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文档简介

2023年土建年终工作总结土建年终工作总结1

岁日月流转,时间飞逝,转瞬间我到公司工作已有一年,回顾这一年来的工作,在公司领导及同事们的关切与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和相识,在思想意识、业务实力等各方面都取得了肯定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务,也于武汉中建职业培训学校通过培训顺当取得预算员和二级建立师证书。为了更好地做好自己今后的工作,总结阅历、吸取教训,现将一年来的工作状况总结如下:

一、仔细学习业务技能,主动投身预算工作

具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。作一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的相识也比较肤浅,为了提升自身的素养,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,主动向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位须要,在短时间内快速融合进了这个大集体,为以后的工作顺当开展奠定了基础。

二、严格根据公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司支配的各项工作

进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,参加完成了家园工程的预算投标工作,独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的.预算和投标工作;主动参加了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参加预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的相识,从而对预算这项工作有了更深的了解。

三、听从公司领导的工作支配,主动做好领导支配的其他工作

在工作中,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能听从公司领导的工作支配,对领导交办的其他工作能仔细对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,主动主动地帮助其他部门和同事开展工作,完成好公司支配的其他任务。

四、主动适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感

一年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,我能主动响应公司的各项规章制度,敬重领导,听从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,刚好做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。

五、利用工作之余的休息时间加强学习

为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我能留意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问,主动、仔细学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

虽然在工作中我获得了肯定的进步,取得了肯定的成果,但仍存在一些不足,因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和安排,有助于自己在今后工作中能够顺当的实施。详细要求如下:

1、接着深化的学习预算专业学问,多积累与本专业相关的阅历,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平常学到的东西运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责,根据预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的相识,尽快转变自己的观念。

3、作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。

4、加强学习,不断提高自身综合素养。在工作的时间,除了对自己的工作不断地深化学习外,还要不断补充自己的课外学问,充分利用业余的时间,使自己的自身素养和个人修养不断得到提高。

5、在今后的工作中,我肯定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成果,不断地完善自我。

总之,这一年来的工作是充溢的,在今后的工作中,我将更加努力工作,爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范,本着对工作尽心尽责的工作看法,做好自己的本职工作,发挥出自己的实力,为公司的发展添砖加瓦。

土建年终工作总结2

光阴似箭,20xx年又要过去了。回顾过去豪情万丈,展望将来信念百倍。在过去一年里,在院团委和社团联合理事会的的指导下,在其他兄弟社团的支持与协作下,紧紧围绕院团委的中心工作,主动主动地同一班人,团结一样,干事创业,与时俱进,开拓创新,全面完成各项工作任务。下面就本人在一年里作年终工作总结如下:

在院团委和社团联合理事会的大力支持下我社团于4月份胜利举办了第一届“机械杯”数控技术大比武;

在XXX级学生到来之际,我社团在院团委和社团联合理事会的大力支持和领导下,在机械学院中广纳贤才,最终我们汇聚了机械学院102名精英,他们是我们社团将来的希望。

为了增加社员之间的凝合力,丰富社员的课余文化生活,我社从07年10月份招新工作完毕后,先后举办了一系列的活动

10月初我社团于阶梯教室举办了“如何适应高校生活”的专题讲座。为大一新生们解疑答惑。

在11的社团文化活动月中我社团与林夕社团联合举办了“机械零件展”,得到了机械学院实训中心崔主任,前任会长XXX等的好评。

11月下旬与其余9家学术类社团在阶梯教室实行了“如何发展学术类社团”的沟通会

丰富而精彩的活动让绝大部分社员从多角度多方面地熬炼了自己的实力,丰富了社员的高校生活。

当然,在这些活动的背后,也存在着相当多的问题:第一,一般社员对活动参加程度不高,这始终是须要我们渐渐解决的头等问题;其次,社员档案管理比较混乱,退社的社员没有较为具体的记录;第三,活动没有很好的创新,在如何发展学术类社团沟通会上才相识到这个问题的严峻性,我觉得,社团已经成立了三年,现在就是社团快速发展的时期,必需创新,形成自己的'品牌,当然,其他高校社团许多很好的活动也可以借鉴,改进,创新。

以上我所列到的三点也仅仅是从大的方面指出社团存在的不足,当然还有许多细微环节上的问题,我希望你们12级第四届能够认仔细真找出问题出在哪里,并找出相应的解决方案。把这些问题解决好了,社团肯定能够稳定而快速的发展。

土建年终工作总结3

在这前期走过的历程里有功有过、有奖有罚,但天津机场项目部所走过的每一步都在公司的领导与同事们的大力支持与帮助下将工程顺当完工,并赢得天津机场各位领导对我单位所做的一切予以确定,这一切的一切都离不开领导们辛勤的培育、同事们的支持,在此天津机场项目部诚心感谢公司各级领导对我部的体恤与关怀,诚心感谢各位同仁对我部的支持与帮助。

一年来,受公司托付,由我负责天津机场全部工程的现场管理工作。在公司的正确领导下,围绕工程现场平安、质量、进度、协调、回款及后期要加强改进的事项等工作做出以下总结。

一、平安工作

自开工至竣工,天津机场全部施工项目无一伤亡事故的发生,坚持平安第一,质量为主的原则。

二、质量工作

围界工作对于工程质量要求比较高,自开工以来始终紧密与监理单位及甲方取得一样并主动协作,按设计及规范要求施工,后期由于采纳木模,使混凝土地梁表观效果不是很好,出现缺边掉角、蜂窝麻面现象,西区围界出现二次浇筑不牢,但经过即时发觉,并经过即时的整改,达到预期效果。天津地区由于地下水位高,多处地段由原水溏之类的填土而成,使得地基不稳定,土质状况较差,干缩变形比较大,造成多处地梁出现开裂现象,后来调整伸缩缝之间的间距,以削减此类现象的发生。我坚信,在今后的工作中,不断的.发觉新工艺、新方法,使各项施工工序平安、牢靠、讲工期、讲质量,为围界工程在民航界站稳跨进一大步面努力奋斗。

三、工程进度管理

工程进度是此次工作的重点也是难点工作,东区围界施工没有出现明显的进度问量,后期由于材料不到位托延了一段时间,西区围界说句心里话,能干完真的是不简单!为保证奥运会开办相关机场安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及资金带来相当大的影响。

四、协调工作

由于资金及材料的延误使得甲方、监理单位的不满,因而出现大量的协调工作,但通过各种方式方法在天津机场划了一个带点惭愧的句号,空客围界工程前期工作就绪保证了工程的正常进行。

五、回款

1、扩建围界工程累计回款达95%

2、扩建标记线工程累计回款达95%

3、西区围界工程累计回款达80%,剩余待审计后支付。

总的来讲回款工作还算是不错的。

六、后期要加强的工作

天津机场的施工使我吸取了不少阅历,我承认自己的不足,每天在甲方及监理的训斥下渐渐的完善起来,从整个前期天津机场围界工程来看,存在不少内因与外因的缺陷。

在合同方面,有好多没有考虑到因素,如:天津地质现状、土方问题使得公司多出9XXX万的平整土方的费用。前期工作缺少现场实地考查,干脆进场施工,现场工作面还没有,这也是我自己的责任没有考虑周全。本次工程属于中标工程,但中标工程有好多关于公司资质,人员资质及大量工程竣工资料,合同内提出1000元的资料费,有时根本也没有提出来。随着工程进展,我将主动调动相关管理人员各负其责,同时由于工程本身须要,在车辆及其它配套设施上也是不行缺少的,不然工作很难进展,希望领导能接着赐予支持。

土建年终工作总结4

来到xx市恒隆建筑工程集团有限公司已有五年的时间,工作上已渐渐适应新环境及新角色,这其中离不开集团公司及项目部领导、前辈的帮助与提携。xx市恒隆建筑工程集团有限公司多年来坚持“质量兴企”的经营理念,选择恒隆也正是看重了企业对质量的重视,作为一名质检员,能融入这样的团队,我感到特别的荣幸。因此如何尽快地适应项目部的管理模式以及更好地完成本职工作,也是我今后在工作中不断地去努力达到的目标。

对于建筑行业多数企业追求自身利益最大化的今日,曾多次获得省市建筑行业大奖的xx市恒隆建筑工程集团有限公司仍旧将工程质量放在企业追求目标的首位,是特别难得的。自20xx年9月11日来到由xx市恒隆建筑工程集团有限公司承建的巫山县其次高级中学项目部,我心中就充溢了期望。一是因为,恒隆集团曾先后获得xx优秀企业嘉奖,能在全国建筑领域获得如此殊荣,是特别不简单的,必定有强于其他企业且行之有效的项目管理方法,能在这样处于行业领先地位的企业工作,将会有益于我将来的职业发展;二是,xx市恒隆建筑工程集团有限公司项目经理王世贵是具有几十年建筑施工及质量管理阅历的项目经理,丰富的阅历及学识,加上令人钦佩的敬业精神,的确给年轻人起到了表率的作用,也是我学习的目标。

在巫山县其次高级中学项目部担当质检员的四五个月里,该项目地块A1x、A2x楼完成了地上二层及A18x地下车库部分施工任务。我也是在干中学,不断弥补自己施工阅历欠缺的弱点。工作上我始终要求自己在施工现场多去看、多去听、多去做、多去想。并且的确学到了不少东西,例如,在主体施工时,钢筋砼柱子钢筋常常简单产生钢筋位移的质量通病,严峻影响了工程质量,在最初检查时,因为阅历不足,忽视了这个问题,应当在施工时就要留意检查是否绑扎两至三道定位箍筋,柱身是否按要求设置爱护层垫块,来保证钢筋的位置。我想阅历也就是这样一点一点积攒起来的吧。只要持之以恒,总会有点收获。在这几个月的工作中,不管是公司还是项目部领导对东港第项目都特别重视,尤其是质量方面。徐经理以及技术负责人王工也常常会对我提出中肯的看法和工作上的指导。我虽然切实感受到了做好质检工作的压力,但这种压力也可以说是一种动力,也让我更加确定质检员工作的重要性,明确了发展方向。在工作中我自己会动手去尝试砌砖、压光砼地面、绑扎钢筋等一些实际操作,在实践中去琢磨、体会是什么样的缘由以及哪些不当的操作会造成工程质量问题。作为一名专职质检员,我的施工阅历的确不是很丰富,这也造成质检工作所必备的预见性实力不强,因此在质量管理上还是有许多欠缺,当然这不是一朝一夕的事情,是长期积累的过程。为了弥补阅历上欠缺,第一点就是要娴熟驾驭规范、图集,工作中,我常常会翻阅验收规范,与现场实际检查相结合,可以更好加深对规范的理解,变成自己的东西,不再去死记硬背。其次点须要提到的`就是对图纸的理解,施工过程中施工员和质检员是对图纸理解最深的,作为质检员能理解图纸意图,也是质检工作的前提。工作中,我也会更多地比照图纸,检查现场实际施工状况,加强施工过程限制,刚好发觉问题。第三点还要提到的就是施工日记的记录,施工日记是对每日施工状况的照实记录,是特别好的累积阅历的手段,通过质量检查记录,可以总结这个工程中常常会出现的质量通病,为今后工作中的预防及检查工作供应了依据。以上三点是我作为质检员遵循的工作方法,也切实变更了一些始终存在的问题,自身实力也有所提高。

在日常的检查过程中,主要将图纸、规范、图集作为检查的依据,在现场施工过程中,根据xx省工程质量验收标准,对钢筋工程中数量、种类、规格、尺寸严格比对图纸全数进行检查,严格限制钢筋间距、钢筋搭接及锚固长度,以及电渣压力焊焊接工艺等,并在钢筋工程隐藏前做好隐藏记录;模板工程主要限制定位轴线、模板拼接、内模尺寸、墙模垂直度、模板加固及支撑、预留孔洞位置等。A10x楼首次采纳新型钢木模板,新型模板具有安装调试简便、周转敏捷、混凝土成形后观感质量好,能够达到清水混凝土标准的特点,采纳新型模板大大提高了混凝土成形质量,缩短施工周期,降低施工成本,但由于是首次采纳此种模板,在施工工艺及质量限制阅历上还有所欠缺,例如,墙模在墙体转角处接缝拼接不严,造成阴阳角处多处漏浆,混凝土成形后出现麻面,砂石外漏,影响了混凝土观感质量。工作过程中,也是不断学习的过程,通过了解新型模板施工工艺、方法,进而总结质量限制方法及措施。在混凝土浇筑过程进行了全程旁站监督,严格限制混凝土浇筑过程中的振捣及混凝土标号、坍落度。质量检查工作中,尽量做到想到、看到、检查到,并且做好施工质量检查记录及施工日记。从工程开工以来,在质量检查工作上,依旧存在检查不到位的地方,有些问题的出现,除了阅历的欠缺外,还是对图纸理解不透、不细。

来年的质量工作将更加任重道远,除了加强日常的质量检查外,对10年工程质量上出现的质量问题,例如钢筋间距、钢筋混凝土爱护层、模板拼接及支撑加固、混凝土浇注振捣等问题做好记录、反馈及复检,并且在10年的基础上进一步完善项目部质量管理体系,以及组织机构人员、质量管理管理规定、奖罚条例等,通过完善制度来约束人的行为,科学地进行项目管理。作为我将担负起质检员的职责,加强现场的质量管理,并且在工作中不断去总结以前的阅历和教训,培育自己工作中的预见性,并应用至工程中。建筑职业不同于其他行业,它须要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理实力得到熬炼和提高。进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,吃苦耐劳、严谨细致、主动进取。

土建年终工作总结5

加强保密意识,养成良好工作习惯。文秘工作干脆涉及到公司和公司领导的相关事务,这须要养成对领导不乱说,对同事不多说,对外界不能说的工作习惯。

一、工作开展及个人相识

1、以踏实的工作看法,适应办公室工作特点

办公室作为公司运转的一个重要枢纽部门,是公司内外工作沟通、协调、处理的综合部门,这就确定了办公室工作繁杂性。由于现在办公室人手少,工作量大,我和办公室女将们共同协作、共同努力,在遇到不懂的地方刚好向领导请教。在这半年的试用期内,遇到了几次重要的会务活动并组织了几次外出参观考察,我都能够主动协作做好文秘会务及后勤保障工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不计较干多干少,只希望把领导交办的事情办妥、办好。

2、加强学习,注意自身素养修养和提高

记得刚进公司的时候,领导问我意向去哪个部门,我迟疑了一会,实事求是的向领导汇报,进哪一个部门对我来说都是一个挑战,选择哪个部门都要重新学习、不断积累。我选择了办公室,正是想利用这个中枢平台多学习、多熬炼。工作中,我不断向领导请教,向以前工作的同事请教,取长补短,来增加服务意识和大局意识。同时,我常借助万能的网络,解决工作中的燃眉问题。

3、坚持做事先做人,努力做好日常工作,周到细致为公司领导及各部门服务

为了做好日常工作,热心为公司领导及各部门服务,我做了下面的努力:

(1)出勤方面,每天都能提前五到非常钟到达办公室,做好上班前的相关工作打算,每周日下午都加班打算周一的会务。

(2)公文处理过程方面,严格根据国家事业单位公文处理方法中所规定的程序办事。发文时,能严格根据拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时,根据收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理,没有出现错误的公文处理事情。

(3)纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中,我特殊留意对纸张资料的整理和保存,将有用的刚好保存、归档,对于没用的`刚好销毁。因为许多文字性工作都是电脑作业,所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。

(4)关系处理方面,在工作上能做到主动补位。并能与其他各部门人员加强沟通,亲密协作,相互支持,保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则,属于自己的工作要保质保量完成,不属于自己的工作范围的协作其他人员能完成的也要按时完成,做到了主动帮忙、热忱服务。

(5)制度建设方面,草拟了公司各项行政制度,并根据领导班子工作会议要求,不断修改完善。在各项制度没有制文颁布实施前,自觉的根据相关程序办事,并以自身遵规循矩的工作作风来感染同事。虽然,到现在为止,部分的规章制度还没有颁布实施,但是整个公司的运作依旧井然有序。

4、严格要求自己,时刻警醒

在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,驾驭方法,提高工作效率和工作质量。因为刚走上社会不久,在为人处事、工作等方面阅历还不足,在平常工作和生活中,我能够做到虚心向领导学习、请教,学习他们的特长,反思自己不足,不断提高政治业务素养。我时刻提示自己,要恳切待人,看法端正,主动想方法,无论大事小事,我都要尽实力去做。在平常时刻要求自己,必需遵守公司的规章制度、团结同志、从打扫卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待全部事情。

二、存在的不足

办公室文秘工作表面上看来中规中矩,略显枯燥,事实上却是到处都充溢了挑战。文秘工作对行文的规范性和文字功夫的要求特别高,因此在工作中所遇到的困难要比我想象中多许多。

1、由于办公室的工作繁杂,处理事情必需快、精、准。在这方面,我还有许多不足,比如在许多工作交叉在一起又比较急的时候,简单处理不当。

2、对工作程序驾驭不充分,对自身业务熟识不全面,对工作缺少前瞻性和安排性,致使自己在工作中间或会遇到手忙脚乱的状况,甚至会出现一些不该出现的错误。

3、文秘工作是相对简洁但又繁多的工作,这就要求我必需细心有良好的专业素养,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有马虎大意、做事草率的状况。

三、今后努力的方向

1、勤学习、提高业务水平

今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思索、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

2、多思索、削减工作失误

必需提高工作质量,要具备剧烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思索、总结,真正使本职工作有安排、有落实。尤其是要找出工作中的不足,擅长自我反省。

3、善主动、开创工作新局面

在今后的工作中,要在学习适应的基础上,加强工作的主动性,主动主动地在自己的工作范围内多为领导和办公室工作进行一些开创性的工作。

4、慎保密、树立良好工作习惯

综合办公室是个团结奋进的集体,是一个朝气蓬勃的集体,感谢公司领导对我的关怀和激励,感谢办公室的同事们在各个方面赐予我的帮助,在今后的工作中,我要努力调整自己的工作状态和工作方法,以饱满的精神状态和扎实的工作作风,做好自己的本职工作,为公司的改革和发展多做贡献。

土建年终工作总结6

20xx年即将过去,回望今年。我受公司委派,来到XXX县担当XXX县20xx年保障性住房临淮公租房工程总监代表,起先了我在XXX的8个月监理工作。在此期间我又兼任了XXX县危桥改建工程XXX、x项目、XXX县石门山至s307马路改建工程,XXX县XXX马路养护工程项目总监代表。现在除XXX公租房工程即将完工,其它工程都已完工并具备竣工验收条件。

在这8个月里我所在的全部监理部严格根据托付监理合同、设计图纸、国家现行相关的施工规范、质量检验标准、相关的标准图集、集合项目监理规划和监理细则的要求,严格有序的进行着我们的监理工作。以下是我日常的工作内容

1、在总监理工程师不在场时负责施工的现场协调工作、帮助总监工程师管理项目监理部的日常工作;

2、参加项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制工作;

3、初审施工单位提交的开工报告、施工组织安排、技术方案、进度安排;

4、帮助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会;

5、现象巡查、督促、检查监理人员的工作状况;

6、帮助总监理工程师做好监理日志的检查,参加编写监理月报、整理项目监理文件;

7、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档文件;

8、帮助总监理工程师做好监理费的回收工作。

随着公司在XXX的工程相继完工,我也即将结束我在XXX的.工作,回头看20xx年的工作,虽然我工作的并不是很完备,也有一些工作中不当,但收获良多,这必将是我监理工作生涯中浓墨重彩的一笔。展望20xx年,我必定以饱满的热忱、坚持不懈、主动进取更完备完成公司交给我的任务。

土建年终工作总结7

XXX年即将过去,回顾半年来的工作经验,总结半年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,以下粗略的对本年度的工作作以下总结。

作为公司驻现场的机电管理人员,我根据公司的各项制度,按时按质地完成了各项管理工作。过去的半年里,我参加管理的余姚市精品馆装饰项目顺当地完成暖通工程的风管安装、暖通供XXX工程的立管安装、水电安装工程的吊顶内配管配线和卫生间给水管安装工程。很有幸能参加本项目的建设,参加安装工程的施工。在我的脑海中现场管理归纳与以下几点。

首先,贯彻设计意图,在施工过程中,按图纸要求施工,施工前就要对项目有个总体的支配安排。在遇到详细施工问题,刚好和建设方、设计方沟通,首先提出问题,并供应自己的调整看法,供建设方和设计方参考,这样有利于问题的刚好解决,并且能够得到建设单位的认可和信任。在施工过程中,必需以项目的成本为动身点,多考虑人材机的节约,施工前了解项目的预算造价,做到心里有数,综合考虑项目的成本节约。

其次,为了有效的管理工作,依据项目部制定的施工进度安排,要求各班组按项目部的施工进度安排合理的组织劳动力,劳动器材,合理的安装材料进场安排,做到材料提前送检、封样,杜绝不合格材料进场,从源头上抓好材料的质量关。施工前做好技术交底工作,把安装工程详细的质量要求和工艺水平以书面形式告知施工班组,并依据平常现场检查时发觉的问题刚好总结,细化后再在工程例会上更正。平常要多和班组长谈质量、谈工艺,返工的事情就会削减发生,特别的施工班组要尽努力,把他们的主动性调动起来,尽量削减班组的质量薄弱意识。管理做到人性化,常常和各班组沟通,和他们讲解质量的重要性,平安的经济性,效益来源于平安施工来源于细心管理。

第三,平安生产贯穿于整个施工工程,在本工程上,各安装班组能主动重视平安工作,平日开会多讲多要求,并签字落实责任,在详细施工时再检查。施工现场挂好相关的标示标牌及警示牌,时刻督促员工的平安意识。

第四,今年有幸参与公司的信息化管理工作,这对我来说是一次挑战,在不熟识的领域里学习,学到了一些新的学问,使自己的`业务实力提高了一个层次,很感谢公司赐予的机会,以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋,信息化管理削减了绕弯路和无用功。

惊慌的工作之余,为了提高自己的业务水平,把工作做得更好,也为了以后的发展,业余时间给自己多充充电,本项目中遇到了以前未曾接触过的电梯安装工程,通过翻阅相关书籍规范,给了自己一个学习和挑战的机会。

在过去的XXX年中我仔细要求自己,提高自己的业务水平,在工作中兢兢业业,取得了肯定的发展,也发觉了自己的一些不足,我想在以后的工作中我要扬长避短,弥补不足,全面做好本职工作,为公司的发展做出自己的贡献。公司正处于起步阶段,我们每个员工都要发挥自己的所能,共同为我们公司从创业期走向发展期付出自己的力气。

土建年终工作总结8

本人于1998年毕业于重庆建筑高校,自参与工作以来,在工作过程中我不仅加深了对原来学习的学问理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的相识。自参与工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了较大的进步,现将工作总结如下:

作为一名建筑工作者,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我始终严格要求自己,仔细对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。主动主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并常常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地变更自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结阅历,提升自身工作实力的同时,不断提高自己的专业技术水平。

十多年的工作经验使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在近些年的实践工作当中,完成了不少项目,将理论学问和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高。

作为建筑工作者,我有责任和义务为房屋的质量和平安负责。为了能更好的完成施工任务,我主动的和各个班主长一起努力,以求能顺当的、保质、保量的完成任务。建设期间,让我深深的感到,在工程的建设环节中,其所要做的前期工作是多么困难,我有幸能参加其中真是我的荣幸,这期间我付出了许多,也相识到自己在从事着一项宏大是事业。

虽然我在工作中取得了肯定的成果,但还需进取,在今后的工作中我会接着努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成果。从而不断提高我的专业技术水平,为工程建设更好的做出我应有的贡献。

入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关切支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了xx年度工作目标。现将有关xx年度个人工作状况作如下总结:

一、年度工作状况:

1、熟识了解公司各项规章制度我于xx年xx月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟识项工程的结构,现场状况作为土建工程师,熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的`。为了以后能更好地开展工作,我多次深化现场,对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构状况进行探讨,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过探讨和分析,我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料,为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。

3、参与工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际状况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理供应保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

4、分析xx年天气状况为了完成xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的xx年工程部的工作内容以及项目施工进度安排,我对xx年全年的天气状况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对xx年的天气进行了预料,同时将天气状况和工程进度相互结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。

二、存在的不足以及改进措施

xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比较生疏,又碍于面子,不主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏安排性在工作过程中,特殊是项目开发的施工阶段,由于缺乏安排性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,领导不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作安排,做事加强目的相识,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业相识不够,特殊是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成xx年目标安排的措施以及建议

为了公司项目的顺当开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

熟识合同。并对合同进行深化细致的探讨,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立剧烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是同等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量限制工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行限制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量限制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和安排以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量限制。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购 订货、材料的进场和材料的运用进行质量限制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有干脆关系。

常常深化工地了解状况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查探讨。

3、进度限制进度限制是项目胜利与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,探讨项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当困难,他综合了各个部门的才智和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主子翁的精神投入到工作中去。

xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我们员工树立了榜样。总结过去,展望将来,xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力气。

土建年终工作总结9

我叫XXX,现任XXX项目施工员。来到公司x年多了,始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我酷爱施工管理工作,工作上主动上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后负责了:XXX项目,可以介绍项目概况,包括不限于:建筑面积、楼栋数、工程重难点、工程所获得的荣誉等等。作为一名工作多年的施工员,始终以来,我不断丰富自己的专业学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作看法,在实践中摸索、在阅历中主动发展创新、不断提高自己的工作实力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

一、执行岗位职责

作为项目部的管理人员,我重视限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:

1、工程质量管理以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。

2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训,在每次的`会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

3、平安管理工作在工作过程中,自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。

4、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头探讨落实,力争取得建设单位和监理单位的一样好评是施工员工作不断进步的体现方式。

5、技术管理对施工技术要求更为严格,必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求。

二、工作中存在的问题

1、自身方面有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成支配工作难,现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

三、今后的工作准备

通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。

四、结语

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。

土建年终工作总结10

一年就这样过去了,我在今年的工作中担当公司项目经理。20xx年月毕业于高校建筑系,工民建专业,同年参与工作。经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成果和管理阅历,其中主要业绩如下:

一、优化组织施工方案,提高科学管理水平

20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,常常不断地在探讨和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满意工程须要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断依据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的看法,加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学管理渠道。

1、如:住宅楼工程,建筑面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程,

为了保工期,针对现场狭窄,四周居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期天,节约投资近万余元。深得甲方满足,在粗钢筋连接上,我采纳了CABR变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上,原方案采纳剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样奢侈太大,经探讨我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,还节约费用1.5万元。

2、原模板采纳小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采纳大模板钢木组拼体系支护,削减模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及运用功能要求,节约抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,削减模板费用的投入,避开因质量通病造成的大量修理费用发生。

在架子搭设上,原方案采纳双排落地式外架子,大型工具运用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本依据建筑物特点我采纳工具式挂架子,即平安,又轻巧,又节约大量资金。

二、严格质量管理,争创工程

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满意业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。20xx年以来,我所坚持的措施有:

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其肯定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并帮助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发觉问题刚好解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次修理。

4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的'质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

通过自己在质量管理方面的摸索,个人驾驭了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充溢了力气。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试起先,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺当创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优。

以上就是作为项目经理的我对一年来的工作进行总结,在今后的工作中,我会更加努力地工作!

土建年终工作总结11

本人自20xx年8月进本公司已有一年多,这段期间在公司领导同事的悉心关照、指导下,通过自己的努力已经适应公司的管理模式,全身心的投入到公司建设工程中,目前我单位在建的土建工程有:两栋单身公寓、110KV变电所、矿井修理车间,三项工程的总建筑面积约2万平米,建筑结构分别为:砖混结构、框架结构、钢结构,在工作中我能单独管理好现场的土建工程,确保工程质量,保证公司利益,虽然在不断地学习,但也存在肯定的缺陷。从施工单位、监理单位到现在的建设单位,主体职能发生了转变也使我懂得了各不同岗位职能的区分:

1、专业当然重要,但对甲方管理人员来说,管理活动也是很重要的,管理出效益,良好的管理体系能保证工程质量和进度,而且不用忙的晕头转向。首先必需弄清晰各方面的关系,还包括将施工方的各专业负责人和施工队伍中队长的联系方式登记来,这样须要协调时就能快速的找到相关的人。从我本身的工作阅历来说,我讲一下土建和水电施工的区分;土建和水电施工基本都是分开的,水电负责人与土建负责人不大可能是一个人,水电施工员与土建施工员之间也是各顾各的,假如没有上面的协调,就会出现影响工种交叉作业。比如在室内水电安装时,因为赶工期,往往是水电的刚安装好,后面抹灰的就跟着进驻了,假如不留意他们就会把线盒埋没起来或是污染到线盒、堵塞管子。又比如等电位施工时,由于土建上的返工造成水电安装返工,土建假如不刚好和水电施工沟通,就会造成水电返工无人来施工,一旦混凝土浇筑就会对日后的`安装工程造成很大的影响。工人干脆打交道的是施工员,所以,许多时候他们并不听从你的指挥,我常常认为甲方应当是管理监理单位,再由监理单位去管理施工单位,除非是特别状况。在现场处理问题时我务必做到责任分明,不把责任和问题推到无关的人头上。但实际中,某些人为了躲避责任,相互扯皮,这种现象是有的。说实话大家都是代表着不同的利益,产生摩擦是在所难免的,但大家都是为了这个工程服务,就应当相互体谅。

2、成本限制是我们甲方的关键,其他人员很少考虑这个问题的,施工单位当然是希望多花钱,而作为我恰恰要严格限制,成本限制包括现场签证,设计变更等等。以我各人来看,工程中最多的签证是人工费。所以要了解造价工程管理,刚好协作预算部现场核对工程量,帮施工队刚好处理好签证问题,这样下次人家干活也会相当的卖力。以前在施工单位时也曾遇见做事拖拉的甲方,签证单送过去了,一等就是几个月,那下次甲方再叫施工单位做额外增加出来的工程量时,施工单位就会很消极的。

3、基本的专业基础肯定要有,自己要有过硬的技术,能让别人心服口服。在我眼中,每个人都是同等的,假如你不敬重别人,别人也不会敬重你,但同时你也必需要有能让别人敬重你的专业学问,假如你的专业学问和技术都没施工员过硬,你又如何让人家敬重你。我一般与施工员沟通的主要是技术,当然须要肯定的专业术语。我更多时候是了解他们的工作支配,听取他们的施工方案,然后同他们探讨下步施工中可能会出现的问题以及解决的方法。假如本人解决不了,我会以最快的时间来向上级汇报,让领导来处理,当然了同时也要提出自己的处理看法。这样我就能更好的管理好现场工程质量,刚好驾驭现场动态。

4、自己要光明正大,不要有小把柄被人抓住,要不受制于人,才能更好的搞好管理。甲方和施工单位不同,建筑行业的人都知道,施工一般都会在施工过程中采纳拉拢监理、甲方管理人员,以便于自己更好的开展“现场施工”,假如你一旦被施工单位收买,你就不得不为他说话,到时公司的利益又将在何处—————做人要象山,做事要似水。

5、学习就象逆水行舟,不进则退。对于建筑行业来说实际工作中的操作阅历是相当重要的,学校毕业工作以后,发觉许多书本上的学问都用不了,其实不是用不上,而是书本上的学问太过理论化了。所以现在的我必需不断的学习专业学问。能在今后的工作中有所上进。

明确自己的工作职责,制定可行的工作安排,刚好驾驭施工现场动态。套用军事上的一句话来说就是:“运筹帷幄,决战千里”。20xx年立刻就要过去了,在新的一年还未起先,我要不断的学习,不断的提高自身专业学问,这样才能更好的管理好现场工作。

土建年终工作总结12

过去的一年,感谢公司及项目部的支持,在动力总成项目部中担当技术员职务,过去一年的施工中,在项目部许多热心人士的关切帮助下,不管是技术方面还是质检与管理,使我工作上有了很大的进步,当然成果只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”,在工程中,技术含量较高,这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的看法对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位.一切工程施工,技术和质检工作贯穿始终,在工作阅历的积累中,逐步培育自己的预见性,方能起到技术先行的作风,建筑职业不同于其他行业,它须要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的'现场综合处理实力得到熬炼和提高。身为我公司的一员,有机会能在这样的条件下学习和熬炼,感到无比的骄傲,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更

多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己,我们全部的言行要符合公司的一贯标准,逐步培育自身的个人素养和修养,才能无愧于领导的信任和培育.通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

土建年终工作总结13

在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下,x工程得以顺当进行。本人在x公司项目工程部工作过程中,严格遵遵守法律律法规,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于担当责任,有仔细负责的精神,有肯定的组织协调实力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了20xx年工作目标。现将今年工作总结如下。

一、项目投资状况

在公司的领导下负责项目的成本限制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、平安、成本等实施安排。组织、协调、限制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、平安等工作。

二、项目组织管理状况

首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标施工过程限制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得x工程得以顺当进行,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展状况以及须要公司协调的事项,听取公司下步工作安排,贯彻公司会议精神,刚好落实公司相关确定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突,加强相互之间的沟通,刚好有效地限制好工程的质量、进度、成本、平安文明。

三、工程质量限制状况

公司提出“建精品工程、树x品牌”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,帮助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案。

目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必定会出现较大的偏差。而产品形成的过程限制是对全部预控方案的执行过程,将干脆影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。在过程限制上,我们发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。严格根据监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否根据监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。

严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商赐予选择,从厂商干脆订购,削减中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。

四、加强材料检验

通过监理的.日常性见

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