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文档简介

XX学校食堂财务管理制度

为了加强食堂管理，规范财务收支，严格执行财经纪律，XXX学校特制定了食堂财务管理制度。首先，食堂服务必须以师生为宗旨，不以盈利为目的，遵守国家法律法规和财务管理规章制度。其次，学校财务部门将开设学校食堂结算户，实行“统一管理，独立建账，加强核算，收支平衡”的原则。为了确保食堂财务管理的有效实施，学校成立了食堂管理领导小组，由校长、副校长、总务主任和班主任代表组成，全面管理食堂的日常事务。校长和总务主任分别承担食堂财务管理的全面和直接责任，实行一支笔签字制度。重大事项由食堂领导小组集体决定。在物资采购方面，食堂应坚持“公开透明，质量优先，以出定进”的原则。采购人员应该两人一起采购，并定期轮换，轮换时间不得长于6个月。食堂所需采购的各类固定使用物品可以固定地由供应单位或个人供应，但原则上每3个月重新确定一次。采购人员需要编制“食堂采购计划表”，经复核和审批后方可采购。采购物资回来后必须进行过秤、验收等入库手续，并由相关人员签字认可后方可登记入账。食堂应定期清查盘点进库存货，每学期结束进行一次全面的清查盘点，确保账表、账账、账实相符。盘盈或盘亏的存货应当查明具体情况，由领导管理小组决定处置，并按照财务制度规定进行账务调整。最后，学校食堂应该认真执行以上规定，健全食堂管理制度，规范食堂财务收支，严肃财经纪律，为师生提供优质的餐饮服务。出纳应严密管理库存现金和支票，防止丢失和盗窃。库存现金不应超过5000元，1000元以下的支出可以使用现金支付，1000元以上的支出原则上应通过银行支付。所有支出票据必须合规合法，手续完备。付款相关单据需要校长、总务主任、采购员和领款人签字后，由出纳办理付款。学校食堂的财务收支结余是指学校食堂因伙食经营而发生的当期收入与支出相抵后的余额。若有副营收支和其他收支的收益，应单独反映。食堂应每月反映财务盈亏状况，编制“学校食堂资产负债表”和“学校食堂收支明细表”，及时发现问题，分析原因，消除亏损。学校食堂的净收益全部纳入学校部门预算，实施“收支两条线”管理。学校成立学校食堂账务内部审核小组，由学校工会主席担任组长，由学校班主任代表和学校教师代表组成，每学期对学校食堂的收支情况进行独立审核，并形成审核意见。如发现问题，向学校行政领导集体办公会议报告。食堂财务账目应按上级政府及教育主管部门的规定，每月食堂财务情况于次月10日前在食堂财务公开栏上公示，每学期末由学校工会审核后，将一学期的财务情况在校公开栏中公示，并接受学校师生的监督。学校食堂的会计档

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