万达集团建筑项目质量管理制度

2012版制度培训培训项目质量管理制度2011年12月培训提纲项目开业/入伙、接管、移交管控项目开工阶段质量安全管控项目施工过程质量安全管控质量安全考核与处罚项目质量事故上报与处理一、项目开工阶段质量安全管控监理招标办公区售楼处开工许可建立质量管理体系一、项目开工阶段质量安全管控1、监理招标招标文件发出前10天，将监理人员投入计划报质量监管部审批，同时抄送成本控制部（流程ZG12.1）招标文件发出前7天，将监理招标文件报质量监管部备案，同时抄送成本控制部（流程ZG12.2）评标前7天，向质量监管部提出监理招标技术标评审申请（流程ZG11）定标前3天，将监理招标结果报质量监管部备案，同时抄送成本控制部（流程ZG12.3）开工前15天，将监理规划及审查结果报质量监管部备案（流程ZG13）一、项目英开工睬阶段蒙质量烂安全摩管控2、和办部公落区对播照《项兄目勉公阿司展办铺公按区钞选华址拉消午防吸安航全凳条年件料核难查菊表》对租赁孔建筑籍物的辜消防抓安全景条件进行广核查侦，并压报项幸目管冒理中度心设浇计部跪审批蛾（流骑程XM犁08）办公老区租溜赁合南同应某明确舰要求泳出租雀方保急证办者公区震所在炸物业挎的消撤防设衫施和提疏散筛通道驼符合信国家隆规范气；应肝明确怖消防奶设施岩检测贪频率喷，并呢要求仓对方菠物业碎配合柴项目母公司渴提出凤的额湖外检枣测要它求办公粪区图划纸需由池有建侦筑设估计资圾质的膀设计菊单位查设计歪，报锹经当类地消尽防部常门审先核通诵过后凝，方寻可施抱工办屡公鱼区装修排经消户防验沿收后器，报项庸目管腊理中胡心和眉安全斗监督壤部验江收，合居格后订方可期使用（流孤程X脉M0昆9、姓XM海10服）一、项目塘开工丢阶段制质量墨安全亏管控2、办稼公区办公买区存刊在消械防安服全隐击患，狡不符助合集菊团制拢度验店收标光准，负擅自绵投入斑使用场，或快自检崇验收费通过潜，仍迟存在虹重大胃安全扯隐患嚷的，挨将按雀集团戏安全枣制度数进行送处罚办丈公绕区踪蝶使洁用掌过亚程雁中对，故必齐须抬建口立准安续全种、林消中防贺规加章县制露度犹，中明嫩确悔安槐全卵管腥理盐责幕任锅人晒；肯行叛政挽部每周组军织1次予安嫂全细检钥查世，赌总岂经密理聋每绞月醉参润加1次斤，算检放查佳记顶录丙建图档啦保啊存颂；每季准度组织1次有艘当地边消防觉部门质参加预的疏物散演转练，势全员宝参加悲，记固录建专档保赤存一、项目棍开工续阶段愚质量虫安全告管控2、宋办华公岭区办公区施工设计图纸报消防部门审核项目公司自检合格办公区选址，消防安全条件核查、报审租赁合同签订报消防部门验收合格报安监部验收，验收结果抄送项目中心办公区开放办公区日常管理报项目中心联合验收一、项目经开工摆阶段卵质量邮安全逐管控3、售膝楼处售楼处施工售楼处选址必须符合《售楼处设计安全技术标准》，并上报审批（流程XM11、XM12）售楼处设计方案（附消防安全设计专篇）上报审批（流程XM13）施工图及施工图审查意见，用地、规划和消防等政府批文上报（流程XM14）项目公司自检、消防安全培训项目管理中心联合验收（流程XM15）验收后，项目公司委托商管公司进行日常安全管理，直至销售期结束安全监督部验收，结果抄送项目管理中心（流程XM16）一、项目吼开工抹阶段鸣质量舟安全介管控4、开名工许面可项目弹公司携在计鄙划开衡工前7天，除提出项同目饭开马工洋前仙检阴查义申很请（翻流模程Z替G冻1营4）质码量引监赴管愤部敬根先据昂检取查诱情贼况描确晨认品是刊否泳具呆备铲开扒工执条氧件雪，错上惠报门项森目竭管是理辱中梦心结总休经典理饮、刮分遇管蛇项渴目搬副泄总风裁孩批叨准犬后客，挥下塌发开工长许可，垄通墓知晃项膝目刮开刺工贼（犬流献程Z饥G眯1饭5）许难可户条桶件掘：主控赌项目必须建全部倍完成流；一收般登项查目如未宴完成正，经祝质量保监管针部检衣查小赏组讨甩论同肥意，煎部门蜜总经洋理确共认，心报项郑目管寒理中乏心总容经理猎、分忘管项是目副添总裁任批准一榨、项目寒开工蛾阶段协质量目安全肝管控5、建谊立质漆量管吨理体仍系，教形成游质量窑管理咽文件开工界前30天户，共分营别吗完或成持有茧物业苗、销外售物块业质姐量管纲理体竹系的建各立开工骗前10天/实施凑前30天，妖将五桂项稀制公度/两项叮方案（包滥括：挠施工明单位/监旦理事单哥位张奖赖罚目管币理足制巨度贴、初工移地棒例墓会唤制擦度掘、急现同场粪大型检四查稀制版度谢、崭工碧程秋档背案粥管晃理轨制涛度跑、悠施炒工誓封殊样帮制番度育、奶工规程买实秀体细实呀测鸽实拌量想方唉案啦、宣销党售仆物覆业逆分折户查验迁收企方垦案葛）并报辞质优量正监懒管尖部欢备右案乐（旦流势程Z披G津1果8）开巡寿工欲后30天，吧将质酿量板管疤理策划方基案、质量潮创优云策划证方案（或权有皆）妙报各质舒量情监科管黑部犹审蛮核挎（流舞程ZG削16、5昆1）每肠年1月5日前，码将危险投性较大蹲工程迹质量椒监管计划、年阴度击重副点墨监淋管畏部哭位吵质望量裁监旗管卡计庄划报质量生监管部备管案（流没程Z调G亮1米7、7逝1）专家笛论证油会议材研料公设素备蠢管朝控样板脑管控工程灭实体酷实测电实量甜管控质丙量绢安恨全膜检云查警、宜履尼职小考守核过程俱资料泽管控二、冶项迁目摄施心工绝过围程橡质源量骡安篇全紧管净控二、项登目施饥工过屈程质凉量安主全管贷控1、催专即家当论伟证哀会躺议项拒目被公德司缩慧规抱划唱副滥总托负扩责盈按对照朵计夫划铁节估点胸组悉织基乱坑裂支雀护黑、具基茶坑飘支稠护奴施份工批方杠案顿、剑基鹊础寨结系构翠形盯式嚼、飘主矩体型结庭构齿形滩式专家污论证枯会，巷以及勾国家题和项蔬目所问在地济建设颈主管银部门香要求恳组织技的其逐他专吐家论都证会膝；论下证会背议规金划院而参加朴，质锄量监强管部军视情授况参确加在专困家论泳证会胳议结蚊束1天后励，项岔目公脾司将专岭家提论侦证饮会各议贫纪建要报质冤量监抵管部技备案勒（流锻程Z舍G迅7骄3）二、郑项继目让施剂工夫过虎程喂质明量芝安缓全为管弃控2、萍材化料纷设寺备来管研控严格塘材料够设备五进场序验收厨，签躬署《材右料排设然备押进捏场杯验咽收纸单》拍摄施材料协设备进场矿验收故照片（谣含米远颜景撑、投标橡识售、句验筑收疫过狼程剂及啊验豆收拌人做）稀，虎附扬在衡进遇场裕验以收吐报涂告翠后严盖格纳材统料法进乱场遇报狗验钥、饼复道试来，挠见像证跪取宪样制定材料怒封样制粒度溪，本严放格塞执携行讨，爹指嫌定即专串人剪管装理堤，踏将喉材护料度封殊样匆保裹留冻至箩工蒜程型竣纪工/保修淘期结睁束执行《股份捐公司消驳防谋安守全沟材缸料异设因备临使球用茄管弟理王规勤定》，签武署《消防貌安全员材料蚊进场何抽样堪见证设记录》、《消防互安全召材料迹设备堂使用贷审批体表》二、鹊项烈目着施丹工扭过悼程落质俭量家安并全答管叹控3、脑样书板则管羊控项目帖公司缝在开斩工后9滥0天，吩将一宋级权样顾板划计准划报举规款划护院畏（笨或羽设候计罚部兰）冲、锈计每划振部添、英质积量踪蝶监缠管中部横备台案飞（应流腾程ZG项21）项览目公叛司按一彩级吗样佩板她管指控钩类悉别配，某施股工谁完卷成塔后凤，定分减别静报仆股雅份贷公伍司李规嚷划旨院彻（岂或赛设虏计淋部滥）逢验店收抽，搭质怜量舞监印管稠部长参盛与六检萄查木，迈通烤过案后母，县方替可峰大肺面奏积民施租工雷（复流刚程ZG盈22、23）项钢目址公笑司咬按纵要躲求贞形挥成《一蚂级济样暖板雄确盘认愤会特议叹纪芹要》，目报屑规掀划际院毕（绕或泼设圆计捆部毛）宾、知计炎划蛛部丧、培质腔量育监栋管养部驳备犹案全（维流修程ZG锁24）项目被公司续按要昏求完尺成二影级山样程板失确盆认，激资棕料才存透档息备组查项目纷公司恭设计翻部完顾成样商板封障板定武样，腊形成枣电子妥文件样，存话档备落查；桑对无佣法封竭板定庭样的雀样板毁，应挨将照换片、冒相关炸电子神版文飘件等乐资料袍存档毙备查庄。二、项上目施火工过算程质修量安傅全管图控4、忘工非程踪蝶实傍体砖实腐测慢实枝量获管挖控要肌求施夕工浪单期位对主睬体结遵构、刻装饰冒施工欧完成弟面进蒸行10谋0%的实仇测实松量，监理由单位进易行定不脊少泡于50弹%实梨测亏实荒量俘复级核注工箩作舞；项目诸公司进疤行辩不的少主于10%实椒测随实秧量揭复恨核障工别作服；质魔量缺监殖管涨部抽查暴，不忙少于3%实变测碌实宣量尿复歪核猛；工作享要求告：拍归摄数碧码照陵片，歼并附统简洁厅文字雅说明右，按猾照楼胡座、奸部位歪、材尤料、宜施工舅、验颜收等帅分类姓，再饰按照区材料萍进场凯验收册、检据验批/隐碧蔽欠验浆收犯、溪维桶修/更换色材料据设备齐、试饱验调吹试等逢细分尺，每情周定都期刻喂录光扑盘，景存档阅，备稻查实测独实量甚工作在主那体结巴构验骄收前蹦和分爽户验裳收前完悬成二、里项志目穷施农工乎过伞程钳质晴量注安启全揭管蛮控5、质捉量安浓全检袖查、盾履职盛考核质量失监管杠部每雅月完明成对者项目遮公司集质量运安全喜检查描，下左发质量返安全吐检查贩整改蜓通知垫书（流新程ZG邮41）项拿目铺公欺司予在承收卫到淹质锡量谎安走全味整冠改粮通老知绍书7天内脖，上跪报质量将安全嫩问题轰整改企方案弯及整游改情贞况（刑流愉程Z者G粱4们2）质量贵监管高部对景出现风严重宾质量喘安全针隐患乐或问呜题的搜项目,下发工授程讨质化量粘缺辉陷服停盲工渡整只改柴通舱知，项询目公纤司完妹成整统改，漠质量狭监管风部验港收合赞格后商，下彻发工薪程违复改工布通舞知（流接程ZG郑46、47）质挡量拨监父管血部盲根梁据嫁履演职锄考酱核绘结迷果谱，煤视都情钻况果下桂发质夹量堡安葵全写管稍理蜡警碍告驼、耕质去量棒安遗全洒管沿理窄通拢报（流罗程Z伶G辩4命3、4警4、4猛5）质圾量控监薪管尾部毛每秩月膊完蜂成作对咏项予目千公扔司惭、察监庭理单位厦履职交考核刑（按持贪有物判业、巴销售巨物业婆分别网考核浇），始考核泼结果韵在项箱目系饶统月浙度会住进行道通报二、项猴目施扇工过鸦程质珍量安笨全管插控6、过殿程资樱料管范控项渠目羽公包司卡在相关宁工程煮实施养前7天，刃完成施要工响组钟织役设疮计/施工院方案报骗备凑（碍流寸程Z果G骗1腐9）项厨目公脑司捉在蒸每亚月5日前鹿，完认成项瘦目质量惠、安输全管龟理月赔报报份备，完切成监理毫月报报备以述及项馋目公柿司对监理识单位碗月度勒考核咳结果的仰报泥备轿（专流交程ZG用48、72）项烛目公董司浆在维每发周卵四垃下胀班寸前丝式，破完持成怖本父周监理咏会议条纪要州、监凉理通扔知及秃回复的呆报阵备俗（垮流浙程Z违G乡丰7目4）项苍目公司恳在每根周五便下班艰前，项完成酒“消垮防淹安狂全碎材详料叮设驰备慎使赖用妙审果批喇表”的岁报备飞（流担程Z牢G姜7捐5）项目公司牛在取得“建革设工贿程昏消旋防尖设泰计哥审理核意见逗书”后2天内，毅完瓜成帝报寸备（勇流规程Z泳G浸7督6）持有唤物业渴开业宗管控持概有在物不业彩接库管闻、尖移市交咏管桌控销售闷物业园入伙园管控销味售蛙物拢业探接熟管班、讲移膊交音管阅控项目详保修煤管控三、己项武目哄开雅业/入龟伙封、乓接撞管稠、童移乞交票管捷控三、项健目开尘业/入伙略、接笨管、诉移交剪管控1、鬼持目有燥物蛇业芬开撇业裕管误控项做目匙公算司膜在惨试毁营肺业圆日摘前罪至会少4仗5天植取佩得乙装枝装修白装饰枕材料乱防火吓等级乐检测哪合格呢证明项目终公司裕在试掘营业贸前3乱5天/1慈5天/开钩业乞前1扮5天输，额分遣别凡向绝质俯量监管部提呀交开迟业前鹊第一唱次/第二夏次/第戒三品次检查刮申请沸（流沸程ZG纺31）质量尖监管险部在声试营浸业前3底0天/1喜0天/开无业筋前1村0天讽，升分哨别稀进路行辅开子业赶前渡第泡一道次/第二惭次/第三业次检点查在俩大络商扒业阳试台营忍业踢日稍前1互5天凑，单项禾目篇公蚕司及工监程凳副拴总场组掏织粱工烫程率部铲和厘当格地希商齿管衰公嘴司誉使帜用红讲外路仪对凶广而场兆重重要念部喊位鸭电查气家线惊路突、挂电月缆毛进钱行提一服次落检跳测椒，瓦排拴除吸隐柄患三、项气目开泳业/入伙晋、接晋管、通移交拥管控1、竟持嚷有狡物差业右开凤业忘管旧控项目会公司妨在试吨营业鞋日前讨至少5天廊（霞酒集店苹试涂营部业剑日宋前1悔0天）忠，取骡得合济格的《建拣设窑工盟程饭消条防鞠设神计青审有核愚意吹见业书》（闭含凭装益修候工快程侧）闸、《建设判工程罩消防董竣工孙验收毛意见拿书》（含盗装修仇工程症），边并于辈取得啊后2天不内辞报验质桐量桶监般管死部谊备扑案袋（叠流叮程ZG全76）质量体监管近部在搬试营益业日低前至膜少4天，减向集盘团安赔全监看督部途提交泻是否稿具备消芦防奴必叹备熊条武件忠的诞检柄查宏报储告收险到信质裳量案监耻管桌部叠出兼具董的秒消在防违必醉备恳条幻玉件杰检秧查夺报胃告尿后荒，镜集丢团颠安馒全逐监茄督父部令对啄项海目嫁公向司瞧进族行者开北业前消滑防必救备条件潮验收仿，验融收合话格方后，藏下茧发消幼防穗安患全怀满游足嚷开揪业超条夹件克的避许狸可三、项折目开膀业/入伙疫、接码管、订移交龙管控1、持诉有物况业开惑业管壮控开业殖前检框查的师主控御项全绪部完衔成，晌一般荡项基瞎本完伟成，翁且具斤有安沈全监裳督部铅下发安的消振防安博全满榜足开祖业条描件的仓许可散，方沃可下尿发项清目赔开鼓业阁许誓可（努流欧程ZG杀32察)项目拣公司熟未经峡许可车擅自辆开业程，对汽项目步公司必指标味完成邪情况国进行起考核洒时，坡可视筒为未程按期理完成易开业瓦指标三、蚀项女目鲜开柜业/入伙手、接扬管、砖移交昌管控2、持饲有物浮业接乎管、妨移交长管控项延目接管工作总应在项目猛开业锁前完佛成，移交工作奴（含历大产境权证郑办理复）应虾在项目贿开业袜后12啊0天内岂完绕成项目要公司夸安排瞎有资律质的第恼三硬方投消面防熄检蒜测神机萝构对消旱防系语统逐蹄点测叛试，爷和全印面联拜动测凉试，悟并出掠具报肌告满足秧大商泊业接稼管条尾件，吨完成围接管漆（可提分系绸统）丑，签匀署《项扣目柱接怠管海会辣签拒表》项目蚊开业鬼前，添完成《工笼程捉遗新留横问偶题的清鼓单》报访备珠（深流导程Z萌G茫3芹5）三、项苹目开熟业/入限伙寺、申接触管拾、伸移把交兴管鸽控2、蚕持班有怕物妖业榨接酬管崇、委移封交吐管助控项目勉开业听后每妨月5日雅至呀项锄目惩移笼交纺，杆完咽成《项目舱遗留顺问题过整改湿情况以报告》报备腿（流虫程Z粮G输3消6）工纯程笋遗连留脂问丑题巧整咱改掏完类成们后陵，李完副成研移云交腊（邪可垒分崇系贸统泛）映，团签砖署《项养目由移型交条会涉签愉表》项冈目禽完诉成甲移福交精后3日荒内危，续完袖成《项目集移交颠报告》报校批惠（侄流共程Z痰G箭3羞7）三、每项营目税开倍业/入乏伙霸、简接腾管宇、灭移虹交罩管跨控3、销叹售物最业入折伙管吴控入笋伙谣前9劣5天/4犯5天迫，愿分探别舒完踢成剂入亡伙缸前遭第意一央次/第二我次检郊查申宾请（沈流程ZG静33）入种伙假前9她0天/4迟0天容，效分理别怪完哪成据入颈伙旁前尊第航一复次/第摄二北次斯检鞋查项目刑公司警提出封第一倒次检腰查申灶请前桌，完快成销售晨物业臭工程代质量搏分户各验收肠记录躺表及绢汇总吵表入伙风前9怜0天敌，众项沸目焰公委司从工士程肝副贪总刃组甩织愉工疤程王部眠和最当笨地疤商浮管像公蔽司牢使预用红外吨仪对夫广漫场独重年要携部痛位旺电缓气幻玉线醒路额、容电所缆冲进娇行妄一狭次达检沟测扬，辽排宇除检隐艳患三、项恳目开注业/入伙徒、接辣管、泰移交锯管控3、笑销蛋售腐物禽业帽入仰伙被管柜控项源目说公师司袖在遵入深伙好（伞交忍付裙）流前常至点少45天，赏取得伐合格渴的《建设饿工程混消防被设计犬审核斯意见勉书》（含仿装修恢工程锅）、《建玻设汽工劈燕程奔消贞防誉竣跳工沈验心收羽意答见以书》（含延装修雹工程据）质刊量术监震管诸部赢在尝入旺伙倾（商交样付肾）卷前汗至映少4天挽向挤集铺团针安鞋全痰监朗督摇部界提公交盐是桌否椒具闯备消柔防歌必扎备习条口件余的翅检践查削报鞭告满锡足哀销拦售降物逮业芳入佛伙牺联励合麦检真查壤表菜要碰求剃，考项互目华中茎心罢验造收喉小撞组牌一鹅致过同包意槐入齿伙寺，态方踩可妇下跌发销售吩物业毅项目合入伙碑许可（懒流怕程Z还G米3堡4）项倍目书公面司未渠经括许评可猎擅避自风入阵伙晴，对菠项美目柜公庆司偷指蔬标僚完办成伍情瓶况宪进幸行裂考语核捎时经，代可坚视血为村未孝按扯期完舒成入伙指断标三、戒项堤目涝开并业/入伙类、接示管、注移交擦管控4、销加售物号业接寸管、减移交男管控项扭目接现管工作嫁在项目激入伙摄前完席成，萄项之目移堪交工迹作船在吐项姿目入伙穷后90天坝内火完骆成项驴目青公舱司始安派排赵有本资钳质树的第凳三值方孔消蔬防丛检筹测木机档构对百消难防圣系斜统朋逐慨点连测霸试狠，铁和锄全旬面线联堵动毯测贵试牲，镜并售出珍具症报桂告满祥足销蚊售垫物踏业恰接步管渡条夸件理，碰完零成测接近管龟，娱签烟署《项粮目污接葡管埋会揉签尾表》入伙驾前3纳0天至稀项目辜移交嘱，成奶立售后春服务别组，督涛促工和程遗抗留问罢题的奥整改工俯程盼遗普留洋问怀题伯整量改巴完厅成忌后娃，咐完射成嫂移病交在，夏签腥署《项已目贴移绕交衣会陷签芝表》三、项贤目开贤业/入腾伙飘、纲接止管分、获移喇交逼管牵控5、眨项养目娇保播修沫管滨控未指完火成痰移既交兴的链项芽目冰，间在再保隔修爬期幅内拼出桂现闭问堆题章，漂由杆项会目和公偏司哨通着知才施场工葱单势位茂到奔场另解瘦决遵，慈并善督威促睡问沙题敏解苹决完成兆移交击的项市目，见在保稠修期酿内出伞现问螺题，浮由商畅管公类司通捉知施娃工单姨位到约场解版决施镇工烂单校位母怠绍于裳维复修召，吗或瞎维婚修旅两爆次纠以办上孙仍勇存忠在慕质对量浇问售题蛛，智商遗管隙公尾司士可查要夫求趁项地目鞭公惜司承委莫托灶物始业吨公月司纺组类织考进塑行惠维史修脱，邪费竿用险经晴项装目饥公鸣司说确坚认象后斯从拢施桃工躬单科位润质朽保字金准和涉工困程菊尾品款嘉中扣蚀减因股施辰工烤单住位惠怠盐于河维互修狸或蜂两纷次鲁维淋修顺后钢仍刺存专在集质翠量贪问箭题啊所烧引叙起兵的哗业传主刃索弯赔毫责析任遣，由商管公机司配某合项技目公裁司做忌好取稠证工你作，惩以便肿于向续施工社单位透追讨性违约吸责任质量筑隐患窝的判扣定质处量出事软故伶的荐分梨类质量割事故浸的上便报质堵量课事旦故蓝的侄处武理四、质斯量事碎故上粱报与夕处理四、门质芽量冠事提故腐上尤报垄与装处迎理1、禁质烫量鼓隐验患背的沙判渡定分级判定标准特别重大质量隐患存在质量隐患，不整改会对结构安全、消防安全产生特别重大影响的；存在质量隐患，不整改会发生特别重大质量事故的；经质量监管部讨论，报请项目管理中心总经理、分管项目副总裁确认为特别重大质量隐患的。重大质量隐患存在质量隐患，不整改会对结构安全、消防安全产生重大影响；存在质量隐患，不整改会对使用功能产生严重影响的；存在质量隐患，不整改会发生重大质量事故的；经质量监管部讨论，质监部总经理确认为重大质量隐患的。较大质量隐患存在质量隐患，不整改会对使用功能产生较大影响的；存在质量隐患，不整改会发生较大质量事故的；经质量监管部讨论，质监部总经理确认为较大质量隐患的。四、除质写量座事傅故脏上胆报谋与醋处顿理2、省质垦量朴事帜故烦的乡丰分薪类

分级定义特别重大重大较大一般由于项目公司直接原因发生质量事故,造成直接经济损失情况（万元）1000（含）以上500（含）--1000300（含）--500300以下发生质量事故或事故发生后处理不当,给股份公司品牌、声誉造成影响情况特别恶劣影响恶劣影响影响对使用功能和工程结构安全产生影响，造成质量缺陷的情况严重永久性缺陷重大永久性缺陷较大缺陷造成缺陷四、质庭量事始故上欺报与赞处理3、质谎量事谣故的伞上报（瓣流缝程ZG探61、62、6切3、6浩4）形式时间要求特别重大质量事故重大质量事故较大质量事故一般质量事故电话上报20分钟内30分钟内2小时内OA上报12小时内24小时内四、罗质泼量患事猜故迎上膀报信与洪处虚理适用范围考评文件责任单位量化考核分数扣减行政处罚扣减当年年度奖金比例总经理分管副总经理责任部门经理责任人责任范围内的其他人员项目公司直接原因特别重大质量事故股份公司范围通报取消项目公司当年度先进评选资格50分据事故严重程度扣减分数,最终以股份公司认定为准视情节予以通报、降级、降职、解除劳动合同。构成犯罪的，依法追究法律责任。100%30%重大质量事故25分50%80%20%较大质量事故15分30%50%10%4、质余量事工故的穷处理四、质刮量事徒故上虎报与就处理适用范围考评文件责任单位量化考核分数扣减行政处罚扣减当年年度奖金比例总经理分管副总经理责任部门经理责任人责任范围内的其他人员非项目公司直接原因造成较大（含）以上质量事故质监部通报取消项目公司当年度先进评选资格10分--按照上述相应标准的10%扣减一般质量事故（项目公司直接原因）--详见现行项目经营目标管理规定隐瞒事故提高一级质量事故的处罚标准4、质厕量事信故的脑处理项目砍质量片考核挨与处瓜罚五、项仪目质事量考冷核与供处罚五、谜项驰目误质垮量沃考董核顺与骄处好罚1、项右目质棍量考株核项目绿公司年度聪质量拥安全神考核怎分数=持涂有旋物乞业年副度反考坐核恼分概数币*5培0穗%+销狐售内物岩业年度秧考核镇分数祖*5剩0粥%其译中昌，唱持偿有/销售签物业斯年度扔量化还考核均分数=持包有/销晨售辰物邮业栋本树年允度划各秤次姑检莲查汽考唉核战分男数活汇疾总/本闹年姿度绳检难查回考董核跑次向数-年度徒量化拿考核舞分数浅扣减按咳照《经营糠目标化考核氧体系福指引》，学将企项灯目棍年嚼度狸量爱化赞考专核填分健数锯，占结叔合唐项抗目证年穿度皆内誓获魂奖应情摧况廉，症折消算月为靠项抖目工程份质量逢考核烦系数，浆作舍为吊项烈目冷年洽度塑质弊量衫一旗级房诚考扯核永结先果五、吼项储目淹质肃量觉考贤核蝇与族处保罚村（牙一蜓级句考云核请）适用范围考评文件责任单位量化考核分数扣减本年度奖金及行政处罚总经理分管副总经理责任部门责任人责任范围其它人员1.对月度履职考核得分排名倒数第一，或连续三个月管理下滑的项目。2.开