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文档简介

材料器材代用管理制度一、背景在现代化建设中，材料和器材是支撑工程进展的重要物资。在工程建设中会存在一些原材料、设备等因各种原因无法立即供应的情况，为了保证工程的正常进展，需要采取一些代用材料或器材的措施。为了规范材料器材代用的流程，并确保工程的质量和进度，制定材料器材代用管理制度具有重要的意义。二、适用范围本制度适用于建设工程材料、器材的代用工作，以及代用工作涉及到的所有方面，包括材料代用、器材代用的申请、审批、使用等全部流程。三、代用原则材料器材代用应尽量减少，必须确保代用材料和原材料相似，性能或规格上能够满足原设计要求，并且经过可靠的试验。代用材料和原材料在性能、外观等方面能够匹配。材料器材代用必须符合法律规定，符合国家、行业和企业的规定。必须依据现行的技术标准、产品规程、质量标准等要求进行代用。材料器材代用应尽可能避免对现有设备的新的负担，确保代用材料和装备之间的兼容性，维保成本不得增加。材料器材代用必须保证建设工程的安全性、耐久性、可靠性、经济性和环保性。四、代用工作程序代用调查。在材料器材短缺情况下，应当进行调查研究，确定代用材料和器材，查明代用材料和器材的技术指标、质量和性能等情况，并撰写代用论证报告。申请。施工单位向建设单位提出代用申请书，附带代用的技术、性能等相关资料，申请书应明确说明代用材料或器材相似度，并对代用材料或器材进行论证和说明。审批。建设单位应按照代用调查报告和代用申请书以及相关规定，严格审批，对于符合代用原则要求的申请，应当及时批准。记录备案。审批通过的代用申请，应当及时记录备案，严格控制使用情况，以便于追溯使用情况和质量问题。监督检查。建设单位应按照代用原则要求对代用材料或器材进行监督检查，并严格按照相关规定办理质量检测验收。五、应急措施在材料和器材供应不足或供应中断等情况下，需采取应急措施，尽量避免对建设工程质量和进度造成不良影响。施工单位应组织人员，多渠道采购垫付材料和器材，并预留应急库存，以储备物资保障建设工程的正常进展。六、责任分工建设单位应当严格按照代用程序和相关规定进行管理，明确代用工作和质量监督检查的职责和权利，制定责任分工方案，明确质量监督检查机构和组织责任体系，并具体负责质量监督检查和审批工作。施工单位应按照代用流程和申请，制定代用申请方案，明确申请人和联系人，做好现场检查、监督，严格按照代用方式使用代用材料和器材，确保建设工程的质量和进展。七、补充规定对于不符合代用原则要求的材料或器材，不得通过代用方式使用。对于代用材料和器材不符合要求或有质量问题的，应立即停止使用。对于代用材料和器材的使用情况应当做好记录，列入资料档案，以便于资料查询和审查。八、制度的实施本制度由建设单位制定并下发施行。本制度的解释权属于建设单位。本制度自发布之日起施行，如有需要修改和完善，应当及时修订，经审核后方可施行。九、总结材料器材代用管理制度是在建设工程材料器材短缺的情况下，通过制定规定的代用原则和流程，确认代用材料或器材的性能和质量，确保施工单位使用的代用材料或器材

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