电力工程项目的质量控制及管理策略分析获奖科研报告

电力工程项目的质量控制及管理策略分析获奖科研报告【摘

要】近年来，我国电力系统的发展速度较快，每年都新建很多输电工程和变电工程，在电力工程项目的施工建设过程中，主要包括电力一次系统工程项目的施工和电力二次系统工程项目的施工等，需要根据电力工程项目的具体特点选择合适的施工方法和管理策略，以保证电力工程项目的施工质量。

【关键词】电力工程;质量控制;管理

1电力工程项目的施工质量控制

1.1电力工程项目施工质量控制的重要性

电力工程的规模一般较大，涉及的方面较广，加强电力工程项目的施工质量管理，可以延长电力工程的全寿命使用周期，以及提高电网的供电可靠性，降低电力设备出现运行故障问题的概率。在电力工程项目的施工管理中，需要对电力工程施工的进度、成本、质量等方面全面加强管理，做到电力建设项目经济性和技术性之间的协调。

1.2电力工程项目施工质量的影响因素

在电力工程项目的施工过程中，涉及多种电力工程项目施工质量的影响因素，主要有以下几点：一是电力工程所使用的材料，包括电气设备、线路导线、金具、绝缘子、电缆、光纤等。如果采用了质量不合格的材料，则将会对电力工程项目的施工质量造成直接的影响，并给电网后续的安全运行带来较大的安全隐患。二是电力工程的施工环境，如果在梅雨季节或者冰雪天气进行施工，则容易给工程带来较大的施工质量安全隐患。三是施工管理人员和施工技术人员的综合素质，也会对电力工程项目的施工质量产生影响。

1.3电力工程项目施工的质量控制要点

加强对电力工程施工过程中的质量控制要点管理，可以显著提高电力工程的施工质量，以下主要分析电力工程施工质量控制的要点。

一是加强对电力工程项目所使用的材料的管控，材料在进入施工现场前，应进行严格的质量检验，经检测不合格的材料，一律不得在工程项目中使用。同时，加强对工程项目材料的存放管理，保证材料的存放环境符合要求。电力设备对绝缘性能的要求较高，故在存放过程中应保证电力设备不会被入侵的小动物啃咬。在秋末冬初时期，是小动物进入电力工程施工现场的高发季节。这段时间由于天气变冷，小动物还会进入施工场地的室内取暖，如果小动物进入电缆沟，则会咬坏电缆。如果进入高压开关柜设备，则会导致设备因啃咬损坏，可以采用防止小动物入侵系统进行应对。二是合理安排各个工序的施工时间节点，在梅雨等季节到来之前，先完成对天气影响较为敏感的工程。三是施工管理人员应具备相应的资质，关键岗位应安排经验丰富、技术过硬的人员担任，保证电力工程项目的有序施工。四是在输电工程的施工中，应在路径复测、基础施工、接地体施工、紧固件等附件的施工安装等方面，加强施工质量把控。五是在变电工程的施工过程中，应根据一次系统和二次系统的施工特点，安排好各个子工程的施工进度，协调好施工人员的进场顺序，保证电力工程项目的有序施工。

2电力工程項目的施工调试关键点

2.1电力一次系统的施工

在电力一次系统的施工中，包括变电站中的一次系统施工和电力线路施工等。对于变电站中的一次系统施工，施工安装的对象包括母线、电压互感器、电流互感器、避雷器、变压器、进线塔架和出线塔架等。在施工的过程中，应按照变电站的施工设计图纸进行，保证各个间隔相对位置的准确性，安全绝缘距离符合建设标准和规范要求。对于电力线路施工，应保证电力杆塔的力学性能符合要求，线路的抗舞动性能和杆塔基础的抗拔力都在允许的范围内。

2.2电力二次系统的施工

二次系统是保证电力系统安全稳定运行的关键，应对二次系统的施工质量加强管理。二次系统主要包括继电保护系统、自动化系统、通信系统等，在施工的过程中，应贴好设备的各类标签信息，同时，应满足二次设备具有两路来自不同方向的电源，以降低二次设备出现掉电事故的概率，每路电源也应贴好相应的标签。此外，在二次系统中，需要通过光纤或者网线传输光信号或数字信号，各条光纤及网线应标好起始端和终点端，以方面后续对二次系统进行检修和维护。

2.3电力工程项目的施工调试

电力工程项目中的各类系统和电力设备在安装施工完毕后，可以进入施工调试阶段，只有经过调试合格后，才可以将电力工程投入实际的运行中。在调试的过程中，应安排专业的技术人员对电力安装建设工程中存在的各类缺陷或者隐患进行仔细的排查，保证电力工程项目的施工质量。各个专业人员将调试过程中遇到的问题进行汇总，逐步进行解决。主变压器在投入运行前，应做带负荷冲击试验。此外，在对二次设备如交换机等进行调试的过程中，应防止交换机出现网口短接的情况，避免出现网络风暴。

同时，应和自动化部门进行遥信、遥测、遥控和遥测等监控信息的调试。在变电站监控信息调试中，一般在调度数据网通道调试完毕，并且主站和厂站都已将监控信息点表下灌后，进入监控信息系统联调阶段。在信息联调的过程中，按照设计好的变电站监控信息点表，分别对遥信、遥控、遥测和遥调等信息进行测试，保证每个点都能够正常准确上送到调度自动化主站系统。

3电力工程项目施工的管理策略

为保证电力工程的施工效率和施工质量，应采取具体的措施进行应对，如加强对电力工程的各个工序的施工控制，并全面把控各个可能影响电力工程施工质量的风险点和安全影响因素，以下分别分析电力工程项目施工的风险评估和安全管理策略。

3.1电力工程项目施工的风险评估

在对电力工程项目施工进行管理的过程中，首先，需要对电力工程项目在施工过程中面临的风险进行评估，明确施工过程中的各个风险点和相应的风险等级。

评估出电力工程项目的风险后，就可以针对风险管控中的要点采取有针对性的风险控制措施。在风险评估环节，可以通过计算风险成本来量化评估。

3.2电力工程项目施工的安全管理

安全施工是电力工程项目施工的重要前提，当电力工程正在施工时，应加强对电力工程施工现场质量的检查和监督，保证电力工程施工人员不出现违章作业的情况。当在电力工程项目施工现场检查过程中发现存在违章行为时，则应加大对违章行为的惩罚力度，提高现场作业人员的安全风险意识，并责令进行整改，保证电力工程能够安全施工。

最后，如果电力工程施工现场人员缺乏经验，会带来较大的安全施工风险，故对电力工程的现场作业人员应加强安全风险培训，并采取培训考核的方式，督促现场人员加强培训和学习。同时，在电力工程的施工中，应积极采用新的施工管理技术和方法，提高电力工程的施工水平。如采用自动化和智能化控制技术进行施工，可以降低人工参与量，多采用机器进行自动化施工，在保证施工质量的同时又可以提高施工质量，缩短工程项目的施工周期。随着信息技术的应用，采用信息化系统对电力工程的各类资源进行集中统一管控，可以提高管控的效率和质量。利用数据库技术，对电力工程的现场施工人员和施工物资材料进行统一管理，提高管理效率