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文档简介

公司人事招聘工作流程管理制度一、前言为了规范公司人事招聘流程，提高招聘效率和质量，特制定本制度，以指导和管理公司人事招聘工作。二、适用范围本制度适用于公司所有部门的人事招聘工作。三、招聘流程1.招聘需求确定由各部门负责人提出招聘需求和职位要求，并报告人力资源部门审核。人力资源部门审核后提出意见，最终由公司领导层决策确定。2.宣传渠道确定根据招聘需求和公司的招聘政策，由人力资源部门决定宣传渠道和发布渠道。3.简历筛选人力资源部门对收到的简历进行筛选，初步筛选合格者，并通知部门经理进行面试。4.专业测试针对具体岗位，组织相关专业测试，对应聘者进行考核，并评估其专业素质能力。5.面试部门经理对初步筛选合格的候选人进行面试，了解其综合素质，并给予岗位适应性评估。6.邀请入职经过面试和测试，符合要求者通知面试通过，并发出入职通知及劳动合同。7.入职培训及试用期管理新员工入职后需参加公司的入职培训，并在试用期内对其进行管理和考评。8.转正试用期内表现优异、符合录用条件的新员工可申请转正，人力资源部门进行审核，并报告公司领导层做出决策。四、招聘档案管理公司人力资源部门对所有招聘流程中的相关信息和文件进行归纳整理，并保存于公司招聘档案，包括但不限于：招聘需求宣传渠道和发布渠道候选人简历专业测试成绩面试记录劳动合同入职培训记录试用期考核记录五、招聘政策指导公司人力资源部门制定和进行统一的招聘政策指导，包括但不限于：福利待遇的设计招聘渠道和宣传方式面试流程和标准试用期管理和转正标准岗位晋升通道六、责任与监督各部门负责人需严格执行本制度，人力资源部门需对公司招聘工作进行监督和评估，并根据评估结果进行改进和提升。公司领导层对本制度的执行和落实进行定期审核和检查。七、绩效考核公司对人力资源部门和各部门负责人的招聘绩效进行考评，并对绩效表现优秀者给予相应奖励，对低绩效表现者进行责任追究和处罚。八、附则本制度自发布之日起正式实施，如有补充或修改，需经公司领导层批准后方可实施。本制度最终解释权归公司所有。结束语公司人事招聘工作是公司人力资源管理中的重要环节，本制度的制定和实施，能够帮助公司更好地规范招聘流程，

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