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批评意见清单2023年(通用3篇)清单,汉语词汇,汉语拼音为qīngdān,指的是详细登记有关项目的单子。下面是我为大家整理的批评意见清单2023年(通用3篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
批评意见清单2023年篇1
对XXX同志批评意见
1.在机关工作制度的建设上存在畏难思想,刚履新时努力推动形成了一些行之有效的制度,但后续工作不足,没有深入优化;在选调干部方面,过分挑剔,动作迟缓,干部队伍没有形成合理的梯队结构;因循守旧,人才培养上对女同志存在偏见,总认为女同志个人事情多,加班不方便,不能适应办公室工作节奏,就要少给她们锻炼的机会,工作上要求上也不能一视同仁,影响女同志的能力提高和进步。总之在推动机关自身建设上精力投入少,属享乐主义。
2.存在官僚主义倾向。与班子成员交流较多,与一般干部交流少、对干部思想状况和工作生活情况了解不深入,知之不祥;与兄弟部门直接交流沟通少,特别是对部门和镇街的办公室工作,指导不足、考核没有、人才培养不问。
对XXX同志批评意见
1.过分注重分管的材料工作,下基层调研少,造成工作接触面窄,往往得不到一手情况。
2.执行集中采购制度办法不多,缺乏灵活性,投入精力不足,一定程度上可能造成资金的浪费。3.思想上对传帮带工作重视不够,没有合理有效组织系统内的文笔练兵活动。
批评意见清单2023年篇2
一、对xx同志的批评意见;
(一)、强调事情多、下基层少。开会听汇报多,抓落实不够。存在以制度代管理,以会议抓落实的情况。
(二)、求稳怕乱,有时下属单位人员抱怨较多,作为公司老总没有及时去批评指正而放任自流。
(三)工作中满足于老经验、老方法,只求过得去不求过得硬。
二、对xx同志的批评意见;
(一)、求稳怕乱,工作生活中不愿触及深层次矛盾。
(二)、工作中有时会有暴脾气的现象,
(三)爱批评人,经常批评人不讲方法,不讲场合。
三、对xx同志的批评意见;
(一)、有好人思想,工作生活中不愿触及深层次矛盾,怕得罪人。
(二)、对有些工作处理方式不够恰当,总认为自己的意图是好的,方式方法欠缺一些同志们会谅解的。
(三)、真正带问题去基层调研的时间和力度不够。
四、对xx同志的批评意见;
(一)、怕得罪人,一团和气,开展工作是怕伤感情,放不开手脚。
(二)、真正带问题去基层调研的时间和力度不够。
(三)、工作抓落实不深入不具体,创新意识开展工作不够。
五、对xx同志的批评意见;
(一)、怕得罪人,一团和气,你好我好大家好,开展工作是怕伤感情,放不开手脚。
(二)、接受新事物不够快。
(三)、宗旨观念有待加强,服务意思有待提升,对非职责范围内的事情主动服务不够。
六、对xx同志的批评意见;
(一)、工作统筹性还需加强,所属人员的整体效率还需进一步提高。
(二)、工作中重安排轻方法,有时把繁重的工作安排下去后没有及时交给他们合适正确的方法。
(三)、缺乏亲和力,在职工面前过于严厉,与下属很少沟通很少交流,听不到真实的情况,不利于工作的科学解决。
七、对xx同志的批评意见;
(一)、真正带问题去基层调研的时间和力度不够。
(二)、工作抓落实不深入不具体,习惯于当二传手,创新意识开展工作不够。
(三)、激情少,暮气重,不积极主动的解决困难。
八、对xx同志的批评意见;
(一)、怕得罪人,一团和气,你好我好大家好,工作时间长了,人际关系处理的比较好,开展工作怕伤感情,放不开手脚。
(二)、工作中满足于老经验、老方法。
(三)、上进动力和工作激情不够,不求无功,但求无过。
九、对xx同志的批评意见;
(一)、工作中重安排轻方法,有时把繁重的工作安排下去后没有及时交给他们合适正确的方法。
(二)、缺乏亲和力,与下属很少沟通很少交流,听不到真实的情况,不利于工作的科学解决。
(三)、服务意思有待提升,对非职责范围内的事情主动服务不够。
批评意见清单2023年篇3
一、xxx(人名)
1、有"家长作风',工作中常压指标、安任务,有些工作显得急于求成,刚部署不长时间就要结果。有的工作先定调子再走程序,听不进不同意见,有"家长'作风。比如,xxx年x月什么什么事,你这种作风会造成。
2、有骄傲自满的思想,自以为当局长多年,对xx的发展情况熟,县情熟,有骄傲自满的思想。例如:对xxxx产业的发展,认为已经走在前列,对xxx发展的思考、研究不够,xxx产业一直形不成支柱,群众增收空间越来越小,你作为主管xxx的领导,难道没有责任吗???这也是享乐主义思想作怪。
二、xxx(人名)
1、调研不深不细(参照《*列举的"四风'问题25种表现》、《中央"活动办'梳理的37条共性问题》,直接点明问题的根源)。深入基层少〃〃〃〃〃〃(先对问题进行简单阐述,然后列举具体事例)。你这是典型的调研不深不细的形式主义(最后对这条批评意见进行一个总结)。
2、深入基层抓落实不力。一些工作的推进缺乏工作的连续性和持之以恒的精神,工作实效性较差。比如,在推进xxxxx
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