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文档简介

供应商走访计划模板供应商走访是企业采购管理中非常重要的一环节，有效的走访计划能够帮助企业实现对供应商的全面掌控，从而提高采购效率，优化采购成本，增强供应链的稳定性和可靠性。下面我们就来介绍一下供应商走访计划的相关内容和模板。

一、供应商走访计划的相关内容

1.走访目的：明确走访的目的，比如了解供应商的产能、质量管理体系、交货期等情况，以便更好地与供应商合作达成推进采购目标和改进采购流程的目的。

2.走访对象：明确走访的对象，包括供应商名称、地址、联系人、联系方式等信息。

3.走访时间：明确走访的时间安排，包括具体的日期、时间、地点等信息。

4.走访内容：明确走访的内容，比如生产环节的检查、供应商的质量管理体系、交货和物流等情况的了解，以及回访计划等。

5.走访方式：明确走访的方式，包括现场走访、电话走访、视频会议等不同的方式，以便更好地达成走访目标。

6.走访人员：明确走访人员的人选和数量，以确保走访的全面性、专业性和有效性。

二、供应商走访计划的模板

以下是一个供应商走访计划的基础模板，可以根据企业的实际情况进行修改和调整：

走访目的：

走访对象：

走访时间：

走访内容：

1.产品检查：

2.供应商检查：

3.质量管理体系：

4.交货和物流：

5.回访计划：

走访方式：

走访人员：

1.负责人：

2.参与人员：

以上是一个基础模板，根据企业的实际情况，可以加入更多的信息，比如走访计划的执行期限、走访计划的评估标准等。

三、供应商走访计划的效果

通过有效的供应商走访计划，企业可以达到以下效果：

1.全面了解供应商的生产能力、生产质量、价格体系和配送能力等关键信息，从而选择更加优质、成本更低、交期更短的供应商。

2.通过对供应商进行现场走访，可以对供应商的质量管理体系、环境保护措施、员工福利等情况进行了解，协助企业更好地履行社会责任。

3.通过与供应商进行频繁的交流和沟通，可以建立良好的合作关系，协助企业优化采购流程，提升采购效率和采购质量。

4.通过回访计划，

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