人大会议费项目绩效目标审核报告

预算项目绩效目标编制质量审核报告项目名称：人大会议费单位名称：滦平县人大常委会办公室审核机构：天津泰达工程咨询有限公司审核日期：2021年12月X日天津泰达工程管理咨询有限公司天津泰达工程管理咨询有限公司人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核报告滦平县财政局：受滦平县财政局委托，对滦平县人大常委会办公室人大会议费预算项目绩效目标编制质量情况进行审核。相关资料的真实性由滦平县财政局负责。我单位的责任是根据滦平县财政局《关于做好2021年预算项目绩效目标编制审核工作的通知》要求和财政局意见，组成专家组对滦平县人大常委会办公室人大会议费预算项目绩效目标编制质量情况进行审核，提出审核意见并打分，然后根据专家组审核意见出具人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核报告。一、人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核工作开展情况根据滦平县财政局《关于做好2021年预算项目绩效目标编制审核工作的通知》要求及滦平县财政局意见，对滦平县人大常委会办公室人大会议费预算项目绩效目标编制质量情况进行审核。审核的主要内容包括申报信息、绩效目标、绩效指标的准确性和完整性。在审核过程中，先由天津泰达工程管理咨询有限公司组成的人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核小组进行初审，然后由绩效、会计、造价、交通、农业等类别的专家组织滦平县人大常委会办公室人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核专家组，对滦平县人大常委会办公室人大会议费预算项目绩效目标编制质量情况进行审核。专家审核根据滦平县人大常委会办公室人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核表打分和对滦平县人大常委会办公室人大会议费预算项目绩效目标申报表提出修改意见的形式进行。最后，由天津泰达工程管理咨询有限公司组成的滦平县人大常委会办公室人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核小组，根据专家组审核意见编制滦平县人大常委会办公室人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核报告二、综合审核情况及结论1、申报信息审核情况根据天津泰达工程管理咨询有限公司组成的人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核小组，对人大会议费预算项目绩效目标编制质量初审情况，及人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核专家组审核结果，人大会议费预算项目绩效目标申报表中申报信息能够基本按照有关政策要求进行填写，表样填报基本完整，资金支出计划完整。但是，项目单位基本信息有不完整，社会效益指标描述不准确，扣X分，该项分值20分，实际得X分。绩效目标审核情况根据天津泰达工程管理咨询有限公司组成的人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核小组，对人大会议费预算项目绩效目标编制质量初审情况，及人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核专家组审核结果，绩效目标填写完整，相对准确，扣X分。该项分值20分，实际得分X分。绩效指标审核情况根据天津泰达工程管理咨询有限公司组成的人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核小组，对人大会议费预算项目绩效目标编制质量初审情况，及人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核专家组审核结果，绩效指标能够根据有关政策要求及本项目实际进行编制，绩效指标与绩效目标基本一致。只是社会效益指标描述与本项目关联度不高，扣X分。该项分值60分，实际得分X分。4、滦平县人大常委会办公室人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核结论根据天津泰达工程管理咨询有限公司组成的人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核小组，对人大会议费预算项目绩效目标编制质量初审情况，及人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核专家组审核结果，认为人大会议费预算项目绩效指标申报表编制质量良好，综合得分X分。附：1、专家签到薄滦平县人大常委会办公室人大会议费预算项目绩效目标申报表3、滦平县人大常委会办公室人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核意见表4、滦平县人大常委会办公室人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核评分表人大会议费预算项目绩效目标编制质量审核评分表项目名称人大会议费项目年度2022年预算部门（单位）滦平县人大常委会办公室类目指标权重得分评分标准评分细则申报信息（20分）表样填报完整性10预算项目绩效目标申报表填报格式规范，内容填写完整、准确，无缺项漏项全部填写完整得10分，每空一项扣2分，有一项不完整扣1分，扣完为止。资金支出计划完整性10预算部门（单位）按照项目需求填写了用款计划全部填写完整得10分，每空一项扣2分，每有一项不准确扣1分，扣完为止；也可参照序时进度（序时进度计算方法：月份/12*100%）填写，12月底的资金支出计划（%）必须为100%，否则不得分。绩效目标（20分）目标完整性10有项目年度绩效目标，对财政支出的目的、范围、对象、产出、效果等要素进行概括性、相对宏观的文字描述，尤其要描述清楚项目预期要达到的目标；项目年度绩效目标完整清楚，包含目的、范围、对象、产出、效果要素得10分，每缺少一个要素扣2分，扣完为止。目标准确性101、绩效目标根据工作任务内容设定，工作内容全面的体现在绩效目标中，目标具体细致；2、目标围绕项目实施后产出、效果、影响力等方面设立；3、目标之间不存在指向重复、交叉，避免弱关联。1、工作任务、内容与绩效目标的关联度高，得4分，每有一项内容关联度不高扣2分，扣完为止。2、目标围绕项目产出、效果、影响力等方面设立得3分，每遗漏一项扣1分，扣完为止；3、目标与项目本身高度关联，且不存在指向重复、交叉现象，得3分，每有一项内容重复指向或者交叉重复的扣1分，扣完为止。绩效指标（60分）产出指标完整性16至少包括数量、质量、成本和时效类指标指标涵盖数量、质量、时效和成本4个方面得12分，每少一项扣1分，有一项不准确或不完整扣0.5分；数量、质量、时效、成本指标根据项目年度绩效目标分别设置了对应指标得4分，每少设置一条指标扣1分，扣完为止。效果指标完整性4指标从取得的社会效益方面描述准确，与人代会的召开关联性高社会效益指标描述准确，切合实际，和本项目高度关联得4分，没设置社会效益指标不得分，设置的效益指标不贴合实际或与本项目关联度不高扣2分。指标准确性20所有指标归类准确，不存在归类不准确现象，如产出指标出现在效果分类中。1、绩效目标设定明确的得5分，每出现一处设置不合理扣2分，扣完为止；2、与部门年度工作目标一致的得5分，否则不得分；3、项目受益群体定位准确的得5分，否则不得分；4、绩效目标和指标设置项目相关得5分，每出现一处设置不合理扣1分，该项得分扣完为止。指标值设置科学性20考察指标值设置是否可量化、可操作。有相关指标值测算标准，标准科学合理，符合计划标准、固定标准、国家或行业标准、历史标准、其他标准等相关标准。1、指标值测算标准合理准确，与现实需求匹配的得5分。每出现一处设置不合