建设公司安全技措资金使用管理制度_第1页
建设公司安全技措资金使用管理制度_第2页
建设公司安全技措资金使用管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

建设公司安全技措资金使用管理制度1、背景建设公司在为保障工程建设质量和安全而开展安全技措工作时，为了更好地管理和使用安全技措资金，保证资金的公正、透明、规范使用，建立了安全技措资金使用管理制度。2、管理制度适用范围此管理制度适用于建设公司所有使用安全技措资金的项目，包括安全设施建设、安全培训等。3、安全技措资金的申请和审批项目部根据安全技措所需的实际情况进行资金申请。申请材料包括以下内容：资金需求量及用途说明安全技措项目实施方案相关合同或协议复印件相关证明材料公司安全管理部门对申请材料逐一进行审核，并向申请人提出意见或建议。审核通过后，安全管理部门需出具资金使用审批书并加盖公章，将资金使用审批书和申请材料报请总经理审批，总经理审批后签字，由公司出具支票或银行转账。4、安全技措资金管理4.1资金预算每年应向财务部门预算安全技措资金的使用额度，建设公司应按照预算安排逐年开展所需的安全技措工作。4.2资金使用建设公司严格按照已批准的资金使用审批书进行资金使用，并保证安全技措资金专项用于安全技措项目支出。4.3资金管理建设公司应建立健全安全技措资金入账、出账、管理和监督制度，规范公司安全技措资金的使用。建设公司应定期对安全技措项目的实施情况和资金使用进行监督和检查，并对未达到预期效果的项目要求企业实施整改措施。同时，建设公司应加强对安全技措项目的质量和安全效果的控制。建设公司应切实保护安全技措资金的安全，防止被挪用、私吞、暗中分流。对于发生违规使用情况应及时查处。5、安全技措资金使用的记录和报告建设公司应建立监督与检查制度，明确监督与检查的机构、人员、时限和检查对象等。安全管理部门应对采取的安全技措项目及资金使用情况进行记录和报告，每月向公司总经理办公会呈报安全技措工作实施情况，并提供资金使用情况的详细报告，报告内容应包括安全技措资金的使用、项目实施的效果和安全风险防控情况等。6、附则本制度由安全管理部负责制定和修改，并报经公司总经理审批后施行。对于违反安全技措资金的使用管理制度的行为，公司将追究相关人员的法律责任。对违规使用资金的情况应及时查处，并追回相关费用。本制度自印发之日起施行。7、总结建设公司的安全技措资金使用管理制度，对于建设公司提高安全生产水平，加强安全技措工作的管

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论