便宜得金矿业通风技术员安全生产岗位责任制规范合稿VIP

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通风技术员在队长的领导下，认真学习《煤矿三小规程》，必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识，并依法经过培训，获得安全资格证，并建议努力做到上岗上岗。

(一)、岗位职责

第1条在队长的领导下，掌控矿井风系统的变化情况，熟识可供风点的风量建议，合理调配。

第2条定期分析矿井通风状况，对冶炼工作面的测风、测尘，每10天展开一次，并根据存有的问题明确提出建议，制订措施，化解处置。

第3条负责管理对井下“一通三严防”设施的检查，出席矿井瓦斯等级鉴别工作，管理采用不好各种仪器、仪表，按建议展开修理、校正，保证检测质量。

第4条按照分工顺利完成风量测量、气体浓度测量、粉尘浓度测量等工作，辨认出问题及时化解。

第5条按照分工建议在“一通三严防”措施设计等方面严格把关，保证合乎有关规定建议。

第6条及时向部长(区长)明确提出改良工作的具体内容建议。

第7条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

(二)、责任追责

第8条对分担的“一通三严防”管理、测量等工作按照分工正数主要责任或关键责任。

第9条对煤矿“一通三严防”措施(设计)等发生显著技术犯规的，正数关键责任。

第10条按照分工建议，未及时严格执行展开“一通三严防”等检查的负轻易责任。

第11条辨认出或获知作业地点风量、温度以及有毒气体不符合标准以及规定建议，但未及时实行有关措施的，正数轻易责任。

第12条对存有违章现象和存有违章现象未及时阻止的，正数轻易责任。

第13条对于上述正数轻易责任、主要责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。华泰煤矿劳动力管理制度华泰煤矿劳动力管理制度

一、减少职工有关规定

各队凡工作岗位失人，影响安全生产，根据生产须要，须要减少用工时，按照集团公司劳务派出管理暂行办法，明确提出用人提出申请，经矿研究后，报集团公司审核。除关键管理岗位和关键技术岗位以外，通常工作岗位的追加人员均可推行劳务派出，劳务派出人员范围包含，技校生、工大生，复员军人及崭新聘用人员，任何单位无权减少用工。

二、职工调动

调度室负责管理确保全矿所有科室及各队人员的相对平后台孜煤矿安全操作规程制度后台孜煤矿安全操作规程制度

为了深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化和规范安全管理工作，理清安全管理体系，建立健全安全管理的新机制鞭策和约束机制，注重“以人为本”的安全理念;提升各级管理人员揪安全管理的积极性，进一步增强员工规范操作方式的自觉性;以更强有力的措施，更坚实有效率的工作，保证矿安全生产，特制订此管理制度。

1、凡新调到本矿的正式工、合同工，都必须存有人力资源部了解至安全监察部展开为期72小时的脱产培训。

2、崭新招生的零时工针对其所专门从事专业必须存有专业负责人展开严禁高于15天专业培训。

3、崭新工人必须牢记本专业操作规程。

4、进修人员必须经本专业考试合格并上岗后方可以上岗。

5、崭新工人上岗工作期间，对无法按操作规程展开操作方式的，必须展开再次培训或解雇。

6、崭新工人工作期间必须由安监科派遣专人展开监督。

7、各必须严苛按照操作规程展开操作方式。综采队现场站立管理制度综采队干部现场站立管理制度为提升区队管理体制水平,并使各级干部把精力放到作业现场,并使现场全系列时空、全过程处于监控下,歼灭死角、死去面,按细致管理建议,特制订干部站立管理规定:现场老爹班组长每班站立检查不少于五次,即为接班人一次、交班一次、班中三次.站立检查间隔时间为2小时,特定情况可以适度提早或落后.站立检查路线及区域:接班人:皮带头接班人→皮带头区域及沿线→全面性掘进区域→两部溜子头区域(包含前端头)→采煤机作业区域→支架作业区域→机尾区域→重点区域.班中站立:重点区域→采煤机区域→支架区域→端头作业区域→全面性掘进区域→载波电话（语音信号）区域联系皮带头→重点区域.交班:重点区域→采煤机区域→支架区域→机头机尾端头区域→全面性掘进区域→皮带头区域→交班地点.表明:重点区域就是本班中安全危险系数很大,工作难度小的区域.站立式巡查内容:检查各区域现场“三项制度”全面落实情况,排查各种隐患和劳动纪律,成本掌控等.检查各区域各项规章制度全面落实情况.检查各区域文明化,标准化等情况.检查各区域节支增效,节能减排情况.站立巡查问题处理程序:辨认出问题及隐患立即精心安排负责人处置,处置没法的问题及隐患,必须全面落实防范措施,全面落实负责人,并向矿,队汇报,上班处置或全面落实自查期限.干部站立巡查至各区域时,必须在站立看板上盖章,否则罚款50元.干部每班站立巡查次数必须达至建议,否则每失一次罚款100元.干部站立巡查辨认出问题不全面落实整改措施,不全面落实负责人不全面落实复查人罚款100元.干部站立巡查没有辨认出问题,视作没有站立巡查,罚款100元.队定期举行干部站立巡查管理分析小结可以,奖优罚劣,并精心安排下步站立巡查重点.冶炼技术主管（矿井）安全生产责任制（煤矿）一、责任范围

1．在专业口副总、部长、分管副部长的的领导下，负责管理矿井生产技术管理工作。

2．贯彻执行国家有关矿井专业的安全生产法律、法规、方针、政策及各项安全技术规范。

3．帮助分管副部长搞好矿井专业的有关管理规定和制度，并狠抓管理规定和制度的监督、检查、落实工作。

4．优化矿井专业的技术方案及设计，创建矿井技术档案，搞好矿井技术资料的整理档案工作，及时呈报各类技术资料和报表。

5．制订矿井工作面矿压观测方案，分析、掌控顶板来压的规律，指导现场的安全生产。

6．非政府施工单位制订作业规程和安全技术措施，并出席审查工作。

7．积极开展盾构专业安全生产标准化工作。

8．深入细致现场，掌控工作面生产情况，生产条件出现异常或施工现场存有问题时，及时印发安全生产业务联系书。

9．帮助分管副部长积极主动推展新技术、新工艺、新经验，积极开展提升矿井生产效率的技术创新及安全生产科研科技攻关。

10．强化业务学习，帮助分管副部长搞好矿井专业的技术培训和业务指导工作。

11．顺利完成领导信访部门的其它事项。

二、考核标准

1．没能根据现场情况指导区队基本建设不好作业规程和安全技术措施，罚款200元 。

2．未创建煤矿技术档案，没能搞好煤矿技术资料的整理档案工作，罚款100元 。

3．无法积极参与煤矿矿井安全质量标准化检查、考核等工作，罚款100元 。

4．不参予灾害防治和处置计划、应急救援预案和安全技术措施的基本建设;不参予公司非政府的救灾军事演习。罚款100元 。

5．不参予基本建设矿井冶炼unclear计划，不按规定报有关领导审核，无法保证矿井冶炼unclear正常，罚款50元。

6．无法经常深入细致现场，及时化解现场存有的问题，没能掌控矿井工作面掘进状况等情况，无法及时向本单位领导汇报，罚款50元城郊煤矿核爆材料及灭火管理制度城郊煤矿核爆材料及灭火管理制度

第一章

设立城郊煤矿核爆材料及灭火管理领导小组

组

短：矿短

副组长：总工程师、安监处短

成

员：副矿长、矿长助理、副总工程师、登机科科长、生产技术科科长、调度室主任、供应科科长、培训筹办主任、保卫科科长、通风队队长、运输队队长

职

责：

1、负责管理制订核爆材料及灭火管理制度；

2、负责管理核爆材料的计划供应、运输、储藏、派发、领退、捍卫管理；

3、负责管理井下灭火安全管理；

4、负责管理灭火业务知识的培训；

5、负责管理核爆材料除役处置。

第二章

核爆材料管理制度

第一节

核爆材料装运、运输制度

1、核爆材料至矿后，由供应科非政府保卫科共同环评品种、数量及安全标志，证实有误后，在取货单上盖章并报分管领导，不履行职责上述职责者对责任单位处为500元罚款，对责任人处为300元罚款。

2、载运炸药、雷管的车辆严禁同时进矿停在在井口，由供应科负责管理联系严格把关。

3核爆材料至矿后，由供应科通告保卫科派遣专人至现场公安干警，严禁中途退场，并负责管理监护至副井口，直至入井时与运输队办理更替相关手续，由供应科档案。运输队负责管理精心安排诚实可靠、责任心弱的人员从井筒及轨道大巷、东轨上山监护载运，在核爆材料库栅栏门口与供应科库管员办理更替相关手续，检查辨认出不按制度继续执行一次罚责任单位500元，罚责任人200元。

4、核爆材料至矿后不得在井口长时间撤离，凡撤离少于3小时无法下井者对责任单位（调度室、运输队）行政处罚1000元。

5、在井筒内载运核爆材料时，电雷管和炸药必须分离载运，运输队载运核爆材料前必须通告副井绞车司机和井上、下把钩工，在人员上下井时间内不得载运灭火材料，否则对责任单位处（运输队）500元罚款，责任人处为200元罚款。

6、核爆材料在储存、装运、运输、采用的过程中，所有碰触灭火材料的人员，必须穿棉衣或抗静电衣服，不得穿含化纤衣物，否则对责任单位行政处罚2000元，对当事人行政处罚500元。

7、核爆材料装运时不得脚摔、投掷、喷发，否则对责任单位行政处罚2000元，对装运人员行政处罚500元。

8、碰到雷雨天或暴风雪天必须立即暂停装运、载运，并搞好适当保护措施，否则对责任单位行政处罚1000元，对单位负责人行政处罚300元。

9、罐滑行速度严禁少于每秒2米，载运其他类核爆材料时，严禁少于每秒4m，司机在启动或暂停绞车时，严禁并使罐笼出现震动，否则对责任单位行政处罚1000元，对绞车司机行政处罚300元。

10、炸药和雷管载运时必须采用专用、外盖、存有木质隔板的车厢，车厢内部须砌存有胶皮或麻袋等软质垫层。炸药载运必须用专用车，否则对责任单位行政处罚3000元，责任人每人行政处罚500元。

9、核爆材料进到副井底出来罐笼时，应先清扫出来车道上的一切车辆和其它障碍物，不得核爆材料专用车之间或与其它物品冲击、相撞，否则对责任单位行政处罚2000元，对责任人行政处罚200元。

10、在装有核爆材料的罐笼内，除灭火工或押解人员外，严禁存有其他人员；交接班、人员上下井的时间内，不得载运核爆材料；严禁将核爆材料存放在井口房、井底车场或其它巷道内。

11、井下用机车载运核爆材料时，炸药和电雷管严禁在同一列车内运输；例如用同一列车运输，装有炸药与装有电雷管的车辆之间，以及装有炸药或电雷管的车辆与机车之间，必须用空车分别分隔，分隔距离严禁大于3m。

12、核爆材料必须由井下核爆材料库负责人或经过专门训练的专人押解。跟车人员、押解人员和装运人员应当趴在尾车内，不得其他人员乘车。

13、装有核爆材料的列车严禁同时载运其他物品或工具。

14、水平巷道和弯曲巷道内有可信的信号装置时，需用钢丝绳除雪的车辆载运核爆材料，但炸药和电雷管必须分离运输，运输速度严禁少于1m/s。载运电雷管的车辆必须盖章、加垫，车厢内用软质垫物塞紧，避免震动和喷发。不得用刮板输送机、带式输送机等运输核爆材料。

第二节

核爆材料的储存、看管制度

1、井下核爆材料库的炸药和电雷管必须分离储藏在硐室或壁槽内。

2、库房必须配有足够多数量的消防器材：每个库房至少搭载6台灭火器、6把消防锨、3个沙箱、6只消防桶，并转让管理。

3、除核爆材料和必要物品、设施外，其它任何物品不许取走核爆材料库。

4、库房通风、通信、照明设备必须采用防爆设备，通风量由通风队负责管理调整，通信由调度室负责管理修理，照明设备由机电一队负责管理修理；照明设备线必须采用工程塑料电缆，电压严禁少于127V；不得在储藏核爆材料的硐室或壁槽内装灯；不得并无安全检查性能的无线通信器材、具有静电的衣物以及其它可能将引发核爆材料核爆的火源、火具以及其它可能将引发核爆的物品步入核爆材料库。

5、库存核爆材料数量严禁少于该库房辖区3天的炸药需要量和10天的电雷管需要量，单个库房库存炸药严禁少于3吨；单个壁槽放置炸药严禁少于400kg。

6、任何人员严禁随身携带矿灯步入井下核爆材料库房内。库内照明设备或线路出现故障时，在库房管理人员的监护下检修人员可以采用拎绝缘套的矿灯步入库内工作。

7、核爆材料必须放置整齐有序，符合规定，室内必须维持干净卫生。

8、核爆材料库必须创建核爆材料入库台账和领用台账。各种账单必须分类装订成册，易于看管和检查。

9、灭火器材入库必须严格执行检查环评、履行职责进出库相关手续和清点录入更替制度。

10、派发工作必须在各自库房的派发套间展开，不得在储藏灭火器材的库房、硐室派发。

11、派发核爆材料必须按队、按人、按号派发。

12、工作面采用余下的核爆材料必须及时星毛并搞好记录，不得隔班留存。一经辨认出，将严肃查处或上缴公安机关展开处置。

13、核爆材料的库存、出入库以及派发必须按建议详尽搞好记录并长期留存。

14、对于在采用过程中出现的核爆材料质量问题，灭火工必须在当值意见反馈至核爆材料库，供应科必须在核爆材料库内创建台账，对充分反映的问题必须深入细致建档记录，对失灵的核爆材料必须展开性能、外观详细描述，每次记录的问题由当事灭火工与当值库管员共同盖章普遍认可。供应科必须每月分析灭火工充分反映的质量问题，并汇报矿领导，同时积极主动与供应商协商化解核爆材料质量问题。向供应商通报后，已连续二个月供货质量仍存有问题，供应科向矿明确提出更改供货渠道的建议。

15、除役核爆材料在核爆材料库内库存：炸药不许少于100kg，雷管不许少于500播发；少于时必须在两天内交供应厂家，按有关规定展开处置。

第三节

核爆材料防雷、警卫、防潮、防鼠制度

1、核爆材料必须存放在高处。入库后的核爆材料派发前一律存放在铺上干板棚架的壁龛内，不得存放在底板上。

2、在库房放置一定数量的生石灰吸潮。

3、雷管的拆箱拆毁包选最轻数，以确保灭火工打号测阻用量为下限，最大限度维持出厂的腊封不受损害；自行拆箱的按需量展开回收站并必须保证其它包腊封不受损害。

4、踢号测阻过的雷管按编号放入灭火工专用柜后立即关门。尽量减少和干燥空气碰触的时间，一季度在专用柜内置放一次干燥剂。

5、在每库房置放两个鼠笼。定期更改新鲜食物，惹来其入笼。辨认出鼠入笼后立即处决并升井。不定期用重物敲击库房铺板，测试库房与否进鼠；若辨认出存有没进笼的鼠后立即使用必要措施追杀。

6、库管员交接班必须检查救火器材与否齐全较完整，检查救火器材放置边线与否符合规定，检查沙袋、消防锨灭火器具有与否齐全较完整，如有不较完整时立即呈报并全面落实补足。

7、库管员必须熟练掌握消防设施的维修保养和采用，碰到险情时能及时精确地采用灭火器和沙袋；并能够精确抗御和打火确保安全。

8、本矿检查人员必须搞好入库备案，上级去人至库房检查必须可入矿有关领导陪检，并搞好记录，闲杂人员一律不许入库，灭火工、领药工凭有效率领退单按规定办理领退，但无法步入库房内，只准在领退窗口办理领退，辨认出领退相关手续不全系列或存有问题时立即向保卫科和登机科及矿领导报告，防止事态进一步不断扩大。

第四节

核爆材料封存处置制度

1、核爆材料库管员在测阻过程中，必须严苛按矿有关制度展开，测到阻值不合格的雷管及出厂存有质量问题后搞好编号记录（例如脚线破皮、雷管变型、破损等）。深入细致搞好星毛雷管的朱炎皇工作，并严苛检查雷管脚线、管体与否存有受损，朱炎皇不合格、脚线存有受损、管体存有砸伤受损雷管，抄号后按除役处置，并搞好记录。

2、除役雷管和合格雷管不容许混合放置，须要除役雷管应当放入专用箱内并锁上。

3、库管员必须定期向核爆材料计划员报告除役雷管的数量；核爆材料计划员按规定数量汇总报告公安机关展开除役核准。

4、等待除役雷管批准后应当按时（核爆材料生产厂商的供应日）升井并放入专用木箱内。箱内理应有效率的防震措施：用干锯末扩充。并装钉牢固严格后贴上封条，按规定相关手续缴公安局或生产厂商，并留存有关相关手续。

5、核爆材料计划员必须按规定将和供应商的更替相关手续档案、并得当看管。

第五节

核爆材料派发、退币制度

1、核爆材料采用单位根据当值生产任务、灭火工作量和消耗定额明确提出核爆材料的品种、规格和数量计划，核对城郊煤矿核爆材料领退单，经值班队长(或值班队长许可的班组长)审核后盖施工单位工章。领退单送抵通风队的时间：早班为6:40前，中班为15:10前，零点班为23:10前。由于通风队精心安排不当影响生产，由通风队承担责任，由于领退单送抵较晚影响生产，由施工单位承担责任。例如综采面、综掘头碰到断层须要灭火时，施工单位至少提早一个班通告通风队并核对核爆材料领退单，由通风队精心安排灭火工。

2、灭火工收到采用单位的灭火材料领退单后，必须审查单据核对与否合格，若不合格及时归还，由施工单位再次核对，由此导致的影响由施工单位分担，每次对责任人行政处罚100元。审查合格后由灭火工核对实领炸药、雷管数量，并刻下本人姓名和具体内容时间（使用24小时制，如8:20、17:45等格式，萨兰勒班县）。灭火工随身携带灭火资格证和经老爹队长（或老爹队长许可的班组长）签章后的领退单，与领药工一同至核爆材料库申领核爆材料。领药工必须就是采用单位老爹队长(或班长)选定的专人。

3、核爆材料库库管员收到领退单后，应当首先审查灭火工盖章、灭火工本人以及灭火资格证，三样必须吻合，然后按单据上核对的实领品种数量派发雷管、炸药。灭火工拿到雷管时，首先录入各段雷管数量、检查雷管外观与否存有损坏、雷管上的打号与否为本人的编号等，证实有误后放入自己随身携带的雷管箱内并锁上。再和领药工检查录入炸药质量和数量（领药工帮助灭火工检查录入），证实有误后放入由领药工看管的炸药箱内，并由灭火工锁上。雷管箱和炸药箱钥匙均由灭火工看管。最后由灭火工亲自用铸有保卫科备案的印章在库管员的台账上盖章，证实所领核爆材料有误。此时，一次核爆材料申领程序完结。

4、核爆材料领好后，雷管箱和炸药箱必须都就是关好的，并且钥匙和领退圪劳村由灭火工看管。雷管箱由灭火工亲自腰至采用地点，炸药箱在灭火工的监护下由领药工背至采用地点。抵达采用地点并证实箱子和门锁的状况均较完整后，由灭火工看管核爆材料箱（领药工帮助看管），灭火工在请示老爹队长或班长的同意后可以加装引信药卷。

5、加装引信药卷就可以由灭火工在安全可靠的地点亲自顺利完成，然后可以按规定展开装药，装药工作顺利完成后，灭火工必须在施工单位负责人（或许可的班组长）监督下，将余下的所有核爆材料安顿整洁，展开清点，证实有误后分别取走炸药箱、雷管箱并锁上。在装药灭火过程中，灭火工必须时刻监护着雷管箱和炸药箱，特定情况下，在保证锁上后可以交由施工现场负责人（老爹队长、班组长等）选定的人员看管。

6、例如本班须要再次爆破作业，则重复上述有关工序；例如证实本班不再爆破作业，则以上工作完后半个小时内，当值老爹队长（或老爹队长许可的班组长）必须在核爆材料领退单上按实耗数量当场签下上本人姓名和具体内容时间。

7、须要归还的核爆材料都必须在灭火工的监护下分别放进炸药箱、雷管箱并都锁上，钥匙和领退单仍由灭火工看管。灭火工随身携带雷管箱监护领药工载运炸药箱至核爆材料库办理星毛相关手续。

8、办理星毛相关手续时，灭火工首先向库管员出示领退单，库管员录入领退单上的实领数量、实耗数量、老爹队长或班长亲笔签名、盖章时间，录入亲笔签名与本人照片等项目，全部有误后，在领药工的监护下嘱咐灭火工关上炸药箱和雷管箱，展开清点并归还余下的核爆材料。上述相关手续恰当顺利完成后，由灭火工监护，库管员分别在领退单和“一炮三检”本上刻下本人姓名和具体内容时间，盖章后的领退单和“一炮三检”本分别由库管员和灭火工留存。此时星毛相关手续顺利完成。

9、井下所有采用核爆材料的单位都必须严格遵守上述领退程序，辨认出任何一个环节或相关手续不健全、不规范，立即向调度室、登机科和通风队汇报，由登机科及时非政府查案，根据情节严重程度对责任单位处为100～5000元的罚款，情节严重的按关键性安全隐患展开行政责任追责或转交司法机关处置。

10、核爆材料库内，为灭火工个人放置的已经踢号的雷管必须专人专箱并锁上，锁上后就可以往箱内取走雷管，无法抽出雷管。所有雷管箱的钥匙应当统一摆在库房地下通道内并且从栅栏外能看见的醒目边线，并标明雷管箱号和所属灭火工的姓名。为灭火工挑雷管时，每次就可以从牌板上投下一把钥匙、关上属灭火工本人的雷管箱，抽出雷管后立即锁上，钥匙拆去原处。

11、单头盾构或矿井工作面，施工单位老爹队长在领退单上盖章；多头盾构时，必须至少存有一个盾构头就是老爹队长盖章，其它盾构头和零星地瓦斯抽放设备包机制度（寨崖底煤业）1、机组式关键设备均推行专业组或专人负责管理采用保护。

2、各班的维修工必须分工负责，包机，网格化或包段，努力做到责任明晰，保护及时。

3、每个包机人必须明晰自己所纸盒设备的台帐，名称，性能质量及采用地点，并转让帖子。

4、包机人必须努力做到纸盒安全运转，纸盒设备较完整，纸盒设备卫生洁净。

5、包机人必须自学有关技术，努力做到可以操作方式，可以保护，可以维修保养，可以确定通常故障，懂得原理，性能，结构。

6、努力做到设备检修所须要备品备件的准备工作工作，帮助定期检修，明确提出检修建议。水力掘进泵站司机安全生产责任制（麟北煤业）按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，负责管理工作范围内的安全自保、政企、联保工作，其安全生产责任制如下：

一、岗位安全生产责任范围

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议，全面落实公司各项安全生产规章制度。

2．在矿压预防队队长的领导下，对业务范围内的安全生产事故负相关责任。

二、岗位安全生产责任制

1．津津乐道《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》有关规定，继续执行集团公司、公司及本单位的各项规章、制度，遵纪守法，履行职责安全允诺，对本岗位安全生产工作轻易负责管理。

2．秉持安全生产方针，践行安全第一的思想，严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按章操作方式。

3．按时出席安全资格培训，考试合格后上岗上岗。自觉自学并积极主动出席安全教育培训和业务知识自学。

4．熟识岗位工作的作业规程，操作规程，有关安全技术措施并严苛按规程和措施操作方式。

5．津津乐道泵的机械性能、原理和结构、掌控修理技术，保证泵站的所有设备能安全可靠的运转。

6．水力掘进作业前检查设备较完整情况，将高压胶管巡查妥当，保证相连接部套管可信。

7．辨认出安全隐患，及时处理，现场无法处置的，及时向区队值班室汇报。

三、考核规定

1．岗位安全生产责任制的第一条没能履行职责，每次罚款200元;

2．岗位安全生产责任制的第

二、

三、

四、

五、

六、

七、八条未按建议履行职责，每次罚款200元。

3．以上规定月末扣除当月考核范围内，月末统一按照比例折算成队内考核评分，并在二次分配工资中考核落空。管理科副科长安全生产与职业病危害预防责任制干部管理科副科长安全生产与职业病危害预防责任制

1．深入细致贯彻落实河南能源和公司安全生产方针、政策、法律法规及上级有关安全工作的命令，严苛全面落实和继续执行公司安全决策部署，秉持“三不四可以”安全理念，实行河南能源集团安全管理模式。

2．依照国家和河南能源有关安全法律法规、规章制度和安全管理须要，根据公司党委同意对安全管理方面的公司中层干部展开选任、调整，确保必要的干部搭载;

3．按程序对基层单位安全管理方面的干部选任、调整展开备案审查，严格执行各单位搭载必要的安全管理干部。

4．对不能适应环境安全管理岗位的干部和因安全事故被追责的干部，按照公司党委同意及时展开调整。

5．帮助部室领导搞好人力资源部的安全生产工作，对科室有关的安全生产业务正数主要责任。培训科特定工种培训管理岗位工作职责、工作标准培训科特定工种培训管理岗位工作职责、工作标准

1．职工培训岗位1

1．1工作职责

1．

1．1负责管理按时出席公司培训讨论会并详尽纪录会议内容；

1．

1．2负责管理下发培训计划并非政府培训人员报名者；

1．

1．3负责管理电子文档的制作及上报；

1．

1．4负责管理特种作业人员培训的检查；

1．

1．5负责管理特种作业人员资格证的管理；

1．

1．6负责管理特种作业人员培训的其它工作。

1．2工作标准

1．

2．1按时出席公司安全培训中心每月的22日下午的培训讨论会；

1．

2．2每月的30日前把下月的特种作业人员培训计划印发至各单位；

1．

2．3每月的5日前把培训老师联系不好，并报培训教材发送到教师手中；

1．

2．4每月的7日前负责管理严格执行各单位把本单位须要培训的人员及资料上报培训科（出席人员工种、近期免冠一寸照片2张、身份证、毕业证、身心健康证明、自学押金）。

1．

2．5每月的9日前把特种作业人员培训人员的名单上报公司安培中心；

1．

2．6每月的11日去公司安培中心查阅学员至课情况，对比伯县人员及时与有关单位联系沟通交流；

1．

2．7每月的30日前把本月的特种作业培训合格人员所需的资料上报公司安全中心（培训人员以电子表格的形式上报，身份证、学历证明、身心健康证明必须读取成JPG格式上报，一寸近期照片按照建议张贴不好上报）.

1．

2．8以上文字资料建议用A4纸列印，数据精确，内容完备，字迹确切，盖章工整，标示日期并盖章公章。机运队队长安全生产与职业病危害预防责任制机运队队长安全生产与职业病危害预防责任制

在分管副矿长的领导下，就是本部门安全生产与职业病危害预防第一责任人，对职责范围内安全生产(职业身心健康)管理制度和措施全面落实正数主要责任。职责如下：

1、负责管理制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、熟识全队的生产服务范围及全队煤流运输系统，明晰集团公司及矿下发的生产任务和安全、效益指标，率领全队员工圆满完成集团公司及矿给与的各项工作任务。

3、认真贯彻继续执行国家、集团公司有关安全生产的方针、政策，不折不扣地继续执行矿党政的精神、命令法规、文件精神。

4、非政府不好全队副队长、书记出席的安全生产例会，对全队安全管理工作努力做到心中有数。

5、认真学习安全业务知识，努力提高自身安全管理素质。

6、负责管理精心安排全队的安全生产、机电、经营等方面的工作，并定时非政府人员监督检查。

7、经常深入细致井下介绍掌控全队的安全生产状况，及时非政府制订适当的安全生产技术措施。

8、非政府狠抓全队的安全质量标准化工作，确保全队并无关键性安全责任事故，标准化工作稳步提升。

9、推广应用一流安全生产管理经验，将全队的安全工作向高水平迈出。

10、熟识矿井各冶炼队组的原产情况，介绍掌控皮带运转情况，负责管理非政府全队生产行政管理工作，对全队运输系统的人力、物力展开合理调度统一指挥。

11、严格执行“按劳分配”原则，强化劳动管理，充分利用工时，提升皮带运输效率，确保全矿月度、年度生产任务的顺利完成。

11、贯彻执行安全生产方针，抓好皮带运输的质量标准化工作，对全队机电设备努力做到心中有数，做好设备的修理和维修保养，并使其达至安全检查建议和较完整标准，负责管理非政府文明生产，维持巷道通畅整齐、洁净并无杂物。

13、强化现场统一指挥，及时化解生产中发生的问题，对事故的出现必须快速救治并展开严肃认真的查案处置。

14、非政府本队职工自学培训，不断提升职工操作方式水平和业务素质。

15、负责管理非政府本队职工顺利完成矿党政交予的各项任务。井下斜巷信号把钩工管理制度井下斜巷信号把钩工管理制度一、必须经专业培训考试合格，获得操作方式资格证上岗上岗。二、必须熟识本运输道提高设备、信号设施，严防跑车和跑车防护装置等情况和《煤矿安全规程》的有关规定，集中精力按照本规程建议和统一规定的信号种类标志等有关规定，准确无误的传送信号。三、驾车前必须对所有信号和通讯设备展开检查试验，检查相连接装置、保险绳、钩头和接点以及各种采用工具与否较好、完备、齐全并查阅钩头15m以内的钢丝绳与否存有伸长、砸伤、死去弯角等不安全隐患。交接班时检查运输道安全情况保证并无淤道、非标准道、障碍物等影响安全的因素存有。四、接到的信号不明晰时严禁收到驾车信号，应用领域电话或其他方式查明原因并且废止本次信号再次传送。五、发出信号后，辨认出提高容器的运转方向与发出信号规定的方向不一致时，应立即发出信号停放，等待查明原因后再次发出信号。六、必须集中精力细心操作方式，在岗上不许搞与工作毫无关系的事情，严禁在联系工作中（例如用电话或口头与他人联系时）发出信号。七、严禁究问工作岗位，不得私自打听他人替代上岗，自行黄继妍时必须呈报领导并知会绞车司机，等待批准后方可黄继妍。八、认真执行岗位责任制和交接班制度，不得在提高运转过程中交接班。九、工作中要相互配合不好，联系信号必须准确、精确、统一。严格执行一对一不见踪影车皮不阻攻,不经容许不要车的规定。当把钩工容许发信号时，信号工应当证实