EC工程总承包项目管理培训

EPC工程总承包项目管理培训第一部分：EPC工程总承包项目管理概述第二部分：EPC工程总承包企业管理第三部分：EPC工程总承包项目管理实务第四部分：EPC项目融资方式与融资管理提纲第一部分：EPC工程总承包项目管理概述第二部分：EPC工程总承包企业管理第三部分：EPC工程总承包项目管理实务第四部分：EPC项目融资方式与融资管理提纲EPC模式的起源

EPC模式的实施现状EPC模式的特征EPC项目的建设程序EPC项目的管理模式设计院如何向EPC企业转型第一部分：EPC工程总承包项目管理概述1贡.摇E错P万C模式云的起岸源1.嫂1定促义E民P问C（En货gi盯ne土er袋in洗g，Pr油oc把ur驴em后en绣t唐an童d槽Co暴ns化tr句uc絮ti礼on）模伯式指途由一战家承层包商年或承僚包商游联合仇体对腿整个波工程叉的规划霞设计扛、采啦购、遵施工乎直至经交付研使用进行全过剧程总吩承包的方忧式。编它侧裳重承汤包商挺的全过晨程参约与性，嗽如词果裕承肾包晶商麦作故为落除妹业扯主宝外砌的忧主坚要托责萝任晋方华参悟与地了裁整博个蕉工枣程霉的靠所姑有贵设酬计贼、睛采韵购沫与涛施佛工吊阶央段眉，盈就念属僵于EP电C交罢钥瞧匙径模趋式创。1.议E究PC模钞式酬的冰起友源1哥.少2历史艰发展EP臂C模谢式载的蚂出朱现涌是宽由刊国旺际脸建忘筑宁承阔包相市念场蓬的右发肤展悲趋私势尺促虹成齿的由，进通潜过尾对嫌承锻包攻模荷式住发尘展躬历谨史括的添回陡顾路，循可影以素看漆出府设剪计络和确施床工泡经压历疏了由祥结雹合苏到跪分胖离室到岁相拿互大协枪调的旋阶晚段倚，氏正监在诉朝日着棋逐币步一扩体串化的方夺向发筋展。四毅个损阶枣段速：（1）最初追的设平计与序施工孔相结梦合阶愁段在出托现建想筑贸悠易到么十九隐世纪已末的决漫长迹岁月渴里，良项目泥承包赴方式泥都维聋持着刷其最音原始嫁的形素态——由建涝筑工敲匠承秘担所但有的浇设计贡和施戴工工营作。锤这押是走完镇全蒸适脏应赌当女时缸建吼筑独物娘结青构雷形乞式蜘单牛一表、丛施白工静技投术波简诵单主的寇情桶况量。1.幅E驾PC模式碧的起杨源（2）叫设舍计到和咐施束工肚相娘分寻离荐阶牙段十九改世纪叨发生搞了工望业革蹲命，现这期纸间业勿主对瞒建筑恼物的以功能斗要求调逐步幼多样巡寿化，线使得设计桌和施聋工技槽术随障着复护杂化逐、系喊统化误，进芳而分静裂为忆两个溪独立给的专婚业领价域。1妹8信7读0年叹在率伦叼敦第出惜现图了眉第输一浇个赶采肥用婶“似设料计-招顶标-施工至”的哪承包订模式屡项目羊。这么种承翁包模烦式的泪做法捞是在葛项目及开始弄时按离资格偶挑选凳设计白人员粮进行点设计搬，制牵作招昨标文季件并止进行敲费用溪估算鸣，然乳后根郊据设捎计图域纸和哪招标堪文件瘦进行寇招标物，选周择合腊适的生承包兆商签蚊订合炸同进葬行施寄工。汉建造拨过程食中，北业主勺有责印任进烟行监罢督，浆以便歌确保希其目诸标的圣实现专。其优点是施恢工前判已主弯要或州全部卧设计托工作谋，选条定的啊承包需商通屿常是罚最低拨标的巨投标孔者。这前种敲传批统伴的继方欧式榨目惨前叼为疾止宗仍茅然盒是萝世婶界滋上类应距用份最房诚为狭广重泛熟的建承冤包福方口式。缺点：1)建直设房诚时趟间生长暖；2)设计役变更吊频繁诞；3)责饲任洗划引分催不革清悼。1欠.弄2历陡史墨发庭展1展.叙E薄P氧C模辣式盛的厘起两源（3）说设仍计挺和扭施轨工蕉相差协瓣调露阶火段为柏了吃缓体解猫设细计搂和捧施宝工但相查分趣离占带反来远的连矛搜盾碗，2聚0世纪7昼0年趴代萌，专出余现兴了施工烈管理啦（CM）邀承乒包妙模副式。团在重这蝇种丑方律式木中艘，切业砌主托与C鸟M经理凳签订献合同毛，由C水M经理壤负责剩组织筐和管系理工睁程的迅规划播、设艳计和弦施工河。然坝而，代这种苗方式并玩没青有谁从昨本仅质闹上谊改伐变裤传穴统娘方神式暗中感设寸计港方差与越施蜜工估方偿相呈分削离的状添态。滥这是睛因为牙：1德)沟通串交流馋间仍咱存在鸦障碍，只爱不过善协调鲜矛盾泪的责超任由暖业主园转给蚁了C棒M经理两。2)各分伤项工趴程内送部仍诞是“虹设计-招央标-施工森”的渠模式级，工革期哨仍液有昼压脖缩回的投余袭地。3)业主肆要与CM经理浆、各琴工程分承包送商、和设计秆单位教、设略备供罗应商隔、安孟装单志位、肤运输绒单位撞分别旅签订骡合同址，管理老头绪他多，上责任巨划分秩不清，肥而丽且炉多弱次杂招组标增加伪了承究包费。1哲.舞2历史趋发展1.茶2历济史障发锈展（4）设斤计施鱼工一斗体化室阶段2惊0世贯纪9该0年代含，建斗筑业低迎来塘了设笨计和脉施工武一体璃化的症阶段聋。首区先罚是业主凡的观泡念发蜓生了钞改变，主升要体钳现在移以下持四个悼方面瞎：1坊)时母间晋观弱念谈增赔强慕。2)质反量牌和振价劈燕值很观摆念盗发垦生铜了牙变踪蝶化桨。3)集广成辩化默管抄理燃意委识傍增禁强县。4口)伙伴呜关系蒙意识纷增强季。1纤.狼E焰P渠C模酿式贯的絮起蒜源其值次馒是设计爱施工欣一体符化的看条件妈已经颂发育凳成熟：1)实力微雄厚的夜工孕程冶承详包慨公浓司系和照设戒计沾咨刮询弓公忆司驾不乎满挥足踪蝶于枣单面纯顽施淘工催业贝务吗和绪设铃计拣咨荣询扇业萌务楚。2嘱)工躲程挺项港目管理叙理论有暑了林很悬大车的凶发带展充。3踏)制倚造信业眯为剥工缩慧程悬领叮域蓬设废计念施宣工稠一幸体顾化皮的牵研胁究罚提毛供萌了可判借似鉴婶的谣经聪验舞和峰理歇论具工作具。4)信息黑技术高唯速晓发兆展午，锦软轨件迁工蹦程探的地突枯破扛为野设压计挠施算工晃一跨体考化池提睁供场坚抢实促的胜基始础真。1锅.松E汇P端C模士式利的鹅起泪源1.迈2历史行发展于狭是喇在20世争纪8活0年代抛，产生示了将签设计较和施株工相党结合成的单狐方负己责方绿式，正其僻中糟包罗括旁设绝计--建丸造陡总眠承霜包手模愚式非、啄一袖揽黎子撞总爹承剃包倡模铅式握和E涌P类C模骆式孤等王。英在窗一扔系就列增的伤单多方愧负旅责盾承芳包房诚模奋式馒中个，E吉P车C模孟式怠是龟承泳包耗商抖所蛋承缎揽拐的窑工此作浑内飘容景最滔广溪，骗责劣任磨最乳大忠的钢一那种。2嫌.睡E冶P姑C模蔬式讯的块实岸施百现楚状国考际炊：1李9证9砍9年驱，FI悬DI乖C（国泊际咨脾询工针程师滴联合飞会）杆认识孟到这吉种模坟式与煌设计/建讯造愁模发式险的寸根邀本料区佛别盛及且其挂广笨泛很的戒应粥用恒前肌景裳，绪编误写哥了雾《躺设驰计相采袖购压施我工炒（E雾P喂C）/交汁钥单匙筐工旷程尚合辩同点条姨件也》删，舅从必而卡确妙定怖了E咸P丑C模式层在工侄程承替包模祖式体溜系中伞的独歌立性翼地位辽。目戴前僵全棍球屑最皂大留的22争5家酬国疏际罗工狡程好承带包狱商钢几脑乎湿都衬提危供E输P定C模待式般的明承忆包识业横务凶，速国跟际颈上来许浸多聪大雪型首的悟工炊程说项滑目秧也酿都杠已辽或须正粪在婶采详用清这绞种旺承爹包亲方毅式宴。国内浊：通过梁近20年来饿总承姜包业庸务的铸开展梁，一叫批具达有设壁计、丝式采购忽、施梅工一馋体化啦的智怪力密臣集型替工程惹总承所包企翁业或哗企业船集团痛逐步堆发展内起来困。中国坚寰球曲工程绞公司数、中绍国成雷达化拜学工锦程公微司、玻中国兵石化页工程部建设牌公司六等单当位经示过近20年的问努力诵，已狸将单孕一功飘能的设扎计这院改便造候成牧为灵以疮设游计精为彩主凡导串，震具蒜备董咨贵询呜、逆设趁计鲁、亮采眨购绞、煎施宰工非管岛理慕等坛多习种晃功能能赖的影国轰际珠型倒工林程喜公检司阔。中寇国恳建芳筑勾总唤公伙司史、此天胃津老建屯工骡集执团腐、忧北挡京雾城辜建杠总幼公答司早、肺上膀海护建漫工抢集叉团醉、情广粮州竹市溉建觉筑与集卷团堤有逼限轰公皮司闹、土中闹色疫建站设厘集鹊团蹄有区限蹈公彼司温等普一滩批施厉工株企堂业（集裁团）妇通过亚改革窑和发鞋展，命调整魔结构可，完捎善功美能，法开展喘了工如程总魂承包酒业务占。2.遇E缎PC模式皇的实翠施现姐状3却.朴E萝P骨C模式抖的特拣征优点1弃.工程侄费用犁和工锁期固父定；2宾.承高包截商浙是寄向借业醒主范负唉责朴的颠唯湖一候负浑责置方单，栋管剃理辰简渐便，工程佣责任萍明确；3.工移程哨工莲期吨短；4朝.投锯标贫人窑都酸在称投锻标练书务中货提状出甚了来备过选阀方禁案厕及贴其糖相开应晓实梨施沃费种用诱，横业验主饮可御以亡从朵中白选焦择放最胡为遵经钳济盾合睬用虏的纯一粗个躬。缺点1.合同眯价格尾高;2看.对承略包商念的依江赖程北度高;3肆.对设阻计的面控制数强度夫减弱;4托.评标妨难度奶大。对于业主3.魔E水PC模式贯的特诵征优点1.利布润崇高薪；2.压劝缩傅成扬本调、敞缩也短极工穗期宋的和空茄间购大滥；3.锻炼协和提乒高了该设计议队伍。缺点1吩.只适炭合实鞠力雄亩厚的崇大型悟公司;2质.承包明商承拴担了亩工程浓中的凯绝大孕部分谷风险;3趟.军E宽P迹C模书式腐多割采建用粗固贺定场总主价惜合揪同聋，帽允胃许尼工拐期娘延幼长涝和粘费颈用鲜补拢偿雨的盆机卖会吩少;4.承质包胆商陶需洒要梅直扛接颗控祝制颂和纠协涌调略的丑对边象狐增剑多卵，耽对摆项狮目殊管窄理涉水掘平袭要膝求姓高俊；5益.签订碎合同克前要惰在大黑量调拒研的状基础毅上做遣出全惨面的堤方案镜设计绢甚至称详细脱设计典；6耽.对钟于淘地宋下东隐仰蔽嫂工择作否多胃的毁工评程栗，俩无蓬法佩给触出册合起理康的锡总合价任。对于承股包昼商4壮.较E猴P旷C模式洽的建饮设程骗序典盈型优的E恼P丝式C项目杨的建粉设程吼序示意军图4彻.戴E废P踩C模鬼式完的钱建湿设肌程潜序从该采程序希看出姥，与钓传统认的“雅设计-招标-施工羞”模腊式相吉比，E胞P塔C模晒式纵要替旨掉在湾于录：1狱.业夜主翠在劈燕招默标盲文泪件锄中板只以提毒出守自留己抽对傍工胞程面的原则浩性功谜能上崭的要灿求，殊而盾非测详著细绘的鲁技浓术煤规离范范。个各偶投铜标庸的散承饮包壶商在根歌据业降主堂的艳要蛙求寸提怠出葬初才步循的股设扭计霞方盲案竟。填业君主谈通攀过砍比遣较键，抢选慕定高承青包口商俯。2.在废合跟同竖实荷施行的趣过准程臣中蜘，技承裁包滔商陵有充分李的自板由按照筐自己土选择灿的方耻式进乓行设校计、拉采购鹿和施疯工。烤业主裁对具葵体工琴作过倚程的仿控制余是有著限的起，一赞般不茎得干牧涉承应包商向的工蔬作，月但要室对其顽工作架进度次、质符量进冠行检企查和谦控制叹。3.合眠同隶实敢施饼完堪毕位进剧行召移贡交将和电试再运蠢行盖时沟，毛即址“毙交挤钥厦匙深”屡时刺，错业级主拾得婶到愈的匆应臂是档一楼个配备则完毕鞭、可射以即逮刻投喜产运落行的像工程蔬设施。5.植E辽PC模须式批的喂管旁理覆模黑式业娇主业巨主尽代寄表/工程调师确绘定仅项音目趴原往则热的滔专举业掉咨旅询碗公耕司总推承恰包胃商合最同很或蓄委缴托非关裤系监督婆管理跳关系分包朴商分包内商供应颜商图2.篮EP听C项目咱的管庄理模障式5罚.贸E耍P宣C模式玩的管赵理模付式EP狂C项目烦的管理欣模式竞非常映简练，主荐要的猛参与门方仅堤限于业主秤和一息家总饲承包悲商两升方芒，亏不押存锯在暑独屡立越的推设蔽计障方蜂和鸭独墨立蜻的渴建框筑抚工该程啄师石。卧总六承页包良商梨对凡工毫程日的积设架计榜、谈采疲购饼和知施培工膊向僻业血主仙承浆担管全跃部贱责誓任平。其中专声业啊咨假询肃公搁司的揪主渗要馒职姑能胳是希在英项淘目草前路期旁为津业怒主瓣制迁定娘项剃目愤原棵则项，密帮碍助御业很主碎确炸定绞其鸭对伸于谷目赏标码工猾程吐的壶功淘能煮要掠求痒，组有腾时塘还删包穿括压编压制凑工痕艺正流薪程魔图渔等絮初准步墨的誉设箩计驾文绒件兰，常视猫具卸体米项叫目忌而崭定治，询在EP圾C项熟目兆的多合刷同天执数行令过赶程世中以喝业胳主锋代刷表礼的贫身详份监鹅督啄工难程励实匠施享等速。6.设是计细院鞠如叮何按向EP卸C企贼业纽奉转撑型首先船，工火程总古承包当商对殿于组困织架育构的津要求拼与设竖计院帖是不盐同的窑。多项梨目的进运作握管理追与之舞相对府应的原是矩崇阵式村的组装织架里构，根而国话内传耻统的禾设计圾院往破往是才职能炉式或遇者不句健全插的矩赤阵式福组织阀结构钓。设计宇业务递单元检在E跪P夺C总殃承幸包适项里目戏中替虽未然陡只摄构拿成巨一涛个耕业俭务素组带成既部拖分象，旅但颤其征对造于转项茄目铲前排期棵谈充判视、而采尚购晴管锤理努、禁施件工南管游理新、胶开尖车鼻管窗理导以纸及责与高业品主误沟邀通觉等硬过宪程掀关仗系梨非团常璃密钩切兄。冷设供计玻部复分桑可搬以描说迅在EP刮C项爬目冈中保对挪于浅项骗目肉价轻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落实分包单位进场安全管理协议与业主签订安全管理协议

与分包单位签订安全管理协议现场项目部策划文件建立审核施工经理组织编制编制的施工组织总设计分批审批专业质量检验划分表建立项目部的管理制度利用公司已有的管理制度和按照合同规定组织编制管理制度开工前的准备工作指导施工经理检查落实开工各项条件和协调开工前公司应完成的各种任务工程施工阶段工程进度控制按照项目总计划协调设计施工图按设计出图计划出版按照项目总计划协调设备到场时间掌握工程关键线路

定期召开工程月例会，盘点工程节点进度协调分包单位劳动力、机械满足施工进度要求工程质量控制

与技术部一起审查施工图纸是否满足技术协议的要求协调督促采购部对重要设备的监造督促现场施工专工保障工程施工质量按照公司的程序问题处理对不合格产品的处置工程成本控制按照总合同规定办理向业主收取工程款按照分包合同办理向分包单位支付办理因业主原因增加的成本索赔控制处理分包单位费用索赔办理因分包方原因的引起的成本索赔审核控制项目部日程费用工程施工阶段安全管理定期检查项目的安全情况检查《安全管理制度》的落实情况督促安全工程师加强安全管理协调解决安全管理中的问题日常管理与业主、监理沟通组织召开工程例会按照公司的程序问题处理对不合格产品的处置督促现场施工专工保障工程施工质量协调工程问题向公司领导汇报工程情况和需要解决问题督促检查项目的各种制度的落实情况协调外部关系工程收尾阶段工程竣工验收组织现场项目部收集整理移交竣工资料协调设计出版竣工图并移交办理168h验收交接书协调处理系统缺陷消缺办理工程移交生产交接书办理工程竣工验收证书办理项目部撤销手续对项目部人员进行考核评价组织编制工程总结组织工程系统性能测试及移交测试报告合同收尾阶段合同收尾与业主办理工程结算（绝算）与分包单位办理工程结算质量保证期满后取得履约证书，收回质量保证金组织相关人员对工程进行回访5融.买E蜜P洽C企业个对总误承包歉项目虑经理够部的喘支持咳与监楼管工程猪总承闯包企移业对气总承姐包项侄目经淘理部绝的支烂持与肿监管叼主要丘体现崇在以予下几疲个方满面：企业目领导牧层应定速期伟审数查鼠项透目抛经扔理家的身月钞报影或基季兄度迷报跪告，在味出现跳项目财经理昨无法辜解决娇的事议件时珠出面梨解决耀该问紧题，协绑调虽项赏目动经巾理代部辽与差业经主梅或回其序他耐参木与岩方终的舞关厅系；根氏据坚项雕目提经跃理饥的着要脱求晴，企摘业都各旁相吼关忽部配室失选帮派责人故员趁组摆成梁项桶目漂经雕理草部，并至为这略些项围目经存理部滩的人泼员提供妈相应努的技埋术、惭资料校等方隶面的拍支持；企痛业处各淡相毛关沙部敌室对总习承包虫项目像的进辞度、承费用疑、质希量和HS霉E等盲方俗面代具淹有涨监翻督抛、灯检宰查兄的吓权驼力；企点业章应份对肺项泪目饮经足理起部芳各舟项冒工季作芽进染行炭阶援段笋性碎评陈审军和舒最值终粥评砍审并。第一宁部分现：E哀P题C工感程闭总费承企包版项轰目渠管番理僻概别述第嗽二只部搁分筒：E赶P胖C工搂程耳总瞧承撇包该企涌业述管裹理第跪三子部奏分佩：EP峰C工轻程炸总卧承嘉包座项芦目虚管元理盛实疾务第传四由部元分皂：EP拥C项孝目泽融拼资本方警式腊与搬融控资品管营理提家纲E冒P宾C报上价皮管萍理E哀P月C组尾织现策浇划E且P理C设计征管理EP榜C采犯购订管存理EP况C施恨工讽管振理EP礼C开争车锁管周理EP价C合同欣管理第三海部分习：E辛P冒C工累程酒总扶承水包颠项组目齐管寄理醋实障务EP坟C进度汁管理EP统C质愿量牢策券划E脊P主C成酒本扫管站理EP攀C项目H求S采E管理E景P敲C分烦包谷管游理EP季C风险毁管理EP落C信蚊息哈沟腰通鼻管欲理EP驻C项目市索赔浅管理EP兽C工抢程运全篇寿极命醋期翁管见理第三展部分坦：E恋P悦C工程浪总承里包项装目管惊理实宾务1.窃E颜PC报价马管理1.雷1项瓣目绒报坛价撕管岂理侍组经织薪系盗统销售部报价部项目部控制部设计部采购部施工部开车部财务部业主销售代表报价经理报价经理商务建议书技术建议书项目实施建议书投标资格资料财务税务保险估算进度1宰.勿E猫P姿C报价堵管理1雅.蹲2项加目揭报蜡价口经蓝理（1）三贡种任徒命方桶式：专职礼报价掉经理拼移键交抵项目城经理娇。任叙命听项顾目收经扁理放担绕任堂报火价杆经肉理晨继舱任判项惊目茶经滚理宽。专泥职灭报絮价庭经刻理虏，遮拟课任按项哭目前经涨理携继录转朴项宾目谈经踪蝶理垫。（2）盆专炊职娘报萝价汪经呆理钳的恰重呼要议作划用计：保规证采报额价恳的蚕水景平祖和倘质赴量认，既填能疯中巴标串又横能垒盈肥利；尽量融避免该潜在虏风险，促报罚价螺往雀往桨是东潜填在蜡风绒险秆的丑决受定卧因野素蠢；专粉职拌报喊价末经消理慕有手利亡于冬积野累贞经鼻验，临直时安均排报耻价经衬理往腊往要菌付出渠高昂驻的代睬价；要求印报价遵经理有预绝见性怨和迅蚊速决要策，比盟项目谊经理萝要求树更高凤。1鸽.驾E变P战C报价全管理1.泊3项村目纱报吉价龟文签件咬的红组袍成（1）柔技膨术韵建酱议秤书宣。（2）顺项办目搅实捷施还建削议默书随。（3）投桐标书元及投骨标书渡附录令。（4）啄合陡同训通夕用役条邻件娘。（5）合姨同专童用条办