大修一标项目部安全管理制度_第1页
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文档简介

大修一标项目部安全管理制度1.前言为了保障大修一标项目的安全生产,落实企业安全方针和安全目标和经营方针,加强对项目部安全管理工作的规范化和科学化,特制定本安全管理制度。2.安全管理组织机构2.1总体要求大修一标项目部应设立安全管理机构,保证安全管理制度、规章、制度执行有力可依。2.2安全管理人员及职责2.2.1项目经理全面负责项目的管理工作,书面解释或要求安全管理人员和职工遵守安全生产法律、法规和公司规章制度。2.2.2安全生产主管指定、监督、检查本部门安全生产工作,贯彻执行安全生产法律、法规和公司安全生产方针、方案、制度和规定,负责有关统计、汇总、分析等工作。2.2.3安全生产员参与本部门事故调查和安全检查,主持本部门安全教育工作,处理本部门安全生产方面的应急处理事宜。3.安全生产制度及应急措施3.1安全生产方针大修一标项目部的安全生产方针是:安全第一,预防为主,防范于未然。3.2安全生产规章大修一标项目部的安全生产规章包括工作面安全技术交底制度、作业许可制度、工业卫生制度和安全培训制度等。3.3应急预案在发生互不相同的事故中,根据实际情况、拟定应急预案,实现对事故的处理,使其严格控制在事故发生的区域范围内。4.安全检查和安全教育4.1安全检查大修一标项目部每天进行班前安全交底和安全检查、包括电气设备安全检查、火源检查、防护设施和安全标志检查。4.2安全教育大修一标项目部坚持及时开展安全教育,严格执行安全技能和防灾抗灾培训,培养大家发现安全隐患的眼力和预见性,提高安全生产意识。5.安全生产实施与监督5.1安全检查大修一标项目部实施盲区、作业安全风险、高空作业等方面的专项检查,并及时整改,以保证安全生产。5.2安全态度大修一标项目部鼓励免费参与企业安全管理、自觉掌握安全生产技能的人员,认真履行安全管理职责。5.3安全考核大修一标项目部对安全管理、文明施工、设备维护和消防安全等方面进行考核,调查事故的根本原因,推动各方面安全管理制度的落实。6.经济利益在确保安全生产的前提下,大修一标项目部采取从源头上预防、全过程责任跟踪、因人因地制宜的经济利益管理措施,不断提高经济效益和治理能力。7.补充条款本安全管理制度还应在不断实践中不断完善,最后解释权归大修一标项目部所有。8.结束语为了进一步推进企业安全生产,大修一标项目部安全管理制度将长期保

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