方太厨房专家热水器上市新闻发布会策划方案

方太厨房专家热水器产品上市广东媒体交流会会议地点深圳威尼斯酒店（酒店介绍）会议时间2004年6月日会议主题“洗”爱方太——方太热水器上市新闻发布会会议主要邀请对象广东省新闻媒体：深圳、广州、珠海、东莞、中山、惠州、佛山、汕头、江们、梅州、湛江、河源、肇庆、阳江、河源、顺德、韶关等18个区域25名记者；电视记者：深圳、广州、珠海、东莞、中山，等10名记者；相关行业负责人：相关行业负责人、相关部门领导（由方太公司负责邀请）3人大型商场负责人：广东省方太产品销售区域卖场相应人员（由方太公司负责邀请）20人会议内容（一）

-----开幕仪式：“洗”用方太15分钟下午2:30---2:40邀请方太高层和与会代表手持方太热水器喷头，用水冲向沾满泡沫或其他遮碍物的立牌，当表面物被水冲去，既可露出方太标志，巧妙为产品的推出进行造势铺垫，也祝福会议的完美开始。会议内容（二）

------歌舞：“洗”爱方太15分钟下午2:40---2:55在快乐的音乐中，泡泡机制造出美丽的泡泡，让现场沉浸在美丽的童话世界中，活泼的少儿表扬队欢快的冲上舞台，拿着浴巾，带着浴帽，光着胖胖的小胳膊，举着方太热水器喷头表演一段少儿群浴图，让您在莞而一笑之余，愉快的建立产品亲民形象，为产品推介营造和谐氛围。会议内容（三）

------主持人会议介绍20分钟下午2:55---3:05主持人会议介绍介绍主题主持人简介会议主题介绍会议程序介绍到会者嘉宾介绍梁东香港凤凰台著名节目主持人会议内容（四）

------方太热水器产品展播

通过投影的形势来展示方太热水器产品15分钟下午3:05---3:20主持人提醒各位嘉宾，下面进行有答问奖活动的问题将根据产品展示片的内容会议内容（五）

------第一次抽奖针对方太热水器产品展示片的内容进行3次有奖问答。激发嘉宾对产品的关注率与活动的互动效果。20分钟下午3:20---3:40会议内容（六）

------主持人与行业负责人、方太公司对话：

“洗”谈方太主持人方太公司负责人相应行业领导对话方太热水器方面行业规则方面20分钟下午3:40---4:00针对方太热水器产品的卖点、知识，结合相关行业规定，通过互动的形势，向嘉宾进行介绍。会议内容（七）

------第二次抽奖邀请方太公司负责人、行业领导，针对到会者的名片，共同抽出10个二等奖。20分钟下午4:00---4:20会议内容（八）

------方太公司负责人发言方太公司对这次活动进行发言。10分钟下午4:20---4:30会议内容（九）

------答记者问10分钟下午4:20---4:30针对活动主题内容方太公司答记者问。会议内容（十）

------第三次抽奖根据嘉宾的名片，采用抽奖的方式，进行赠送。15分钟下午4:30---4:45让抽中嘉宾到接待领取奖品邀请部分提问嘉宾做抽奖人员，上台抽出获奖人员，同时对被邀请者赠送礼物会议内容（十一）

------唱方太主题歌歌手唱方太企业主题歌主持人宣布答谢嘉宾，宣布会议结束。15分钟下午4:45---5:00会议流程表活动顺序备注1、来宾签到礼仪小姐迎宾带路2、主持人致开场白3、开幕仪式：“洗”用方太喷洒彩条4、主持人过度5、热场活动：“洗”爱方太带动现场气氛6、主持人正式会议介绍7、方太热水器产品演示投影仪演示并派人讲解8、第一次抽奖产品提问抽奖9、热水器行业对话：“洗”谈方太深度介绍产品10、第二次抽奖领导抽奖11、方太高层讲话推介产品和企业形象12、答记者问与嘉宾互动13、第三次抽奖邀请提过问的嘉宾抽奖14、谢幕表演：独唱歌手演唱方太主题歌15、欢送来宾谢谢观看/欢迎下载BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH最易遭老板“炒”的15种员工广东韦邦集团李双华有人在工作中出了问题，于是首先想到的是换一家企业去工作，考虑的只是换一个环境而已，根本没有反思自身的问题。可是，换了工作环境问题却依然存在啊！老板虽然换了，但他们考虑“炒鱿鱼”的因素是一致的。那么，老板眼中什么样的人会被炒掉呢？这类对象一般是刚刚参加工作不久的职场新鲜人，对突发事件往往措手不及，结果行动常过分急躁，更甚者每次遇事每次如此，给老板留下不可调教的印象。01：不够稳重沉着喜欢夸夸其谈，一旦需要实际操作时，往往发生许多困难，却又找不出原因何在。02：理论与实际不能配合不能具体地评断工作价值，往往分不清工作的目的是什么，是为了赚钱？还是为了立名？或是为了乐趣。给老板一种整个人浑浑噩噩的感觉。03：不够成熟一旦出现失误就无法释怀，更无法从中领悟出正确的方法。04：对所犯的错误耿耿于怀只看重眼前区区小事，无法透过现象去把握实质，没有主次之分，往往怡误很多机会。05：斤斤计较，分不清主次自信有很好的工作能力，但稍微涉及工作以外的其他方面，就极度缺乏自信心。06：过高评估自己的能力对工作匆忙做出决定，但朝令夕改，例如今天要求执行A计划，明天却又把B计划列为优先。07：考虑问题不够严谨、全面总是自己独立执行，不能与同事、领导融洽相处。08：与周围环境不能相融需要独自处理的事情，常常犹豫不决，不能当机立断而影响工作效率。09：遇事犹豫不决让你定时完成的工作，总是找借口拖后，不能按时保质完成，而且几次之后总不见改进。10：办事拖沓不守时自认为在某一方面有别人无法比拟的特长，便对其他任何人视而不见，一副“除我之外谁也不行”的态度。11：恃才傲物无论在什么人面前，都有一种自我贬低的倾向，做起事来畏畏缩缩，在领导面前更是觉得自己相形见绌。12：过分谦虚自认卑微工作中总是重复同一种方式，缺乏自我独立创造的能力，不能出新。13：缺乏创造力，因循守旧不能听取别人的建议，自以为是，对别人提出的善意批评也不能接受。14：刚愎自用，固执己见有好的建议不与别人分享，缺乏团结互助，相互协作的团队精神。15：缺乏团结协作精神请注意：如果你发现自己工作