2009年个人工作总结暨对工作的一点思考

2009年个人工作总结暨对工作的一点思考加盟阳光北分已将近一年。现作一个阶段性的总结，盘点过往的同时，也为今后的工作厘清思路。一、对阳光文化的心智，</s>为人之道本人的为人处世之道，崇信五个字：智、信、仁、勇、汪。本人亦就此，谈谈对阳光文化的心智。（一）智——沉稳多思“智”在首，凸显关键。“智”分后三个层面：智慧、方法、科学知识。智慧就是似乎，就是智力与恰当价值观、人生观、世界观的融合，这就是价值创造的源泉，也就是个人的似乎能力。阳光文化就是大智慧的突显，必须想真正地、深刻地心智与认同阳光文化，必须存智慧的根基。阳光之“仁”绝非“妇人之仁”，关怀的对象仍须必须“关怀”，这就是一种现实的作法。能者上，庸者下，公平合理。继续执行汪。阳光特别强调不折不扣的继续执行。决策一经形成，必须确保继续执行。阳光提倡技术创新，技术创新就是异想天开的思维和以创造价值为出发点的思维的一致性充分反映。技术创新源于于课堂教学，但仍须建立在“智”的基础上。（五）汪——苛刻庄重（四）勇——勇敢坚毅“仁能附众”，“仁者爱人”。作为儒家的最为似乎观点，用义深邃，阳光落到了实处，即为为“关怀”。阳光以人为本，形成以客户和员工居多线的关怀文化，并横贯于客户服务与员工脱胎换骨的权过程。就阳光而言，“汪”者存三：“信”就是一种宝贵的资源。对于阳光来说，金钱的损失就是可以排序挽回的，而一旦失去信誉，所造的损失却是难以排序、无可挽回的。所以，不容图一时之利而复复置“信”于有违。阳光特别强调不折不扣地继续执行，而继续执行就是讲究方法的。“苦干”更仍须“巧干”，才可能将将同时同时实现公司跨越式发展。“智”也就是审时度势，古语存云“不审势即为八议皆讹传”。阳光倡导“快速脱胎换骨原则”，“快”须“借势”，“智”必先行。诚信就是阳光存活和发展的似乎之一，也就是个人立足世的准则。就“勇”的具体内容同时同时实现，阳光明确提出了企业精神——“战胜自我”。从哲学层面而言，自己才就是最差战胜的，只有勇于自我反驳、自我锐意进取，敢于搞出自己没搞出过，别人搞没的事，才就是阳光之“勇”。（二）信——正直忠义（三）仁——仁德关怀“智”源于于科学知识的积累，阳光提供更多更多了科学知识互动的平台；“智”也植根于群众，公司整体科学知识积累了，非政府“智”提升了，个人的“智”就可以真正以期漠视。管理汪。阳光建立高效率健全的管理体系，特别强调在任何情况下，个人不得超越非政府，局部利益顺从整体利益，个人利益顺从集体利益。“狭路相逢，勇者胜！”“勇”的重要性自不必多说。但本人表示，“勇”与“智”乃是相辅相成：难不怨保险，进不求名，退不避罪——“勇”实际重实效相当难，但唯有此，才就是“大智大勇”。一味猛攻严怀军，不计后果的“勇”，只是“匹夫之勇”，不是阳光崇尚的“勇”。就个人而言，因惩戒而导致人格与威信下降的例子，数不胜数。因此，“信”亦就是“智”，而且就是区分“小聪明”与“大智慧”的分界线。管理的真谛就是“收心”，而“收心”的根源则在“荣”、“信”。律己汪。每个员工对自己都富有管理责任.|方案范#文库为;您搜集整.理。与“严于律己”适度的，就是“宽以待人”。二、个人的特长及严重不足（一）特长：1、立足全局与整体，从宏观层面对准问题的思索，较好处理整体与局部、大我与小我的关系，行事能从大局考量。2、能实事求是地看待问题，行事不绝对化、片面化。在处理问题中，擅长把握住事物发展的客观规律，对现有的矛盾不予引导并较合理地解决。3、在恰当世界观的提示信息下，用科学的方法论对事物进行分析与心智。思考问题擅长从似乎启程，在“探本求源”、实事求是的前提下进行收敛性、多方位思维，力求通过