BIM咨询服务方案

BIM咨询服务方室XXXX眼科总部大楼BIM咨询服务方案一、服务宗旨与目标专业至上，优质优价，诚信为本，立足长期战略合作。根据XXXX医疗投资集团的开发计划，针对办公和医院建筑的功能特点，我们初步制定“全过程咨询，分阶段实施”的总体工作思路,具体工（1）主导和协调设计院，施工方，设备材料供应商及总包方为业主XXXX总部大厦项目的建设工程中对整个项目过程进行BIM咨询工（2）完成建筑、结构、机电安装的专业BIM模型，功能房间、人（4）进行可视化施工交底，对施工过程中重点、难点的动态控制;（6）竣工时移交精准的竣工模型，为后期的改造提供依据，并提供工程造价对比分析报告（设计模型、竣工模型）BIM咨询服务方室拟进度检査二检査判断无问題进度管理模塑整合碰撞检査检査判断无问題深化模里调整原則、解决方案设计问題建设方设计问題i殳计单位调整方案匚艺工序模拟•工艺工序检査技术交底、方案论证建设方设计单位总包单位分包单位BIM咨询服务方室1、BIM咨询方受业主委托成立联合工作小组，商讨决定本次项目的BIM建模深度及内容，并根据工程施工计划对BIM模型工作计划进行安排，组织BIM技术固定周期例会或者主要节点讨论会。2、初步模型阶段的工作方式BIM模型由BIM咨询方建立并收集各方意见进行修改，保证模型标准的一BIM咨询方接收业主提供的施工图纸建模，设计问题反馈给业主，业主组织BIM技术协调会议邀请设计方与BIM咨询方对BIM模型所反映的设化，优化方案经业主、设计、施工确认后输出CAD成果交由设计方岀具蓝3、深化模型阶段的工作方式BIM模型施工管理：通过项目管理平台（XXXX5D协同管理平台）将BIM模型与现场进行关联，落实BIM模型的建筑机电方案,并通过管理平台的具体功能版块对现场施工问题进行管理（包括开放权限给监理对现场施工问题的实时反馈、开放权限给施工方对工作计划的及时反应、开放权限给业主对现场施工状态的实时监控等），统筹管理整个项目施工过程。BIM序号B1M咨询服务方宰服务内容详细成果报告12段段机碰撞检查员型脸查并复核BIM模型查设计图纸缺陷协助设计人员自查、主谨找模型内各专业所有冲突点•基于图纸碰撞报告》《机电建告》《优化建议问题，提供图纸优化调BIM咨询服务方室3工碰撞检查培训•审核各参建单位BIM应用成果•组织BIM协调会议并落实会议内容碰撞报告标准》《BIM应施工进度工程质量、安全、施工BIM咨询服务方室机电净高竣4竣4合瀰助复杂区域方案优化健立全尺寸设备净空高度•对不合理的空间，提出修改意见BIM应用指导•项目管理现场支持•知识传递健立富含大量运维所告》《重点区域B1M咨询服务方宰5真模型的信息与实际建筑物信息一致案虚拟,BIM模型渲染適过虚拟仿真提前可视化建筑各角度、周边环汇报演示的展示系统6段理修改成维护使用模型<BIM运维模型在运维《BIM应用培案例展示、三工图，出具管线碰撞报告并根据各方意见对管线排布进行综合优化，运用优化后B1M咨询服务方宰模型指导施工。（负一层共2万平米的优化过程中共解决机电碰撞9222处、机情况下，充分利用建筑空间，综合优化机电管线的走向，确保建筑物的净高要化：针对地下室车位与集水井冲突、机电管线与车道车位冲突。工作内容：应用为全过程咨询服务，运用BIM技术在项目全过程中不断对模1、建筑物空间管理：在模型上赋予房间功能信息，改善利用率,准确的场所使用分配及成木分摊报表，对后期装修改造提供依据2、建筑资产管理：将资产的从属权进行分配管理，加强员工责任感，追踪资产位置并了解资产折旧，提高使用效率4、应急预案：包扌舌设备应急抢修指南和突发情况的安全出口和疏散通道5、建筑项目漫游展示：根据BIM模型对项目装修方案进行模拟展示，在施工前确定装修方案及计划6、租赁管理：通过BIM模型的信息集成跟踪管理租赁信息，直观表达空B1M咨询服务方宰工作内容：主要应用为设计规划阶段，运用计算机模拟对特色小镇进行模拟浏览，大至整个小镇的布局规划方案，小至功能建筑的造型设计，利用BIM技术三维可视化直观性特点，对建筑方案进行分析研究。工作内容：应用为全过程咨询服务，目前工作至通过施工图对BIM模型进行修改优化，在设计扩初阶段我们就根据扩初图纸进行BIM模型建立，对建筑的外立而造型，功能房间布置，设计方案等进行优化，根据运营部门的意见对建筑项目的后期改造空间做了充分的考虑和预留。根据施工总平而图对施工现场的功（1）组织保障成立专门服务于XXXX医疗投资集团的工作小组，负责与公司各职能部门工作调度，其中BIM相关工作人员如下表，根据各阶段实际B1M咨询服务方宰1、XXXX咨询(1)指派专业经验丰富、职业道德良好的执业人员开展工作，指定专门工(2)拟定切合XXXX医疗总部大厦建设特点的工作方案，确保所出具的BIMB1M咨询服务方宰2、XXXX医疗投资集团(3)为XXXX咨询服务团队提供必要的办公条件(驻现场期间)；投资集团成立BIM管理领导小组，指定专人担任组长，组员包括建设方相关职队等，建立例会和工作联络制度，保证能够及时、顺畅的解决问题。按照行业、公司标准执业，重点工作由技术负责人现场勘测、调度。B1M咨询服务方宰的工程监理例会和设计协调会，及时了解设计和工程进展状况。驻场期间每周一召开协调会（开会时间也可等到现场确定），由XXXX投资集团邀请相关单位BIM团队内部召开月度和周工作会议，每周五（开会时间也可根据业主要求确定）召开一次碰头会,安排部署工作。安排和提交工作成果，建立外部工作联络函（单