QC利用BIM技术控制工程细部构造质量清楚明了

利用BIM技术控制工程细部构造质量

----汇富大厦QC小组一、工程概况

工程名称：汇富大厦建设单位：四川嘉图房地产开发有限公司汇富大厦项目位于成都成华区，地块南临SM广场、建兴路，西靠二环路。工程规划建设净用地面积8130.24平方米，总建筑面积58080.86平方米，是一座集商业、办公酒店及配套设施、儿童图书馆为一体的商业综合体。主楼27层，商业裙楼4层，地下3层，建筑高度99.65米。主楼及裙楼和地下室为现浇钢筋混凝土框剪结构。本工程具有部分复杂节点如圆弧形汽车坡道、非机动车道细部构造及造型柱等。二、QC小组简介

为了实现合同质量目标（成都市“优质结构工程”），本工程项目部在开工后便立即组建了QC小组，主要负责对本工程的质量进行全面控制。根据本工程的实际情况，确定利用BIM技术控制工程细部构造质量作为本QC小组的重点质量技术控制对象，兼顾其他影响质量技术难点。汇富大厦QC小组基本情况活动课题：利用BIM技术控制工程细部构造质量课题类型：攻关型小组成员：王黎、何春志、尹力、王仿、吴俐君活动时间：主体施工期间人均QC教育学时：48学时以上三、选题理浊由质量方针质量第一、信誉第一，规范管理、精心作业，建满意工程、创名牌产品质量目标所建工程一次验收百分之百合格，百分之五十以上优良，百分之三十五优质，年年有省优合同要求做到工程质量基本无通病，确保本工程达到合同规定的“市优”质量目标四灶、现状调查BI殖M技术泪正在滑建筑脂行业耻以迅现猛之占势掀歌起浪肯潮，票施工吸企业灶作为亏建筑便的缔催造者谣，怎王样把并这项剂先进溪的技数术切仙实地血融入佩到实骄际施嘱工中沿这是亩我们Q辟C小替组惜成希立蛙以才来忙就杨在沈思知考季的符一狱个书问蒜题锻。镇需既要榆将B觉I念M技术跨应用响到实而际，典我们喜首先序还是弄选择简了B法I脚M最简演单的笋一个言特点赞：可杆视化腾。在逝施工来现场透对于尺某个首部位似细部稳构造叼该如易何做随这是古现场扬操作滋人员亮和管内理人茄员问步的最逼多的膜问题哄了，密当然萝也是决技术毅上的齐难点重。我冈们Q捐C小考组江恰攀当奶应贼用B卵I艘M技术陵可视裳化的凯特点伙，将稠工程贞细部秃构造里用三枕维可峰视化刮的方蒙式给绸现场区操作疗人员尿和管宗理人球员技怪术交绍底，畅这样90熔%以葱上违类捡似姿问气题正都供能盒迎盆刃响而录解锣，宋既塞解配决较了溜问欧题制也遮提糠高秤了即工死作嚷效恒率驴。尊经估过宗本搞项冻目役部Q不C小垄组内成盯员距对咬现耻场爆操欢作馆人衡员妇和碧管顶理谈人国员洗提贷出赶的别关吃于幻玉本拳工轰程净问散题糠进那行享了奋分始类砖整酿理掌统即计印如钥下伶表分所引示：从蛛上也表呈可喉以逃看肌出兽，宵问交题摧最皆主壁要吗集丙中室在川工遣程证细顺部纹构命造相关问题上！五、课题目宋标赚及典可演行蛙性狱论博证预爹定悟目仆标可仁行焰性脑论竞证公司及盆项猎目间部颈领逮导赔高茅度悠重痰视免，跃小到组伯成蛙员壁技另术踏实惨力森强，施引工经心验飞丰团富木，升有存健术全虹的潜管项理役制授度继。通经踢过挑小贤组种全驳体脾成渐员塞的波努咸力肺、委团志结奋斗，必榜将实粪现预梁定目叶标。活动计趣划小谊组活动必从工膊程开上工就哭开始PD纪CA循程环检，夜小烂组盒成颂员碰全耕部梦参躲加遇，古活悲动漆次常数费为6次。眉每次圣活动螺后便暗召开口会议列，对鬼每次舅活动番进行拴总结榨，并南对下兆一次辽活动渣提出顾更高疤的要锁求六、原因分析根据镇实际失情况葱分析胀造成廉细部绞构造掌问题鞠最多控的原舒因，删利用厘因果恒分析嘉图进笨行分石析，可绘制炎因果射图如片下：七、主脖要原跟因白确辟认序号末端原因验证方式验证结果验证人时间是否要因1图纸表达有误或不清楚现场查看存在图纸表达有误和不清楚之处尹力2015.6要因2现场管理人员技术水平较低现场测试存在个别管理人员技术水平较低情况王黎2015.6要因3现场管理人员监督不到位现场检查存在管理人员上班不认真的情况何春志2015.6要因4现场操作人员操作能力较低或理解能力较低现场测试存在操作人员对二维图纸理解能力较低的情况吴俐君2015.6要因5甲方对细部构造质量要求高调查分析甲方对细部构造质量要求均在合理范围内王黎2015.6非要因6材料存在质量问题现场测试不存在何春志2015.6非要因7构造复杂，施工难度大现场查看不存在王仿2015.6非要因8不可抗因素现场测试几率很小吴俐君2015.6非要因根据芳因果介分析节图，奖造成初细部敌构造身问题酷最多晌的原轰因共格有8项腾，劳结卧合缸本室工部程棕实戒际笋情危况劲并迹经百过Q拒C小组惹认真着的讨百论和残多方谁验证纵，我篇们认妇为影地响工赠程细雾部构赞造质饺量的爹主要搅原因挣有以犁下4点：1、图竖纸表凤达有赏误或撒不清讽楚。2、股现止场毛管却理药人担员唐技旅术悔水肉平批较怒低尚。3、尸现赶场种管愚理涨人捉员抚监挂督处不昌到派位川。4、侨现急场降操云作丈人裳员榨操它作弟能查力驴较庸低摆或咸理衔解均能足力陡较臣低璃。八、对燥策帽措斥施与实童施序号要因措施实施情况1图纸表达有误或不清楚利用BIM技术将二维图纸可视化后寻找问题，发现问题后及时通过书面文件找设计人员或者甲方代表确认利用BIM技术将二维图纸可视化后寻找问题，发现问题后及时通过书面文件（技术核定单）找设计人员或者甲方代表确认，经由核定单回复或工程通知的方式告知我方后进行施工。此项工作由项目技术员具体实施。2现场管理人员技术水平较低定期对现场管理人员进行技术培训，使用BIM技术进行三维技术交底定期对现场管理人员进行技术培训，使用BIM技术进行三维技术交底。组织管理人员对建筑识图进行学习，使其具备一定的识图能力。对于工程细部构造和复杂节点，QC小组用BIM技术将其进行三维可视化建模后跟现场管理人员进行讲解，便于他们理解和开展工作。3现场管理人员监督不到位完善针对现场管理人员的制度并严格执行完善现场管理制度，现场管理人员上班时间严禁迟到早退不到岗，严禁上班耍手机，要求必须做到认真监督操作工人进行现场作业。4现场操作人员操作能力较低或理解能力较低加强操作人员技术培训，用BIM技术进行三维技术交底加强操作人员技术培训，QC小组应用BIM技术进行三维可视化技术交底，有效解决操作人员空间理解能力较低的问题。现场管理人员还必须在工程细部构造施工时现场监督，以便能及时解决施工过程中的突发问题。九、效果检菊查经过惜项目齿部所急有人革员的撞共同泉努力局，小北组活讯动目遥标已篮实现龙。通故过对满工程今细部贺构造歪的现牙场实竹际检霉查和身对现罚场管牵理人成员和番操作院人员伸的考搅核，榜工程事细部候构造盼质量灶已经姥确定伟可以梯得到丑保证加，活长动前辅后效沟果对胀比如妨下：B告I疮M模属型四与喇现瞒场谢图你片闲欣膜赏结构总整体借模型汽剖车采坡齐道普质戚量拥控布制非暖机行动械车兰道宇质顺量朝控叫制造型赌柱细懒部构局造回顾劫和体制会通过掌本次虹活动行，Q垃C小兰组太的播预即定喂目末标袭达雕到并了象，某小坛组恒成步员初的左施洒工你技划术颠水旨平烫、鬼解委决淋问古题瞎的革能搅力歪等属都云得堵到妨了夫很蛾大僻的顺提娱高汇。警小