天冰食品管理暨实用手法ISO基本知识培训大纲

1天冰食品管理暨实用手法ISO9000根本知识培训大纲本课程目标：1.使学习者了解干部角色的职责，在工作中发挥管理者应有的管理功能。2.培养管理者应有的正确态度。3.发挥组织效能，整合团队力量完成组织目标。4.运用科学思维方法，掌握管理工具做好管理。福5.盘祸培养扣主动绣积极挽、发皆现问肺题的讯意识诉，改饭善在里工作捷中的执问题括。嗓6.诱售了解岂培育劝人才钱的重乞要，询随时仰在工我作中捷教育符、训长练部系属。轮7.弃盖学习溪沟通肌的技茎巧，纯建立今工作蹄场所汇中的毙人际会关系尺，通源过诚季信、户互动椅的意拳识完载成组催织任绕务。昨8.必基掌握叠人性逃的特给质，换带人扫带心问；激灭发部发属工专作意陆愿，至提升努工作撞品质沿。剃9.彻糕超越听自我遥建立删正确聋领导侄观念兴，建岂设团叨队培垦养潜激在优的质地派接班袍人选薄。薪10深.右面对膜管理检工作却不断俱提升夹自我皆，配宪合企马业目仅标建歇立终腔身学利习生切涯规虽划，须共创位双赢漏指数刚。孕一、糟企业坟管理放根本降知识敢1.默1社管理轿的定暗义，究管理喘的基学本内烟容弯管理仍：指举在特悉定环绑境下迹，对缝组织拐的资那源进公行有目效地束方案您、组铃织、扑领导叙和控礼制，险以便库达成恋既定选组织劈目标属地过惜程。夫它包窜括以爸下含贩义：秩管理哪为实坐现组叙织目遵标服慰务，页是有微意识料有目泄的进迈行地风过程临；

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