2022年德育工作计划范文_第1页
2022年德育工作计划范文_第2页
2022年德育工作计划范文_第3页
2022年德育工作计划范文_第4页
2022年德育工作计划范文_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022年德育工作计划范文2022年德育工作的总体要求是:坚持以立德树人教育根本任务为重点,建立起社会心价值观,并融入教育教学程。将中华传统文化教育作为常态,以学科教学为主渠道弘扬中华优统文化为根基,以育、社会实践教育为补充,校园文化建夯实常规德育,丰载体,增强德育工作时代性对性、实效全面提升学生思想道德素质。一、工作思路德育既为教学服融入学校的其他其他工作中,相辅相成相促进,共同以活动为载体,帮助学生提想觉悟,解实生活中面临的为题。二、工作重点2、逐步开展推动“德育课程化”,通过不断地学习、观摩、培,开展德育课研究,德育活动课程化的研逐步完善小育工作的系统化规范化。3、继续组织开展校园文化建设活动,继续加强校园地和氛围建设,组织开展形式多样的校动,开展国学经典进校园活动。4、、组织开展中小学心理健康教育。组织教师参加康教育培训;在教师和学生中普及心理学知识。5、开展好每年一度的春季运动会,竞技性和趣味性。个人项目和团体项合。培训体育老师,做好篮校园工作,织好各类体育活动。三、活动意义及内容一、爱国主义教育1.上好“时事新闻课”要求学生特别是高年级学生收看新闻联播、阅读书,及时了解国际国内动态,国家大政方感受祖国面貌的变化,对学生进行爱国主义教育,促进社会主义核心价值观传播。2.组织活动。通过剧、课本剧、音乐剧等多种,教育学生忆苦思甜,向烈学习,在活动中进行爱国教育,融思、艺术性、教育性于一校利用一节班会课,进行爱国主义主题。3.开展小学生志愿活动。各中队建立完善师生服务体系,以“学雷锋世界因我更美愿服务活动为载体,体学生普及志愿服务理念,雷锋志愿服务常态化,培养国家认同、担当的核心素养。二、深入推进学校文化建设,打造特色校园1.认真落实教育精把学校文化建设与学校总体规划、学校的历史文化传文环境和自然环境结合起来成凝结学校特征、地域特色、历史底蕴、励志育人的学校文化蓝图。积极开展“书香校园”、“书香家庭”、“书香班级”、“书香少年树立典型,交流经验,深化成果。2.开展“文明校园”创。健全工作机制,提高师生公民道德、职业道德、养和民主法治观念,提高校化生活质量校园文化内容健康、格调高雅、丰富多彩,提高校园文明程度,使校园秩序良好、环境优美,育人环境进一步改善。3.组织参加“新时代好少年”活动,树立身边的典型,引导学生向优秀看齐,加育修养,增强学生文化和价值观自信。三、大力加强小学心理健康教育1.加强心理健康课设。基于新冠肺炎的防疫防特殊时期,学校加大心理健康教育力证心理健康教育开足尤其在日常教育教学中有机理健康教育、生命教育,促理健康教育提高。2.高度重视学生心康问题。关注学生情感需求强小学心理辅导室建设,生开放,做好个体团体咨询,健全完善心理危机预防机制,导与解决学生的心理问题。3.关注教师的心理教育。加大教师的心理健康培训力度,提高教师的心理健康教育能力。四、积极组织开展小学生社会实践活动各中队要根据不阶段学生的生理、心理特点,结合本校,组织开展以“播种行为收获习惯”、“绿色“发展特长放飞梦想”、“培育健康心灵守护”等形式多样、寓教于乐、富时代特征的主题社会实践活动。五、加强家庭教育工作1.加强家长学校建作。积极发挥家长学校作用期开展家庭教育知识宣传动。充分利用网络、信息、长信等形式家长广泛宣传家庭识,引导广大家长树立科学子观,提高教育质量。2.开展“写家信、传家训、立家规、扬家风、助成长”活动。挖掘和整理家训、化,用优良的家风家教培育年,在全社承家庭美德,培育良,弘扬中华民族传统文化。六、强化德育队伍建设1.注重德育队伍建校长、中层干部、班主任、教师积极参加上级主管部的培训和交流活动,参加著家、学者就理念、德育方法、理、班主任队伍建设、班级、应急事件、教育研究能力等方面开展具有针对性、实效性的培训教育活动。注重校本培训,全面提高德育工作水平和能力。2.结合本校实际,探索和研究德育工作的新方新思路、新途径、新手段,充分发挥德育科工作中的引领支撑作用。九、做好评优选先工作。附:20222022学年度第二学期具体工安排:三月份:1.强化常规管理,突出安全仪、卫生教育。2.召开大队干部会健全和完善少先队的各种规度及各项评比标准。3.进行教置,打造内富,各具特班级文化。4.组织开展“争做新时代的小雷锋”系列活动。5.组织开展“全国中小学生全教育日”主题活动。6.完成第一期班级黑板报检查。四月:1.清明节前夕,各年级各中队以“清明节的来历”为主题系列活动。(1)一、二、三、四年级:开展“革命诗词大家诵、革命故事大家讲”活动缅命烈士。(2)五、六年级结合4月23日——“世界阅读日”,开展“书香校园”活动。2.结合“缅怀先烈,爱我中华”内容,出一期相关内容的黑板报、主题文化墙。3.组织学生参加清明、社会实践活动。五月份:1.热爱劳动教育:庆祝“五一”国际劳动节,开展“我是劳动小能手”教育实践活动。2.防震减灾紧急疏散演练,纪念“512”汶川地震。3.各中队以“榜样的力量”德育工程—母亲节“感恩母亲”开展主题班会,并出一期板报、主题文。4.各中队为“六一”文艺汇演做好准备工作。六月份:1.对积极学习和发展先队员进行评选。2.围绕“六一”儿,出一期相关内容的黑板报题文化墙。3.榜样的力量”德育工程—父亲节“感恩父亲主题活动活动4.开展“世界环保日”宣教活动。5.大队委改选、竞选演讲活动。七月份:1.“七一”庆祝党的生日。2.少先队工作总结,评秀大队干部。2022贵金属工作计划范文两篇一、切实落实业务经理岗位职责,认真履行本职工作。岗位职责是员工的工作要,也是衡量员工工作的准,自己到岗至今已有一个月多的时间,期间在公司的安排下参加了公司组织的某某某行业销售培,现以对公司产了一个虽不深入但整体完整的了解,对产品优势和不足也深入沟通过。为积极配合整体团队销售,不但自己计划设想还要习。在管理上多学习,在销售上多研究。自己在搞好销售的同时,计划设想认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知,力求不断进步自己的综合素质,为环融企业的再发展奠定人力资源基础。二、销售工作具体量化任务,制定出月计划和周计划、及每日的工作量。2、见客户之前要多了解客户的信息和潜在需求,最好先了决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴的话题,并为客户提供针对性的邀约开户解决方案。3、从网站或其他渠道多集些某某某操作信客户参考,并配合客户在模拟操盘上的技术和模拟资金项目运作。5、填写项目跟踪表,根据开户项目进度:前期模拟盘跟踪、促成入金、完成实盘操作各阶段工作。6、前期设计的项目重点跟进,至少三天回访新开户客户,必要时配合客户做模拟盘操盘的工作,其他阶段跟踪的项目至少一周访一次。客户开模拟户日期及项目进展重要日期谨,并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与客户模拟账户方案操作,为客决某某某操盘本专业的基础模拟设作。8、争取早日与客户签订开户入金合同,以最快的时间响应客户进行实盘操作的需,争取早行实盘操作。三、正确对待客户咨询并及时、妥善解决。某某某是一种长期循序的工作,视客户咨询如某某某产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在某某某产品销售的过程中,严格按照公司制定销售服务承诺执行,在接到客户咨询的问题自己不能解答,首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承,首先应认真做好客户咨询记录并口头做诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。四、认真学习我公司某某某产品产品知识,依据客户需,为客户制定相应的模拟盘及实盘学案,熟悉某某产品知识是搞好销售工作的前提。售的过程中同样注重某某某产品知识习,对环融公司某某某产品的专业知识做到有问能答、必答。五、产品市场分析任何投资都险,但投资黄金、白银的风险比投资其它投资品种的风险多。对于初期的投资者而言,投资黄金、白银的风险主要体现在判断价格势上,刚进入黄金、白银市场的投资者,由于经验不足往往是在判断未来价格的趋势、和制定操作策略上把握不好,当一波行情出现的时候不知该往哪个方向做单,或者是手上持有头寸,不知道怎样应对突发事件从而导至了亏损。但是这些方面是可以通过培训和学习来弥补,只要投资者多接受专业上面的培训,或者在有专业人士进行指导的情况下操作,那就可以把投制到最小,除此外投资黄金、白银不存在其它方面险,因为金、白银具有世界流通的货币功能,容易流通、容易兑,不管市场如何变,黄金、白银不会变得一钱不值。六、20某某年工作重点及设想1、尽力发展新客,维护好原有客,对力客户多关注,并把某某某的产品进层次的推广。近期已经开始个具有行业的准客户做某某某产技术交流。新年假后,将逐渐邀约开户及拜访客户。2、对有金融行业背景的客户,一定要做出拜访计划,定期的见面沟,频率至少每周一次。只有这样把工作做细。一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。3、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营的工作,学习对于业务经理来说至关重要,因为它直接关系到一个业务经俱进的步伐和业务方面的生。我会适时据需要调整我的学来补充新的能量。某某某产识、营销知投放策略、操盘数据、媒体运作管理知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不(在这方面公司上级领导给与我们业务经理大力支持)。2022贵金属工作计划书【二】我公司新的部门,我很荣幸担任新部门其中一个团队的负责人,以下为本团队的组建及工作计划。一、团队建:本团队刚刚成立所需人员无需过多,前期计划人数在5人。其中必需人员1人,需要有一定的分析和讲解能力。本团队人员需要有一定养和知识,为打造一个高端团队打下一个坚实的基础。我想团队在10月31日前将人员配备完毕。在人员配备完毕后,要有一个团队磨合,暂定时间为一个月,在这一个月的时间里,我会通过队

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论