应的评估(毒、热辐射、爆炸波)。

2、现场应急救援预案包含的内容

(1)潜在事故性质、规模及影响范围;

(2)危险报警和通讯联络步骤和方法;

(3)与政府及各应急救援服务机构的联系;

(4)现场事件主要管理者(总指挥)及其他现场管理者的职权;

(5)应急控制中心的地点和非政府;

(6)危险现场人员的撤走步骤;

(7)非现场但可能将影响范围内人员的行动原则;

(8)设施关闭程序;

(9)节假日等特定情况的精心安排。

3、应急控制中心(指挥部)包含的内容：

(1)足够多的内外线电话和无线通讯设备;

(2)危险物质数据库：危险物质名称、数量、放置地点及其物理化特性;

(3)救援物资数据库：应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、放置地点、负责人及调动方式;

(4)设施起身：

--救援设备放置点;

--消防系统;

--污水和排水系统;

--设施USB;

(5)风速、风向和气温等测量仪器;

(6)个人防水和其他急救设备;

(7)厂矿内职工名单表中;

(8)关键岗位人员的住址和联系方式;

(9)现场其他人员名单，例如承包商和参观者等;

(10)当地政府和应急服务机构地址和联系方式;

(11)应急与事故处置法规标准手册。

应当把应急控制中心设于风险最轻的地方并确认另外一个应急中心，因为主控制中心可能将被有毒气体弥漫而无法采用。

4、现场应急救援预案的注意事项

制订现场应急救援预案应当特别注意以下事项：

(1)每一个危险设施都理应一个现场应急计划;

(2)现场应急救援预案由企业制订并实行;

(3)企业负责人应当保证应急所需的各种资源(人、财、物)及时妥当;

(4)企业负责人应当与应急服务机构共同评估，与否存有足够多的资源去继续执行这个计划;

(5)应急救援预案必须定期军事演习;

(6)保证现场人员和应急服务机构都晓得;

(7)根据内外情况的变化，应急救援预案必须展开评估和修正。

5、报警和信息传达

(1)企业管理部门Montmirail将任何突发性的事故或紧急状态快速通告给所有有关工人和非现场人员，并做出精心安排;

(2)企业管理部门应当将报警步骤通告所有工人以保证能够尽快采取措施，掌控势态的发展;

(3)企业管理部门应当根据设施规模考量应急报警市场需求;

(4)应当在多处加装报警系统，并达至一定的数量，这样报警系统就可以工作;

(5)在噪声较低的地方，企业管理部门应当考量加装表明性报警装置以告诫工作的工人;

(6)在工作场所警报听到来时，为能尽快通告应急服务机构，企业管理部门应当确保存有一个可信的通讯系统。

6、关键岗位工人的确认和责任分割

(1)做为应急救援预案的一部分，企业管理部门应当委派一名现场事件管理者(如果必要，委派一名副手)以便及时采取措施掌控、处置事故。

(2)现场事件管理者应当肩负如下责任：

①评估事件的规模(为内部和外部应急机构);

②创建应急步骤以保证工人的安全和增加设施和财产的损失;

③在急救人员到来之前，(例如存有必要)直接参与急救活动;

④精心安排找寻受伤者;

⑤精心安排非关键工人撤走至安全地带;

⑥成立与应急中的通讯联系点;

⑦在现场主要管理者到来之前担负起起至其责任;

⑧例如存有建议，应当给应急服务机构提供更多建议和信息。

(3)现场事件管理者需从服装或帽子的佩戴上很难辨识。

(4)做为应急救援预案的一部分，企业管理部门应当委派一名现场主要管理者(例如须要，也可以委派一名副手)，从应急中心已经开始负责管理全面的事故管理。

(5)现场主要管理者的责任如下：

①同意与否存有或可能将存有关键性应急事故，建议应急服务机构协助，并实行应急计划;

②在受到影响以外的地方，尝试展开设施的轻易操作控制;

③稳步复查和评估事件的可能将发展方向，以同意事情可能将的发展过程;

④指导设施的部分停放，并与现场事件管理者和关键工人协调，统一指挥这些设施的现场撤走;

⑤保证任何危害都能够获得足够多的注重;

⑥与消防人员、地方当局和政府监察员取得联系;

⑦在设施内实行交通管制;

⑧对维持紧急情况的记录作出精心安排;

⑨给新闻媒介传送存有权威的信息;

⑩在紧急状态完结之后，掌控受到影响地点的恢复正常。

(6)当应急救援预案确认其他由工人分担的主要任务时(例如救护人员、大气监测人员、照料伤势人员)，企业管理部门应当保证这些工人晓得他们精确的任务。

7、现场措施

(1)现场应急救援预案的首要任务就是掌控和遏止事故，从而避免事故不断扩大至附近的其他设施，以增加危害。

(2)企业管理部门应当在应急救援预案中涵盖足够多的灵活性以确保在现场能够实行最合适的措施和同意。

(3)企业管理部门应当考量在应急救援预案中怎样展开以下各方面的工作：

①非有关工人可以沿着具备准确标志的撤走路线抵达预先指定的集合点;

②选定某人记录所有抵达集合点的工人，并将此信息告之应急控制中心;

③选定控制中心某人录入与事故有关的那些人抵达集合点的名单，然后再录入那些被指出就是在现场的人员名单;

④由于节日、生病和当时现场人员的变化，须要根据无此现场人的情况，更新应急控制中心所掌控的名单;

⑤精心安排对工人展开记录，包含其姓名、地址、并留存在应急控制中心并定期更新;

⑥在紧急状态的关键时期，许可公布有关信息，并选定一名高级管理人员做为该信息的唯一原文;

⑦在紧急状态完结后、恢复正常步骤中应当包含对再次步入事故现场的指导。

8、应急程序军事演习

(1)一旦应急救援预案被确认下来，企业管理部门应当保证使所有工人以及外部应急服务机构都晓得。

(2)企业管理部门应付应急救援预案展开定期检查，检查应当包含以下内容：

①在事故期间通讯系统与否能够动作;

②撤走步骤。

9、计划评估与修改

(1)在制订计划和演练过程中，企业管理部门并不等于熟识设施的的工人包含适当的安全小组一起参予。

(2)企业管理部门并不等于熟识设施的工人出席军事演习和训练，与设施毫无关系的人，例如高级应急官员、政府监察员也应当做为观察员监督整个演练过程。

(3)每一次演练后，企业管理部门应当录入该计划与否被全面检查并找到严重不足和缺点。

(4)企业管理部门应当在必要的时候修正应急计划以适应环境现场设施和危险物的变化。

(5)这些修正并不等于所有参予应急救援预案有关的人晓得。

安全规划基本建设制度

1、在基本建设生产建设发展规划的同时，必须基本建设安全技术发展规划。

2、每年必须基本建设安全技术措施计划

(1)安全技术措施经费必须按规定抽取;

(2)安全技术措施经费严禁挪作它用;

(3)安全技术措施工程按期施工，每季度检查一次。

3、必须基本建设矿井灾害防治和处置计划

(1)每年基本建设一次，每季度补足修正;

(2)非政府职工自学;

(3)每年非政府一次救灾军事演习。

事故隐患排查自查报告制度

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强安全基础工作，及时精确排查事故隐患，避免各类事故的出现，营造一个较好的安全生产环境，同时实现安全生产，经研究同意，特制订如下事故隐患排查制度。

一、各单位必须把事故隐患排查工作列入安全工作的关键日程，必须设立事故隐患排查领导小组，主要领导必须亲自揪，分管领导必须全面揪，其它领导必须协调揪，党政工团一起揪，把事故隐患歼灭在原始社会之中。

二、各单位必须制订事故隐患排查制度规划，必须从实际启程，制度必须严苛，规划必须细，非政府领导相对而言，整改措施必须虚，检查环评必须汪，达至的效果必须不好。

三、各单位必须秉持“五日一检”，一班一查的原则，秉持经常性、制度化，并使小隐患不过天，大隐患不过班。每天生产可以必须均衡隐患的处置情况，无法发推，无法顾及，保证事故隐患排查自查的时效性。

四、各单位排查出来的隐患，必须推行A、B、C分级管理，段队无能为力的报井区，井区无能为力的报矿，矿无能为力的报公司，逐级汇报。隐患不处置回去不许生产。

五、各单位排查出来的隐患必须备案台账，必须努力做到“五全面落实”即为：全面落实时间、全面落实项目、全面落实措施、全面落实负责人、全面落实结果并追踪复查。

六、在通风、瓦斯、煤尘、火灾、顶板、机电、运输、水害和其它方面出现关键性事故隐患时，应立即向矿汇报，并有权暂停作业，撤走人员，并按规定采取措施展开处置，按建议部署人员展开监控、避免事故隐患不断扩大。

七、各单位必须秉持不安全不生产的原则。对本单位作业现场存有的关键性隐患，必须制订切实可行的防范措施，对并无严防和整改措施的不予停工整顿，并严谨追究责任，严肃处理。

八、各单位必须在事故隐患排查和自查上下功夫，及时举行安全办公会议和专业可以，对各类关键性隐患必须及时研究有效率的防范措施和解决办法，并使隐患排查工作落到实处。

九、各单位必须对事故隐患排查和自查情况，定期以书面报告的形式向上级汇报。

安全工作奖惩制度

1、职工存有以下成绩之一的，由企业单位按其贡献大小，给以表核爆材料防雷警卫制度核爆材料防雷警卫制度

核爆材料就是关系到社会治安和矿井生产安全的关键组成部分，为确保核爆材料安全储存、派发、采用，根据我矿的实际情况，特制订反坡煤矿灭火器材防雷警卫制度。

一、库房管理员必须从思想上高度提防和注重，认真执行库房交接班制度。

二、接班人时必须深入细致检查防雷器材与否齐全较完整，如有不较完整时立即呈报，由主管人员负责管理补足齐全。

三、检查防雷器材放置边线与否符合规定，不合乎时及时处理。

四、库房管理员必须熟练掌握消防器材的维修保养和采用，碰到险情时能及时娴熟的采用救火器材，并能够精确打火确保安全。

五、凡外来人员入库必须深入细致查问，符合条件的人员方获准入库。

六、本矿至库房检查人员，必须搞好入库登记手续。

七、对上级入库检查人员必须搞好创城工作，并搞好记录。

八、对不能合乎入库条件的闲杂人员一律不许入库,灭火工、领药工不许步入库房内，只准在库房门口外凭有效率领退单按规定办理领退相关手续。若辨认出领退相关手续不全系列或存有问题时及时向调度室汇报，由调度室向有关矿领导或值守领导汇报，根据矿领导的命令解决问题，不得在库房和他人发生争执。副总经理安全生产责任制副总经理安全生产责任制

1、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的命令、同意、通告、通报。

2、代表中方帮助总经理负责管理全面安全工作，全面落实安全第一方针，根据原煤炭部明确提出的全面落实安全第一方针的十条标准，负责管理制定具体内容实施细则,每月在安全办公会议上检查这十条的继续执行情况,真正把安全第一方针落到实处。

3、对本单位所存有的关键性不安全隐患，及时非政府有关部门和人员分析研究。当安全与生产出现矛盾时，生产必须顺从安全，努力做到不安全不生产，隐患不处置不生产，安全措施不全面落实不生产。

4、领导基本建设矿山安全技术措施计划，合理安排采用安全技术措施经费，并深入细致非政府全面落实。

5、非政府基本建设、核定公司的各项安全生产规章制度和安全操作规程。

6、非政府领导公司员工的安全教育培训工作和全公司性的安全质量小检查，对揭发的问题，必须责令有关部门或人员展开处置。

7、负责管理非政府制订全面落实矿井灾害防治处置计划，领导防雷、防洪、防尘、杀毒、防暑降温、胸膈工作。

8、矿山出现重大事故时，必须立即赶往现场统一指挥救灾，并立即报告上级主管部门，劳特尔就近的救护队。

9、非政府本单位事故的调查分析、处置工作，策划制订防范措施，避免同类事故出现。

10、负责管理协同各部门之间关于安全生产的事情，保证各项措施落到实处。矿井地质和矿井水文地质管理制度（2021）1、地测科(预防水)负责管理研究矿区地质和水文地质规律，查清有关地质和水文地质条件，处置矿区的关键性地质和水文地质或水文地质疑难问题，基本建设矿井地质说明书。

2、严格执行规程及细则，及时收集整理基础建设、生产等相同阶段的地质水文地质资料。对崭新挖掘的井筒、石门、上下山、穿着层巷道展开地质编录，绘制地质素描图。对特定地质现象：例如大结构，煤层变薄变小簿、切线、细长攻灭等除绘制素描图外，同时填绘至有关矿图上。

3、对新发现或揭发的涌水点展开涌水量观测，调查其周围的地质及水文地质情况，查清或推测水的来源。当可能将威胁安全生产时，应立即收到水情水害预报，以便实行防治或环境治理措施。对所观测至的资料应填绘到矿井充任水性图上，并将数据立卡建帐，档案留存。

4、水文地质人员必须经常至井下、地面塌陷区调查介绍矿井泵送条件变化情况，研究矿井涌水量动态，在综合分析各种水文地质资料的基础上按月、季、年收到水情水害预报。

5、矿井地质及水文地质工作与生产、机电、通风等部门存有协作的关系，有关业务关系应当通过委托书、会议等方式展开。巷道开口、停建、开工都必须由技术科门下发测量通知书，因不下发或不及时下发通知书导致的误工、差错由技术科门负责管理。

6、采区设计所须要地质资料应当在设计前两年通告地测科(预防水)，地测科(预防水)应当在正式宣布设计前三个月交货。回采工作面所须要地质资料应当在掘完后十五天内递交。盾构各类巷道所须要地质资料应当提早一个月通告地测科(预防水)，地质资料应当在设计前十五天交货。

7、地质“三书”、地质预报、水情水害预报均需总工程师盖章后收到。一五一煤矿运输管理制度编订目录

一、运输车间安全管理规定2

二、运输事故管理规定4

三、斜井井口管理规定6

四、斜巷运输管理规定7

五、皮带机运输管理规定9

五、井巷运输管理制度14

六、手动挡车栏采用管理制度15

七、恩全系列生产责任制16

八、各工种操作规程21

一、运输车间安全管理规定

为确保生产正常有序的展开，强化运输各班组管理，以井全年利润为准则，继续执行矿经济责任制，顺利完成矿各项指标，保证冶炼生产任务的顺利完成，狠抓道路的保护和检修工作，提升职工的思想和技术素质，特制订以下管理规定：

一、劳动纪律

1、各作业点继续执行手上交接班制度。

2、有事告假，组员须经副组长同意，副组长须经主任同意，少于3天须经矿办同意。

3、无假没者判处适当罚款，并按旷工处置。

4、机车司机必须随时掌控各作业点用车情况，诚走慢扎，确保生产的正常展开。

5、信号工必须掌控机车运转方向，确切各钩道边线状况，在运转途中出现情况，立即发出信号展开处置。

6、修行工进班前，必须清点所随身携带工具与否齐全，与调度室保持联系，做好各处道路的保护检修工作。

7、崭新机车司机上岗前，须经机电科培训后由选定师傅老爹进修，经实际操作及理论知识考核合格后，方可上岗单独作业。

二、安全管理

1、挂勾工作业前，须检查连扣、订货、绳头、绳卡及绳头30m范围内的钢绳、阻车器、挡车堵信号按钮、地滑等设施工具与否较完整后，方可展开作业。

2、机车司机作业前，须先试车，证实正常刹车可信后，方可作业。

3、修行工在轮子道作业前，须先设立不好警戒，联系不好上、下平台挂勾工后，方可作业;在平巷作业前，须先在前、后方设立不好力阻后，方可作业。

4、在处置跳槽事故时，严格遵守矿制订的“矿车掉下来道处置安全措施”并制别特别注意，只准由1人全权统一指挥，不得处置人员背车，向绞车司机收到掉下来道驾车或多付信号前，所有人员必须东站在距绳头方向第一部矿车5m以外后，方可发出信号。

5、在斜巷清流砂杂物作业前，在该斜巷上、下平台设置专人警戒并阐明警示牌，划拨矿车绳头销强化保险，作业过程中，只准在矿车上部展开工作，不得在矿车运转期间横跨钢绳。

二、运输事故管理规定

近年来由于车况不当，矿车脱轨、跳槽事故时有发生，在一定程度上给安全生产增添了威胁。为进一步强化安全工作，并使运输事故处置努力做到有章可循、有规可依，特制订如下运输事故处置管理规定。

1、事故出现区域的作业场所的负责人为现场事故处置的负责人，对现场事故处置应负全权统一指挥、协同、处置及安全确保责任。

2、事故出现后，首先该区域作业人员及区域负责人介绍现场事故原因和现场情况，然后非政府分析情况，明确提出并统一处置方案，向参予事故处置的所有作业人员包含绞车司机通报处置方案及注意事项，并明晰联络信号。

3、处置事故前必须检查联络信号装置与否可信、灵敏、较完整、辨认出问题，必须先修通后，方能够展开事故处置。

4、事故处置前负责人必须精心安排存有经验的人员出任信号员和信号监护员，监护员严苛严格执行信号员按负责人的精心安排展开操作方式，辨认出信号不对必须通告绞车司机(包含机车司机)或信号员立即停放，司机收到停放信号必须立即停放。

5、事故处置信号规定为“一声，立即暂停;三声，脱慢车;四声，上开慢车”。凡上开慢车和脱慢车必须收到两次信号，间隙为五秒钟，司机必须收到两次信号方能起至机运转。

6、处置前必须先检查矿车连接器、连钩、螺丝、绳头、道路与否较完整。

7、凡斜巷处置事故时，不得在事故点下方作业或避开，必须在上方20米以外避开，包含信号员和信号监护员。负责人在事故措施实行后必须距事故点6米以外(斜巷就是在事故点上方6米)监护处置情况，特定情况下无法满足用户6米以外，都必须在处置矿车牵引力恰好相反的、较宽的前后并无路障的斜上方和平行方监护。

8、在处理过程中，设置垫车设施时必须防治过低，原则上在矿车与设施Auron实时设施低过道面不少于一公寸;垫矿车双轮确保矿车均衡，防治爆胎。

9、在斜巷处置串车需摘钩时，必须在下方设置档栏或其它阻车装置，避免摘钩后其它矿车天久导致事故，处置前必须在事故点下方至事故点所有地下通道的安全地点设置警戒，严禁人员通行。

10、该规定从2013年1月起至继续执行，适用于于矿所有绞车运输施工的平巷、斜巷。

三、斜井井口管理规定

一、井口管理工作由清洁工主管负责管理，当值安全生产由把钩工具体负责管理。正常情况下，井口所有的工作人员必须顺从把钩工的统一指挥。井口工作范围内不得非工作人员进内，各工种必须经过培训考试，上岗上岗，并严苛按照所在岗位各司其职，认真负责。

二、各工种必须严格遵守各项管理规定和本岗位安全生产责任制，严苛按照操作规程的建议展开操作方式，认真执行交接班制度。

三、井口所有的机电设备和安全设施，必须严苛按照有关规定展开维护保养、检查检修和试验，以确保安全采用。

四、必须存有机电部门核发入井合格证的设备才获准步入井口房，由把钩工精心安排装车下井。滑行大件设备、材料和核爆材料，必须将审核后的安全措施向井口工作人员贯彻落实表达，并严苛按照安全措施的规定施工作。

五、在井口及井筒内展开加装或检修等工作时，必须存有审核过的安全措施就可以展开施工。由把钩工负责管理井上、下口的安全警戒。

六、步入井口房的人员一律严禁抽烟，井口房附近20米内严禁烟火或用电炉生火，例如须要展开割去焊接作业时，必须存有审核的动火报告和安全技术措施。

七、任何人严禁以任何借口穿越提高道。

八、严苛按规定装载量提高或划拨，并按有关规定展开合理机头提高。

九、信号规定：检修及提高驾车和慢车调绳必须有区别，并存有灯光留存。信号标志：以主滚筒为依据，采用电铃声响，一声为停放，二声长为提高，三长声划拨，二长声为慢速提高，三长声为慢速划拨。

十、井口房内必须经常打扫卫生，喷水清尘，及时去除杂物，防范井筒坠物。

四、斜巷运输管理规定

一、斜巷各水平及上下口车场就是关键的安全生产工作场所，不得一切与工作毫无关系的人员进内。所有工作人员必须上岗上岗，努力做到固守工作岗位，严禁擅自黄继妍或睡岗。

二、斜井巷道的设计和巷道两侧管、线、电缆的加装，必须合乎《煤矿安全规程》中的有关规定，主要绞车道不得行人。

三、斜巷运输安全设施必须合乎《煤矿安全规程》第三百七十条的规定，绞车提高必须合乎《煤矿安全规程》第三百七十一条的规定。

四、各岗位工作人员必须严格遵守各项管理规定和安全生产责任制，严格执行交接班制度，深入细致按照操作规程的建议工作。

五、必须明晰一名把钩工负当值本岗位安全生产的主要责任，一名挂勾工协调工作。调度绞车司机和手推车工必须顺从把钩工和挂勾工的恰当统一指挥。

六、各专业人员必须严苛按照有关规定对巷道轨道、绞车、钢丝绳、人行车、车辆相连接装置、保险装置和其它安全设施展开检查、修理和调试，确保这些设备和设施安全可靠。

七、严格执行“行车没用人”和“行车不作业”制度，在行车时间内任何人不许步入斜巷。例如存有特定情况，必须经调度室和上口把钩工同意，等待停放后，方可行人。

八、挂勾工必须按照规定的数量增结车辆，并摆不好钩头和保险绳，同时还必须对钩头、保险绳、相连接环路、螺丝、车辆及其装载情况等全面检查。把钩工应严苛展开复查、证实安全可靠、绞车无余绳，方可按规定播发驾车信号。上口车场由把钩工负责管理安全门，挂勾工负责管理挡车器，手推车划拨。下口及各水平车场的工作人员立即步入避开硐。

九、各车场采用调度绞车调配车辆时，其司机必须严苛按照有关规定操作方式。使用大钩提高的斜巷，必须存有安全措施，其司机必须严苛按照所制订的操作规程展开操作方式。

十、载运极长、GT630M、极高、Immunol和炸药、雷管等特定物料，必须按照审核过的安全措施的建议载运。

十一、在斜巷内处置事故或展开其它作业，必须制订适当的安全措施，报主管部门核准方可施工。

十二、信号装置必须声光俱备，一声停放，二长声提高，三长声上升，二长声提高，三长声上升。规定急速乱点为跑车和追撞事故信号。

十三、当出现跑车和追撞事故时，下口及各水平的工作人员快速步入避开硐或安全地点。上口把钩工收到事故信号后及时投资回报。

十四、确保各工作场所和斜巷内的清洁卫生，及时清扫，努力做到文明生产。

十五、严苛按照有关规定展开喷水、清尘、打开喷雾水幕，不得发生浮尘和沉煤。

五、皮带机运输管理规定

一、所有皮带机司机必须严格遵守《煤矿安全规程》的有关规定，继续执行本岗位安全生产责任制，严苛交接班制度。

二、上岗后，必须穿工作服，衣帽整齐，长发必须盘在工作帽内，衣袖、裤角必须铺盖。

三、皮带机在运转期间不得用铁锨、枇子或其它工具清扫滚筒上的煤泥，不许清扫皮带下的杂物，更不许横跨皮带。

四、不得其他闲杂人员步入皮带机走廊。

五、挑检煤块人员必须爱惜皮带机，必须在选定的地点按有关规定工作。

六、开机前，必须严苛检查机械有没有异常现象，辨认出问题及时汇报处置。

七、多台皮带机联手作业时，必须按逆煤流方向逐台启动，防范积煤砸死皮带机。

八、皮带机走廊内不得存有火源，并维持清洁卫生，清扫卫生时必须先喷水，防范煤尘舞动。

九、维护皮带机内的安全设施及计量装置。

十、搞好皮带机道的喷水防尘工作，严格执行开机喷水制度。

十一、搞好严防救火工作，消防器材及消防水管必须齐全，避免皮带机摩擦着火。

矸石山排矸管理规定

一、所有作业人员必须稳固践行“安全第一”的思想，不安全不生产。

二、排矸前，严苛检查轨道及矸石山上有没有障碍物，发现异常及时处理。

三、排矸时不得存有闲杂人员在矸石山上及附近停留，所有人员必须步入安全地点。

四、手推车时，工作人员时刻必须维持高度提防，辨认出问题及时停放处置。

五、道岔、轨道必须清扫整洁，所有设施必须安全可靠，作业人员必须按有关规定操作方式，必须爱惜不好所采用的设备和设施。

六、强化外来扎矸车辆管理，所有扎矸车辆必须顺从保卫人员及矿管理人员统一指挥，在规定时间内和选定的地点合理匙羹，严禁私扎乱滚，以免排矸架头弯曲或出现意外事故。

七、成立矸石山安全警戒线及压矸墙，并设置警示牌，避免排矸时矸石掉落伤人。

井口上