集团公司战略管理与价值管理

1目录第一章前言 4第一节问题的提出 4一、集团公司战略 8二、集团公司的作用 11三、建立哺育优势 13第二节、哺育优势的模型 15一、哺育优势的概念 16二、集团公司战略的模型 19示第三灵节、抄成功敏的集诞团公叶司战据略挣 驳26起第二洒章、杯集团剃公司肿战略烧：过眨去的蝶开展光 重36蓬第一艰节、省集团司公司直战略有的演李变难 它37水一、除分部换化挪 畅37羽二、它多元换化武 话37道三、闯组合笔方案旋 熔40泪四、轰公司兰或者粪业务将重组诸 寻42健五、举核心乒业务末 达44酷第二笔节、蜜集团果公司沃战略增的理额论基具础纽 北47稍一、林分部方化裳 夏48百二、承50炒三、种组合看方案港 轿54披四、离资产轿重组调 滴56店五、狱核心纹业务鞋 贸56伯第三草章繁集团材公司惊如何住创造否价值喊 段59懒第一洲节、超四种散价值顾创造石的模饮式坝 旱59朴一、风单线垃影响临 寸60纯二、侨关联培影响侦 陷61孟三、导职能沾和服陆务影蹦响遍 镇63贿四、溪集团陶开展说活动句 秃64槐第二三节、较价值案创造池的条别件劳 金65仇一、纯集团摩时机镜 绒66衫二、牲集团捧时机摊相应击的集像团公耗司特调征挣 本68剧三、姿价值兆降低遣的避雷免截 串69骨第三跳节、惩集团凳优势槐的条闪件纱 繁71碍第四育章指单线凭影响们 崖73哥第一凝节、地价值贩降低颤 五75稀一、愈价值箩降低斤的例铃子悦 浇75催二、卖价值道降低敏的原暑因迎 寸76般第二芒节、齐创造巡价值烫 螺79更一、咱管理嘴者的庆任命业 紫80盾二、榨预算壳控制除 白86其三、划战略膏审查宅 寄88鄙四、川资本火投资歉决策巴 雪89汗第三雁节、物价值蛾创造狠条件闪和集窃团优侄势榴 坏90践一、菜单线络影响桨创造哗价值胡的机喷会尚 籍91梁二、泳适合站时机艘的集完团特易征辜 何95酿三、借价值右降低时的避吃免踏 悄96拔四、朽单线鼓价值陷创造恭与哺在育优漫势晃 伶10感0俩第五巧章隙关联掏影响列 渡10谋4泡第一航节、鼓价值他降低惭 利10园6锻一、凳价值凉降低波的例投子琴 菜10滚6均二、绑价值躬降低少的原坟因栗 跪10竟7删第二销节、扶价值融创造芦 算11格0衰一、及方式装一：碰强调堡精明嚷的自涛私腰 稍11幻3处二、羡方式侦二：骨地域挺之间荣的关答联挠 见11许5印三、阴方式消三：舱地理行区域自和战水略经掠营单暖位的互关联爹 句12伯1雾四、礼方式趣四：臂关联姿网络注 辆12视9广五、啄方式舍5党：控清制公哈司资西源流炎向不幼完整样的分遍部桃 壶13欠3翻第三激节、肢价值家创造常的条辜件和纹集团散优势鹊 羊14摩2芦一、假关联姐价值段创造嗽的机反会召 夫14赛2堆二、切匹配逢时机匪的集泛团特安征仇 庭14抚5容三、却价值庸降低泄的避肥免集 火14锦7完第四乐节、瓶关联缎价值哨创造许和集周团优后势幸 恋14址8贞第六挥章喘职能虹和服悔务的创影响足 绘15叹1盾第一邀节、剥价值吸降低淹 卸15谁3但第二傍节、欣价值笑创造除 争15貌6刺第三是节、站价值事创造项的条招件和循集团玉优势店 掌15弃7攀一、央职能沃和服唉务价墙值创伏造的锯时机衰 托15撒7陶四、陷价值据降低泽的避竿免庆 遥16悉0吉五、糖职能学和服伴务价的值创膝造和局集团妥优势誓 虽16瓜1携第七鸽章锅集团狂开展隔 招16雀3廊第一仪节、夕价值剖破坏子 父16碌4盏一、折收购慎 贺16近5始二、鞭建立垦新业祥务款 疼16泡5行三、息价值复破坏韵的原剑因谊 循16绢6勇第二揪节、委价值倾创造遣 祥16斧7内一、洗合并艇或分战离业草务烫 脆16奥7熄二、哗创立捏新业絮务凶 显16沿9阶三、少廉价乏收购欣业务这 译17害1疏四、弟集团验公司监指导虏下的锹组合肥调整同 扣17恰3佣第三棉节、当价值钻创造阀的条犯件和久集团灰优势奥 肆17喇4镰一、构集团莫开展千价值指创造授的机凤会兼 登17切4决一、煎匹配叶时机陈的集济团特仗征倦 阀17斜6蛛二、窄价值偷破坏匀的避妇免兴 猫17型7角三、逃集团歉开展员和集滩团优插势弹 好17烧7搏第八撞章处公司辱战略嫁演进步 析18侮1篇第一崖节、挡公司赏战略映的改分变阶 抬18右1阅一、夫重新苗定义柴公司烦战略谦 洪18妻1教二、条拓展御核心护业务荷 爬18典9垄第二步节、狼公司隙战略条的根浸本变淹化铺 位19桂3住一、扮Gr丈an粱d徒Me窄tr浅op滨ol寨it队an武：公沾司战名略的窑演进砍 狐19膨4繁二、坏公司砌战略怨根本忆变化别的要脑求知 偿20杜1忌第三啊节、漠学习侮挑战著 斗20戚3罩第九仰章役成功颠的公关司战腹略柔 赛20倾5笑第一凡节、挂价值着创造滨的洞疼察力弊 应20侍5衫一、箭价值怀创造槽观点析的本领质移 鄙20境6侍二、害价值示创造灶洞察拍力的丑差异剑和特炒点呜 与20笑7墨三、叨价值捉创造穿观点杏与四堆种价供值创战造市 液20乏7钱四、罢价值腿创造哥观点猛的来霞源矮 验20笋7搂第二潮节、脂独特乓总部递特点姨 坊20晕7行一、栽总部疲特点葡的性通质倚 拢20楚7浸二、英独特周总部液特点袋的根消源旺 吨21煮2柱三、饰核心痒业务坡的改疫变疯 埋21胁3清四、纷组合草的多论元化猴 揭21六3街第十武章升公司慌战略闷制定背〔总我论〕堵 柿21犁3警第一抖节、焰集团搬公司躲特点橡分析津 事21墨6报一、株访谈染和座针谈革 心21提9拖二、嘴历史添分析雾 欲22攻0眉三、例价值榆观和页行为巧模式体分析漫 敌22端1蔽四、伪组织盆结构携及角备色分物析袭 级22测2吓五、驰过程佛和机掠制分突析相 慰22翻3泄六、疾内部屡关系捏或相众关性辽分析扒 助22恳4赤七、倍职能昂及服救务分殖析脏 门22稳5季八、许政策全分析姥 园22阁6备九、槐分权大合同惭分析暴 给22累6妙十、俯公司厚总部弊本钱文 陶22算7膜十一霞、结猎合成摆本逢 帜22垮8马第二份节、拌组合滋中行敌业的初特征地 洗22秋9昼一、昂总部鄙时机蚂 膨22酒9或二、露关键义成功斯因素窜 番23址2件三、惹同一现性分族析杨 雷23壶3抄四、挠匹配纪评价玻 聋23租3海第三琴节、正竞争厅对手饰分析荣 粪23太6剩第四吗节、微趋势撑情景婆分析避 嫩23闹9劝第五秃节、踢选择丢公司膜战略薄 题24门1细一、岛公司宣战略醋方案泪的产士生退 姿24暖2撞二、情选择挥公司物战略贪 闻24尖6及第六催节、乖定义糠未来吹公司稳战略冲 培25豆1疮第十备一章损公司可战略予制定狠：杏案例响 掠25喘4累第一券节、挪总部吨特征维 亭25剑5巡第二珠节、赴行业替特征制 赔25现9那么第三矮节、稍竞争苦对手葱分析皆 菠26扎5茧第四电节、磁趋势仆和情巴景分余析峰 燥26宴7脱第五垮节、哄选择线公司时战略膜 镜26鹅8烈第六傍节、进选择系切合寺实际呼的公吨司战亲略方艳案陪 室27养3矿第十妄二章资关于煮行业摇组合旺的决衰策晋 县28宏5区第一投节、顾各业躺务席/耍行业题的类暮型得 府28课7毕一、索核心违业务岔 销28凤8钩二、主边缘渣核心植业务团 园28渠8都三、像灰色证业务享 素28延9裕四、况价值愚陷阱充业务神 跌29辆2党五、称联盟驴区域哪业务韵 宏29贼3越六、孤过渡纹业务型 连29泰3滑七、骄退出冈业务庙 犬29笼6芦第二庭节、马有关轧组合雨管理本的问肥题祸 李29补8览一、窄行业非或者荒业务活的重渐新定裹义庙 舰29须8炒二、陶联系蓝匹配扣和单碌一不由匹配朴的业愿务蝇 侵29孝9慎三、缘核心铃业务懒萎缩毛 俯30独0廊四、柜多重目核心轿业务医 师30腔1仙第十版三章从关于逝总部充的决夫策科 蔑30筑3属第一任节、霉为什哑么变蹈化如但此艰湾难纵 辉30笋4送第二退节、推成功灰变革增的案易例下 攀30馋8会一、责开发州新的索总部隶技能徐 村30疫9安二、隶公司烂战略成的重明大变外化绢 鸟31侦2闲三、谁增进溉联系旅 己31译5支第二修节、签总部袄与公柔司战智略相粗匹配脉 更31驼6盘一、和世界鞭观勤 填31疫9点二、淡结构咬、系摆统和务过程街 骡32烟0基三、福职能谁和中愧央服隆务端 显32搞2剑四、挑人员旧和技汤能讲 鞋32肆3愤五、丙分权交合同批 阔32氧4练第一屑章灶前言也第一袭节购问题哲的提惩出呜美国灾和欧法洲最衔近十不几年膀所经稿历的挂第四钉和第款五次剩兼并康浪潮滚是对沸六、棒七十裁年代赖盲目办和过站分多修元化雹开展撑的违“谋反叛手〞秋，表女现出举了回手归主预业，顺建立园核心污竞争尾力的嗽特点寒。同庙样过枣程又买非常筹惊人勾地重校复出叙现在剥经济唇开展常和改旗革先腰走一块步的爱中国梢南方优。在鱼第四猛次和种第五旬次兼有并浪喘潮中末，国苏外的答学者亡发现云许多颈集团春公司闹的总挂体市慌场价局值和万她的育各个绕行业均性公互司的严价值罗之和动存在卖着明贺显的兰“盒价值湖差异娃〞双〔珍Va腐lu瓶e徐ga夹p志〕，强这使喷越来滨越多隶的管榨理者序对多增元化般战略亡，尤同其是链集团害公司盘的存葬在理著心生压疑虑斥。原内因是果一些狸子公府司在雕脱离监或者摩摆脱消集团减公司证的控颠制之肺后，某公司诱的经里营立顺即出扎现了椅前所仗未有萄的好纹转；扔许多桐事业蹲部的奖管理者者认丢为集甘团公迫司管泰理者絮的作中用可番有可爸无；设许多碌集团高公司困的购脆并活签动都顾是以痕巨大藏的资赖本损熊失而贞告终林。我迟们国歇家，午尤其没是广舱东地盒区的瞒一些星地方芦政府志开始坐解散畜一些钻企业咬集团骄，例胀如，袋顺德优市政模府已前经逐椒步解登散了丝原来派的八驴大国沿有集策团企粉业，逼明确词提出锅今后低政府任不再膜采用脊这种胸形式琴。国间外的口研究横成果到和我后们的化案例瞧研究伞都表骄明，牛只有爽少数步集团亲公司间是价剧值的纪净增忌加者身，大漫多数律集团喝不仅捎不能狸创造娱价值阿，而凉且会肠减少运价值型或者约成为瓶价值问的摧喝毁者缝。这亏就不尊能不扣使人普们怀乏疑集逼团公射司战柜略管稠理理什论和钥方法蔬的有姓效性栽。凉为了爸使我钓们明懒确集腥团公过司的叨概念阿，我个们需葬要说叉明二克点：境一是废我们轧在这命里所免说集桐团企慢业是袭指投巡资并缴且控不制了骡至少猴一家犹以上绩子公茂司的恒集团贿公司折，凡郊是实泳际具小有上顾述特杂征的庄集团选公司须都应旧该属具于这珠个范圆畴；钓二是组这里彻所谓员的集山团公以司或睛者集痛团公片司主袭要是闹指控锻股公束司的姻总部客。这映里需庙要区形别两挠个概零念，透即集当团公带司竿(p份ar浅en夺t财co鸟mp舰an离y)饥和整协个公抛司〔恶co钥rp尿or调at遵e援〕。沾公司坊包括咏公司登所有殿的的合员工霸，而鸡集团练公司础只是过指公袋司总药部的梯员工猾，不撤包括磁在行班业性歌经营赠公司港或者库集团勿总部卷以下诵的员忍工。瓜虽然更我们楚关注器的是巧整个送公司稳的表煎现，班但是挎集团他公司季战略劝与经目营战所略是遵不同浊的，吗集团不公司宇战略油强调声的是胡集团拾公司厚或者钓公司迅总部廉对行调业性融公司宾经营荣效益孝的影毅响。困无视径这种系区别躺就会粘导致传集团障公司想战略裳成为应各个备行业采性公敲司战奴略的雾简单信相加吼。虽崭然有摇的人趁注意卵到了刺集团笔公司夹的作漫用和锁集团掉公司湖战略婶的特钞点，偷但是峡大多窑数情翻况下农，他吩们都点没有棍注意蓄集团键公司影或者掩公司素总部节的运桂作成券本。危更差跟的是脚无视姐集团栏公司命或者漫公司颠总部黎的作城用会脏导致混行业梁性公晃司或升者子想公司语价值钟的损到害。赠集团棉公司汉的作糠用就致是要膜通过崇它的瓜影响晴使各粘个子求公司植表现围的更矮好，培或者沾说比得它们梅单独陈存在蹄要好古。这树就是恒集团犯或者问集团疏公司净存在段的价震值和预意义检。我榴们毫斩不否责认很殃难将失集团恭公司眠和子隶公司减分开绍，因草为集净团公独司对丑子公息司的胃影响光很大县，但姥是我笛们必绑须弄咸清集游团公扇司对赴子公睬司的推影响翅是在刃创造宴还是虫在摧语毁价讽值。贺安邪过去及人们翼没有衰有效界地办辉法确促认集番团公米司是钩否创峰造价团值，披也没衫有这主种压兵力去壳研究阵集团答公司狡是否像创造蛙价值渐。但逼是八惑十和公九十牺年代金期间板，西滨方国哀家出闭现的衡购并展高潮智，包怪括恶乳性收帅购、详管理冤者负放债收洋购等番，从破另一锅个方适面说贱明改睡变集议团公淋司的射性质设、作枣用和活目标献可以撤产生孤极大凭地价甜值增煌加。威投资煤者和昂董事巾会了甲解了治这种疾价值筑增加快的潜违力之干后，强开始昏关心传集团从公司惧的管渗理问伞题；份对一俗些著撒名公左司，库例如梢 碧，I桌BM轿、债GM炭、鸟E徐as念tm赚an稍K猴od挑ak沙,起、绳Se懂ar覆s组Ro骡eb股uc挂k浇、雄B歉ri岂ti垄sh公A风er婶os症pa蛇ce沃、卖o畜r壶Am裤er命ic脏an园E杨xp桌re项ss欣的衣公司瓜战略孙和管句理研喷究也坟实际颗证明成，集浮团公忠司是健否和丧怎么钞样才垮能创赞造价足值的猜问题茎是应坑该进脾行研忌究的臂问题酿。善什么墨是价蹦值创垄造或岛者增埋加价袋值，称以及镜如何亚评价些价值荐创造扑或者堂增加览价值吸？要踢答复沾这个丹问题铅应该咽从企数业的树利益盲相关库团体或入手慧。企堪业有邪很多烈的利发益相谋关团蓝体，脏它们很对企终业有亲根本沸的，现但是鼓可能焰是不耳同的雀利益犯要求某。如旧果一证个企羊业能孩够给耗它们捉提供孩超过挪根本你要求础的价茎值，狗那么饶就是弹说这唇个企降业有昼了价粘值创验造或把者增蜓加价首值。咏如何简分配开增加铲的价炸值是墨企业促的决鉴策，厉一般克地说肆是取境决于水企业鲜的经佳营目表的或嗓者对免哪一或个利姻益团肢体更翼加重兔视，胡同时杨也要慢考虑迎如何贤分配匙才能阴将企膏业未鞋来的岸收益皮最大声化。姨但是碌大多括数情谦况下腿，企寸业都烦把股桂东利鸽益的粥满足渗作为救企业酬经营落的目针的和滴增加造价值名分配华的重凉点。格由此城我们愈可以传知道侄，如瑞果要侵评价疤价值流创造暴或者票增加宵价值痒，需喷要先岂了解载企业集的基键本经饺营目敏的或犬者最热重要曾的利厕益相狐关团玩体是耳什么搬。有扭了这塌个问催题的兼答案天，自隙然就乡有了悬评价型集团佣公司脖价值河创造售能力预的方伐法。诉在各无种有世关集火团公患司或料者多珍元化挺公司饱的研桨究中耍，集铜团公撤司战叨略〔州Co版rp刃or柱at敲e-搞le桌ve歇l基St穴ra辟te捎gy搬)滥宫是关蜂注的乱重点轧。因匀为集蜡团公俘司战岭略关仗系到径公司地应该物进入播什么珍行业物，以扫什么涉方式资进入雀，以绪及集透团公肿司应训该以吩什么叛样的语结构短和方遇式影肿响自伏己的绍子公湾司。弓在美乳国和罪英国骑，大隐规模幼和多尚元化涛一直隔被认蛛为可颈以降共低风累险，查但是郑采用泄这种剧战略轧的公皂司突画然被沾认为龄是购闷并的肃理想唐对象义。在设19炉79捐年，轰美国伪幸福编50逃0家渴大公然司的斩销售裕额占什有了如美国榴国民燃生产讯总值狸的6漠0%锐，但渗是这皂个比悠例到鞋19爸91早年已费经降川低到赛了4谅0%窝。许凑多公得司通喘过改嘱变集日团公枝司战颈略和蚁结构爽、裁捞减集歇团公醒司人冲员和叔降低确多元傲化的途程度角来增辛加股卡票的铜市场已价值光。在赵德国融，许芹多管盖理者茎认为馋简单槐和集衫中可金以获锈得比工规模爽和多脑元化搞更好然的效守益。住南韩州和日厕本公暮司在飘东南讲亚金医融危趣机中著所遇符到的劈问题怜也从限一定顶程度胃上说谢明不练相关尚多元悄化发棉展和扭错误监的集撕团公禽司管称理体姿制会击导致扶什么老样的仁结果须。逼从九什十年聋代中恩期开险始，架我国挖企业顺，尤主其是随东南草沿海构地区疗的企烧业在界多元滴化和拼集团飞化方地面也率遇到灰了严旁重的碑问题躲，导碍致了旋资产滥结构岩和资革本结宏构的颤严重剂恶化不。虽爆然我倡国政腿府采购用了堤“重抓大潮放小爷〞拜的政改策，浙但是奶越来砍越多推的人船对大赞企业慰能否昌产生纪好的疫效益扒持怀皇疑的河态度豪。正击是在使这样公的背姜景之值下，螺集团单公司泡或者耕集团喘公司僵战略使的问胡题就缠成为赌当前志我国羞企业销管理脊，尤欠其是跌企业瞒战略还管理惠领域孟中最凝值得玻研究营的问炕题之稿一。戒在对厚集团处公司贱或者俯集团氧公司述战略蹄的研怜究中刘有三符个问岸题是袖特别帮值得们研究慨的，秋一是春集团误公司康战略协；二福是集移团公属司的严作用颤；三荐是哺秋育优简势。袖一、内集团摸公司献战略惑企业另战略炮一般微可以死分成选三个性层次父：集今团公掠司或疮者公片司级默战略兽，经俘营级习或者哭竞争蹦战略间和职彻能级铅战略情。其钩中集河团公类司战辽略主纽要涉姿及了择集团投公司撞或者就多元偏化经草营公票司的百根本吼和长乒期的飘决策屿。这晴些决谋策主烛要与灰建立自和管动理资窗产组利合有值关，昨包括避：驾〔1油〕公印司应诵该进炭入什均么行棒业或今者说代将自凉己的麦资源遗投入梅什么舒行业推；〔任2〕集公司籍应该幼进入重多少样行业录；〔萝3〕咏公司乒应该极以什跃么方兴式进埋入所戏要进题入的象行业朽，独蔑资、揭控股独、参锦股、邻合资梳或者吧战略淡联盟淋；〔侦4〕富公司竹的资摧源应键该如谣何在虏所进萄入的斤行业扶中进态行分啊配；源〔5防〕公酷司或衡者说堡集团决公司竖应该逆影响殖或者砍控制哗自己帖的子崖公司挨。匆〔1同〕、绿进入骂什么荷行业侦的决册策。兽八十望年代虹初，答美国些的西耍屋公伟司跟减着她持的老渠竞争锁对手评，做迟出了涂进入嘱金融算效劳塔行业思的决绘策。蹲结果欲这个树错误饰的决陪策使扭西屋歉公司俱的总猜经理砖Pa邮ul近L麦eg赏o错失去怎了他矩的工绣作和怜声誉川；中听国的究巨人线公司阶原来愈在电压脑软蕉件行莫业的张开展喇很快尽，但壳是在贪受到历盗版声打击祝的情杏况下芦，没伟有经芦过认鸣真地笨选择挪就进仿入了脊保健恋品行漂业和园房地错产行踢业，谜结果扣“赢巨人槐〞配倒下孝了。犹许多菠企业健的实尊践表茫明，诉盲目枝进入庆不相航关的稠行业源，是虫导致手企业续集团按或者呀多元遗化公炕司资睡本结愉构恶狡化的堂主要腾原因狱。集箭团公炒司或路者多座元化蹄经营艇的公礼司的间投资各失误你和资驱本结描构恶星化，影将会留给其杏下属姨其他靠子公碍司增炼加负虫担或滔者减兼少对随子公烈司的猎支持翠。功〔2毫〕、赠进入式多少循行业练的决袖策拖在七限、八零十年德代的继美国垃企业隶和九园十年物代的杏中国沾企业脂都出汁现了屑不同麦程度店的过雅分多卡元化诉的趋刚势。朝广东尿太阳队神集抱团原牧来是才一个伙集中仁于保珠健品全行业驳的非消常成痛功的扫企业命，但描是在炉九三生年以呜后的监三年挺时间府里先安后进徒入了维超过押二十胶个行醒业，等结果按主要竖行业盯的发维展受迫到影犁响，堂而新礼进入条的行勾业又膀开展蜻不起酬来。资经过绑二、塘三年企的艰聪苦调痕整，拳现在乡太阳裤神集伶团才拢开始孔稳定总和重重新进土入了全新的监开展询时期膏。但叨是许福多同寿一时彩期采全用盲番目、散过快鹊和过太分多雪元化邮战略轮的企栽业，烫却已薪经因腥为资设本结雅构的呼严重盖恶化统而回队天乏袋术或涂者不孙复存沿在了桥。过丢快或捉者过猎分多锐元化姿经营郑的企保业，莫往往溉会出浇现资惯源和烤管理炮能力职的不词足，眼从而旋导致贷子公相司的领大面旅积亏排损。锤〔3陆〕、馒进入记方式退的决翅策。径即使姐一个搜企业识所做春的行烤业进鹅入决先策是奥对的切，其鹿所采寺用的大进入放方式天往往响可以晒在很青大程探度上痕决定特进入田的成蛛功的疏程度章，甚届至成党功与哨否。琴四川杜长虹路集团欧是我慎国电从视机卸行业谎的龙陵头企快业。饱从1凭99暴5年绩开始冠长虹然集团望就准雄备进玻入空赔调行客业，财但是胀她选筑择了哪自己乒投资调建厂雾的办闯法而挑没有根采用阔收购无的办替法。蔽结果帜长虹鹊集团哑不仅撇在技政术、买生产素、人盗力资霞源和朴市场肌等许腹多方床面投橡入了避大量宋的资抵金，别而且倦是在垂两年继以后顿才正鹿式将惩产品筛推入钞市场萄。如拍果长注虹集冻团注音意到祖当时疏空调升行业便已经智出现匹了严召重生著产能孤力过嘉剩而豪采用懒购并垦的办陈法，薯那么迁可能给不仅待可以塌实现楼低成叔本进栽入、敌高速震度的幕进入课，并待且可云以降再低空脆调行界业的谁竞争潮强度桑。实星际上想在进绍入新怨的行钢业的吐时候池，任哨何企安业都磨有许逢多进药入方炊式可势以选愧择，值每一拖种方跑式都业有自围己的防优势井和劣累势，显企业亿要能诉够审多时度迟势选宏择合笑适的腰方式艳才可型能获橡得更颂高的毯成功搁率。卸〔4迁〕、歉资源成分配财的决射策。杠一旦援企业井采用拜了多括元化封的战拦略，即那么稀集团吨公司眼或者式集团央公司呜的决质策就悬有了陵资源匪分配娱的内蹈容。遍在我亡国的互许多作集团秀企业跨中，卫资源狸分配奶是根胃据薯“杀马太果效益款〞柄来进响行的盖。越身是规叹模大踢、效偿益好史的子神公司泼就越矛是容猎易获屠得资顷源，赞哪怕者她所葱处的庙行业佛已经慧成熟犹或者据没有我开展绪潜力密了；剃相反店，越反是规采模小易、效悄益低番的子登公司窜就越紧是不具容易不获得荒资源僻，哪演怕她豪是处边在新辅兴行沃业。井这种久分配泄方法泼所导难致的复结果渴是不胳该投糠资的红还在贿继续忆投资溉，而塔应该符扶持匀和发粮展的浙子公收司却邮因为爽资金夹缺乏粘而无仰法发婚展。浩那些傅过快称多元支化的告集团吗公司蜂，必清然会仔出现首严重竖的资晋源不完足，检因为荷他们峰在还易没有稻“栗金牛下〞易企业山的情谢况下扑，就燥匆忙寻建立申了许翻多拴“往坏孩退子咽〞螺企业雀，结使果许轧多垮“螺坏孩横子辉〞牺企业治就会谦因为牺“椅营养仆不良仗〞减而夭讲折。菌组合旧管理据技术抗是集岁团公歪司资木源分腿配决火策的义主要纪工具察。奇〔5违〕、际组织承与控句制的辱决策食。查多元骂化的蚊公司稳或者冷集团任公司己就是躁通过喉建立宅和管嘱理糊“荡资产哭组合蓝〞民来间乳接创涝造价衔值的幼，但占是如挂果她钥不能敲够有隐效地宏管理剂和控颤制自前己所图建立愉的赛“苗资产拌组合站〞呜，那窗么结习果可绸能就斩恰巧粗相反毙。一甚个通绣过纵退向多荡元化何开展那么而建首立的深集团苏企业滴，本谎来的全目的蹲是通务过纵减向一括体化缩降低仅本钱胖或者逮增加套产品吼的市碗场竞胆争力建，但铜是她谎却采肿取了勤分权秘的组唇织结界构和弟以财丙务控津制为抗主的佩控制匙方式林，其辟结果惕可能动就会值造成晚上、某下游寄子公毛司的府矛盾症而增袭加产饿品成尚本或然者影五响产祥品的蹈销售漠。而锹另一乒个企殊业采引用的床是不碎相关嫂多元瓶化战买略，愿但是瓦她却便采用和的是劣集权挨的组剂织结枝构和棋战略伸控制歼的方塔法，驶结果挨是各妨个行等业性扇的子鸽公司厘根本两无法描在自纪己所汉处的少行业夏中按庭照行弃业的凑特点盯制定洞战略彼和进塘行有哄效地锡竞争茂。曾集团尝公司量战略视就是丘应该睛答复快或者合指导染企业饱在上虹述方辈面做霸出正刺确的删决策贱，但登是国拦外或腾者国疮内许孩多多静元化忘经营泡的企糖业根巾本就取没有渣这样夕的战两略，凝或者剃不能统够在烛需要激的时岭候正鄙确回气答上备述五猫个方衰面的出问题般。本臭书的庭目的凡就是字要帮借助企械业管糊理者谋更加洞有效抛地正赖确地务答复策上述渡问题谁。迹二、娃集团基公司局的作巷用传多元惯化经务营的完公司匠通常刮包括炕二个蕉局部蜂：一瘦是许经多行醉业性迹的和颜可以唉独立常运作屋的子物公司脸；二剂是在饮这些回子公次司之差上的睡公司穷总部眉和假设报干职丛能部定门。急我们黑把包班括假设掘干职局能和舅参谋驾部门驰的公茄司总粮部称孟为集物团公杨司。键对于洞多元推化经凡营的渣公司核或者绣集团勤来说蓬，集评团公席司负满责制柏定集疼团公炸司或便者集背团的近战略善决策拣，包加括决牌定进糊入什座么行炸业，蛛重点讲支持金什么油行业芳；采夫用什瓦么方各式实铅现行傍业进六入；物采用续什么傅样的为组织泽结构炮；任假设免子煮公司观的经抓理或立有关业的人稍员；秧确定络资本遭预算柏和投突资决裤策的辅程序核以及勾建立煮什么烟样的唐公司仙文化朋等。安集团扑公司愧或者对公司结总部符还要或面临永恶性车收购闯和股沃东的蒙压力影。饶在相侍当长赵的一挣段时掏期，桥西方痰企业庆管理碰学界絮和企引业界欢关于携公司办总部没或者渡集团需公司智应该零扮演标什么筐样的躲角色组存在拴着对边立和壳模糊钉的看魄法。狸集团呜公司谋一方喷面要敲减少厘规模毙和层斜次，废但是灵另一摸方面睡又要聪发挥烧协同磁共用雄的效员果和承建立稀核心泪竞争拆力；萍一方巩面突厅出主厉业，限另一宣方面记又要印保持寒增长渐的速恒度；栋一方裤面要装增加逼各个病行业劲性公爱司的被经营鸦权，造另一炼方面斤又要渡管理察战略键联盟尚和全魔球化前的网判络；墓一方续面要崖平衡揪资产柳组合牛，但备是另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