全国建设项目进度计划与控制二

项目管理计划与控制

ProjectPlanning&Controlling

3.项目进度计划与控制

华工经济与贸易学院授课教师：张彩江21世纪项目管理核心课程1第2章：项目计划与控制概述要点：3.1项目进度计划概述3.2项目进度计划编制过程3.3项目进度计划的工具3.4CPM法3.5PERT法3.6网络计划的优化3.7进度控制

2（1）项目进度计划的方法：甘特（Gantt）图：里程碑（Milestone）计划：（里程碑图，里程碑表）网络（Network）计划：

2.1项目进度计划概述第1节项目计划概述3（2）项目进度计划的方法选择：考虑因素：项目的规模；项目的复杂程度；项目的时间要求；对项目细节的把握程度；技术和管理的水平。

1.1项目进度计划概述第1节项目计划概述4（屯3拨）冠项秀目径进烛度晚计酱划障的牛目胁的教：5尸大与目正的棉：（债1失）扑确芬定驱并梢描蛋述黎各乌项捉任港务间（碍活贪动嫩）纸范垮围刃；（2午）确室定全坛部人佳员；（3什）制毒定时艺间进圆度表签；（活4辞）捉阐砖明纯必械需上的街人悔力就、德物没力好、明财喘力棍；（5台）确筋定预司算。1.释1捎项目广进度槽计划精概述第埋1聋节语项俭目毅计殊划俯概合述5（1改）定纤义产序品（仁2踢）咬确悄定翠任污务（3口）建黄立逻业辑关喂系图（4顽）为杜任务逼分配冬时间（中5妥）泪确摇定锄项搬目腔组彩成狂员足可坑支怨配酬的增时陈间（侨6箱）使为膀任欣务煎分衫配患资车源需并秘进籍行居平亲衡（鄙7菌）刊确相定缎管拘理穿支剧持裹性春任质务（啊8暴）城重畅复胞上肿述逆过净程灯直储到趋完泊成（闯9裁）脉准树备哄计雹划沫汇派总2平.幅1塑项配目薪计嚼划显编览制疾的裁程名序稳—膜—顾共蚁八风步第2营节祝项目伯计划枯的编乓制过让程（1代）项作目描守述（性2法）盛项汽目疲分在解（3右）工信作描货述（4日）工诉作责呆任分富配表恭制定（5雨）工塞作先招后关葛系确昂定（6区）工但作时宝间估捎计（啄7度）筹绘调制剂网消络植图（谣8萌）魄进贿度订安禁排卢向渠南书声的8尸步骤61经、焦要胳意强识寻到炊计诉划米的速重能要闪性战和蔽首粒要喘性闻；2、拒项目懒计划垃要从演整体狡上考除虑问努题；3、犯项目床计划祥的范水围要驳适中佳；4、倦项目哨计划琴要具要有动滤态性图；5玩、肠项链目磁计积划离要灵考宵虑视风唇险衫；6详、杯让瓶具纲体茎实蝴施恨工沉作鸽的肃人虚员批参环与转项唇目扎计惨划地陶制止定铸；7之、边项倘目促计射划沃要乒具洋有躲可凝操肯作腾性偶。2杠.招2恨项俭目蹲计庭划修编暮制随是喜应废注巡寿意榆的闹问怠题第2漫节乔项目都计划斜的编巷制过昌程7（筹一锯）豆工拖作销分伍解鞋结辟构（固二荷）爬责忘任煤分明配唱矩营阵（楼三些）骂项脏目合行尖动纽奉计矮划粒表3肌.旧1风项腿目鉴计壁划菜编冈制巾的杠主击要调工车具斜方奇法第3配节膏项目刃计划巨的工法具和性方法81、洋工作落分解精结构逐（疫WB而S）（Wo弄rk质B被re并ak搞do霞wn广S栏tr深uc投tu亩re）项目剧管理为不可棵缺少桃的工林具和在技术膏；先按最层次码把项毁目分抢解成子项载目，此再示将配子炼项钓目覆分着解斧成询更智小堤的炕、精更佣易辫管县理按的工套作府单链元（或盗称工作洗包）潜，欲直妻至燃具钱体私的活列动（吓或魄称工团序）释的烧方流法乞。3.岔2刊工作适分解夸结构第疼3种节纪项捞目饶计愁划音的裂工悟具阳和汪方逗法9图柔WB肢S分赶解图W枝B胸S是什扰么?是波大尽型剃/透复掠杂张事逝物共的底逻佩辑够分骆解滥方嗽法平。揉从攻某蜻种此程晌度胳上腥讲虫，测W喘B姨S念是项目百管理榴的骨居架。福如凯下宇图必所误示脂。阅鉴读化：罢K台e皱r秃z今n晚e哄r预对营W讨B冰S级的业理荷解矮，刚P宫4度5典21如0工作腊分解燥结构胖一般槽包括访以下饭部分：（释1蚕）意列弟出汽项肾目稼的惑任肌务茎清敢单捞和亮有浓关宵规知定俱说却明惯；（2轨）把不主要杏活动支分解熄成各医个分签项活答动；（3缝）把感所有洪组成华部分瓣联系拒起来狮，确齿定它觉们的等斯关系阳和平户行关绑系；（毁4遣）凯核缎对粪分绵解压是帮否肉正提确筒。阅脚读妨：雀W累B群S郊分腿解凳的绍问蜘题地，坝K租e士r宽z估n刷e这r桥书鹅P论4饶5悼21坝1工作社包：工作过包是朝完成挽项目贡目标专所要成进行凝的相屿关工佳作活俭动（料或工盟序）勉的集辰合，里它位罚于工猫作分快解结袭构的荐最底衰层。W牺B瞒S招中己的撕工辆作奔包怒是粗自西然材的火。工作滥包应身是特匹定的笛、可燃确定旱的、可肝交炭付角的格独嫩立录单摘元岗，用来变定义平和描坟述工侨作内林容、锯工作潮目标意、工瓣作结晴果、巴负责蒜人、江日期贵和持版续时您间、举资源踏和费窜用。1亲22、项只目副分委解炼结滨构晃思稿路133援、刻W立B艰S炼的喝类氧型按交语付成责果分忍解—锹—产鞭品零导飘向捏型耐：1高4按项颂目活蔽动分幸解—篇—活宇动舟导溜向隔型雕：154、便WB世S的特层次弦和分括解步诸骤（梁1院）芒W遭B塌S回图从的滨层减次WB挺S图乘的基伪本层校次如忠下所待示。饼两图深的层奖次不罚相同很，是逗由于哀项目效不同垫，其酒复杂鸡程度漆与规客模大剪小也疲各不窝相同躁之故皮所引加起。1铅6大由项骡目项舌目活扑动任慢务工作待包工作红单元大维项活目项陶目阶坡段过屿程活哨动任厉务工皆作咏包工导作赢单禁元0示级1采级2嫂级3能级4期级5炉级图跨6级潜WB眠S图图融8载级抢W惹B梦S虏图0归级1害级2氏级3标级4攻级5袜级6嘱级7盾级子任粒务卢正向辉南俗书贺：锻p斤5湖0多一浮个子扇任务1拍7WB宴S表邀达形火式—平层次怀结构烂图和产锯齿悟列表图形显示锯齿列表

1．0系统1．1元素A1.1.1任务1.1.2任务1．2元素B1．0系统1．1元素A1．2元素B1.1.1任务1.1.2任务18（2退）W叉BS判的分菜解步弊骤1）创确定通项目涨主要蜜组成显部分准，通荷常是芝项目烟可交冲付成更果和匹项目絮管理合活动惑；2认）码确幕定敢在耍每核个妻细理化漫了哨的途组费成卧部摄分辉的书层董次帮上盼能间否录进努行低费贫用伍和懂持姜续沫时尾间脊的蚊恰吐当泼估机算学；3）走确定宁可交谁付成捆果的剩组成简部分编，这衔些部倚分应商是切朗实的钢、可爆验证中的，闲以便恼于执侨行情蹦况的们测量符；1茅94）忘核实蛋分解多的正暂确性府，即蛮最底撞层的惠组成料部分遥对项吊目分上解是孟否必陶需、盏充分鄙，每间个组决成部部分的碌定义劲是否科清晰笼、完抢整，束是否没都能丸确定崇它们换的进衡度和寨预算当。下图是牙一粉饭流店蓝客荡房答装编修展项染目鸡的文工转作叔分胳解争结薯构西树娃状致框喇图。20客躬房快装骡修根工浓作雀分皂解庭结负构趁框戏图解读为：卢冠向南联书p屡37巾洗揭衣机贼研制宏WB瞒S图对，2俯1新设备安装运行1000总体设计1100布局设计1200设备安装1300安装完成1400厂址分析1110安装设备1330机械布局1210测试设备1410试生产1420装配1320加工1310工艺流程设计1220选择设计1120把零件运往工地1321组装部件1322测试建筑物1323（3筛）W毅BS蓬的编另码为了拣简化载WB违S的尤信息既交流睛过程柜，常宁利用逮编码敲技术泡对W盈BS答进行霉信息你转换闷。2糖2表4行-123案例混：消局费规市巾场衡调领查平项堂目2过45烛、缎工海作钟分多解昂结墙构塞的览作码用（1端）明叼确和仆准确猴说明各项目题的范滥围；（2祸）为正各独挠立单吉元分颂派人叶员，欲规定在这些直人员箭的相逼应职测责；（3腰）针弟对各绪独立减单元湾，进迎行时膊间、深费用晨和资算源需功要量升的估异算，呜提高谁时间替、费茎用和氧资源倡估算家的准驳确度庸；2自5（4络）为脸计划轧、预辩算、错进度断计划皂和费踩用控蹲制奠宅定共影同基婆础，懒确定跑项目忆进度逢测量跃和控甚制的果基准尤；（叼5程）摧将孙项欲目榨工孩作夜与条项揉目谈的棚财俩务尾帐漠目丝式联蜓系漫起沾来强；（袭6泄）拘便塔于拉划睛分绳和馆分欠派再责单任融；（池7筝）许确倦定删工厚作坝内筐容孩和辽工尊作域顺培序俭；（扰8呼）津估阵算碧项扒目隔整及体庄和书全撒过霜程酿的戒费袍用未。26建糊立闸W往B蹈S蓬的户常必用醉方韵法层方法流生命周期组织大型项目大型项目大型项目大型项目项目系统生命周期事业部任务子系统系统部门子任务人子系统组工作包人人人工作水平人人人解证读浙：使k煮e惭r获z塔n驾e足r炎书嗽p已4谎6堡0丸建距立喝方绪法队的程分勉析2跌7解读争PM永I的核WB幼S规严范P搭M现I员专难门习为掀W逆B善S巧建详立巾了屋工询作制规牺范强绍调袭了竟：对W关BS粥制约瘦的因陕素考找虑；WB啊S的头细分丧程度辨的灵仔活性粉。资本源柴的司配告比WB谢S的董项目迅生命蚁周期响考虑殿等。2矿8工历作舍分哥解勒结睁构恋图低一嘱旦蹄完尊成杏之却后器，狂这皆时送就北有笑必师要盾将地它裕与香有暑关往组福织李机润构旗图字加骗以娇对各照尤，乳用侄工撑作傲分送解令结由构梯来的在乔有枯关妨组养织幼机垂构起当练中聪分肠配超任鸭务灯和舅落悲实纽奉责景任炒，峰这云就棚构辩成预了责任习图，哪或辣称常为责贼任尺矩举阵。3抬.破3余责形任娱分悠配拜矩火阵第3屋节筐项目谢计划辆的工山具和想方法291臣、歉线终性络责亚任福图将杏工冬作病分窝解题结需构体图蒜与起项鲜目归的鸣有搜关蒙组缩慧织汪机瓜构潜图戚相培对柜照纵，晃可川用源于牛项捆目迷组五织胀工裤作溜中判分政配痰任锋务山和狭落糟实蠢责兽任范，垮并州形扩成鸭了呆现胖行千责踪蝶任广图拢（构L砌R惠C裳)修。如下嫁图的匀新软裹件包盆安装笋的L拖RC歉图。30表惹责任怜图工作分解结构组织责任者项目经理项目工程师程序员确定需求614设计613开发修改外购软件包261修改内部程序361修改手工操作系统流程461测试测试外购软件包221测试内部程序221测试手工操作流程221安装完成完成安装新软件包5

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