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文档简介
安全生产操作规程管理制度一、制度目的为保障公司及员工的生命和健康安全,防范和削减事故的发生,规范生产活动,提高生产效率和质量,订立此安全生产操作规程管理制度,以规范员工生产中的一切操作行为、人员管理、环境监控等,使员工在生产中时时遵从生产规程,提高员工对安全生产的意识,防范事故的发生,最后保证公司健康进展。二、适用范围此规程适用于公司全部人员,包括管理、技术、操作等方面的员工,适用于公司全部生产环节及设施设备。三、规范要求1.安全生产管理职责的划分公司领导层:负责全公司安全生产工作的统筹、决策和监督,下发有关安全生产工作的通知和指示,并要求下属各级管理人员、技术骨干负责本级安全生产工作并落实有关制度和标准。生产部经理:负责领导本部门的安全生产工作,订立和完善本部门的安全生产规程和操作规程,领导和引导部门内安全生产检查、事故调查、隐患排查等工作。设备部经理:负责领导本部门的安全生产工作,对设备设施进行安全检查与维护、隐患排查和日常班前安全教育等实在工作,加强保护日常使用设备的安全性。车间主任:真正负责一线的日常生产安全,负责组织检查本班组的设备、工作场所和工作人员的日常安全生产工作,订立本班组安全生产计划,适时汇报、处理发觉的安全隐患,引导员工正确认得和处理安全事故。班组长:负责领导本班组工作,重要负责引导员工日常安全操作,并确定不安全项,加强员工安全生产意识,严格把握隐患排查、事故处理等工作。员工:认真执行相关安全操作规程,切实保护自身安全,对安全问题必需适时上报,并严格依照工作流程进行操作。2.安全操作规程订立针对不同生产阶段、不同生产设备,订立相应的安全操作规程。订立操作规程应围绕本工作岗位的特点和风险,明确操作流程、安全设备的使用方法、工作的量和规范时间,并提示员工的正确操作方法,促发员工关注安全。3.日常安全管理加强安全标识、风险预警和安全提示,贯彻公司安全目标要求,科学综合地进行安全方案订立、安全操作、事故防备、救援和处置工作,并明确现场安全岗位职责,引导员工始终把安全关键点摆在不可动摇的位置,严格依照安全操作规程来执行,对于不遵从安全操作规程进行整改。发觉不符合安全标准的情况必需停止操作,适时汇报班组长或相关负责人进行处理。4.应急救援订立并完善公司及各级响应预案、突发事件应急预案和救援方案,建立快速响应机制和渠道。并通过定制适时求助措施、提高警惕性、加强实战技能的管理,并在首次响应布置专人负责,立刻启动依据情况选择救援方案。5.审查和考核对安全操作规程和管理制度进行定期审查和考核,发觉问题适时整改,并对整改情况进行跟踪记录。对员工进行安全意识培训,理论考核。四、实施方法1.全员培训定期宣扬、培训公司安全生产政策、法律法规及各种安全技能,保证员工理解公司的安全生产宗旨,熟知自身岗位安全环境,提高应急处置本领。2.建立规章制度建立严格的安全操作规程和制度,严格依照制度执行,贯彻“安全第一”的原则。明确责任、规定惩罚标准和嘉奖措施。员工违反安全操作规程要进行严厉处理,高温、冷库等高风险操作时布置专人监视。3.做好安全环境整治加强对现场不停车、不任意停车、不混杂放置、杂物顺手清理、电力接地、防火安全等方面的管理,建立日常检查制度,发觉隐匿隐患适时整改,防范事故的发生。4.设备维护和修理、更新持续加强设备设施、液压管路和电气设施的监测和维护,定时检查设备安全保护装置的有效性,设立本项维护和修理专项经费,确保设备设施运转稳定、指明使用年限、提出更新计划,以提升工作效率和削减生产安全风险。五、岗位职责1.安全管理者负责全面布置、组织、协调、监督生产过程的安全工作,并负责全部人员安全管理系统的安全规范,订立系统定期检查周期;对员工安全工作进行考核,对偏差订立改进措施。2.班组长负责组织、实施和监督生产过程的安全工作,严格依照制度要求做好安全预案、不安全作业的讨论和订立。发觉员工违反安全操作规程要进行严厉处理,并适时上报上级领导。3.员工遵守公司相关安全操作规程,参加公司安全教育,谙习已布置的工作操作流程,严格按标准和规程执行操作工作,不任意私拆、移动设备和工器具,发觉设备故障适时上报。六、制度推广实施和评估为确保安全生产操作规程及管理制度得到有效执行,在全公司内进行广泛宣扬推广,对于新入职员工进行必要的安全教育培训,明确公司安全政策、法律法规及安全标准,加强安全意识培育,建立专门记录安全指标,通过常规安全事故回顾和生产场环境监测,对安全生产工作效果及隐患来源进行有效评估,汇总适时进行科学的整改,不断完善安全管理流程,保证公司安全生产始终处于稳定状态。七、总结通过建立安全生产操作规程管理制度,重视安
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