试论企业内部审计与风险管理

第第页试论企业内部审计与风险管理【关键词】内部审计风险管理

最初，企业的内部审计与风险管理之间都是的，但是，企业在进展的过程中，面临的风险在不断地增多，企业开头逐步重视起企业的风险管理工作，并将风险管理作为企业的重点工作。

内部审计的目的就由原来只监督企业的财务管理转向为企业供应保障与询问服务，对企业的风险管理进行评估和改善，掌握与治理企业的风险管理。在这样的状况下，企业的内部审计和风险管理之间有了肯定的关联。企业的内部审计和风险管理都会影响企业的进展步伐，两者的关系可以说是相辅相成的，处理好内部审计与风险管理之间的关系，有利于推动企业长期的进展。

一、企业的内部审计和风险管理之间是互动的关系

〔一〕内部审计的概念与风险管理的内容之间的联系

内部审计的概念在随着时间的改变而发生了改变，如今仍在改变的过程中。风险管理在肯定程度上对内部审计的定义产生影响。同时还会影响到内部审计的职能以及在整个企业中的价值。2022版的内部审计主要是指一种相对且客观确实认与询问的财务活动，进行内部审计相关工作的主要目的是为了更好地增加其价值，改善其原有的运营水平。在内部审计的实际工作中，通常会采纳系统化、规范化的方法，通过评价、改善风险管理实现掌握过程的一种有效工作途径。而2022版的内部审计在定义上并没有差异，与2022版的.内容相同。进行内部审计能够提高企业掌握和治理风险的效率，其主要的工作内容是通过对风险的评价来进一步改善风险管理，这也是内部审计的一个进展趋势。内部审计只有在风险管理框架中实行才能称为风险管理审计。

〔二〕受风险管理的影响，内部审计在企业中有了新地位与作用

随着企业面临的风险的不断增加，企业的管理人员留意到了风险管理对企业进展的重要性，这为内部审计供应了转变工作内容的一次良好的机会，让内部审计能够在企业的进展中充分发挥自身的作用。内部审计转变的工作内容是可以参加企业的风险管理，这样就提高了内部审计在企业中的价值。同时也会成为企业进展中不行缺少的一个角色，有利于推动企业进展上升到一个新的境界。

二、企业内部审计和风险管理的目标具有全都性

风险管理的工作是由企业的领导者、管理阶层和其他企业员工来共同参加的过程，风险管理能够区分影响企业制定的进展战略和企业内部各个部门的工作中隐蔽的影响因素。同时，企业的风险管理可以对这些隐蔽的影响因素进行管理，从而保证企业目标的实现。风险管理的主要工作是识别、估测以及评价企业面临的全部风险，精确地把握各种不确定因素，采纳合理的内部方法来尽可能地降低损失，用最低的本钱来得到最高的平安保障。风险管理通过对存在的风险因素进行识别、评价和掌握来降低发生风险大事的概率，削减企业的经济损失。风险管理的主要目的是保证企业实现自身的目标。从内部审计的角度看，内部审计的工作主要是提高对风险的掌握以及治理存在的风险，通过对风险的评价来改善风险管理，内部审计的主要目的是增加企业的价值，关心企业实现目标。从这个方面来说，企业的内部监督与风险管理的目标是相同的。

企业的内部审计与风险管理之间的关系是相辅相成的。国内大多数的企业会把内部审计作为风险管理中比较重要的一部分内容来制定企业的风险管理打算，内部审计在风险管理中的主要作用是掌握和评估整个风险管理的过程。有一部分企业还会让内部审计参加到风险管理方案的制定与执行的全过程中，这样做有利于充分发挥内部审计的作用。并且，内部审计还是企业进行风险管理的一个重要的方法。

三、企业内部审计在风险管理中的作用

企业的内部审计在风险管理中的作用主要包括以下几个方面：

〔一〕掌握和评价

企业内部的风险具有感染性、传递性以及不对称性等特点，所以，在识别、防范和解决风险需要一个的管理组织来从企业的整体动身，对风险进行客观的识别与确认，催促相关部门能够准时地实行措施来掌握规避风险。

〔二〕参加管理和协调

企业的内部审计处于企业领导阶层与各职能部门中间的位置，可以对企业风险策略和各种决策进行协调，还能够利用自身的优势参加到企业风险管理体系的建立中，能够识别、协调与管理企业面临的各种风险，提出一些掌握风险的有效对策。

〔三〕询问服务

询问服务是企业内部审计主要的工作职责，内部审计对企业经营管理的状况以及经营过程都比较了解，所以，内部审计能够靠着这样的优势参加到风险管理的工作中。内部审计能够为企业的风险管理工作供应询问服务。

〔四〕报告和防范

企业的内部审计与企业的其他部门之间是没有联系的，具有相对性。内部审计得到的风险评估看法是直接上报给企业的高层管理人员的，这样会引起高层管理人员的高度重视。此外，内部审计能够把企业进展中存在的风险准时地传递给风险管理人员，同时还能够催促风险管理人员准时地实行应对措施来解决风险问题，这样做能够准时、有效地掌握和防范企业面临的各种风险。

四、总结

综上所述，企业的内部审计与