安监处主任工程师安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）规范合稿

专业文档，欢迎下载！ 安监处主任工程师安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）规范合稿安监处主任工程师安全生产与职业病危害预防责任制（麦地殿中煤矿）安监处主任工程师(信息安全、双重防治)就是双重防治信息系统建设管理的第一责任者，负责管理信息安全、双重防治信息建设管理工作。

一、岗位职责

1．积极开展协调双防系统及信息安全技术工作的研发、应用领域与推展。

2．紧密联系现场实际，保证双防系统建设合乎上级各项法律、法规、规章、标准和技术规范等标准建议。

3．积极主动协调各级管理人员搞好安全风险识别评估与信息公布工作。

4．积极主动分体式各级管理人员狠抓隐患的排查环境治理、记录报告、安全监控、盐务环评等信息管理工作。

5．对双防管理及信息安全发生的问题及时狠抓自查。

6．经常深入细致现场，化解不好现场安全风险、事故隐患信息搜集、整理与分析。

7．负责管理对分管范围内的安全质量隐患与职业病危害的排查工作。

8．必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

9．存有以下犯罪行为之一的，给与安监处主任工程师警告处分;导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不提阻止的;

(3)对关键性安全生产与职业病危害事故预兆或者已辨认出的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全生产与职业病危害预防监察指令的。

10．煤矿出现事故，存有以下情形之一的，依法给与安监处主任工程师(信息安全、双重防治)降级直到辞退的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(2)假造、故意毁坏煤矿事故现场的;

(3)制约、干预煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供更多有关情况和资料的。

11．决策犯规引致他人受伤害或损失的，安监处主任工程师(信息安全、双重防治)正数监管责任。

12．对上述正数轻易责任或监管责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。三矿勘探队班前、班后可以制度三矿勘探队班前、班后可以制度

一、各生产班组应当创建和健全班前班后可以制度，必须深入细致非政府，二要化解生产中存有问题，决不搞表面文章。

二、班前、班后可以精心安排在下班和上班的时候展开，出席会议人员必须提早10分钟到场，会议时间不少于30分钟。

三、班前应当由当日值守干部策划，班后可以应当由当值跟班干部或当值班长策划。

四、班前、班后可以主要内容应当包含：1.班前会：会议负责人必须确切和明晰工作任务、作业任务和施工方法，并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制订危险点预控措施。动工前，当值负责人必须向作业人员现场交底，努力做到“六必谈”。2.

班后可以：跟班干部、班长必须在本班完结后及时针对本班工作顺利完成情况以及设备安全运转的恰当评估。对于工作中违章行为、工作顾忌、非政府犯规、责任心较弱等现象及时提出批评。对于存有严重不足必须举一反三，制订有效率整改措施并限期全面落实，以告诫本班成员防止以后工作中同类情况出现。

五、出席班前、班后可以人员应当严格遵守现场秩序，严禁往复站立，不许没电手机，不许大声嬉笑，不许迟到早退。

六、班前班后可以必须逐项搞好记录，核对深入细致，字迹准确，出席会议人员必须打卡。副主任（计划）安全责任制一、公司总经理的领导下，帮助主任搞好本部门的安全工作。

二、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和有关法规、标准、

条例。秉持“安全第

一、预防为主”方针，在计划中优先精心安排安全项目。

三、参予公司非政府的安全小检查，并将检查出需投资自查的

项目及时调到公司年度投资计划。帮助主任非政府基本建设公司煤炭生产安全费和采用计划，健全煤炭生产的安全设施和设备。

四、重大项目的可行性研究及初步设计委托时，必须委托搞安全

专篇。

五、参予安全教育、安全生产经验推展，出席安全生产例会。外线电工安全岗位责任制外线电工安全岗位责任制

1、严格执行外线作业有关规定，安全作业，深入细致施工。

2、停水必须抱持停水工作票，必须在工作票规定地点停水，作业，准确无误后方可以按作业必须展开作业。

3、在处置故障时，严禁损毁设备，不许发生改变设备旧有结构。安全事故汇报、调查、处置、分析、档案制度（寨崖底煤业）煤矿安全事故调度汇报管理工作，充分发挥调度部门的统一指挥、协同和参谋长促进作用，规范调度汇报内容、汇报程序，保证调度信息快速、精确、全面，为矿井安全、生产、基本建设等工作正常运转提供更多确保，依据《山西柳林寨崖底煤业有限责任公司调度汇报管理规定》，融合本矿实际，特制订本规定。

一、本规定适用范围：

矿井所属矿矿井、盾构、机电、运输、通风、机修、等有关部门，汇报内容包含安全管理、生产非政府与协同、产品质量等信息。

1、贯彻落实和全面落实国家安全生产政策、法规以及集团公司和矿关于安全生产的有关规定、决议和建议;

2、及时非政府、协同化解矿安全、生产、销售、基本建设等工作中存有的矛盾或问题;

3、搜集、汇总、分析、处置各类安全生产信息，按规定程序向集团公司业务部门及矿领导请示汇报，并协同基层单位及机关职能部门狠抓全面落实。

4、调度通告、通报、命令等具备正式宣布文件的效力;安全事故调度汇报。

5、安全事故等级为非伤亡事故和伤亡事故，事故按危害程度分成以下三类：

(1)非伤亡事故：

(2)重伤事故;

(3)重伤事故;

二、事故汇报时间

1、出现以上事故时，事故责任单位必须在事故出现后5分钟之内向矿调度室汇报。

2、矿调度室汇报时间为依据，且在事故责任单位汇报完后5分钟内集团公司调度中心汇报1.环保管理专工岗位安全职责1.环保管理专工岗位安全职责1.认真贯彻继续执行国家有关环境保护方面的方针、政策、法令、法规以及上级的指令和同意。2.在环保办负责人的领导下，负责管理公司环境保护的长远规划，负责管理环境治理污染项目的计划书和技术方

案的编制工作。3.负责管理制订、修改公司环保方面的制度、规定和其它有关的规章制度。4.负责管理监督检查公司新建、扩建、改建项目的环境保护“三同时”继续执行情况。5.负责管理对“三废”及其它污染源点的监测和建档工作，及时非政府公司内环境监测采样工作，顺利完成各

种报表的投档工作。6.负责管理监督超标准排放量污染源点的环境治理工作。掌控公司工业污染排放量情况，明确提出污染环境治理的意见，

掌控公司污染物的综合利用情况，按期向公司和上级主管部门汇报或明确提出改良工作的建议。7.非政府或者参予环境保护培训，如实记录培训情况。8.健全各种环保管理台帐，统计数据汇总9.负责管理公司环保方面的考核工作。10.主办公司精心安排的其他工作。法律、法规、规章规定的其他职责。绞车司机岗位责任制（榆树泉煤矿）绞车司机岗位责任制(榆树泉煤矿)

1、严格遵守矿山安全生产法律、法规和本单位的安全规章制度，严格执行安全规程、操作规程和交接班制度。

2、坚守岗位，严禁擅离职守，确保安全顺利完成当值提高任务。

3、分散思想，慎重操作方式，努力做到稳定启动，停放科东俄。固守工作岗位，不擅离职守，不玩忽职守。不搞与岗位毫无关系的事，不许与他人闲聊，不许玩耍。

4、熟识本行业业务技术及设备的性能，掌控恰当的操作方法。不违章操作，拒绝执行任何人的违章统一指挥。紧急情况时，应当采取有效措施，防止事故出现并报告上级有关部门。强化责任心，严格执行各项管理制度。

5、深入细致核对交接班记录，巡回检查记录，安全装置试验记录，运转日志。经常维持设备及工作环境的洁净整齐。

6、司机必须经培训考试合格，获得司机合格证后，上岗上岗。斜巷运输挡车装置管理制度第1条大绞车挡车设施设置建议

1.大上下山及使用JD-40以下绞车的采区主要上下山的水平上车场距变坡点800mm处为设置不倒翁，距该挡车器前500mm处设缓冲器抱著轨式阻车器(方向为从变坡的边绞车)变坡点以下略高于一列车长度处装设挡车栏。下方车场起至坡点以上10-15m设一组挡车栏。

2.弯曲井巷内采用串车提高时，必须在车场短果能避免拎绳车辆误闯非运转车场或区段的阻车器;在上部平车场入口短果能掌控车场步入剥挂勾地点的阻车器。

3.采区斜巷上部平车场入口必须短果一道缓冲式抱著轨阻车器。各打翻车场或下部平车场出口必须短果一道缓冲式抱著轨阻车器。

4.不倒翁式阻车器必须设计为双挡车爪，挡车爪高度距轨面不大于200mm，且加装时必须搞水泥紧固槽。不倒翁、挡车栏等安全设施防腐刷漆及安全标识必须统一，并合乎有关工业安全标识建议。

第2条挡车栏设置建议

1.轨道运输斜巷及采区大上下山跑车防护装置必须加装采用常闭式自动跑车防护装置(替代常开式闯红灯钓车器)，其挡车装置必须为加装缓冲器的柔性挡车栏。

2.斜巷内常闭式跑车防护装置必须展开选型设计。挡车栏的设置数量、边线，必须根据斜巷倾角、长度和绞车提高速度、提高载荷，融合所选缓冲式柔性挡车栏的标定阻力值，排序确认。挡车栏的加装尺寸必须满足用户运输大型物件及行人安全间距。

3.采区斜巷在上变坡点下方略高于一列车长度处和下变坡点上方必须各短果一道常闭合柔性挡车栏。斜巷长度比较30m时，必须至少在下变坡点上方略高于一列车长度处短果一道常闭合柔性挡车栏。常闭合挡车栏可以采用气动掌控装置人工操作方式。

4.各打翻车场起至坡点必须短果一道常闭合柔性挡车栏。巷道长度少于100m的必须设置常闭式柔性挡车栏。第一道常闭式柔性挡车栏设于车场变坡点以下100m处为。

5.斜巷倾角大于18度时，常闭式柔性挡车栏间距为150m;当斜巷倾角大于18度时，常闭式柔性挡车栏间距为100m。轨皮合一斜巷的跑车防护装置的挡车栏宜采用刚性框架式挡车栏，加装后必须存有0.8m米以上的人行间距。否则，必须展开巷道扩帮。刚性框架式挡车栏常闭合时，与巷道底板垂线之间的夹角必须确保在30～45°范围内。

6.正在盾构的斜巷，必须在耙装机后短果一组常闭合柔性挡车栏。

第3条(三)1.2m以上绞车挡车装置的设置建议

1.轻车道水平上车场距变坡点0.5-1m处为，必须加装一组阻车器;轻车道上车场距变坡点以上2m处为，必须设置一组气动班组长安全生产责任制一、认真学习、全面落实各项安全生产规章制度，负责管理班组人员的工作精心安排与任务落实工作。

二、及时顺利完成领导信访部门的各项工作任务，介绍职工思想动态，搞好职工思想政治工作。

三、负好本班的安全管理责任，监督检查本班组的安全生产状况，对于发生的各种问题必须及时非政府处置，对于无法处置的问题，必须及时呈报科室，建议科室协同化解。

四、深入细致上开不好班前会，非政府分析、研究生产过程中可能将存有的问题，明确提出整改意见，并全面落实化解。

五、负责管理生产区域内的卫生工作，维持生产设备的整洁干净。

六、各类隐患报表、作业记录必须负责管理深入细致核对，核对必须规范、确切、精确，呈报及时。红卫煤业公司煤质管理制度红卫煤业公司煤质管理制度公司各单位、有关部室：为了强化煤质管理,特制订以下制度,盼有关单位认真执行:1、矿井工作面必须强化煤质管理，工作面修理后的矸石在放炮前必须清扫至分段密集的三角区或放在机巷装车,机关管理人员检查到未按建议先出矸或台铁高雄按200元/次行政处罚值守队干.2、采面未按建议采用不好笆片或人工弄矸填充分段密集,按100元/处行政处罚，若现场无笆片（包含笆片未带够）则行政处罚队长100元,若现场笆片带够未采用不好则行政处罚值守队干20元,班长20元,操作方式人员60元。3、矿井工作面机巷必须强化选矸,每班上班后必须向调度室汇报,选矸的数量，例如不汇报视作未挑选矸石,按100元/次展开行政处罚，矿井队机巷装矸时必须向调度室汇报，机运队机车司机也必须向调度室汇报井下各队的选矸情况,例如不汇报一次行政处罚30元。4、井下打穿翻笼的煤炭,翻笼严苛检查,例如辨认出0.2米的矸石按10元/块行政处罚责任单位,例如辨认出0.3米的矸石按20元/块行政处罚责任单位，0.4米的矸石按50元/块行政处罚责任单位(依此类推)，例如翻笼工作人员不严苛检查,机关人员检查至按以上规定行政处罚翻笼工作人员，5、地面煤仓皮带司机必须强化对翻笼的监督，凡辨认出大于0.3M的矸石必须及时向调度室汇报，不汇报按30元/次展开行政处罚煤仓队。6、煤仓队必须强化选矸工作，选矸率少于3%远远超过部分按10元/车展开奖励，矸石中的不含煤率少于5%按20元/车行政处罚煤仓队。7、例如翻笼人员检查至矿车的煤炭未达至公司建议或矸石少于20%不以计量,少于40%按50元/车行政处罚责任单位，例如上面就是煤炭，下面就是矸石，弄虚作假按100元/车行政处罚责任单位。8、每天发地销煤煤质管理人员,翻笼工作人员必须检查煤坪装煤的煤炭质量,对不能合格的煤炭严禁装车发运，若装车发运按20元/车展开行政处罚。9、若发运的地销煤发生质量问题回到，按回到数量的1.5倍扣除矿井队当月产量。10、若当月选矸量少于3%（铁路销量）或发热量超过没4500大卡则矿井队吨煤单价按1元/吨展开降价。11、若收到的地销煤已连续两次发热量未达至4500大卡,按200元/次行政处罚分管领导和煤质科长。12、本制度从文件印发之日起继续执行,原《芙红司（2004）52号》文件与本规定存有相冲突的，以本规定为依据。供电队党支书安全生产与职业病危害预防责任制供电队党支书安全生产与职业病危害预防责任制

按照安全生产“党政同责”建议，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、与队长共同负责管理制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、负责管理招集支部委员会和党支部大会，表达贯彻执行党的路线，方针，政策和上级的决议，命令，研究精心安排支部工作；

3、介绍掌控党员的思想工作和自学情况，辨认出问题及时化解经常性的思想政治工作；

4、检查支部的工作计划，决议和继续执行情况，以及发生的问题，按时向支部委员会党员大会和上级党组织报告工作；

5、经常与支部委员同行政负责人维持密切联系，交流情况，积极支持他们的工作，协同本单位内党政工团的关系，充分调动各方面的积极性；

6、狠抓支部委员会自学，按时举行支部委员民主生活会，加强团结，做好一班人的自身建设，充分发挥支部委员会集体领导促进作用和党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用。小牛煤矿财务管理制度编订小牛煤矿财务管理制度编订

第一节总则

一、为规范财务会计犯罪行为，保护正常的经济秩序，提升会计工作水平，搞好财务会计基础工作，确保本矿的生产经营活动顺利进行。根据国家财经法规制度及有关行业法规，融合矿实际，制订本制度。

二、财务会计工作必须贯彻落实“勤政筹办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业生产经营过程中阻止铺张浪费和一切不必要的支出，降低消耗，减少累积。

三、财务会计管理的基本任务和方法就是：搞好各项财务收支计划、财政预算、掌控、核算、分析和考核工作，有效地利用企业各项资产，努力提高企业经济效益，并使企业利润最大化。

第二节财务会计机构和会计人员管理

一、本公司推行独立核算、自负盈亏，依法设置财务会计机构，搭载与经济业务相适应的会计人员。按国家财经法规制度和公司有关规定非政府会计核算。单位负责人对本单位的会计工作和财务会计资料的真实性、完整性负责管理。

二、根据本矿经济业务须要，设置财务科并设置如下会计工作岗位；

1、财务负责人（财务科长）及综合分析财务会计岗位；

2、总账报表、审查、计算机系统管理员财务会计岗位；

3、材料稽查、成本费用、税务物价、财务成果核算财务会计岗位；

4、固定资产、新建工程、往来账款核算、财务会计档案管理财务会计岗位；

5、出纳员财务会计岗位；

三、财务科负责管理内部的财务管理和财务会计事项的业务指导、业务技术培训及财会人员档案管理，并帮助有关部门做好财会人员的考核、雇用、晋升、调动、奖惩。

四、财会人员力求平衡，不随便调动。

1、财会人员调动工作或因故辞职，必须与接任人员办理更替相关手续，没办清更替相关手续的，严禁辞职，非经中断会计工作。

2、财会人员因工作变动办理转交，必须四川路桥转交目录，更替内容包含会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。

3、财会人员因工作变动办理更替，财会人员的更替由财务科科长展开监交；财务科科长的更替由矿长展开监交。

五、会计凭证和财务会计档案看管

1、财务会计档案必须按月装订成册，分类放置，得当看管，严禁遗失，按《财务会计档案管理办法》规定的期限留存。

2、财务会计档案留存届满须要封存时，应抄具有目录，经矿长确认后报主管部门和税务机关核准备案后，就可以封存。

第三节资金管理

一、企业资金就是指企业具有或掌控的任何财产或物资（包含货币在内）并能用货币形式排序或来衡量。本矿所属资金由财务科归口管理，为保证资金合理流动，任何人严禁以任何理由借用、囤积或非法挤占。

二、根据资金性质由财务科负责管理审查和均衡各业务部门的资金计划，并根据矿实际须要筹集资金、管理和合理利用。

三、严苛资金采用审核相关手续。财会人员对未经矿长核准的资金采用事项，存有权且必须婉拒办理。否则对该资金采用导致的损失正数经济连带索赔责任。

四、为易于资金管理和资金调度，对已荣获核准签定的合约退款，应当严苛按合同规定的期限代价，不许发生改变缴付方式和用途，未经收款单位书面正式宣布委托，不许发生改变收款单位名称。凡委托其他单位（人）代付款的，一律呈报矿长核准。

五、本矿所属各部门在确保生产经营资金须要的前提下，放大货币资金的占到用量，对于库存现金，必须按照国家现金管理制度规定，展开现金结算，并在核定限额库存现金，严禁捏造谎报用途骗取现金，严禁利用支票等充值凭证套换现金，严禁利用账户为其他单位和个人骗取现金，严禁用借条、白条三四百元现金。结算现金时，必须存有符合规定的合法凭证为依据。

六、根据财务会计基础工作规范，办事员人员严禁兼理稽查和财务会计档案看管、总收入、费用、债权、债务等账目备案工作，办事员人员必须及时备案现金日记账、银行日记账，并努力做到日清月结，帐实吻合。

七、严格执行银行支付纪律，不许租赁、放贷银行账户，不许核发空头支票和远期支票，库存限额以外的所有货币资金都必须取走银行支付户，必须恰当采用银行支付方式，得当看管和采用银行支付票据，为易于货币资金结算的调度，办事员人员每日上班前必须向财务负责人汇报银行存款、现金的结算动态和余额。

八、推行银行印鉴分管制度，印鉴严禁存放在办公桌上，用瘤果得当看管不好，返回时必须上锁，未经财务负责人同意，任何人严禁随身携带银行印鉴，防范偷盖或仿制。

九、本矿分管财务工作的领导或财务负责人应经常检查货币资金采用与否合乎相关手续，与否合乎转存规定；现金看管与否合乎库存限额。

十、严苛应收账款票据或银行汇票的备案看管工作，接到票据或汇票时应按每张票据逐笔备案，详尽记录票据号码，付款人、承兑人、付款时间、汇票时间、面值等资料。未经单位主管领导批示严禁背书受让或票据，票据票据或到期汇票时应逐笔不予冻结。

十一、应当及时清扫债权债务，到期债权必须及时呈报本矿法律顾问，恰当运用法律手段催收应收款项，本着合理计价的原则可以使用以物抵账方式催收应收款项。但必须经矿长同意方可办理。

十二、深入细致搞好往来账户款项余额的录入护照，每月财务科应当根据往来账户支付的经济业务，列举分户目录，及时由财会人员或业务人员与往来账户展开往来录入，年终应当办理往来款项录入护照相关手续缴财务科汇总档案，同时由财务科搜集有关坏账损失的情况资料，根据坏账证实办法和审核相关手续核销呆坏账。

第四节合约管理

一、公司所属各单位所有的经济事项（不包含零星物资订货和产品、商品零售）都必须按法定程序签定合约或协议。

二、成立并搭载专职人员对合约或协议的条款展开合法性审查，财务科对合约或协议中的条款展开业务审查。

三、未经矿领导签定的合约、财务部科有权婉拒合约的签定。矿所属各单位签定合约或协议一律投入使用《水城县小牛煤业有限责任公司合约专用章》。

四、财务科应当及时备案签定的合约或协议，详尽记录合约的主要条款及履行职责期限、履行职责情况。

五、未经矿领导橄辉的合约或协议，予以履行职责，导致的经济纠纷按“谁签定谁负责管理”的原则，查案当事人的经济责任或法律责任。

六、合约或协议签定的程序

(1)由业务部门根据工作业务的须要协同具备权力能力和行为能力的当事人制订合约或协议文本，填制合约或协议经分管副总经理审查后报总经理核准。

(2)合约或协议经总经理批准后必须报财务及有关部门编号档案

七、本矿所属各单位的经济业务（不包含小额零星物资订货产品、商品零售）未签定合约或协议的财务科有权婉拒办理

八、关键性订货项目和关键性建设项目推行招标或议标的方式签订合同或协议。

九、关键性建设项目合约、关键性供销合同、财产借款合约等必须矿长或矿长许可的法律顾问橄辉后方可以签定。

第五节成本费用管理

一、为强化成本掌控和费用开支管理，根据实际情况自行制订成本费用财政预算或成本费用掌控指标，并按矿内部考核办法对本矿所属单位展开指标考核支付。

二、扣除产品成本费用的列支项目，根据业务职能部门的管理范围及核定的成本费用指标，由各职能部门根据承揽支付方案审查列支。

三、辅助材料订货成本由供应部负责管理，根据材料价格信息核定辅助材料订货成本及辅助材料供用价格，确认承揽支付方案。

１、供应科必须在原材料（焦煤）和辅助材料订货过程中遵从“质优价实、经久耐用、就近订货”和按招标订货的原则。

２、材料物资订货必须严苛环评入库相关手续，对不能合乎质量建议的假药应当极力婉拒入库，以“谁订货、谁环评、谁负责管理”的原则，查案当事人的责任。

３、供应部必须在每月２５日前将下月的材料物资采购计划报矿公司领导审核，未列为采购计划的材料物资，财务科婉拒办理，急行短缺材料物资订货时需经矿领导核准。

４、材料物资的领用派发，必须遵从核定的价格领用和派发，对外移转的材料物资必须经财务部审查移转价格后就可以移转，其移转总收入必须缴财务部进账后方可以发货离境。

５、废旧物资的废旧和移转、领有用，能够废旧利用的材料物资必须交旧再加崭新，废旧物资交库后，仓库看管人员应当备案入库，月末还必须基本建设废旧物资库存情况表报矿分管领导和业务职能部门，废旧物资由矿领导批示移转，供应部负责管理废旧物资订价，移转废旧物资的总收入须缴财务部进账后方可以发货离境。

四、供应科和财务应当定期对原材料、辅助材料展开实地盘点清查，确保材料物资帐实吻合，避免材料物资外流和损毁。

五、职工薪酬由劳动人事部门审核管理，职工薪酬派发为次月的10号，由各单位按矿内部考核办法展开工效考核支付。

六、工程成本管理资金由生产技术部门和财务部负责管理全面落实

１、列为专项工程支出的成本，由有关业务部门按本矿工作精心安排基本建设进度表（然）算是资料报财务部门，矿分管领导或矿长重要批示后列支。未经矿领导和有关业务部门重要批示的列为专项工程成本费用，财务部门有权婉拒办理。

2、机器设备的添置、加装、改建和大修理等工程进度表（然）算是由有关业务部门协同生产技术部基本建设，，矿领导批示后列支。

3、其他新建工程项目，本矿下发计划后由有关业务部门协同所属归口管理部门非政府实行基本建设进度表（然）算是，矿领导批示后列支。

4、所有工程项目的预（然）算是均应当生产技术部门、项目归口管理部门非政府实行基本建设进度表（然）算是，矿领导批示后列支。

5、业务管理部门应当根据自己掌控的资料，按照国家有关规定基本建设进度表（然）算是资料，同时强化施工管理，谋求以太少的资金投入，顺利完成高品位、高质量的工