采购的岗位职责(15篇)

Word第第页采购的岗位职责(15篇)选购的岗位职责1

一、熟识各种材料技术性能、规范标准以及规定。

二、熟识工程施工程序及工期打算,并做到“货比三家”;力求在符合设计要求的前提下降低本钱,提前了解材料选购信息,并准时反馈给领导。

三、做好供应商资质、材料合格证和检测报告的收集,准时供应给项目管理相关部门。

四、安打算组织好周转工具等材料的租赁,按期完成各种物质统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。

五、负责项目部物资选购申请的收集及整理工作。供应相应供应商信息，协作签订选购合同。

六、负责项目部材料的盘点，针对项目部不用的材料准时组织调入基地或调配到其他项目部。

七、严格执行公司材料管理制度。

八、协作相关部门落实材料进场质量验收制度。

选购的岗位职责2

1、帮助选购进行供应商开拓联络工作，整理备用供应商的信息；

2、登记整理材料/设备招投标的商务价格汇总报表，以及整理各种选购单据；

3、协作财务催促供应商准时，并做好发票的记录；

4、管理选购合同及供应商文件资料，建立供应商信息资源库；

5、完成领导交办的其他任务。

选购的岗位职责3

1.严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受相关部门的监督检查，消失问题准时整改。

2.在商务经理领导下负责工程材料选购工作。

3.依据材料供应打算进行市场询价，货比三家，然后向商务经理汇报，确定材料供货商及材料选购价格。

4.熟识工程施工进度，了解材料市场供应及价格状况，按打算进行选购，并满意质量要求及施工进度要求。

5.把握材料的性能、质量要求，按检验批供应合格证或质量保证

书供应给资料员。杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。

6.根据规定要求，凡需要进行复检的材料，必需按检验批进行复检试验，复检试验报告准时供应给资料员。

7.准时把握材料的市场价格信息以及供货单位的状况，收集整理第一手资料。

8.把握材料的库存状况准时调整材料供应打算。

9.对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人员协商处理解决。

10.把握材料市场实际供应价格，价格需准时反馈信息给项目商务经理，批准后方可进货。

11.准时把握现场的工程变更状况准时调整供料打算。

12.当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护保养。确保车辆内外干净。

选购的岗位职责4

岗位职责：

1、负责连锁药店的选购、销售等工作；

2、负责洽谈供应商、统一选购、统一分销等工作；

4、确保选购的产品符合门店的需要；

3、完成岗位责任及任务；

任职要求：

1、医药专业背景、连锁药店选购工作阅历者优先；

2、熟识医药选购的规章，熟识选购流程，能帮助销售工作；

3、沟通力量强，学习力量强，业务力量强。

4、熟识办公软件及本草X6系统。

选购的岗位职责5

1.负责材料部供应商的开发,管理和维护工作,建立供应商档案及管理体系,维护好供应商的关系;

2.帮助财务部完成月度供应商货款结算工作.与相关部门准时沟通，对产品结构进行优化;

3.根据公司经营需要,制定材料供应打算、材料选购打算;

4.熟识工程进度及市场状况，按打算进行选购，并满意质量进度要求;

5.把握材料的库存状况准时调整材料供应打算;

6.监督材料的使用状况，对材料铺张、损坏状况应准时制止。

选购的岗位职责6

1、严格执行公司规章轨制，当真履行其工作职责；

2、组织制订工艺执行、生产监控、收发产品的轨制拟订，检查、监视、掌握及执行；

3、每天接收各生产线或者品质部、各加工厂出线未成品，并在跟踪表上双方签字，不得任意拒收，准时摆设人员查货，分歧格产品在第一时间内反回生产线，要求在规按期限内完成，随时跟踪催促产品归回后道，如有不按时完成，有权向生产部经理提出投诉，以包管生产单的完好性；

4、严格按工艺规定的包装要求生产，监视厂房工人的产品质量、工作进程项度，对产品的打叠整顿、包装方式提出合理化建议；

5、每单走货，按生产制单配码配色，数量全部出完，不留尾巴；如有时会，必需于第一时间上报生产部经理；

6、按生产进程项度摆设协调本部门各项工作进程项度，解决工人操作过程中的问题，包管交货期；

7、逐日填报生产日报表交生产部经理室，照实反馈产量、品种、出勤状况；

8、抓好一线生产人员的专业培训工作。负责组织烫工、包装工、杂工、收发等岗位的业务指导和培训工作，并对其技术水平和工作力量按期检查、查核、评比；

9、贯彻、执行公司的本钱掌握目标，踊跃削减生产过程中的各种华侈，确保在提高产量、包管质量的前提下不断减低生产本钱。

选购的岗位职责7

1、依据生产用量、库存状况、回货周期，精确地编制原材料选购打算和资金打算，掌握打算外的需求和资金。

2、选取有资质、信誉良好、合作记录良好的供应商进行询价、核价，对比各区域及上批选购价格，分析核价结果的合理性。

3、与供客户沟通精确签订每批选购合同/运输合同，跟踪合同执行、办理结算等事宜，完成原材料合同信息、选购进度、到货时间表和进仓数据输入。

4、处理选购进程中发生的异样，如改证、报关异样、质量异样、收货异样、送货异样等问题，保证选购流程的顺当开展，一旦发生不行预报的改变需准时处理并上报，掌握异样费用的发生。

5、准时有效完善制定选购管理流程、制度等规范性文件。

6、完成上级支配的其它工作。

选购的岗位职责8

1．负责公司各部门生产原材料及各种行政物流的选购工作。

2．做好物料选购进度跟进记录；并能合理支配选购打算与各部门的连接工作。

3．准时供应有效的市场信息，并预报材料升降幅度及将来价格趋势，与供应商建立良好的供求关系，以高品质，低价格为选购忠旨，为公司节约物料本钱。

4．新供应商的初步洽谈及选购合同的拟定。

5．对供应商质量管理体系，生产力量，信誉的调查评估并做出分析。

6．负责质量问题及索赔案件的协调处理。〔帮助相关人员调试机器设备等工作〕

7．准时跟踪库存状况，核实需选购物品。

8．负责各类选购原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，〔包括选购样品，图片，图纸并准时登记选购明细账〕

9．部门领导支配的其它事项。

选购的岗位职责9

1、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避开过失，按需进货，准时采办保证按时到货。

2、熟识市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的选购原则，努力降低进货本钱，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。

3、以搞好“选购供应，保障经营需要”为原则，抓好选购管理，了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应状况，把握酒店有关财务规定以及对物资选购本钱、费用资金掌握的要求，熟识各种物资选购打算。

4、熟识和把握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，要精确了解、把握市场供求即时行情，适时组织选购。

5、按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的选购业务的质量、数量、本钱负责，要尽可能多渠道选购，降低选购本钱，提高选购质量；

6、准时完成部门下达的各项选购任务，准时保障企业正常经营需求，严格执行酒店选购管理制度，选购均以“物资申购单”为根据。

7、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单选购”的原则，购进的一切物资要准时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。

8、听从公司财务监督，遵守公司有关规章制度及员工守则。

选购员必知：

1.选购作业要特别当心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,选购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“任凭”两字。

2.与供应商的任何业务往来肯定要在事情发生前沟通清晰，并将相关信息准时同业务沟通，严禁单方面进行操作。

3.选购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要敏捷,不知道尽量告知对方,等清晰后再回复,公司其它的事情尽量少谈,找主题重点谈,会客时间尽量在非常至十五分钟之内,谈话时间长,会延误自己的工作,白天的时间是很劳碌的,要懂得善用时间.

4.选购工作是有肯定的诱惑的,肯定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己.

5.同供货商相处,要公平对待,不要认为自己是客户就了不得,这样是没有方法同供货商建立好关系的.

6.选购不能以公司名私自开选购单购置自己所需的材料,或帮其它人选购材料,这样做是违法的,任何选购单肯定要有客户的正式订单方可作业.

7.全部的供货商都要有《供货商调查表》传真来后,选购自填写《供货商评定表》给上级批合格后,方可选购原料.然后再登记《合格供货商记录》

8.仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给选购部,选购负责盘亏、盘盈进行分析，并追踪材料的去向.

9.后勤在发给《供货商进料不良通知》时,选购了解状况后,(如有选择所耗工时及损坏的

材料都要写清晰由供货商承当一切费用).传真给供货商并追踪回复结果,并出具扣款资料给财务扣除货款.

10.选购在作业时遇到困难,要马上告知上级处理,不要等到没方法处理了再告知上级,这样会影响货期,给公司造成损失.

11.供货商供应的样品,选购员要先记录在《样品登记明细表》上,然后再给业务部门确认,结果回复供货商，让供应商做相关记录并存档以备用。

12.供货商传来的报价单,选购要了解市场原料的最低价,才知道怎样降价,选购员要多同其它公司选购员和公司业务员多沟通.才了解材料最低价.

13.选购没有权力备原材料,需要备原料或支配库存,肯定要有业务的备料通知单方可,而且要把备料给上司知道.

14.供货商在报价时,有三种方式:〔1〕、报可以转厂价，〔2〕开增值税票〔注明是含多少点〕。〔3〕、不用转厂也不用开税票〔一般收据〕。以上状况肯定要在报价单上说明清晰，以防事后发生不开心的争议.

15.选购过程是一个很紧急的过程,有时会一边执行一边做文件,由于这是对外工作,切记要将文件做得清晰,否则会损坏公司的利益.

16.若因时间紧迫关系，要求将物料直接从供应商寄客户时，选购员肯定要获得上司的批准，且在事后不迟于其次天须将送货数量知会相关业务员开具销售单，选购员应当尽量削减此类事情的操作方式。

17.由供应商直接寄客户的货物肯定要求供应商不能开立任何单据放于货物当中，并要求供应商写速递单时肯定要写我司的名字和电话

18.对于利润过低的销售报价，选购员肯定要给上司审核方可报给业务，以保持公司的利润空间。

选购员岗位职责

1、在选购经理的直接领导下，严格根据公司规定的报价原则进行对外报价。

2、凡与经销产品相关的'厂家代理资质、培训打算、促销政策、嘉奖、返点、厂

家资源的把握、价格体系更新等必需做到了如指掌，落实到人。

3、要主动主动协作业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。

选购的岗位职责10

1、严格执行公司关于材料选购的项目规章;

2、熟识主要建筑材料及装饰材料的产品特点和质量要求，娴熟把握材料胜利选购管理制度;

3、进行市场询价和比价，并进行资料记录，简历价格对比系统;

4、最大程度的保证选购物资的质量，并取得较低的选购本钱;

5、组织对主要供应商的资信调查;

6、针对选购的材料、设备进行出入库、验收管理;

7、准时上报和妥当处理项目上级本部门的突发大事;

8、准时完成领导交办的其他工作。

选购的岗位职责11

1、负责依据部门主管确认的客户根据规范的编码原则做《客户信息》的更新维护、新增商品的更新维护通过《商品信息》录入；

2、负责制定和维护销售合同或托付代销合同；

3、依据客户下的选购订单录入《订单》，并提交销售管理部门主管审核确认；

4、每天于中午和下午下班前必需将当天已生效的《订单》打印保存；

5、依据销售主管审核通过的订单内容做一张《销货单》并传送给仓库部门按《销货单》里的商品明细进行备货；

6、当客户有退货的状况发生，销售部应当与客户协商退货商品、数量等信息，并做一张《销退单》传送给仓库部门做客户退货的根据；

7、为保证数据的准时性、精确性，全部数据的更新修改应在接到通知后马上进行，并将修改结果知会相关人员，最多不能延误超过半日，不能影响下层业务处理；

8、跟踪订单执行状况，监督、督促下游环节准时处理订单，以免延误，并准时将状况反馈给部门主管。

选购的岗位职责12

1、依据项目打算制定选购打算，并追踪执行;

3、对选购订单执行中的异样，准时与供应商协调处理;

4、选购订单跟踪依据选购订单及需求日期进行物料跟踪，确保满意项目进度需求;

5、负责监督供应商质量管理部准时处理异样物料;

6、负责选购交货、退换货与结算工作;

7、执行选购策略和供应商管理，执行年度选购合同的规定和选购降低本钱的方案。

选购的岗位职责13

1：日常订单执行，就发货运输发票价格付款和对帐等事宜与内外部沟通协调;

2：针对内部遇到的各类问题，准时与供应商进行协调