2014年职代会讲话稿

2014年职代会讲话稿

推动公司再上新台阶——在公司第三届职工、会员代表大会上的讲话各位代表、同志们：今年是我们公司组建的第三个年头，在公司实际运营一年多的时间里，生产经营、管理等方面取得了较大进步。尤其是2013年，在受金融危机影响较为严重的情况下，公司营业收入实现了由19亿元到30亿元的跨跃，五年规划开局良好。总经理上午在行政工作报告中明确提出，今年要确保实现营业收入28亿元，力争40亿元，利润确保7000万元，力争过亿元的目标，并对今年的工作做了全面部署。这个目标将是我们五年实现10亿美元的一个重要台阶。会后，公司全体员工都要为实现这个目标而努力。关于如何贯彻落实会议精神，保证今年各项任务的完成，我讲三点意见。一、以公司核心价值观为指导，为实现全年目标任务提供思想保障公司组建一年多的时间里，面对体制的变化，确立了要保生存、谋发展，进而快速做大做强的发展思路。贯穿这条思想主线，在实际运行中，逐步形成了符合公司实际的核心价值观，就是“解放思想，艰苦创业”。核心价值观是企业在经营过程中坚持不懈、努力使全体员工信奉的信条，它是企业表明如何生存的主张，根植于企业内部，引领企业进行一切经营活动的指导性原则。在某种程度上，它的重要性甚至要超越企业的战略目标。“解放思想，艰苦创业”不仅仅是一句口号，公司改革发展的实际赋予了它深刻的内涵。解放思想就是要更新观念，克服旧有的束缚，树立全新的思维。我们五年发展规划指导思想当中有一条，就是要尽快成为市场主体，解放思想的落脚点就是要与市场接轨。我们的生产经营要市场化，人力资源要市场化，营销管理要市场化，归根结底，我们的思想也要市场化。要通过不断学习，不断探索，依据不断变化的客观形势来解放思想，通过解放思想不断拓宽发展思路。经营管理团队的思想解放，就是要千方百计开拓市场。经营管理团队是我们的核心力量，其思想的解放程度，决定了开拓市场的力度，这将直接影响到各单位生产经营指标的完成，直接影响到各单位的收入水平。所以，我们的二级经营管理团队在思想上一定要牢固树立市场意识，在生产经营活动上，要以市场化为目标，在管理上要与市场接轨。骨干员工团队的思想解放，是为了提高执行力和创造性地开展工作。骨干员工团队是我们的中坚力量，在各单位的生产经营工作中，起到了中流砥柱的作用。这支团队的思想解放程度，取决于能否在提高执行力的基础上，创新工作方法和内容。一个单位工作任务能否快速落实到位，主要取决于骨干员工团队的执行力。这支队伍的重要作用在于执行，更重要的是执行过程中是否有创新。我们的骨干员工团队要具备较强的创新意识和创新能力，通过创新使各项工作快速推进。职工代表的思想解放，是要开动脑筋，主动献计献策。今天参加会议的职工代表来自经营管理、骨干员工、专业技术、操作员工、少数民族等不同层面，具有广泛代表性。大家能被选为职工代表，说明工作表现比较突出，而且有一定参政议政的水平和能力。职代会有一项重要内容是向职工代表征集提案，需要我们集思广益，建言献策，提出有利于企业发展的好建议。还有我们的操作员工队伍，也要立足本岗，立足实际，多提合理化建议。这些都是解放思想的具体表现。艰苦创业，是指公司成立时间不长，底子比较薄，需要通过艰苦奋斗来解决当前家底薄、实力弱的问题，提升市场地位和竞争实力。人类社会的发展史就是人类艰苦奋斗的创业史，人类社会的一切文明成果都是艰苦创业精神的结晶。艰苦创业精神不是某个时代所特有的精神，而是与人类社会发展同在的。企业作为社会的一个单元，更需要具备艰苦创业精神。因此，从公司整体发展思路来看，“解放思想，艰苦创业”的核心价值观，将在我们持续发展的较长一段时期内，引领公司的生产经营与发展，是我们将要长期坚持的信条。公司全体员工，尤其是经营管理层，要深刻理解，并付诸于行动，思想和行为要高度统一，推动公司又好又快发展。今年我们要力争实现40个亿的营业收入，与去年相比，要有10个亿的增幅，这是集团公司对我们的要求，更是公司自身发展的需要。公司五年规划目标是营业收入达到10亿美金，也就是近70亿元人民币，到2013年还有四年时间，所以每年至少要以10个亿的增速才能实现。今年完成40个亿，将为10亿美金打下良好基础，如果不能完成，那么明、后年将会面临巨大的压力。为此，公司各单位都要坚定不移地为实现这个目标做出不懈努力。经济规模是企业的基础，但经济效益才是最终目标。因此，在未来两至三年内，我们要重点发展几个有较强盈利能力的产业板块，以大幅提高公司的整体盈利水平。循环经济产业要达到亿元盈利能力，装备制造业要达到五千万盈利能力，近钢产业、建工产业、物流运输业和房地产开发产业的各个单位都要向千万元级迈进，后勤服务业也需要提高盈利能力。目前，公司的一些单位已经具备了较强的盈利能力，而其他单位通过加大投入和提高装备水平也即将具备这个能力。因此，必须深化改革，进行产业整合，发挥各单位的优势，推进不同产业的发展，以促进各单位的进步，提高公司整体赢利能力。这样可以逐步提高广大员工的收入水平，同时也让广大股东获得良好的投资回报。公司的标识叫做“创业梦想”，这体现了公司和每