建筑工程部门年终总结范文（5篇）

第页共页建筑工程部门年终总结范文〔精选5篇〕建筑工程部门年终总结范文〔精选5篇〕建筑工程部门年终总结120xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx工程从20xx年4月中旬正式施工到如今，其中制管车间门架式钢构造总面积9820㎡，预留仓库门架式钢构造总面积3840㎡，主体分别于20xx年6月初，20xx年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及工程部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建立过程中，也深化认识到团队合作的重要性，一些自身的缺乏，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进展的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从平安，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程平安、进度等重大环节。〔材料常出现的问题：1、材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工消费过程中公司加大力度对其进展监视以确保材料的正确消费为之后的不必要费事做好保证。2、原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3、做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装消费相冲突，造成后期现场变更，误工误时〕。鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部〔建议施工队在条件允许的情况下同会〕等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析^p、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。在根底施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制实在有效的进度赶超制度措施。在此，我也深化认识到自身的缺乏，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经历的缺乏，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。二、工程施工平安方面现场施工要可以真正意识到平安消费是企业和个人铸就中太的前提和保障。可以认识做到“以人为本，平安第一”的社会态度，可以做到平安设施的投入、平安教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人平安教育工作，签订相应的劳务合同，平安交底，时刻牢记平安意识，xx预留仓库工程中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最珍贵的抢救时间，使得工人最后的安康恢复提供了有力保障，为此我也深化反省自身，牢记过失，在日后的施工现场平安管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的平安教育、排查平安隐患作为工作的重点，并制定详细的平安施行方案和措施，为工程的顺利进展保驾护航。三、工程施工质量方面百年大计，质量为本。xx工程，随已经完工，但是仍然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水……着实给甲方的消费造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监视其施工程序，防止工人麻木思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家标准、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。四、本钱控制和工程预付款1.本钱控制1〕材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量方案，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供给的情况下，杜绝浪费。2〕采用新工艺，减少用工量、进步效率来增加效益〔结合现场实际情况而定〕。2.工程预付款与xxx集团签订施工合同中的工程预付款条款，建立单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进展也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最实在有力的后援保证。与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安平安全工作、欢欢喜喜回家。回望今年的工作有成长也有缺乏，清醒分析^p自己的工作中的缺乏和优点，认识差距，承受经历，汲取教训，在今后的工作中扬长避短，进步和改良施工方法，这是日后工作的珍贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断进步专业素质和程度，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。建筑工程部门年终总结2自从毕业参加试验检测工作以来，公司领导及同事对我关心备至，在他们的关心与帮助下根本掌握了各项试验检测工作，在这一年里，体会颇深，有失误、也有收获。有失败也有成功，从成功中汲取经历，从失败中记取教训，以便下一步更好地理论。下面我将这几月的工作总结如下：一、工作收获不管是实验室内进展的常规检测试验还是在室外进展的现场检测试验，都有了一个大概的认识并对多数的试验都根本掌握。虽说根本都是按部就班的过程但要到达至臻完美还需不懈努力刻苦钻研。在实验数据处理和检测报告方面，还需下狠功夫吃透原理以便处理起来更加得心应手。二、感想及体会1、态度决定一切在工作中要热爱自己的本职工作，一定要一丝不苟，可以仔细正确认真的对待每一项工作，工作投入，不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断进步工作效率，并从中总结工作经历。虽然初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也可以让我在工作中更快的成长起来使我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深化的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。2、勤于考虑岗位的日常工作比拟繁琐单一，几天下来会比拟枯燥，这就需要我们一定要勤于考虑，改良工作方法，进步工作效率，合理减少工作时间。同时一些标准试验操作步骤一般检测人员不易掌握，我们应努力钻研改善步骤进步可操作性等。3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和专业技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸，刚进公司纸上一个字没有，到如今，纸上工整的写上了字迹。分开学校，单位是我的第二课堂。学无止境，工作是另一种学习方式。经过几个月的学习，如今我已熟悉各项检测工作。三、自身的缺乏1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的费事。以后我会以严谨的工作态度仔细完本钱职工作。2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更好的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。自从走出校门之后，踏入社会这个舞台，首先让我感觉到这个社会很生疏，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都有困难，经过这几个月的洗礼让我成长了不少。20xx年的完毕，20xx年的到来，是开端也是完毕，展如今自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也清楚感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续学习，深化理论，不断提升自我，不辜负公司给我的这个时机和领导以及同事对我的栽培，我会和公司一起成长。建筑工程部门年终总结320xx年已经过去，新的一年已经到来。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过过去一年来的材料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的打算做以下汇报：一、从思想上首先，从思想上要端正工作态度，主动进取。对于自己份内的工作以及领导安排的.各项工作，都要主动认真地去完成，绝不能因为自身的原因此影响工作的顺利进展。其次，要有较强的责任心。俗话说的好：世上无难事，只怕有心人。只有深化地领会了这句话的精神，就没有做不好的事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自己，在实际工作中，不断完善自己的知识，充分运用现代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好、二、从学习上充分利用工作的闲暇时间，认真学习《物资管理》，对工作中遇到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不断进步自己的业务程度，运用途物资管理考核方法，严格标准操作自己的业务。三、在工作上1、在工作上，要遵循科学完好的材料管理制度，合理组织材料的采购、加工、运输、储藏、供给、回收和利废，并进展有效的控制、监视和考核，以保证顺利实现材料使用过程的效益。2、加强材料方案管理。施工工程材料方案是对施工工程所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工工程材料的订货、采购、加工、储藏和供给的根据，是降低本钱、加速资金周转、节约资金的一个重要因素，是工程材料方案中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。对于施工员提请的材料方案以及需要批价的材料，及时报批，未经预算员及经营经理审批的材料方案，坚决拒收，已免给工程部造成严重的经济损失。3、严格材料进场验收制度。材料到场后，要按审批完的材料方案，就其质量和数量进展检查、验收并办理手续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收；无使用对象的特殊材料不予验收；超储藏定额悬殊的一般材料不予验收；成件包装物资要进展抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。4、做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失。根据各类材料的特点，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。5、现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进展回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。6、加强周转材料管理，进步利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。在保证施工消费的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。露天存放做到夯实地面，下垫30cm以上，存放高度不超过2m，分类码垛，堆放整齐，及时登帐，定期盘点。在运输过程中，认真明确填写材料交接单，尽量克制自身困难，做到车车押运，防止丧失。四、工作中的缺乏长期以来从事材料管理工作，深感工作的繁忙、责任的重大。由于工作繁琐，造成思想上的疲惫，因此，未能到现场深化理解各个工地现场周转材料的供需情况，缺乏足够的专业知识。在今后的工作中，我一定要更加努力学习，做到嘴勤、手勤、腿勤，增强自己的管理程度和业务素质，努力做一名合格的材料管理人员。五、今后的打算通过一年来的工作，虽然做出了一点成绩，但在一些方面也存在着这样或那样的问题。在今后的工作中，努力克制缺点，弥补缺乏之处，加强专业知识的学习，进步自身素质，争取把各项工作做得更好，与工程部共进步、共成长。建筑工程部门年终总结4冬末春初，万物复苏。集团公司金沙分公司又迎来了一个崭新的开场。金沙县建立投资大厦工程工程部全体职工通过两个多月的艰辛努力，即将完成公司下达的各项任务，上交公司一份合格的答卷。〔一〕工程施工情况：金沙县建立投资大厦工程于今年10月开工的工程，本工程建筑面积为100311.33，由重庆建安建立〔集团〕承建，重庆市建筑工程设计院有限责任公司设计，贵州省地矿局第二工程勘察院勘察，贵州化兴建立监理监理。20xx年主要工作地基根底的开挖。〔二〕工程质量、平安消费、文明施工方面情况：1、工程质量：金沙县建立投资大厦的施工质量是一个强抓的重点，工程部全体成员也意识到质量是企业的立足之本，我们需要认真总结经历，加强治理，在工程经理的带着下，全体管理人员共同努力下，在现场有针对性的进展试验，研究解决，不断进步我们的施工程度和企业的施工信誉。2、平安消费：20xx年金沙县建立投资大厦工程没有发生过一起平安事故，将平安事故控制在0‰。20xx年10月以来为了保证平安消费，工程部加强平安防范意识，投入了大量现场教育时间，增强平安施工消费的宣传和教育，获得了较显著的效果。我们在平安检查、平安教育、平安责任到人等方面做了大量的工作，但凡我工程主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。虽然一直以来没有出现平安事故，但平安工作是一项常抓不懈的工作，例如我们在临时用电上还未完全标准，平安防护还不到位，公司平安检查也指出一些缺乏，对现场发现平安隐患整改不及时等，这些方面是我们今后工作中需要改良的，要把平安教育工作制度化、治理标准化。3、文明施工：工程工程文明施工是反映一个企业的治理程度和企业信誉的一个重要窗口。从20xx年10月份以来，金沙县建立投资大厦工程部先后接待了建立部领导，县政府领导的屡次现场视察，在文明施工和施工标准化治理上，借鉴好的经历，抓好文明施工工作。我们要更加努力，成为同行业的佼佼者。〔三〕工程施工碰到的问题：1、挖孔桩地质情况复杂，溶洞较多，影响工程整体施工进度。2、挖孔桩劳务班组素质有待进步，人员的组织不到位，劳务管理混乱。“建安是我、我是建安”在公司提倡的“团结、互助”的工作形式下，营造了和谐的工作气氛。在实际工作中大力推进落实，工程部干部职工经常沟通，理解职工情况，要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止，说有利工作、有利团结的话，一心扑在工程上，才会有更好的新景象，结合成功与失败的经历攀登顶峰，抓住时机敢于挑战，20xx年分公司将会在各工程部、管理人员之间形成“比、学、赶、超”的新场面。在来年的施工建立中，我们在保证平安、质量的前提下狠抓进度。建安文明施工：“赶超工程黄果树杯，再创辉煌宏伟建筑”。建筑工程部门年终总结5回望过去的20xx年，我们可以明晰看到那一份份令人奋进的收获。20xx年，按照交通局《双文明建立目的责任书》的各项工作指标及要求，在市交通局党委及上级有关职能部门的正确领导下，通过公司全体干部、职工的共同努力获得了一定的成绩，现将20xx年度工作总结如下：一、紧紧围绕中心工作，快速推进在建工程1、20xx年我市交通工作总的指导思想是：牢牢把握国家、省、市扩大内需政策措施，面对全球金融风暴的形势，我们将坚决信心，抢抓机遇，应对挑战，负重推进交通根底设施建立，依法强化交通行业管理，稳步推进交通各项改革，不断提升交通队伍整体素质，努力实现交通平稳较快开展。20xx年，公司在市交通局党委的正确领导下，紧紧围绕市域经济“五大板块”和新农村建立，从提升区位优势、服从全面小康的高度出发；2、分工明确，责任到人，狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实，建立健全各项管理制度，使各岗位人员明确职责和责任，掌握各自的工作目的和任务，增强责任感和工作的主动性、积极性，进步了工作效益，坚持以前瞻的思路研究开展规律，以科学的规划指导各项工作，进步了单位的整体管理程度。公司领导以交通工程建立为重点，以交通局建立指标为契机，积极参加招、投标，争取多投标多中标。在工程施工中，领导班子亲临现场指挥，统筹安排，精心组织，科学管理，坚持吃住在工地，同施工员工拧成一股绳，同甘苦、共命运。对施工技术方案、详细施行步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣，按时保质保量完成承建的各项工程建立任务。二、强化平安管理，促进平安消费1、平安就是效益，一年来，公司平安消费成效明显。年初，制定了平安消费工作方案，与各科室、队签订了平安消费目的责任书，与全体职工签订了“三不伤害”公约。重新调整了平安消费领导小组，将平安责任落实到人。成立了平安消费隐患排查治理领导小组，全面落实“平安消费年”的各项工作。成立了“平安消费月”活动领导小组，制订了“平安消费月”活动方案，做到精心部署、严格落实。组织了特种作业人员的送培工作，及时做好特殊作业操作证的新办、复检工作。完成了各类机械、车辆的年检工作。及时做好平安消费三类人员和企业平安消费答应证的延期申报工作。在日常平安检查中加强对重要部位、危险点的防范工作。2、目前对施工建立单位来讲，平安和质量是企业的根本保障，是各项工作中的重中之重。20xx年是全国“平安消费年”，为加强教育公司全体职工关注安康、关爱生命，实在将“平安第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处，促进企业平安消费状况的持续稳定好转，我公司根据上级指示精神，始终坚持科学开展、平安开展、和谐开展理念，严密围绕“平安消费年”总体部署和各项要求，大力开展了以“关爱生命、平安开展”为主题的“平安消费月”活动。公司领导始终坚持以科学开展统领全局，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，突出平安消费促开展这条主线。详细措施为：第一是为每个施工标段装备专职平安监视员，做到警钟长鸣，并及时做好平安台帐。二是领导亲临现场指导，发现不平安因素及苗头立即制止，坚决杜绝盲目指挥现象。三是装备施工现场所需的各类平安设施、标志、标牌、平安减速带、标语、横幅等，使职工增加平安知识，增强平安保护意识。四是根据季节的变化，随时提醒施工队伍应预防什么，要注意什么，灵敏安排，实在加强施工场所人员的平安管理，及时发放平安劳保用品。保证路面整洁、完好、畅通，真正做到了平安管理，警钟长鸣，确保了全年平安消费无事故。三、加强公司软环境建立根据交通局《党建暨机关作风建立》会议精神和要求，组织学习文件，传达会议精神，使全体干部职工充分认识加强软环境建立的重要性和紧迫性，采取墙报、简报、网络等形式加大软环境建立的宣传力度，增强公司全体职工的自觉性和主动性，围绕交通系统软环境建立升档进位目的，以争先进创一流为工作标杆，以领导满意、群众满意为最高追求，团结协作，努力拼搏，致力打造“勤政、务实、廉洁、高效”的公司形象。以新一轮“党建争创”为重点，加强了党员的日常教育管理工作。做好宣传报道工作，加强与局人教科的沟通协调，及时将信息上报至局宣传报道领导小组办公室。上半年，公司在各类媒体上录用稿件篇，其中省级报刊篇，镇江市级篇，简讯篇。四、做好____和稳定工作做好新形势下的____工作，是构建社会和谐社会的迫切需要，构建社会和谐社会是与时俱进全面建立小康社会的重要内容。妥善地解决职工反映的突出问题，及时