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文档简介

11资产评估，市场竞争我们的竞争者是以职业咨询、职业规划为服务产品的性咨询机构。相比较现有的同类，我们的优势主要体现于以下四点：一是价格优势。我们着重吸引大学生这一群体，采用相对低，高质量的服务来吸引他们。我们采取分级服务,薄利多销的模式。根据咨询者选择的方案不同，费用也不同。而我们的则由总成本和必要利润和咨询者最后需要支付的价格将是我们公司能给的格这将明显低于市场上的标准二是一条龙的服务特色从职业到职业定位与规划再到职场培训采用一对一的服务，给每一位咨询者配备一位专从定位到就位的三是市场侧重点不同。目前职业的目标群，、机、机、助咨询者。宣传方面可以与五八同城、智联招聘等招聘类建立合作，同时在各门户进行宣传学校方面可以通过喷绘横幅海报、进校园进行免费的讲座，让的老师学生了解，进行初步的免费咨询，、怎样赢利：本着薄利多销的原则，采取分级服务的模式，我们所花费他的收入与支出，总收入减总支出便得到利润。同时推出一些活动，从而吸引的顾客，尽可能大的发挥薄利多销的原则。我们需要怎样把产品送到顾客的手中咨询者可以先通过和我们专家进行简单专家进行一对一的面对面交流从而更次的对自己的职业意向以及规公司潜要体现在以下方面1、拥有尚未开发的市场。大学生市场开发程度较小，加大开发力度2、职业咨询行业形式单一，虚构，无良好考核及标准。通过精致服务，系统化，做到合理且精细，从而赢利。猎头搜索：优秀的客户推荐给猎头，抽取中介费。1、公司部分股权23、4、吸引考研、出国等中介机构加入扩大硬实力，进行股权重新分配支用支用通过网络进行宣传、与校园保持密切联系、与老师及外联部联系加大校请专家加入我们公司，增加公司；寻求投资

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