财务管理学作业解析知识

1p=s(ρ/s，i，n)方法一:2=1000x8.514-1000x6.14=92.32(万元)3答:后付等额租金方式下的每年等额租金额=5000/(P/A，16%，5)=15270(元)先付等额租金方式下的每年等额租金额=50000/[(P/A，14%，4)+1]【思考题】4求：先付年金的现值，然后进行比较选择V=25×(P/A,10%,10）×(P/F,10%,3）=25×6.145×0.751=115.37(万元)【思考题】20000=A×(P/A,0.325%,36)A=589.59(美元)A=7083.156每月支付金额=7083.156/12=590.26(美元)5要在这两种购车方式中进行选择，就要计算两种方式花费金额的现值，现PVA=589.59×(P/A,0.6667%,36)=18814.89开发部认为清清纯净水将进人百姓的日常生活，市场前景看好，有关预测资料如6-10万元好差60%20%20%北方人有豪爽、好客、畅饮的性格，亲朋好友聚会的机会日益增多；北方气温大幅度升高，并且气候干燥；北方人的收入明显增多，生活水平日益提高。开-25万元好差50%20%30%水-酒开发洁清纯净水的&=水 222开发消渴啤酒的&=酒 2227水酒水酒A.甲方案优于乙方案B.甲方案的风险大于乙方案C.甲方案的风险小于乙方案D.无法评价甲乙方案的风险大小【答案】BA.方差B.净现值C.标准离差D.标准离差率8要求:计算放弃现金折扣的成本，并确定对该公司最有利的付款日期与价格.9根据历史资料料考察，销售收入与流动资产、固定资产、目成正比，其他资产、负债项目不随销售收入的变动而变动。企业股利支付率与上年度相同.应付账款销售百分比=25÷5000=00r预计留存收益=7000X4.4%负债和股东权益总415.6总成本=还本数额+利率数额=9000×1000％；采购成本=16000×20=320000(元)订货成本=16000/800×600=12000(元)储存成本=800/2×30=12000(元)或放弃折扣=16000×20×(3%-0)=9600(元)2或放弃折扣=16000×20×(3%-2%)=3200(元)总成本=3200+15000+9600=27800(元)或放弃折扣=16000×20×(3%-3%)=0(元)总成本=0+4800+30000=34800(元)司负债率太高，主要贷款人开始不同意进一步扩大债务，和坏账成本的增加，企业资金周转循环出了问题。最终陷入了进退两难的境地，因此，公司应加强努力收回欠原方案：“2/10，N/90”减:现金折扣=10000×2%×0.5=100变动成本=10000×60%=6000信用成本前收益=[10000-100-6000]=新信用政策下的应收账款平均余额=9000÷22.5=400(万元)新信用政策下维持赊销业务所需要的资金=9000÷22.5×0.6=240(万元)实现零库存。这里，海尔的仓库已经不叫仓库了，它只是一个配送而暂存的一个地方。零库存不仅意味着没有大量的物资积压，物资，最重要的在于可以为零缺陷铺平道路。就是说，这些物资都物流带给海尔的就是这三个零。但最重要的是它可把这两种能力结合在一起，这就是企业的竞争力。到目前为止，零营运资金是所有企业营运资金管理追求的目标应收账款的回款率始终保持在95%以上，这得益于其具有一个先进的应收账款管理体系。宝洁销售会计，另一是分公司财务会计。前者负责应收账款等部分区域具体财务事项的运作，以及为前者提供准确、详司不仅对这一组织的每一环节都明确了其主要负责的工作环节设定了衡量其工作好坏的标准，以便每月对其进行严项管理中所负责的工作主要有：赊销信用额的建立和修改户应收账款的记账；计算和发送客户的付款优惠额；计算款和跟踪处理坏账等。而对销售会计组的工作衡量标准包款的记账；跟踪收账及付款情况；计算客户的付款优惠账款，宝洁公司还在总部专门设定了应收账款控制员，调人，负责应收账款系统控制、应收账款会计分析报告应收账款回款期是用来衡量应收账款系统管理水平高低考虑客户的实际回款能力，另一方面还结合客户目前的平宝洁公司要求分期了解每一客户的实际还款公司通过电脑来完成应收账款分期报告。从应收账款分期额度是多少、客户的实际还款期限有多长等数据。在此基标期限进行比较，发现实际是否存在问题，有无超目标期3.新客户只有在实现了第一次订单以后，方可通过填赊销额。客户的临时赊销额是根据客户七天的销售预测过客户的注册资金。临时赊销额将维持三个月。也就是4.在三个月的临时赊销额期满后，客户便可根据正式赊销额的计算标准享赊销额=过往期间的销售额/期间相应天数×回款期×销售增长系数信用额是宝洁公司所能给予该地区客户的最大赊销求客户定期提供一份财务报表，并通过有关的评估机止该客户的信用额，并马上停止对其供货，直到款项付商以求达成收款协议，协议将要求客户在三个月内付清许最多可分三期付清所欠货款。如果客户选择了分期付欠总额的35%。对于无力偿付的客户，公司鼓励用有创意户渡过难关的方式等，以期在日后可以收回更多的应收偿。首先，公司请有关人员填写一份法律申请表，连同客户的给宝洁公司法律部和其他法律部门，由司法部门作出公正的裁3.如果你是公司专业的货款催收人员，对某一长期赖4.应收账款收账是我国大多数企业面临的共同性难题，借鉴保洁公司的成02135794683.某企业计划进行某项投资活动，拟有甲、乙两个方案。有关资料如下:乙方案:【答案】【答案】=净利润－2005年投资方案所需的自有资金额【答案】【答案】2004年的总资产周转率=30000/[（30000+35000）÷2]=30000÷32500=0.92=[（28000+30000）÷2]/[（19500+22000）÷2]=290=32