工程质量年终工作总结（17篇）

第页共页工程质量年终工作总结〔精选17篇〕工程质量年终工作总结〔精选17篇〕工程质量年终工作总结篇1202_年，我在站领导的栽培和指导下，与时俱进，扎实工作，较好地完成了组织和站领导交付的各项工作任务，为完成工程质量工作任务，做出了自身应有努力。现将这一年的工作情况总结如下：一、日常监视工作情况本年度我所参与监视管理的新建工程工程共x项，总面积为xxxx万平方米；结转工程xx项，面积：xxxx万平方米。结转工程中有x项工程已经历收，新开工程中有x项工程，xx工程正在整理资料准备验收。进展现场监视检测xx次，合格率为100%，按照站领导的安排部署，根据我站有关要求，严格落实书面承诺、永久性标牌、信息档案等“三项制度”，加大日常监视抽查力度，强化施工过程日常监管和指导效劳，对发现的问题隐患，按照有关标准文件，结合实际情况，下发整改通知书和停顿施工通知单，催促责任单位及时采取有效措施消除问题隐患，确保工程质量平安平稳可控。二、落实监理报告制度“监理报告制度”推行之初，我站被确定为xx试点单位之一，按照通知要求，在xx区内在建工程中全面推行了监理报告制度。今年，作为该项工作的详细联络人，我在落实该项制度过程中总结了一些经历。为使监理填报表格时更加标准、直观、易懂，我按照制度要求设计制定了xx专用表格，该表格也得到了总站的认可。在出台正式的制度之前，应总站要求，协助制定了监理报告“周报表”，并对制度草稿提出了一些建议得到了总站采纳。三、工程质量监视情况统计工作情况为可以在完成工程质量工作目的、定期进展工程质量形势分析^p等方面，随时为单位提供准确的数据，在站领导的指导下，我在本年度做了大量的工程情况统计工作。在推进房证办理方面，制作了xx区未验收、未备案工程情况统计表；在落实“工程质量平安提升行动”中，向总站按季度报送地区工程质量报表；在工程质量形势分析^p工作中，统计xx地区了上、下半年以及全年的相关工程质量监视情况根底数据，制作了xx区的诸多统计表。四、财务工作完成情况除了日常工程质量监视管理工作，我还承当了本年度站内的出纳工作。对于财务我没有经过系统的学习，但我并没有丝毫懈怠，经过两年来会计的指导和自己的学习、探索，如今已经熟悉并掌握了相关业务，圆满完成了202_年度各月记帐、结帐和账务处理；工伤保险、医疗保险、个税、公积金等工程的申报与缴纳；往来银行等部门间的业务和各种日常办公费用的缴纳等工作。工程质量年终工作总结篇2202_年，我县建立工程质量监视工作在县委、县政府正确领导下，紧紧围绕市住建局和上级行业管理部门的工作要求，以加强对工程施工现场质量为抓手，完善质量监视工作机制，深化专项治理，严格监视执法，坚决落实五方责任主体的质量主体责任，全面推进住宅工程质量防治和样板引路工作，积极推进质量标准化示范工地创立及优质工程工作，进一步提升我县建立工程质量程度。一、质量监视工作完成情况1.xxxx全县共监视工程工程xx项，建筑面积xxx.x㎡，造价xx.x亿元。新办施工答应证xx项，开工验收xx项，开工验收备案xx项，报监工程监视覆盖率达xxx%，受监工程开工验收合格率达xxx%，无重大工程质量事故。2.开展在建工程质量季度检查x次，不定期进展质量抽查，下发质量整改通知xx份；开展商品混凝土质量专项检查x次，对存在施工现场扬尘降尘措施不到位等违法违规行为的x个工程进展了处分。3.接待、受理住宅工程质量投诉xx起。已办结xx起，办结率xxx%。二、质量监视工作详细做法1.全面落实参建单位工程质量主体责任，重点查处建立单位违法发包，施工单位转包、违法分包以及施工和监理单位等无资质个人挂靠等违法违规现象，确保参建单位的质量责任落到实处。2.严格落本质量终身责任制，全面落实工程质量终身责任承诺书，设立永久性标牌和建立质量信誉档案等三项制度。3.着力进展质量通病治理，在日常监视中重点治理钢筋位置偏移、后浇带处理、砖砌体组砌留槎、瘦身钢筋、现场见证取样检测、屋面外墙渗漏、楼板裂缝等问题。4.开展商品混凝土质量专项整治行动，采取现场实地抽样检测来加强预拌混凝土使用过程管控，以及对xx公司进展抽检，遏制问题混凝土事件发生。5.不断推进扬尘工作的信息化、标准化、标准化，加强工地扬尘污染监管，实在将我县污染防治攻坚战有关目的任务落到实处，严格按照六必须、六不准六个百分百工作要求做好扬尘治理工作。6.召开xxxx年质量标准化现场观摩会，通过现场观摩，示范引领，结合实际，向全县在建工程推广好的做法，推进全县建筑施工领域质量管理不断向好。三、质量监视工作存在问题1、参建单位工程质量主体责任落实不到位。局部建立单位未履行首要责任，未依法办理质量监视手续，逃避监管；建立工程各方责任主体还未能严格履行其法律规定的责任和义务，建立工程施工质量管理未能形成各司其责、齐抓共管的场面。2、住宅工程质量通病防治不到位。通病的防治工作牵涉设计、业主、监理、施工等有关各方及各施工阶段，未编制质量通病防治方案，施工过程质量控制不严，导致工程验收后质量投诉率上升。3、参建单位扬尘治理意识不强。一些工程工程在施工过程中一味追求速度和进度，不惜以污染大气环境为代价，对工地疏于管理，出现随意倾倒渣土、车辆遗撒等问题；局部工程未制定扬尘防控方案以及扬尘责任牌，扬尘意识普遍不高，有些工程虽然购置了环保降尘设施，但在施工中对降尘要求未达标。4、质量监管工作较为乏力。随着我县经济开展，建立规模及不同专业要求不断增大，质量平安监管面临着许多新的困难，监视人员数量、学历、专业知识构造等与繁重监管任务的矛盾愈显突出，再加上未装备监视执法用车也难以保证工程监视的时效性；局部招商引资等重点工程未批先建现场仍然存在，使监管难度加大。工程质量年终工作总结篇3xxxx年，为顺利完成省市区各级目的任务，打好十三五开局攻坚战，交通建立和工程管理科及公路工程质量监视科在局班子成员的正确领导下，在上级交通部门、区级各部门以及交通局各科室的大力支持和亲密配合下，紧紧围绕全局中心工作，认真履行工作职责，着力抓好省市区重点交通工程推进、乡村公路建立管理、质量监视等各项工作。现将xxxx年重点工作情况和xxxx年工作安排汇报如下：一、xxxx年主要目的完成情况〔一〕省市民生目的加快协调推进地铁四号线二期工程建立，目前工程已实现轨通，预计xx月底前进展通车试验；完成x座病害桥梁整治及x公里县乡道改造，市级统筹城乡村组道路建立完成xx.x公里，xxx%完成省市民生目的任务。〔二〕区级民生目的成南高速公路义和立交改造工程完工通车，预计完成乡村公路建立xx公里，通组入户道路xx公里，完成区级民生目的的xxx%。〔三〕城建攻坚建立工程任务认真贯彻落实区委区政府目督办《关于印发城建攻坚xxxx年度建立工程任务的的通知》〔龙目督发〔xxxx〕x号〕文件精神及工作安排，加快推进x大道同安段、农村等级公路提档晋级等xx个工程工程前期及建立工作，预计完成投资约xx.x亿元，xxx%完成目的任务。二、工作开展情况〔一〕前期工作扎实有效1.工程方案重点突出。以骨干道路加密联网、村组道路提档晋级、出行道路维修整治为重点，将xx公里乡村公路纳入全区民生工程建立方案。同时，加强汇报沟通，积极争取将x座危桥整治工程，x公里县乡道改造和xx.x公里村组道路建立纳入xxxx年省市补助方案，预计争取省市对口补助资金xxxx万元。2.工程设计科学合理。加快构建城乡一体的区域公路网络，与市交通院、华西工程设计建立公司通力合作，加强工程选线、方案优化、施工设计等前期工作，完成了车城大道连接线公路改建工程、天公山旅游环线公路工程等xx个工程施工图勘察设计工作。3.工程报审标准及时。为方便各业主顺利开展工程前期工作，严格按照建立流程、各行业技术标准规程及省市区相关规定及时开展工程报批工作，包括规划联审、土地手续、施工图批复、招投标工程备案等。〔二〕工程管理有效进步1.省市重大工程一是全面推进地铁四号线东延线二期工程、成渝高速入城段快速路改造、公交场站的征地拆迁工作，按建立进度需要及时供地；二是加强成安渝高速公路复工建立的协调推进，集中力量解决工程遗留问题，加快电力及燃气管线迁改工作；三是加强资金管理，严格按程序及时划拨街镇乡征地拆补偿资金和杆管线、水系等迁改资金，确保拆迁工作顺利开展；四是积极解决群众反映的因工程建立导致的热点问题，维护老百姓利益，消除不稳定因素。2.区内重大工程积极与区级各部门、国有平台公司、工程涉及街镇乡等相关单位联络，加快推动工程前期工作，着力解决拆迁遗留问题，严格按照各级工作目的推进工程建立。xxxx年区内在建重大交通工程包含成南高速公路义和立交改造工程、龙洪大道同安段建立工程、新双龙路南段等x个工程，成环路洛洪段改造工程方案于xx月底开工建立。3.农村公路以交通惠民利民为目的，加快推进村组道路、产业道路、出行道路建立，一是按照x市村组道路标准化建立的质量技术标准和标准，加快推进通村通组道路标准化建立，预计完成长松村x-xx组路等xx公里村组道路建立；二是紧紧围绕经开区、桃花故里、水蜜桃基地等重要旅游产业基地，加快推进产业外联通道建立，完成美红前路、桃花山旅游通道、桃花湖旅游路等工程建立；三是及时消除公路桥梁平安隐患，针对病危桥进展整治改造，保障群众出行及消费运输平安，目前已顺利完成了代家桥等x座危桥改造，正在开展白泥桥等x座危桥撤除重建工程招标准备工作。4.质量平安监管标准交通建立工程质量平安监管程序，以在建重大交通工程为重点，狠抓施工图设计、施工答应、质量监视等重要环节的审批办理，通过建立分片管理、领导联络制度，采取定期督查与随机检查等多种方式，突出抓好以桥隧涵为重点的施工组织、质量监视，及时整改平安隐患，确保施工质量，杜绝平安消费事故。工程质量年终工作总结篇4xx市建立工程质量监视站XX年上半年以省厅对质量监视考核为契机、以“质量年”活动为抓手，不断加强监视站自身建立，进一步改革完善监视管理形式，加强巡查力度，实行“差异化管理”，加强对建筑节能、村镇建立、商品混凝土消费企业的质量控制工作，稳定推进住宅工程开工分户验收工作，积极开展机关效能建立，实在进步质量监视管理与效劳的工作质量，圆满完成了上半年各项工作任务。现将详细情况汇报如下：一、XX年上半年工作小结(一)、工作完成情况1、XX年初召开了XX年建立、监理、施工、质监员等一系列年度座谈会，总结了XX年工作、规划了XX年质量监视管理主要工作任务。2、完成了XX年下半年“舜耕杯”评审，XX年全市共创“舜耕杯”奖工程30项。3、召开了村镇工程质量管理工作会议，加强村镇工程管理程度，缩小城市差距，方案XX年下半年出台“xx市村镇工程质量管理方法”。4、全面落实了住宅工程开工验收的改革，4月份起全面实行开工住宅工程分户验收制度。5、派员参加了在黄山举办的质量监视检测管理协会会议、北京市分户验收观摩会，并做了相应的汇报和总结。6、参与建委、省厅组织的建筑节能检查。7、召开了质量年活动发动会，2月份在“质量年”活动全面启动。8、参加了省总站组织的质量巡查。9、组织完成了一季度工程现场巡查，实在落实了质量年活动。10、办理质量监视手续40份，368个单位工程，建筑面积131万平方米。总造价11.7亿元，收取质量监视费88.8万元。11、监视开工验收48项工程，通过开工验收的合格率100%。12、完成开工备案40个单位工程，建筑面积13.1万平方米。13、发出《质量监视意见通知书》44份，质量问题处理合格率100%。14、进展不良行为记录5次。15、受理质量投诉3起，结案1起，其余正在处理。16、备案监理合同31份265个单位工程，应监理的工程监理率100%；17、完成了XX年度监理企业统计报表上报及优秀总监的申报工作；18、完成了省总站、建委、建管处交办的其它工作。〔二〕、积极开展质量监视站自身建立，加强内部监视管理1、不断进步站内人员自身素质及业务程度，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面定期组织站内人员集中学习各种标准和条文，另一方面积极参加省、部、委组织的各项培训和交流会，以此来进步监视员的业务素质。2、为了迎接省总站对我站的监视机构考核，我站认真学习了“省总站考核方法”，明确考核内容，详细工作落实到人，通过积极认真的准备工作，我站顺利地通过了考核。〔三〕、加大工程质量监视随即巡查，逐步进步监视执法力度1、转变质量监视方式，将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查，同时采取“差异化”管理形式，对质量信誉差的企业实行重点监视。2、在监视执法方面我站均获得了行政执法资格，下发44份《质量监视意见通知书》，对两项工程进展了现场取证与调查笔录工作，其中工程向全市建委提交了行政处分建议书。3、进展5次“不良行为记录”促使相关主体、人员加强质量管理工作。〔四〕、进一步开展质量监视信息化管理与政务公开工作报告1、为标准工作管理制度，进步办公效率，我站实在贯彻执行将质量监视登记交“xx市建委便民效劳窗口”统一办理，简化了办事手续，实行了一次性办理，方便了效劳对象。同时站内部施行了四项根本制度；〔1〕首问责任制；〔2〕一次性告知制；〔3〕效劳承诺制〔4〕限时办结制。2、加快监视工作信息化，在改良信息化管理硬件建立的根底上，对站内局域网进展了完善。及时在xx市建立工程质量信息网站上公布质量信息,开拓质量论坛，反映质量动态。(五)、加大村镇及偏远地区工程质量监视，消除质量监视空白为了更好地为基层效劳，进步农民建房的工程质量，结合有关施工标准、施工技术和治理工程质量通病的措施，对村镇及偏远地区进展广泛宣传、统一思想，完善村镇建立管理体制，加强效劳和指导、进步村镇工程质量程度，努力创始村镇建立管理工作的新场面。〔六〕、继续坚持桩基工程、钢构造工程、幕墙工程专项验收制度，室内环境检测工作已经全面开展，加强了对装修工程的监视管理，上半年有10项二次装修工程委托了质量监视。〔七〕、改良住宅工程开工验收与备案及分户验收工作推进情况1、我市进一步加大对住宅工程质量整顿的力度，深化开展住宅工程质量通病专项治理活动，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程质量通病制度。开展创立“舜耕杯”、“用户满意工程”、“无质量通病住宅工程”、“住宅工程”等创立活动，进一步促进我市住宅工程质量整体程度进一步进步。2、今年推行了分户验收制度，加强了建立、施工、监理的责任感，进步了工程实体质量，使用户住到了放心房、满意房。〔八〕、节能工作监管开展情况上半年出台了《建筑节能工作监视管理施行方法》，有力地推动了建筑节能工作的施行。〔九〕、工作创新情况1、按照建管处的统一要求，XX年开展的“工程质量年活动”，促进了企业增强质量意识，进步质量管理程度，下功夫治理后台计量、模板工程质量通病。2、今年上半年进展了二个监视室监视区域的互换。3、4月份起对开工住宅工程实行了一户一验制，大大加强了住宅工程实体质量。〔十〕、存在问题1、少数建立单位缺乏工程建立法规意识，扰乱市场秩序，在不办施工答应证和质量监视手续的情况下，纵容施工企业盲目施工，影响工程质量及监视管理。2、监理单位中的局部监理人员素质低，监理职责履行不力，个别总监现场到位次数较少。二、XX年下半年的工作打算1、加强对县站、分站监视工作开展情况的指导管理工作。2、真做好工程质量投诉受理工作。3、继续开展工程开工分户验制度。4、扎实开展“质量年”活动，逐步消除质量通病，确保后台计量和现浇模板支撑体系质量的根本好转。5、认真开展建筑节能工作；积极做好村镇质量平安监视工作。三、对省总站的建议进一步加强各地市站之间的交流和联络，保证全省工程质量整体程度的同步进步。建议总站直接对有关地市违法、违规工程进展行政处理，促进各地市质量处分工作的开展。工程质量年终工作总结篇5xxxx年，交通建立和工程管理科及公路工程质量监视科在局班子成员的正确领导下，在上级交通部门、区级各部门以及交通局各科室的大力支持和亲密配合下，紧紧围绕全局中心工作，认真履行工作职责，着力抓好省市区重点交通工程推进、乡村公路建立管理、质量监视等各项工作。现将xxxx年全年工作情况总结汇报如下：一、xxxx年目的完成情况〔一〕完成区级民生工程xx公里乡村公路建立工作；〔二〕完成市级重点工作x项，其中包括增绿十条年度工作任务，成安渝高速公路〔绕城-第二绕城〕建成通车、天府国际机场高速公路征地拆迁以及市级统筹城乡村组道路建立xx.x公里。〔三〕顺利完成x省xxxx-xxxx年农村公路改善提升工程和x市xxxx-xxxx年统筹城乡村组道路建立等省市专工程标任务。〔四〕配合区建立局、区农林局、区质強办等部门完成城建攻坚、农民增收及质量强区等专工程标考核工作。二、xxxx年主要工作开展情况〔一〕扎实开展前期工作1、认真制定工程方案。加强摸底调查和实地踏勘，根据当地经济产业开展和群众出行需要，以骨干道路加密联网、村组道路提档晋级、出行道路维修整治为重点，制定xxxx年乡村道路建立方案，将xx公里乡村道路建立纳入区民生工程。对接各街镇乡，搜集汇总并报区扶贫办审定精准扶贫道路建立方案xx公里。同时，加强汇报沟通，积极争取将xx.x公里村组道路纳入xxxx年市级统筹城乡村组道路建立方案，争取市级补助资金xxx万元。2、合理设计工程方案。根据区委区政府工作安排，积极配合区河长制办公室、区环保局、区扬尘办等相关单位加强水环境综合治理、环保督查及扬尘治理等专项工作，科学合理进展水环境、道路扬尘治理等方案设计，完成宝狮湖水保护区应急防护设施、黄土镇城镇停车场、成安渝道路改移等工程勘察设计工作。3、标准开展工程报审。严格按照建立流程、行业技术标准规程及《x驿区政府投资工程管理施行细那么》规定及时开展工程报批工作，包括规划联审、施工图设计批复、施工答应、质量平安监视批复、招投标工程备案等。〔二〕着力加强工程管理1、协调保障省市重大工程建立和运营。为地铁四号线二期东延线顺利开通运营提供用地保障，全面完成成安渝高速公路杆管线迁改和涉及道路的改移工作，促进成安渝高速〔绕城-第二绕城〕按照省市要求的时间节点完工通车。同时，加快推进成渝高速入城段和天府国际机场高速公路征地拆迁工作，积极协调解决成渝客运专线开通后群众强烈反响的噪音扰民问题。2、大力推动区内重大工程建立。积极与区级各部门、国有平台公司、工程涉及街镇乡等相关单位联络，加快推动工程前期工作，完善工程环保手续，着力解决拆迁遗留问题，全面完成老双龙路改造工程、成环路洛洪段改造工程，新开工新双龙路建立工程，加快推进老成洛路等x条骨干道路建立。3、深化施行农村公路建立。以交通惠民利民为目的，加快推进产业道路、村组道路、入户道路建立，根据工程方案开开工时间节点，明确责任主体，倒排工期，有序推进工程前期及建立工作。完成统筹城乡道路建立xx公里以及两河口下游桥等x座危桥撤除重建工程，促进x寺旅游路延伸线、x村段等农村等级公路开工建立。工程质量年终工作总结篇6202_年记载着过去的一点一滴。今年在领导的关心、支持和指导下，以及各职能部门间的互相配合下，工程部的工作开展较为顺利，在迎接下一年新任务、新挑战之时，现总结过去一年的工作如下：一、工作中做好表率工作中，努力为别人做好表率，希望通过自己以身作那么影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各项任务。做好本职工作之余继续学习钻研，努力进步自己的业务程度，虚心请教、发挥集体智慧研究和讨论合适工程管理、且操作性强的施工方案，不断满足工程需要和工作需求。二、整体部署方面负责工程的本钱控制、工程进度、质量管理的技术支持和工程管理工作，负责对本工程的工期、质量、平安、本钱等施行方案。组织、协调、控制和决策，对各消费施工要素施行全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收标准、规定，监视检查工程质量、本钱、进度、平安等工作。根据工程特点，编制了工程工程管理规划：首先明确工程组织管理体系、工程工程部主要工作职责，确定工程管理的目的任务，制定工程四大总体目的〔质量、进度、本钱、现场〕施工过程控制重点；制定工程管理工作程序。在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得工程得以顺利进展，通过每周工程工程例会，例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强互相之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、本钱、平安文明。三、进度控制方面xx工程严格按照公司制定的工程进度要求，完成了工程所有土方工程，完成边坡支护所有工程工程，各工程总体进度也在跟进，xx栋完成根底人工挖孔桩；xx栋完成根底人工挖孔桩、地下室底板；xx栋完成根底、负二层地下室、负一层地下室xx栋完成根底、负一层地下室；xx栋完成根底、商铺、主体xx层；xx栋完成根底工程；单层地下室完成底板；总体上保证了公司工程进度要求。四、质量控制方面从开工以来，始终坚持质量第一的原那么，以质量管理体系为指导，通过宣传发动、教育考核、督导检查等多种措施，不断进步全员的质量责任认识；工程建立中，我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理，严把材料关，从货上有效地保证质量，对工程建立中的质量问题采取及时发现、限期整改，并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。到目前为止，施工质量还是比拟令人满意的，虽然曾经出现过一些问题也都及时得到理解决，保持了高质量工程的总体势头，为后期建立打下了坚实的根底。五、平安文明施工管理方面为了提升工地形象和平安文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按平安文明标化工地标准进展施工。催促监理工程师做好平安控制，目的是保证工程施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。催促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明平安，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建立创造良好的内外环境。六、外部协调方面从合同洽谈开场，与成控部共同与总承包单位及各工程经理分别进展屡次洽谈，最终根本按公司意图贯彻落实，为工程的顺利启动奠定根底；积极解决工程施工中产生的矛盾均得到及时的解决与处理，保证了工程的顺利施行；积极配合上级职能部门的工作检查和监视；积极处理当地矛盾纠纷，保障了公司及下属工程部的利益。七、合同管理与资料管理方面亲密配合成控部开展工作，提出合理化建议，保证合同签订前能最大限度地符合公司利益；同时，在施行过程中严格按照合同办事，保证合同行之有效、顺利施行。由于工程部的资料多而杂，部门中文件、档案交由专人负责管理，能做到文件、资料、工程图纸的保存完好、条理明晰、分类明确，方便随时查阅，为工程部的各项工作顺利展开，创造了有力条件。我们部门是一个优秀的团体，也是一个充满活力和活力的团体，展望新的一年，我们将不断地进步自己，做好消费和质量的指导工作，继续制定和完善施工管理文件，按照制定的部门目的，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作，促进互相理解与协调开展。这一年，工程部虽然获得了一定的成绩，但同时也存在一些缺乏。总之，作为工程部领头人的我将努力把工程部培养成一支技术过硬的团队，扬长避短，不断完善，不断进取，在以后工作中更上一个新台阶。来年将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目的的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。工程质量年终工作总结篇7202_年织纳铁路一分部在公司和局指挥部的领导下，质量管理始终围绕公司质量管理工作目的，以落实公司质量工作部署为中心，健全质量管理体系，落本质量管理职责，促进质量管理。施工现场以工序过程控制为重点，强化质量监视检查，实在保证工程质量。由于工程部质量制度完善，责任明确到人，施工过程中杜绝了施工质量事故的发生，确保了施工进度，实现了年度质量管理目的和工期要求。一、建立质量保证体系自工程部开工以来，工程部成立了质量管理组织机构。建立了以工程经理为第一责任人，工程总工负责，安质部、工程部监控，各施工负责人和施工作业队施行的质量保证体系。1、完善了工程质量控制制度为保证质量管理工作有章可循，工程部建立了各项质量管理制度。图纸会审制度、技术交底制度、原材料验收检验制度、工程检验及试验制度、技术复核制度、工程质量检查和验收制度、工程资料管理制度、质量责任制度、工程数量管理与物资方案制度、变更索赔制度、技术改良与科技创新制度等2、狠抓工程质量1)责任到岗、到人工程部成立以工程经理为核心的质量保证体系，明确各部门的质量工作职责与责任人，同时，在关键工序和重点部位施工时进展重点控制，设置专人负责过程质量控制。(2)作业队质量管理工程部制定了工程部质量管理方法细那么及质量奖罚条例，工程部组织施工作业人员进展统一交底，使工程质量管理奖罚有依有据。建立现场验收制，施工作业队每月验工计价前，均由工程总工牵头，工程、安质等部门对施工现场及现场文明施工情况进展综合评定，对施工达不到验收状态的工程量暂缓计价，对质量缺陷成品进展不予计价，其中隧道计价按照局指下1发文件精神，超过平安步距的按照计价数量的80%计量，有效的促进了施工作业队重视现场平安、质量及文明施工。(3)实行对技术干部考核制工程部总工牵头，工程部每月对架子队进展考核，对现场质量控制较好的现场技术管理人员给予奖励并在月度评先评优优先考虑，对现场质量较差作业点的管理人员给予一定的经济处分。二、强化质量管理制度落实1、质量检查工程部在周例会中通报本周施工平安、质量及进度控制情况，分析^p当前工作中存在的薄弱环节，并对本周日常检查中发现的平安、质量问题进展针对性点评及奖惩。2、交底及工艺推广工程部施工质量控制由工程总工领导，工程部主导，针对织纳铁路的特点，工程部工程部编制了路基、桥涵、隧道工程质量通病防治手册并下发至各个架子队，同时组织架子队成员、施工班组成员对通病防治手册进展学习，对上级检查经常出现的问题，如隧道止水带安装不顺直、仰拱开挖深度缺乏、土工布及防水板挂设不标准的质量缺陷，工程部工程部组织人员进展专项施工工艺研讨，确定适宜的施工工艺进展全线隧道施工推广。4、严格执行质量责任制，强化“三检制”实行质量责任制，加强过程控制对各工序和分项工程进展目的分解，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，到达过程的要求。对所有操作的班组必须进展“三检”制，并加强对重要工序的预检和隐蔽工程检查验收。严格实行自检、交接检、质检部专检的“三检”制度，上一道工序验收不合格，下一道工序不开工，经“三检”合格后申请监理验收。三、质量管理培训工程技术管理人员大局部为新分大学生，工程部技术力量薄弱，通过技术培训，组织各架子队进展穿插观摩交流，使技术管理人员迅速掌握各个施工工序的质量控制要点。四、原材料质量管理1、建立完善的原材料、半成品、成品及设备等物资进场检验、验收制度。2、材料进场后，必须由工程部材料员、试验室组织有关人员进展验收。3、使用的新材料、新产品必须是消费或研制单位的正式合格产品，并通过了技术鉴定，经设计和业主认可。没有质量标准的新材料、新产品，或不能证明质量到达合格的材料，不能用于工程实体。4、材料验收时应按合同的相应条款及技术、质量要求进展检查，不符合规定要求的不予进场。材料员必须对材料的名称、规格、数量和材料采购方案对照核实，确认无误后，根据法定计量单位，进展检尺量方、称重，以实收数量签认。5、物资进场时必须附有齐全、有效的产品合格证、检验报告等质量证明文件。五、积极开展科技攻关开展施工技术总结、组织QC活动、合理化建议和技术改良活动、学习和交流经历活动，进步施工技术程度，克制质量通病。目前已完成“大体积砼温度裂缝控制技术研究与施行”、“高坡田隧道瓦斯段施工技术讨论”“隧道溶洞处理技术”“桥梁桩根底溶洞处理技术”等科技创新技术成果的上报。六、工程质量资料管理工程部严格执行管理手册和程序文件的要求，做好施工过程控制的同时，各项内业资料做到标准、完好，在质检站检查和成都局信誉评价检查中均获得好评。但日常质检资料及时性还有待进一步加强。七、下一步质量管理重点1、持续做好工序过程控制和考核工程已经有4座隧道贯穿，年底还有6座隧道要持续贯穿，因无砟轨道工期非常紧张，所有要做好过程控制，保障工程不因质量问题出现返工现象，影响工期。2、积极开展技术培训目前线下工程已经根本接近尾声，明年年初要迎来无砟轨道大干高潮，大局部技术干部还未接触过无砟轨道技术，应做好无砟轨道的培训工作。工程质量年终工作总结篇8南宁分公司的工程质量管理工作主要着眼于质量工作根底建立，坚持走质量效益型的开展道路，不断的完善和改良根底管理工作，以创新而务实的态度做好各项工程质量管理工作。严格按照创优规划及质量体系控制程序开展质量控制，年初制定和分解部门新的一年各项工程质量管理工作目的，抓好过程质量监视检查与指导工作，加强过程质量控制力度，确保公司质量管理措施的有效执行。强化岗位责任，全面开展质量管理工作，严格按制度做好月度检查监视检查、季度考核、〔根底、主体、开工〕阶段验收工作，结合实际开展工程质量例会，定期集中检查和日查抽查相结合，有针对性对重点工程进展的抽检与培训，及时消除质量问题隐患，确保了公司整体施工质量处在良好的受控状态，公司质量管理整体程度稳步进步，现将202_年上半年工程质量完成的主要工作总结如下：〔一〕质量工作目的完成情况1、公司目的指标完成情况建立质量目的责任制，逐级签订工程质量目的责任书，施行工程质量目的管理奖惩制度。公司负责施工的加油站建立工程开工验收合格率根本到达100%。2、质量过程控制目的完成情况对于正在施工的加油站建立工程工程，严格按照过程控制流程，上一道工序完成检验合格前方可进入下一道工序的施工。在自检、互检、专检环节通过率均到达100%。3、在广西石化上半年的工程主要是检维修工程，每个工程要求是工期紧，手续繁杂，程序比拟多，甲方现场管理人员比拟多，各个意见不同，但我方施工人员认真合理的按照甲方意愿如期保质保量完成，受到甲方的一致好评。〔二〕完善质量管理制度，做好质量管理根底工作1、质量管理标准工作的推进工作制定施工过程的技术管理标准，并制定检查细那么，确保了技术标准的贯彻施行。2、质量业务系统培训方案的制定与施行工作公司加大对施工人员的现场培训力度，严格执行持证上岗制度。每月进展质量、技术的检查，对于差的当场提出整改，并要求其停工整改，整改合格前方可继续施工。3、加大监视、检查力度，对工程严格考核在质量检查制度方面，采取的是“三捡制”：自检、互检、专检；在管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬”〔即自检、互检、复检；坚持按图纸施工，按标准施工；产品过硬〕的方针进展施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位，在施行过程中，各方面都施行较好。同时我们要求技术人员积极到现场查看，并且进步各级质量人员工作积极性，同时进步现场质量管理，减少各类质量问题的出现。〔三〕加强创优管理工作每月开展质量月活动，通过质量月活动大大进步了施工队伍的创优意识，进步了施工人员的技能程度和工程部的管理程度，虽然还未到达预期的目的，但是还是获得了甲方单位的`认可。并在努力进步工程管理人员的管理程度，提升技术和效劳程度，确保建立工程质量平安。〔四〕加强工程验收管理的力度，保证开工工程质量严格按照工程开工验收程序，首先负责审查工程建立的各个环节，沟通有关单位对工程设计、施工、工程质量评定等情况的报告；审阅工程档案资料，对工程的建立管理、设计、施工等方面全面检查，帮助施工队伍审核开工决算；对尾留工程和存在问题提出处理意见。通过检查验收，对建立各个环节做出评价并最终形成开工验收鉴定书。〔五〕下一阶段工作打算一是进一步抓好建筑工程质量监视工作。对现场、对施工队伍要加大管理力度，确保工程质量。二是做好工程质量通病整治工作。根据现有工程质量存在的问题，按照标准要求，结合实际，分阶段、分步骤地按国家相关标准，对于加油站工程质量通病进展整治工作。工程质量年终工作总结篇9根据省住房和城乡建立厅《广东省住房和城乡建立厅关于组织开展202_年“质量月”系列活动的通知》〔粤建质函〔202_〕2333号〕要求，围绕“提升供给质量，建立质量强国”的主题，结合我市实际，我局将在“质量月”活动期间组织开展以下活动：一、开展工程质量系列宣传“质量月”期间，全市住建系统要围绕“提升供给质量，建立质量强国”的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建立工程质量法律、法规、技术标准标准等为主要内容，开展各类宣传教育活动，实在进步建立各方主体的工程质量管理意识，营造质量强国的社会气氛，使质量强国理念深化基层，确保宣传教育获得实效。二、组织开展工程质量现场观摩活动“质量月”期间，我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会，组织各市〔区〕住房和城乡建立行政主管部门、工程质量监视站和局部建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆，加强学习交流，推动施工企业比学赶超，以点带面提升工程质量程度。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。三、组织开展专项检查，继续推进工程质量常见问题治理“质量月”期间，全市各级住房城乡建立行政主管部门、工程质量监视机构和工程建立五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求，稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创立活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建立行政主管部门要理解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况，认真剖析问题、难点，召开专题研讨会，研究制定有力措施，重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时，我局将组织各市〔区〕开展工程质量专项检查，开展对局部市〔区〕在建工程质量终身制的“两书一牌”落实情况的随机抽查行动。四、开展建立工程质量平安监视机构及人员考核工作根据《广东省住房和城乡建立厅关于对全省建立工程质量平安监视机构及人员进展考核的通知》〔粤建质函〔202_〕2405号〕工作要求，我局将按照文件要求开展建立工程质量平安监视机构及人员考核工作，于9月上旬至10月中旬对各市〔区〕监视机构及人员进展考核。五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查根据我局《转发广东省住房和城乡建立厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》〔江建函〔202_〕946〕工作要求，我局将根据各部门按照《通知》进展自查自纠的情况，于9月上旬重点检查各级住房城乡建立主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。六、开展建材打假专项行动执法检查按照我局结合市工商局、市质监局印发的《关于印发的通知》〔江建〔202_〕171号〕，深化开展建材打假专项检查，进一步稳固我市建材打假专项行动成果，确保我市工程质量平安。七、开展预拌混凝土消费企业质量监视检查为加强对预拌混凝土消费企业及混凝土产品的质量监管，采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进展监视检查，检查内容包括企业根本条件、混凝土试验室、原材料管理与消费过程控制、质量管理与产品质量、人力资、企业文化和平安文明消费情况以及对于主管部门监视检查反响意见的整改情况等，通过监视检查，实在标准行业管理，确保混凝土实体质量。9月份质量月活动马上就要完毕了。在本月中，我分公司围绕公司质量月活动主题——强化责任意识，落实三检要求，组织学习了《建筑法》，《建筑工程质量管理条例》等法律法规，学习质量标准标准，学习下发的各项质量管理文件，重点学习了公司《质量管理条例》。根据现场的实际需要，针对现场发现的一些质量问题专门召开了两次质量会议。两次质量会议均由奥格工程部工程经理李俊修主持，全体参战职工参加。会议主要提出了目前现场已经发现的质量问题和已经出现的质量问题苗头，在会议上，现场的施工人员们对出现的质量问题和已经出现的质量问题苗头解决方法各抒己见，讨论非常热烈，并且在会议上总结出了很多好的解决方法。使质量月的活动开展的有声有色。在本质量月活动中，工程部组织各层施工人员学习各项质量管理文件，增强了施工人员对施工质量的进一步认识，树立质量是一个企业可以始终保持稳定开展的关键。现场施工质量主要从“人”、“机”、“料”、“法”、“环”五方面因素进展管理。首先，专门组织开展质量会议，针对现场已发现的质量问题和有质量苗头的问题进展讨论分析^p解决。让质量观深化每一名施工人员的心中，使每一名施工人员在施工当中具有质量意识，严把质量关，坚决不让上一道工序出现的质量问题带到下一道工序当中去。其次，选择性能优良的机具设备，尽量减少机具对工程质量的影响，机器具严格按进场方案进场，确保工地机器具的正常使用。严格机器具的现场保养制度，工程部成立机具检修小组，进展现场机器具的经常性维修保养工作，所有机器具均进展定期保养。计量器具严格检审制度，未经检校或检校过期的计量器具严禁使用。第三，健全工程经理部材料管理制度，制定：进场材料检验制度；危险品运输、进场、储存、保管制度；现场材料管理制度。同时，将管理责任层层落实到人。严格执行材料出库、领用管理制度，强化现场材标识管理。严格控制材料采购质量，按照公司合格分供商名录进展材料采购。认真审查原材料的质量保证资料和材料复试报告，加强资料管理。第四，认真做好图纸自审、会审，熟悉图纸标准，做好技术准备。周密调研，科学合理编制施工组织设计、质量创优方案、施工方案、技术交底，执行编制、审核签字制度。做好技术资料的受控管理，以防资料混用。严格按照工艺标准施工。第五，根据施工环境，制定雨、冬季施工方案。总之；保证施工质量，增强各层施工人员的质量意识，从我做起，从每个人的身边做起，只有这样，我们的企业才可以在强手如林的竞争环境里立于不败之地。工程质量年终工作总结篇10为了全面掌握公司各工程部工程质量状况，正确引导施工人员标准施工，进一步完善施工过程的质量管理，以进步公司承建工程质量程度。根据公司的质量管理方案，公司质量科于全国质量月对在建工程质量进展检查。一、检查情况本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115#—118#楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷PVC墙布消费线工程—车间一、综合楼工程7个在建工程，主体工程4个，抹灰工程3个未实测;经汇总评定，合格工程3个，单位工程个数的合格率100%，签发整改通知单3份其中，整改意见10条。(一)主体工程1、主控工程：主体工程的主控工程项数共检查6项，合格6项，合格率100%。2、一般工程：主体工程的一般工程项数共检查18项，合格18项，合格率100%，允许偏向共检查120个实测点，合格点118个，合格率98.33%。3、质保资料检查情况：根本符合要求。二、各工程好的方面、存在的主要问题1、贺村中原御苑商住楼工程工程经理：周水林检查部位：9—11#楼四层柱存在问题：①局部剪力墙钢筋偏位;②局部墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病100条施行;③局部大于300MM砖砌洞口未设置钢筋砼过梁;④局部砌体直槎处未放拉结筋，框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象，斜砌砖角度不符合要求;⑤局部柱在砼翻沿处未断开。2、贺村镇南农贸市场工程工程经理：夏井凉检查部位：四层存在问题：①局部柱接头不平整;②屋面存在渗水现象;③局部拉结筋不符合要求。3、航埠商务楼工程工程工程经理：明庭金检查部位：二层①局部柱筋接头焊渣未清理干净;②局部现浇板架立筋存在踩踏现象，不符合要求。三、下一步质量控制措施1、针对上述存在的问题，各工程对检查中提出的质量问题必须认真整改，并及时将整改回执报公司质量科。2、加大在建工程的巡查力度，催促各工程严格按照图纸及施工标准规定要求施工，确保工程质量。3、要求各工程部认真落实江建建(202_)3号文件通知的有关规定及江建建(202_)10号文件，严格按照标准及衢州、有关要求进展施工，坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生，减少质量通病，消除质量隐患，建立工程质量的长效管理机制。工程质量年终工作总结篇11一、工程概况中铁八局大瑞铁路工程工程部第六分部施工里程DK58+480(阿克路隧道出口段)～D1K72+100段(大坡岭隧道进口段)，由我分部施工的该段工程全长，施工产值约亿元。其主要工程量：桥梁：座，隧道：13026m/4座，黄秀塘5#岩堆处理及桥隧过渡段。二、上半年质量情况工程部始终将质量、平安放在首要位置。建立健全工程分部、施工班组二级监视管理，建立健全了质量保证体系、质量管理制度，成立了质量管理领导小组。工程部完善了质量管理制度，3月20日制定了《中铁八局大瑞铁路六分部质量管理方法》，从4月1日起执行，强化技术交底工作，加强施工工序管理，落本质量控制。我部在桥梁、隧道施工中应坚持标准，严把质量关，控制好各道工序的技术参数。20__年上半年工程部完成施工产值1598万元，在上级领导的监视指导和全体员工的共同努力下，质量管理获得了较好的成效，质量形势良好可控，未发生任何质量事故。但是在一些细小环节上还有待加强，使质量管理再上一个台阶。三、上半年质量管理重点上半年施工的单位工程有阿克路隧道出口、栗子园1#隧道、黄秀塘2#大桥、大坡岭隧道进口(黄秀塘1#大桥、栗子园中桥、栗子园2#隧道均未施工)。监理工程师论坛1、落实标准化施工，杜绝隧道关门塌方和大变形汲取了去年大坡岭隧道塌方的教训，今年在隧道施工的初期支护上加大了检查控制力度，严格按标准施工，杜绝了偷工减料的行为。在钢架制作、钢架安装(钢架间距、钢架连接、钢架落底)、锚杆施工、喷砼厚度等方面加强监控，确保按设计施工，对发现了有不按设计及标准要求施作的，按照《中铁八局大瑞铁路六分部质量管理方法》严惩不贷。2、掌子面动态管理，严防掌子面塌方在每循环开挖之前，由当班领工员和技术人员根据隧道围岩情况，确定隧道开挖进尺，对围岩较差地段，每循环进尺控制在米(1榀钢架)，并在一定程度上加密加长超前小导管，从根本上解决了掌子面塌方的威胁。3、前面超前预报、后面监控量测，信息反响指导施工所有隧道都进展了TRT6000超前地质预报、红外线探水和掌子面地质素描，根据预报结果选用超前程度钻孔或加深炮孔再行验证，从而进展设计变更调整隧道支护参数，杜绝了掌子面塌方和隧道涌水突泥等隐患。在初期支护完成后进展隧道收敛变形监控量测，并进展回归分析^p，作为确定前方支护参数和后续工序施工时间的根据。4、防排水施工工艺改良，杜绝隧道漏水前期施工中出现过隧道施工缝渗漏水情况，对其进展分析^p结果是防排水措施施作不到位，前期防水板用钉子钉后再补疤，破坏了防水板的整体性，止水带用铁丝捆绑，无法有效的嵌入新旧混凝土之中，如今监理工程师论坛采用防水板与热熔垫圈焊接，止水带用钢筋卡固定，有效起到防水的效果，在新工艺刚推广时，由于操作工人的习惯，未彻底落实，安质部加强监视检查，对不按新工艺施工的班组进展思想教育和重处重罚，使防排水施工工艺得到有效落实。5、混凝土质量控制，内实外美钢筋的规格、连接、安装作为钢筋施工的卡控重点，混凝土施工严格按配合比进展，不得中途加水，加强振捣，模板打磨光滑后涂脱模剂，使混凝土内实外美。6、加强原材料进场检验，从头控制质量加强工程材料采购与管理，工程材料是否满足设计要求直接影响工程整体质量，但凡进入施工现场的原材料、构(配)件、成品、半成品必须具有产品出厂合格证及供方资质，对大包的工程监理物资部门按规定指派专人进展验收并及时按业主、监理规定或要求进展抽样检验;现场检验状态标识清楚，分类堆码整齐，并保管好已确定检验和试验所需的记录。四、上半年质量控制难点1、钢架安装中垂直度控制有待加强。在上半年质量检查中，屡次发生钢架安装垂直度偏向较大的情况，严重影响隧道初支质量，在下半年应作为质量控制的重点。2、合理组织工序，严格控制隧道平安间隔，特别是阿克路隧道出口，因平安间隔超标被暂停掌子面施工两次，在抢施工进度，确保掌子面监理工程师论坛掘进速度的同时，加快仰拱、二衬的及时跟进，消除隧道关门塌方的隐患，确保施工平安。五、下一步质量管理的重点对于上半年做的好的要继续保持，对上半年控制不到位的，下半年要加强。1、进步工程部和作业班组施工人员的质量意识，统一标准，统一工艺，坚持样板引路，整体推进，确保开工必优、一次成优。坚持质量就是效益，是工程部开展整个工作的前提。2、完善工程部质量管理组织，夯实工程部和作业班组两级质量管理根底，在施工管段内实行领技人员分工点负责，充分发挥两级检查制度在质量管理中的作用，使每个环节在施工中处于受控状态。3、完善技术管理工作，加强以工程总工程师为首的技术系统管理，认真做好技术管理与技术效劳，使创优具有可靠的技术保障，确保施工消费在合同规定的技术要求和技术标准的控制下进展。4、做好施工现场施工原始资料、施工技术交底、施工日志等根底性工作。并且及时搜集和整理好各项检验批、变更等各项内业资料，并及时进展签认，以保证资料的完好性、及时性。5、强化质量检查及奖惩制度：工程部安质部随时不定期检查，并对检查出的质量缺陷或不合格品以书面形式交各单位工程负责人限期整改，并按《中铁八局大瑞铁路六分部质量管理方法》进展处分。工程质量年终工作总结篇12京承高速公路〔二期〕工程由中国铁道建筑总公司和首发公司共同投资建立，是北京市第一条投资主体多元化的高速公路工程。两公司设立北京通达京承高速公路，详细负责京承路〔二期〕工程的建立和运营管理。该工程于202_年5月底开工，拟于202_年9月底交工。现将有关情况汇报如下：一、工程概况工程全长46.7公里，途经顺义、昌平、怀柔、密云三区一县。设计为双向6车道，路基宽度35米，时速120公里，共设互通式立交7座，别离式立交18座，跨河桥16座、通道桥17座。路基填方1138万方，挖方75万方，路面面积150万平米，桥梁面积20万平米，概算投资39.19亿元。二、主要参建单位情况设计单位：北京国道通公路设计研究院、北京市市政工程设计研究总院监视单位：北京市道路工程质量监视站监理单位：北京正远监理咨询、北京逸群工程咨询施工单位：共53个，其中土建施工单位29个、其它施工单位24个〔详见附表〕。三、工程进展情况到目前为止，路基土方完成总量的99%；路面基层完成总量的92%；路面底面层完成总量的81%；桥梁下部构造、预制梁安装、箱梁现浇全部完成；桥面铺装完成总量的98%;排水沟完成总量的78%;网格护坡完成总量的85%。本工程分项工程总数为10633个，已完成8645个，已完工程评定结果为优良。四、创优工作落实情况为保证工程质量，公司在开工前就明确了“确保市优，争创国优”的质量目的，并详细做了以下工作：1、制定规章制度，实行标准化管理为实现对工程的标准化、标准化管理，公司制定了一整套有关质量管理的根底性文件及制度，如《工程质量管理方法》、《工程技术管理方法》、《工程质量检验标准补充细那么》、《工程资料管理方法》、《阶段目的考评管理方法》等，从而实现以严密的质量控制体系，严格的规章制度，对工程质量进展有效控制。2、加强图纸会审，做好设计交底工作设计是工程建立的灵魂，是工程质量的龙头，只有充分贯彻设计意图，才可能有优质的工程。为此公司在工程施行前就对图纸会审工作进展了详细要求，明确规定“假设因图纸会审工作不力造成经济损失的现象，将本着设计、施工、监理单位责任共担的原那么，追究有关单位的责任”，从而真正进步了图纸会审质量。同时，根据工程进展情况，适时进展设计交底，以到达贯彻设计意图、解决图纸会审问题的目的。3、召开施工技术研讨会，实行样板引路，为保证工程质量打下良好根底结合质量管理和工程需要，公司针对路基土方施工、桥梁施工、路面施工等屡次召开技术研讨会，其中对砂坑填筑、斜拉桥施工更为重视，并制定了相应的质量、技术管理方法。同时在各分项工程正式开工前，实行样板引路制度，即通过实验段的施工，总结出最正确的工料机装备及施工工艺，为大面积施工提供技术参数。以上两项工作，为保证工程质量打下良好的根底。4、把好开工审批、做好过程控制及工序验收工作各分项工程开工前，要求监理单位必须认真审查施工单位的开工报告，对材料不合格、技术力量及设备缺乏、施工工艺不合理的，坚决不允许开工。工程施工过程中，实行监理人员的巡视、旁站制度，尤其对重要部位及关键工序，实行全过程旁站监理，以纠正及制止对质量造成隐患的行为。在工程验收时实行施工单位自检、监现单位抽检及第三方见证取样制度，做到上道工序验收不合格，下道工序绝对不允许施工。5、采取强迫措施，有针对性地预防质量通病①高填土下沉：首先将标准中压实度标准予以了进步，即将90区进步至93区。另外对全线砂坑均采用了“蓝派冲击压实技术”，以进步路基填方质量。②桥头跳车：视地质情况对基底分别进展了CFG桩或换填砂砾处理。另外桥头填方均采用了掺灰或换填砂砾的方法。更重要的是，所有桥头均进展了堆载予压。③沥青路面早期破损：针对目前路面车辙损坏比拟普遍的现象，将路面中面层由原来的普通沥青混凝土变更为改性沥青混凝土，同时透层、粘层也采用了改性乳化沥青。④桥面防、排水：为保证防水层与基面充分粘结，对全线桥面都采用了“喷丸处理技术”，同时为使由桥面沥青混凝土铺装下渗的水及时排出，采取设置盲沟、改变泄水口形式的方法。6、实行资料检查、复查制度，严格资料管理为保证技术资料整理的及时性、真实性、完好性、统一性，公司在工程进展过程中实行资料的日常抽查、月检查、阶段检查制度及复查制度，发现问题及时处理，坚决杜绝资料做假及欠帐现象。7、采取经济手段，奖优罚劣为保证质量管理获得实效，公司还采取了经济制约的手段，即按照每阶段的工程履约检查结果，对优秀的施工、监理单位进展表彰，对表现欠佳的单位采取停顿支付或罚金的方法。五、存在问题1、由于施工图设计时间较短，造成施工过程中的设计变更较多，不同程度的影响了工程的顺利进展。2、个别构造物的外观质量尚有不尽人意之处，质量意识需进一步进步。工程质量年终工作总结篇13根据省住房和城乡建立厅《广东省住房和城乡建立厅关于组织开展2023年”质量月”系列活动的通知》〔粤建质函〔2023〕2333号〕要求，围绕”提升供给质量，建立质量强国”的主题，结合我市实际，我局将在”质量月”活动期间组织开展以下活动：一、开展工程质量系列宣传”质量月”期间，全市住建系统要围绕”提升供给质量，建立质量强国”的活动主题，充分利用网络媒体等手段，以建立工程质量法律、法规、技术标准标准等为主要内容，开展各类宣传教育活动，实在进步建立各方主体的工程质量管理意识，营造质量强国的社会气氛，使质量强国理念深化基层，确保宣传教育获得实效。二、组织开展工程质量现场观摩活动”质量月”期间，我局将结合省住建厅的工程质量观摩活动召开一至两次工程质量现场观摩会，组织各市〔区〕住房和城乡建立行政主管部门、工程质量监视站和局部建筑施工、监理企业人员现场观摩。通过树立学习标杆，加强学习交流，推动施工企业比学赶超，以点带面提升工程质量程度。该项工作委托市建筑业协会和市质监站承办。三、组织开展专项检查，继续推进工程质量常见问题治理”质量月”期间，全市各级住房城乡建立行政主管部门、工程质量监视机构和工程建立五方参建主体要根据省住建厅今年相关工作要求，稳步推进住宅工程质量常见问题专项治理示范工程创立活动，与样板观摩活动相结合，将工程常见问题治理措施和成效作为其中的重要内容。全市各级住房城乡建立行政主管部门要理解掌握今年以来开展工程质量常见问题专项治理情况，认真剖析问题、难点，召开专题研讨会，研究制定有力措施，重点治理新建住宅工程特别是保障性安居工程中涉及渗漏、裂缝、给排水、电气、节能等方面影响使用功能的质量常见问题。同时，我局将组织各市〔区〕开展工程质量专项检查，开展对局部市〔区〕在建工程质量终身制的”两书一牌”落实情况的随机抽查行动。四、开展建立工程质量平安监视机构及人员考核工作根据《广东省住房和城乡建立厅关于对全省建立工程质量平安监视机构及人员进展考核的通知》〔粤建质函〔2023〕2405号〕工作要求，我局将按照文件要求开展建立工程质量平安监视机构及人员考核工作，于9月上旬至10月中旬对各市〔区〕监视机构及人员进展考核。五、开展房屋市政工程质量检测工作专项检查根据我局《转发广东省住房和城乡建立厅关于开展全省房屋市政工程质量检测工作专项检查的通知》〔江建函〔2023〕946〕工作要求，我局将根据各部门按照《通知》进展自查自纠的情况，于9月上旬重点检查各级住房城乡建立主管部门对工程质量检测工作的管理情况和工程质量检测单位的资质资格及其经营行为情况。六、开展建材打假专项行动执法检查按照我局结合市工商局、市质监局印发的《关于印发的通知》〔江建〔2023〕171号〕，深化开展建材打假专项检查，进一步稳固我市建材打假专项行动成果，确保我市工程质量平安。七、开展预拌混凝土消费企业质量监视检查为加强对预拌混凝土消费企业及混凝土产品的质量监管，采取随机抽查方式对我市辖区范围内已申领预拌混凝土专业承包资质的搅拌站进展监视检查，检查内容包括企业根本条件、混凝土试验室、原材料管理与消费过程控制、质量管理与产品质量、人力资、企业文化和平安文明消费情况以及对于主管部门监视检查反响意见的整改情况等，通过监视检查，实在标准行业管理，确保混凝土实体质量。工程质量年终工作总结篇14我至202_年7月16日正式毕业后，在检测所工作，在这几个月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，由刚步入职场的懵懂与迷茫，逐渐开场走向工作的正轨，各方面均获得了一定的进步，学习到了很多专业的技能知识与仪器的使用方法。1、钢筋探测仪的使用：我们通常用它来探测混凝土构件中钢筋的位置，走向，保护层厚度，通过几根钢筋之间长度之和与之间的间隙数量来估计一个构件中的钢筋间距。钢探仪探出钢筋时会发出一声“嘀”的响声，此时，钢探仪探头中心所在的位置为钢筋所在位置，屏幕右下角所显示的数值为钢筋保护层的厚度。当探头远离钢筋位置约2cm时，也可能发出警报声，此时多为误差，需反复验证。如测阳台悬挑板钢筋布置时，不能直接探测，应先去除地面做法后开场探测。2、回弹法混凝土强度：回弹仪主要用来检测混凝土，砖与砂浆的强度等级。不同构件的检测使用的回弹仪类型也是不同的。具有唯一性。测混凝土用回弹仪，使用前需先在标准钢砧进展率定，测混凝土回弹仪的率定值为80±2方可使用，与混凝土回弹检测同时进展的还有混凝度碳化深度检测，首先在检测构件上进展打孔，直径与孔深约10mm即可，用皮老虎将孔内灰尘吹掉，喷上1%的酚酞酒精溶液，待孔内变色稳定后并出现明显分界后，用碳化深度检测尺进展检测，如颜色分界不明显或无变色，那么默认碳化深度大于6mm。检测回来后将回弹数据与碳化数据输入电脑进展计算，得出构件的推定强度；如遇特殊状况，那么需对混凝土构件进展钻芯取样，用芯样抗压强度结果对混凝土回弹数据进展修正。通常，混凝土的回弹数据计算完毕后，由得出的混凝土强度的上下限值比照该混凝土构件的混凝土设计强度，得出混凝度强度等级是否与设计值相符。3、回弹法测砖、砂浆强度：测砖用回弹仪与测砂浆用回弹仪使用前同样需要在标准钢砧上进展率定，率定值同为74±2，不同是测砖用回弹仪检测时，每个测点弹一次即可读数，侧砂浆用回弹仪每个测点需要侧三次，只读最后一次显示结果。测量完毕后，同样需要将数据录入电脑进展计算。通常，回弹法测砖砂浆强度时伴随着对该测量建筑的测图，用笔对该建筑物进展户型绘画，并用测距仪测出该建筑各部件的详细尺寸，包括门窗位置，开洞大小，墙厚，跺距，层高与墙的位置等详细信息。之后用天正建筑与CAD软件将其绘制成图，将图纸与计算出的砖、砂浆强度推定等级等信息送往与公司合作的建筑设计院，让设计人员代为计算该房屋的荷载、抗震等级等房屋详细数据，最终推定该房屋的平安等级。4、房屋大角垂直度偏向检测：将经纬仪固定好并调平后，将望远镜对准房屋〔大角〕的最高点，固定好角度，然后向下调整视点，最后用钢直尺量出望远镜十字线对准的位置到相应墙角的间隔，即该房屋的垂直度偏向。允许偏向不得超过该建筑总高的度千分之三。5、建筑物沉降观测：该建筑外设立两个基准点BM1、BM2，在建筑四周的墙体上均匀布置至少6个观测点，每个观测点间距15米至30米为宜。沉降观测的误差对结果影响较大，应使用精细度很高的水准仪，以及背部具有圆形程度仪的观测尺，测量时遵循“五定”原那么，先测后视，再测前视，测量到所有观测点与基准点，形成一个封闭的类圆形。一般要求每一个月为一个观测周期。通过历次测量与第一次测量的结果比对，得出该建筑物的沉降情况。6、手持式混凝土雷达的使用：混凝土雷达是以该设备辐射出电磁波，透过混凝土外表，接收从物体，如钢筋、孔洞或其它具有和混凝土不同电性质的物体反射的信号，以图像的方式显示混凝土内部横断面。因此，沿与被测物垂直的方向挪动雷达，物体(如钢筋)的横断面将以相角图的方式显示出来。一般我们只在钢探仪探测结果误差较大的情况下，用混凝土雷达复核钢筋的位置以及间距。在显示屏幕的画面现实上，一般保护层下第一个红色的波浪线为钢筋所在深度，每个波形的波峰位置为钢筋所在的位置，通过显示屏上每根钢筋位置所对应的刻度，可以估算出该构件的钢筋间距。实测时经常会发现钢筋位置的上方会出现一个不太明显的小型波形，多为垫管，可以不计。以上就是我这段时间内的知识总结。我所在的检测鉴定室是一个充满技术性的部门，我要认真学习岗位职能，做好自己的本职工作，努力完成好各项工作任务，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的进步自己的各项业务技能与解决实际问题的才能，并在工作过程中渐渐克制急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。工程质量年终工作总结篇15一、技术质量部：1、在设计过程中出现失误，如XX工程XXXX米刮泥机设计尺寸与土建尺寸不符；小尚庄工程45米刮泥机主梁与泥槽接口不符，XXXX米刮泥机调节阀中心距差20mm；正定工程三索格栅多处存在问题。以上问题暴露出在图纸的整个审核过程中，审核人员没认真对待，只是走过场。各部门相关人员以及设计人员应从以上问题汲取经历教训，从思想上重视起来，认真对待，加强审核力度，并对出现的问题要进展分总结，防止重复出现。2、在设计过程中存在一些设计缺陷，如格栅机漏渣问题；搅拌机振动问题；材料的选用问题；标准件统计失误。且在多个工程中重复出现。以上问题应引起设计人员的高度认识，从根本上理解设备，合理安排设备构造。认真总结上次出现的问题，防止以后设备再出现类似问题。3、从CC工程、CC工程、CC工程、CC工程、CC工程的设备安装运行过程中反映出设计与相关部门的衔接存在问题。设备与设备之间，设备与土建，电控局部与实际应用之间屡屡出现问题，应引起重视和反思，认真总结。在设计过程中应加强部门与其它各方面之间的沟通，并提出相应的技术条件，防止出现设备在安装运行时出现问题。4、在有质保部时，有质量工程师制订有关设备的检验方案，及关键件的控制。在取消质保部后无相关人员去制订方案，并针对出现的问题进展分析^p，这样造成很多弊端。在消费过程中检验还存在一些缺乏，尤其是公司消费的特殊性，由于发货时间紧的产品未经整体试车，经有关部门批准，就给予放行。在巡检时要认真对待出现的问题，应加强巡检力度。检验应装备必要的设备，同时增加电器检验员，完善检验措施。5、公司消费的设备因公司环境因素的影响，设备在公司内试运行时只是空载试车，只能试验空载运行情况，空载试运行反映不出实际工作状态的真实性，检验没有根据可判断。另外由于种种原因有的设备没有试车就发往现场。建议技术质量部与现场及时沟通，现场信息反响要及时、准确的反响到技术质量部，以利于今后检验工作的准确性，减少失误率。6、设备安装问题表如今现场组装后有的部件连接位置不准确，或固定联接孔位置不对。有的部件由于位置关系，操作较困难，这主要是因为此类设备较大，在公司内无法组装调试，由于积累误差造成有的部件安装不上，需现场改造带来诸多不利。在今后，此类设备应尽量将能组装的部件全组装到位，认真检验。在检验时应多考虑现场实际情况，按照图纸仔细检验，尤其是关键部件，要特别注意。二、XXXXXX部：1、电器出现问题，主要是电控箱内有垫片和线皮，原因是多方面的，可能是制造完成后未清理干净，也有可能是现场安装时未清理干净所有配电箱和控制柜在出厂前作通电试验，无法作模拟试验。改善清理手段，另一方面增强员工的责任心，加大考核力度。2、设备在加工制造中存在一些问题，如不锈钢焊缝处锈蚀，制造精度未到达要求。车间各工种整体程度有待进一步进步；在制造过程中有未按工艺要求加工和报检的现象，在自检和互检上有走形式现象，有些零部件互换性较差，还有配做现象。同各部门之间的沟通还有待进一步加强，在加工过程中出现问题有不及时反响现象。根据以上问题首先要进一步加强对员工技能的培训，提升每位员工的专业技能及综合技能。同时要加大自检、互检力度，做到不走形式和过场，把质量意识落实到每位员工、每个岗位、每到工序。3、消费工艺存在不少问题。首先工艺人员对污水处理设备理解不够，工艺编制存在工序颠倒，该精不精，该粗不粗，加大制造本钱。其次对工艺装备和模具的研发力度不够，制造精度和加工效率不好保证，性能达不到要求。这是目前工艺人员到岗时间较短，分工不够明确。这就要求加强工艺人员的业务程度，明确分工，做到专业互补，以利进步产品消费效率及产品质量。4、消费方案编排有不合理的地方，脱离了实际。在备品备件的组织上还存在一些问题，有缺件现象，有的设备还没制造完成，未经试验就发往现场，带来许多不利。方案编制人员应按实际情况，使编制的方案切合实际。备品备件要按合同组织发货。5、在发货过程中，设备有损坏情况，零件有丧失现象，同时现场未能及时反响，这也给公司带来不好的影响。在以后发货时，应注意加强现场验货人员的责任心，同时严格控制货运公司。三、XXXXXX：1、XX人员在CC工程、CC工程、CC工程、CC工程、CC工程等工程采购的物资出现一些问题，如标准件锈蚀、钢丝绳断裂、法兰盘锈蚀、不锈钢膨胀栓断裂、机电配套与设计规定的厂家不符、材料的材质与设计要求不符等一系列问题。首先，采购人员的专业技术程度有限，还有待一步进步。其次，还应进步采购人员的责任心，同时还应组织相关部门定期对供给商进展评价。2、XXXX中心还应加强与各部门的沟通，坦白是在采购物资与要求不符时，应及时通知有关部门，减少失误。3、XXXX中心有不报检的情况，此问题存在已经很长