福田汽车公司仓库管理制度

福田汽车公司仓库管理制度一、目的为了加强对福田汽车公司仓库管理的规范化，规范仓库管理流程，确保公司物资的安全性、流通性、合理化利用率，避免因管理不当引起的资产损失和投诉，增强公司仓库管理的效率与经济效益。制定本仓库管理制度，以期达到物流、财务、司法安全和合理减少资源损耗的目标。二、适用范围本制度适用于福田汽车公司所有仓库的管理。三、仓库职责1.保管职责仓库负责公司物资的收、存、发、检等工作，以保证物资的完好、安全。2.记账职责仓库要注意做好物资的收、发、存等记账工作，稽核存货台帐，及时做好季度结存和年度清帐工作。3.维护职责仓库要按时做好存货防潮、防火、防盗、防鼠、防蛀等工作；负责定期进行储物区、货架整理工作，确保存货环境的清洁、整齐。四、物资收存发规定1.物资的收存发控制仓库库存物资应当进行定期的盘点，盘点周期一般为季度或年度；当进、出以及库存数量达到规定数量时，应当制定物资入库、出库或者结存单据，同步更新台帐和电子库存记录。2.入库规定入库物资必须有齐全、规范的单据，并严格按照单据信息录入电子系统，随后移交保管人按照规定标准入库。对于所有检测不合格的物资，必须按照相关规定予以退回或重新进行整改后方可入库。3.出库规定出库物资必须有相应的出库单据，且必须通过经过审批流程后方可进行出库。仓库保管人员必须严格按照单据信息进行出库，并更新电子系统，出库后即使对应单据发生变更，也应及时更新电子系统的出库记录。4.结存规定仓库每年需要进行年度结余和清点工作，各仓库负责人应当在规定时间内完成月度结余和盘点工作，并进行月度报告，报告需向上一级领导呈报，同时在完成年度终审后通过电子系统进行年度结存和记录。五、仓库管理1.人员管理仓库人员按照公司的职业能力要求录用，必须经过体检和背景调查后才能通过面试。通过口试的人员进行试用期，工作表现较好的人员安排单独责任岗位。2.精益管理仓储单位应通过精益化管理的理念、方法和系统，推动仓储管理组织的全面改善和连续发展。各仓口要及时面对工作中存在的问题，充分挖掘人员的智慧，提出具体化改善方案，通过实施变革推动标准化和精益化运营，确保仓储过程准确、高效和安全。3.环境管理仓库应该按照环境质量要求，采用适宜控制和物料管理技术，不断提高环境质量。所有仓库必须对相关环境因素（如气味、噪音、温度、湿度等）进行监视，保证整体环境良好。六、安全管理1.防范措施为保障仓储单位，人员以及办公设备之安全，仓库应采取一定的安全措施。例如防火、防盗等等。2.处理措施一旦发现仓库内发生火灾、物质泄漏、交通事故等事故情况，仓库应该按照应急预案，立刻排除危险，妥善地处置事故，同时及时向公司领导汇报。七、日常管理1.日常巡查仓库应该每日进行巡查，包括检查安全环境、库内物资情况、设备设施等状况，如发现危险情况应及时上报。2.保养维修保养维护仓库设备是维持日常生产走向正常发展的重要保障，必须按照厂家使用和维护手册的要求对仓库设备进行定期检测和保养。八、制度执行本制度实施后，福田汽车公司领导将定期进行检查，若发现存在问题，将作出整改措