员工非工作上网行为及管理对策_第1页
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文档简介

随着的日益发展,越多越多的企业使用接入互联网络的电脑作为办公的必备用(一)说,景和靓照,收看(听)和音频等;第二类是从网络上与工作内容无关的数据流,如音乐、、程序及其他文字资料等;第三类是从事获取个人收益的活动,如网上购物,炒股,,发布等活动,第四类是进行虚拟世界的沟通活动,如上网聊天,发布贴子,撰写博客,收发私人电子邮件等活动。次。截止2006年底,中国本土互联网博客用户总数已经达到了2080万人。据2005年Web-sense公司委托公司Dynamics-MarketsLimited进行的显中国员工每周花在网上处理私人事务的时间高达5.6小时,而亚太地区整体的平均上网时间是4.2小 ,有60%的员工上网浏览个人信件,而在 ,只有26%员工上网浏览个人信件,在巴西则只有6%。,有多于拉美16%的员工上网音乐,约有多于其它地区8%的中国员工上网进入聊天室,有多于其它地区12%的员工上网玩游戏。在该项中对管理人员的发有83%中层管理人员由于在办公时间内浏览与工作无关的,这些与工作无关却又最受关注的5类分别为(51%)、网上银行(38%)、邮件(37%)、旅游(22%)和运动、购物(15%)。(二)一定的私密性,管理不善,则会与员工隐私权相,影响公司劳资关系,甚至会触犯(三)上班时间非工作上网行为是一种劳动纪律的行为,员工非工作上网行为给企业工非工作上网行为占用网络带宽,堵塞网路。如大型聊天程序、游戏程序、音乐和、工作无关的,使企业有机会到仿冒诈骗软件和其它网上的;四是员工非工作需要的网络沟通,如发贴,撰写博客等使得公司的信息发布处于无法的状态,增加了公密泄漏的风险;五是由于员工非工作上网行为对公司团队、(一)通过网络购物获得愉悦感,通过发贴灌水获得虚拟社区的尊重和地位,通过浏览获得感观刺激,都可以解释为员工对个人效用的最大化追求。(二)谁交接,交接的时间限度是多少,事情归监督,这些问题没有解决,员工在工作过当的来进行补偿,从而各种行为,上点外快只是其中之一而已。四是员工沟通制度不健全。每个人都有沟通交流的需求和,网络聊天工具就是这种需求的一个实现方式,当公司的和员工之间,员工和员工之间的正常的沟通不畅通时,员工的选择网络聊天,撰写日志和发贴这样的行为来表达。(三)员工非工作上网行为的外在条件是缺乏上网理论上来说,充分的网络可以使得企业的和员工之间实现信息的完全对称,从而减少员工的非工作上网行为。在发达国家,对员工的网络已经普及。度非常快,企业对于和员工非工作上网现象还没有足够的重视,使得物理条件上的员工上网缺失,因而员工非工作上网现象十分普遍。(一)当收益高于非工作上网的收益时,非工作上网行为自然会减少。对员工来说,是调动其积极性,激励约束其行为的一个重要因素。一般来说,工资是作为激励因素来满足员工的生存需要的,不会被激励者内在的积极性。但是,如果员工的结构是多元化的,除了包括固定满足其生存需要外,还包括风险收入(企业剩余)部分,因素会产生激励作用。有研究表明,在构成方面,远期收益如,长远退休金计划等形式有利于保持。在水平方面,如果员工的付出与是对应的、公平的,既水平与个人业绩正相关时,具有激励性。网络行为。例如,公司可以设置内部交流平台(或QQ群,允许员工的对消化在萌芽状态;开发高管邮箱,定期回展现自己的思想和,传达公司正面的信息和认可的行为等同企业的诚信精神时,上网购物和炒股行为自然会于无形。因此,加强企业文化建(二)低了,工作标准是不是还不够高,员工之间存在着责任分散现象等。通过工作再分析,使员工的工作时间充分使用,适当减少闲暇时间;使员工明确工作的责任,以保持心理上的适度紧张感,防止在网上恣意;使员工明确自己的工作目标,以提(三)下策:行为适度,保持心理威并不是所有的员工都能接受企业的文化感召,遵守公司制度,因此,采取技术对员工上网行为进行适度也是十分必要的。之所以是适度,是因为员工是一个十分敏感的话题,有可能与员工的隐私权形成。例些公司安装能监视员工网络上一举一动的软件,利用该软件查询员工上网时间和浏览,甚至利用特殊软件提供的,查询是否有员工利用网络申请其他公司的职务,或是递传给非相关。员工网上行为一旦超过公司可的尺度,就可能遭到。这些措施表面上很有威慑力,但是为达目的而不择,是违背企业正常的商业和道德的。从负效应,更是员工工作效率的真正。因此,对员工的上网行为必须是适度的,是有心理的威慑作用,而对真的到的员工非工作上网行为,则要谨慎处理,注意保网行为,也

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