静压施工单位施工总结

(静压)施工单位施工总结-副本黄冈团风县博仕苑小区1#楼桩基工程施工总结编制人：审核人：山河建设集团有限公司博仕苑项目部20xx年x月x日黄冈团风县博仕苑小区1#楼施工总结一、工程概述本工程位于团风县湖滨路与利民路交汇处，由湖北益鹏置业有限公司投资兴建，由武汉中建建筑设计院有限公司设计，由湖北中南工程建设监理公司监理，桩基施工由山河建设集团博士苑项目部施工。设计为框剪结构商品房，桩基形式为预应力管桩。二、设计技术参数本栋楼桩基采用静压法施工工艺，桩型为PHC-500(100)A，砼强度为C80。设计桩长为24.5米，设计持力层为②-3中粗砂，要求桩端进入持力层不小于1.0米，静压桩以油压值为主要控制指标，配桩长度为辅助控制指标。三、工程施工准备1、设备进场：我公司项目部组织一台YZY—680静压桩机进场施工，并及时完成进场的施工设备、上岗人员证件和施工资质等的报审工作。2、技术准备：我方技术人员在收到施工图纸后，认真熟悉相关技术要求，及时由项目部技术负责人对施工员、质检员、施工班长作技术交底。及时根据该工程实际情况，编制《施工组织设计》并报审。3、测量准备：我方测量员在接到控制点和水准点后，迅速复测，并请监理工程师复核确认后，做好控制点，形成书面测量定位成果图。根据控制点施放的桩位偏差控制点1cm以内，并用竹签打入地下，用白灰做出标识，便于施工时查找。4、管桩材料准备：我方积极联系管桩材料供应商，根据探桩情况并结合地质报告合理组织桩段进场，加强对进场桩段的质量的检查和验收工作，对不符合要求的桩段及时清退。四．工程桩施工1、本工程开工日期为20xx年x月x日，于20xx年x月x日正式完工。2、工程桩施工严格按国家现行规范、设计技术要求和《施工组织设计》的要求完成。3、施工情况（1）、按现场地质情况和生产计划及时向材料供应商提交每天桩段需求计划。（2）、会同甲方、监理、管桩厂家代表对进场桩段按GB50202-20xx表5.3.4先张法预应力管桩质量检验标准进行成品桩质量检验，对检验不合格桩段作好标识，并及时清退出场。收集、整理桩段出厂合格证和桩段质量保证资料。（3）、工程桩的施工严格按工艺流程“测量放线→桩机就位→吊桩落位→桩机调平→双向调整垂直度→桩位复测压→桩→接桩→压桩→送桩”控制。重点加强了桩位复测、压桩、接桩、送桩四个流程的控制。第一次桩位测放是便于桩机就位，桩机就位后的桩位复测是为了控制桩定位的平面偏差。用两台吊线锤校正每节桩段的垂直度，减小因桩身倾斜产生的桩位平面偏差，避免因桩身倾斜压爆桩。对于因桩段端头板不平产生的接桩缝隙，在焊接时用薄铁片填实，与端头板焊牢，保证接桩质量。按实际施工桩长情况合理配桩，根据油压值及贯入度情况适时停止压桩。（4）、每一根桩的施工过程都有监理工程师的旁站监理和建设方代表的跟踪检查。（5）、及时填报施工记录、隐蔽检查记录和管桩检验批验收记录，并及时对监理公司报验五、桩基施工的质量情况黄冈团风县博仕苑小区1#楼设计工程桩165根，实际压桩165根。（1）、桩位偏差情况：20xx年x月x日，我公司施工员在完成桩位偏差自检后，又会同建设单位、监理单位、土建施工单位、检测单位对桩位偏差进行了复检，按GB50202-20xx表5.1.3预制桩桩位的允许偏差表，本工程工程桩无超出规定范围，全部在规范允许范围内。（2）、低应变检测165根工程桩，其中Ⅰ类桩165根，占所测桩数的100%；Ⅱ类桩0根，占所测桩数的0%；无Ⅲ、Ⅳ类桩。其中Ⅱ类桩已按设计要求进行处理。（3）、静载检测2根，桩号分别为：25#、118#，检测结果：单桩极限承载力均满足设计要求。现我部已施工完毕，我公司认为本工程施工质量满足设计和验收规范的要求，施工为合格工程。同时，已备齐本工程资料，具备验收条件，请予以验收。山河建设集团有限公司博士苑项目部20xx年x月x日第二篇：施工总结-副本2100字淳化县甘泉桥工程施工总结淳化县建筑公司二○20xx年x月x日施工总结一、施工概况：甘泉桥位于淳化县城以南横跨冶峪河，连接东岸姚坡村和西岸住宅区居民生活区一条重要干道，甘泉桥跨径组合为：3*10米，桥梁起点桩号为k0+001，终点桩号为k0+035，全长34.04米。本桥纵面位于平坡道上，平面位于直线段上。桥梁上部结构采用预制钢筋混凝土简支空心板，1#、2#桥墩处桥面连续，0#及3#桥台处设置C40型伸缩缝，桥面设置双向1.5横坡，下部结构采用柱式墩、柱式台、钻孔灌注桩基础，桥梁荷载：公路-Ⅱ级。此工程为淳化县城建局工程，淳化县建筑公司项目经理部负责工程施工，于20xx年x月x日进驻工地，做前期的准备工作，5月x日由监理组下达开工指令，正式开工。工程施工中严格执行技术规范、设计图纸要求，服从业主和监理单位的监督管理，一丝不苟、精心施工，截止20xx年x月x日完成全部工程量，下部构造包括：钻孔桩共计224米，墩柱及系梁混凝土：26.3立方，盖梁、台帽及耳背墙混凝土：66.7立方。上部构造包括：预制空心板混凝土：79.2立方，铰缝混凝土：8.6立方，桥面铺装混凝土：36.3立方，人行道板混凝土：15立方，搭板混凝土：31.57立方，全桥钢筋加工安装：66.3吨，各分项工程严格按照部颁《公路工程质量检测评定标准》进行自检评定，评分之都在85分以上，全部合格。二、组织机构为保障工程按期保质保量完成，我公司组建了精干高效的项目经理部，由贾余良任项目经理，闻更任总工，下设：办公室（负责人：王宝良）、工程部（负责：徐林峰）、质检部（负责人：孙秉才）、财务部（负责人：赵阳）、实验室（负责人：张著阳）、桩基施工队（负责人：陈建国）、预制场施工队（负责人：徐兴军）、结构施工队（负责人：赵卫星）。项目部成立后，各成员明确责任和岗位职责，在项目经理的领导下，紧张有序的开展各项工作，对工程进行科学精心的管理，是工程施工一直在严密的组织下进行。三、质量管理工程开工前，我们就确定了本工程的质量目标为工程合格率100%，优良率90%，综合评定达到合格工程。为达到预期的质量目标，项目部采取了强化思想教育、树立质量意识；健全组织机构、完善保障体系；制定管理制度、落实具体措施；履行岗位职责、控制技术指标等五方面措施对工程进行全面的质量管理与控制，由于措施有力、管理严格，施工中无重大质量事故发生。工程完工后经过自检，各分项工程全部合格，均达到合格标准，综合评定达到合格工程，完成了质量目标。四、施工进度控制工程开工后，根据设计图纸和现场实际情况，以“优质、安全、高效、快速”为施工的指导原则，优化资源组合，狠抓工程质量这条主线，本着保证工期、落实环境保护、水土保持、安全施工等原则，制定了合理的施工工艺，在施工中严格执行。五、施工安全与文明施工安全生产：我项目部将安全工作视为重中之中，对安全工作做到了常抓不懈。由办公室主管，设质检安全部，并落实安全责任，具体做了如下工作：（1）编制了相应的安全操作实施细则，建立健全了安全管理体制，每月定期对施工人员进行安全培训。（2）从根本上消灭安全隐患。重点进行四个方面教育：即主人翁责任感和安全第一的教育；本职工作和安全基本知识和技能的教育；遵守规章制度和标准化作业的教育；违章安全教育和平时工前安全施工注意事项的教育。（3）逐级签订安全生产承包责任制，明确分工、责任到人。把安全工作落到实处，特别是对外部人员的管理，更要突出安全施工的问题。（4）作好施工现场的安全宣传工作。沿线施工作业路段和出入交叉路口处均设立了明显标志，进行定期检查。并派专人负责指挥施工车辆通过不安全地段。文明施工：我们及时为施工路段进行洒水灭尘，并在施工段张贴施工口号及标语，悬挂横幅，树彩旗，力争保护好施工环境，做到文明施工，树立良好的企业形象。六、环境保护与节约用地1、发扬我单位的优良传统，尊重当地政府，维护群众利益，建立密切的群众关系。2、坚持挂牌施工，主动接受各方监督；工作人员坚持佩带上岗证。3、施工生活区配备齐全，规划合理、规范、整洁；施工现场机械设配停放有序、各种工程材料规范管理，施工现场整洁、清晰。4、对当地有影响的施工现场，设置符合交通要求的告示牌和维护设施，派专人指挥交通，保证道路通行安全。七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价本工程由陕西新通达公路技术咨询有限公司进行监理，项目部坚决服从监理和质监部门的监督管理，对工程监督中发现质量问题无条件进行改正。在监理、业主和上级质监部门的协助、支持和指导下，工程施工一直在受控状态下，也为工程按期保质保量地完成创造了坚实、有力的先决条件。八、施工体会（一）、经验总结：我们通过本工程施工总结了工程管理和质量控制两方面的经验：1、工程管理：（1）要组建一个精明强干的管理机构，各部门要分管协作，积极配合，将先进的企业管理办法应用到工程中来。（2）将工程管理工作细化，从进度、质量、统计、安全等各方面严格要求，制定管理目标。（3）明确岗位