2023年有关季度工作总结范文（通用篇）

2023年有关季度工作总结范文（通用篇）季度工作总结篇1

光阴如梭，20xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，比照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度谛视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自己，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自己，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作安排与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明；

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面接着加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满足二个放心”，三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；

五、加大各项费用限制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；

今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将接着加强各项费用的限制，行使财务监督职能，审核限制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务；

六、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据；

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持；

七、加强应收款催收管理力度，限制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理限制资金的运用：

公司发展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购 量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行限制，压缩库存，合理生产，限制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时限制到最底线，在资金尤为惊慌的状况下,财务部将从选购 材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；

八、接着做好各部门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将接着严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；

以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本限制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

季度工作总结篇2

xx马路稽查站根据局党委的工作部署和“三基三化”标准，加快推动道路运输市场和道路平安监管工作，现对20xx年第一季度工作进行总结汇报：

1、保持对超限超载及其他违规车辆的治理查处力度，实行省联合治超1号行动，开展春季治超行动，充分合理支配执法力气，联合公安交警等相关部门利用不停车预检系统对道路货运车辆进行检查和治理，取得较好的治理成果。同时充分利用治超设备等资源优势，主动协作各属地交管站源头治超工作的开展。

2、加强党风廉政建设，集中开展《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》以及《中国共产党第十八届中心纪律检查委员会第六次全体会议公报》的学习。加强廉政思想教化工作，签订廉政目标责任书。

3、加强平安生产，开展平安生产隐患排查，保持警钟长鸣，平安思想不放松。特殊是做好春运期间的道路运输平安监管工作，保证了道路的平安畅通，同时做好路面执法人员的后勤保障工作。

4、圆满完成局交办的其他相关工作。

工作存在的问题：

1、206国道收费站拆除后，我站执法区域内道路运输车辆车速明显提高，易出现货物抛洒现象，同时路面无执法检查设施，监控及照明设备较少，出现违规车辆冲卡、闯卡现象，造成平安隐患。

其次季度的工作准备：

1、接着保持对超限超载及其他违规车辆的治理查处力度和联合治超的长效机制，组织不定期的联合执法突击行动，加强道路运输市场和道路运输平安的监管，确保对超限超载行为的重拳打击，防止反弹现象，接着协作属地交管站的源头治超监管工作。

2、进一步加强队伍建设，提高工作效能，加强《准则》、《条例》等制度的执行力度，全面接受社会和群众监督，防止“爱护车辆”和“吃拿卡要”等现象的发生。对违规违纪行为，发觉一起，处理一起，绝不姑息。

3、接着做好平安生产工作，根据相关平安生产文件要求，深化、细致开展隐患排查。同时针对存在的平安隐患，主动向上级主管部门汇报，争取相关工作支持，消退平安隐患。

4、接着开展岗位大练兵活动，重点强化公共服务职能、提升服务质量，仔细抓好执法人员本职岗位应知应会的基本业务学问和业务技能的学习训练。

5．仔细完成好局交办的其他工作。

季度工作总结篇3

20xx年医院提出“优质服务，发展专科”的工作思路，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际状况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质服务、培育专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺当完成全年的护理工作安排。

一、全年各项护理工作量及工作达标状况

1、工作量：急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事务次。

2、工作达标状况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满足度。护理技术操作考核合格率。

二、加强护理人员服务意识，供应优质服务

1、强化服务理念全科护士参与医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语，并运用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和探讨，培育护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种冲突和分歧，共同构建护患之间相互信任感，全年实现0投诉，综合满足度达99.1%。

2、以人为本，充分满意病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程，刚好进行分诊，对急危重患者实行运用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡察及健康宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、刚好了解其状况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的看法及在工作中出现的问题进行探讨整改，不断提高服务形象。

三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实状况。

1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，削减交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患，保证各班的护理质量。

2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发觉存在问题，刚好反馈并探讨修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度，照实反馈人员层级实力，使护理质控落实到位。

3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，依据急诊区域划分，基本上按个人工作实力定岗，基本实现护士层级管理，达到人员的合理安排运用。

4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了珍贵时间。

5、不断完善护理工作应急预案包括突发事务的应急预案。

6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作留意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。

四、急诊专业护士岗位培训及接着教化

1、全年科室组织业务学习次，病历探讨次，操作培训项。

2、其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。

3、全院考核毕业三年内护士急救药品学问，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成果良好。

4、基本完成全年护士进修培训安排，支配了护士到ICU进修学习危重病人护理，支配年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。

5、每季度进行三人、两人协作抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变实力，反复加强急救技能的训练。

6、依据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的运用实力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例探讨及护理查房。效果良好。

7、制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级实力评定，指定辅导老师，实施一对一辅导教化。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，通过案例分析培育护士评判性思维，提高护理人员素养。

季度工作总结篇4

一学期以来，我校在仔细学习教化主管部门关于加强中小学平安工作会议精神的同时，主动支配部署本校的平安工作，召开平安专题会议，开展了各项有效工作，刚好消退了存在的平安隐患，让我校的平安有了进一步的保障，学生学习环境有了较大的改善，当然不否定工作中存在的不足，今后我们会仔细支配部署及早消退隐患，力争让育人环境更加平安和谐，为此现将本学期的平安工作总结如下。

一、统一思想，提高相识

本学期开学初，学校进一步针对校内平安问题召开了专题会议，并做了具体的支配部署，要求各位老师仔细学习有关平安会议精神，提高思想觉悟，统一思想，的确将平安问题放在首位，做到警钟长鸣。加大了对班级和班主任工作的要求和责任，以及对学生平常进行平安教化，学校坚固树立了平安第一的意识。

二、强化责随意识，加强防范管理。

由于校内地处镇中心，周边环境较为困难。为“看好自己的门，管好自己的人”，协作有关部门，对学校周边环境的整治和强化学校内部管理，学校实行了一系列措施：

(一)加强门卫和值班老师管理。我校实行半封闭式管理，根据《中心小学值勤员管理规定》，加大门卫和值班老师的管理力度。从20xx年起，我校门卫配备了八名专职保安，加强校内的平安值日，同时要求每日两位值班领导提前30分钟到校，班主任提前10分钟到校。做到校内有学生就有老师，巡察和规范学生活动。放学时段，除了保安进行值班外，我们每天支配一名老师协同保安一起值日，确保学生平安离校。严格限制学生在校时间，做好师生出入学校请假审批制度，老师外出由分管主任签字审批，学生到校后无特别状况不准外出，确需外出的要凭班主任开出的“学生中途外出证明”，并有家长来接，保安才同意其离开。校外人员来访需在门卫室进行登记，并确认本校接待人后保安才同意其进入。由于上述措施到位，严格限制了社会闲杂人员进入校内，确保学校正常的教化秩序。

(二)加强学校周边交通管理。我校离市场较近，针对学生上学和放学时间交通拥挤、车辆多的现状，我校在校门口设立了交通警示牌、安放了交通隔离栏，并联系黔江区公安局石家派出所在校门口设立护学岗，同时支配学校行政值日人员和保安每日在校门口帮助交警值勤检查，刚好发觉和解除一切平安隐患，使学生进出学校平安畅通。学校还向学生家长发出《“交通平安”告家长书》，要求家长协作学校做好学生的平安教化，做到交通平安警钟常鸣，杜绝意外伤亡事故的发生，确保师生生命平安。

(三)加强校领导值班制。多年来，学校坚持实行领导值班制，督查学校日常的教化秩序、管理状况和卫生、平安等，学校每天有一名副校长和2名行政领导带领值日老师值班，督促检查存在隐患，刚好处理偶发事务，以确保学校的`平安和正常秩序。

(四)加大楼梯间的疏导和治理。我校加强平常平安检查力度，将平安工作分解到每一位老师。建立学校平安值勤网络，重点责任区全部责任到人，实行领导干部课间巡察值勤，老师在楼梯口和校内课间全日值勤制，与老师合作育人管理挂钩，发觉脱岗和没有刚好到位的老师全校通报指责，如出现责任事故负全责的值勤管理制度。在加大值勤和巡察力度的同时，重点检查老师上、下课接班和老师课间值勤状况，全方位的切断平安隐患。同时教化学生进出学校、上下楼梯靠右行并两人成行，规范有序。

(五)改善校内环境，消退平安隐患。我校以硬化、美化、绿化、亮化建设拓宽学生活动空间，以保证学生平安为重点，每学期开学前都要对学校教学楼、运动场、食堂、各个试验室、微机室以及校门等周边环境，以及各类用电、消防设施等进行了彻底的检查，发觉平安隐患马上解决。平常要求班主任和值日老师养成放学关窗锁门、关闭电器的习惯。行政值日老师加大检查的力度，发觉问题除了通报指责，还实行责任追究制，提高了老师的平安防范意识，确保校舍平安。

(六)加强技防措施。我校非常重视技防工作，坚持以防为主，防治结合，依据“人防、技防、物防”并举的原则，在学校微机室、试验室和信息中心等重要地方安装20余个红外线探头组成的与派出所联网的CK报警系统，学校警务室、校长室安装紧急报警装置，并与“110”连通，设备都运行正常，监控图像资料贮存可达30天；整个校内形成了一个完整的监控系统，监控职责落实到人，以确保学校的财产平安，防范于未然。

(七)加强消防和化学品管理。消防平安是学校综治创安工作中不行忽视的一个重要环节。学校制定了《中心小学消防平安管理制度》，依据上级有关部门的要求，配置了灭火器30余只，定期检查更换，保证消防设施符合消防要求。对学校重点部门的消防平安坚持“以防为主，以消为辅”的消防工作方针。同时，对学校试验室盐酸、酒精等剧毒或易燃易爆危急品，由市装备室统一选购 ，并设立化学品专柜，安装门锁，配备好专职保管员，从人抓起

季度工作总结篇5

20xx年的第一季度，安办平安生产工作在公司的领导关切和指导下有序地开展。一季度没有发生重大平安生产生产事故。坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的指导思想，主动开展平安生产工作，确保各项工作的顺当进行，下面就这三个月来安办的平安生产工作状况汇报如下：

1、今年一季度以来，按办根据公司平安工作方面的文件和会议精神，全面开展平安生产责任落实，坚持预防、落实责任、强化监管。组织签订了平安生产责任制，仔细落实主体责任，落实党、政同责，一岗双责，逐级签订、落实平安生产责任制。

2、加大平安宣扬力度，提升自己爱护实力

我们平安工作的指导思想是“平安第一，预防为主，综合治理”。因此，平安教化工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工平安意识弱、自己爱护意识弱的状况，安办共组织9次共257人次岗前培训，使其明白各项平安工作的相关规定及要求，增加全员平安生产法制观念和自己爱护意识，强化其责任心。

依据《平安生产法》和开发区平安工作要求组织单位负责人、平安管理人员、职业卫生管理员开展年度平安接着教化工作。

3、开展平安文化建设

制作发放“员工消防平安须知卡”200多张，共挂横幅标语6条，使平安生产、消防平安的宣扬教化开展落到了实处；全面促进全平安生产有序进行。努力营造一个良好的平安生产氛围。

4、严格检查制度，消退平安隐患

一是在第一季度中安办每月组织一次平安隐患自查，对电气线路、生产设备和作业现场等进行检查未发觉重大平安隐患。全部设备运行正常，确保了平安设施齐全有效，把平安隐患歼灭于苗头中。

二是重点检查了危急化学品，要求管理人员严格根据《危急化学品管理制度》进行出入库，做到双人双锁，照实填写记录，对运用过程加大巡查力度，确保平安。

5、开展消防演练、提升员工逃命自救实力

针对第一季度人员流淌大，新入职人员多、对生产环境不熟识的特点，组织生产一线员工开展消防逃命演练活动2次共计560人次，达到了熟识环境目的，有效提高了员工的逃命自救实力。

6、存在问题

在一季度中我们对新入职员工管理有所松懈，出现了1次因违反“操作规程”而引起的受伤事务，虽然没有造成严峻后果，但是从这起事务反映出我们对新入职员工的监管缺失，今后将紧抓平安工作，让每一名员工的人身平安和公司财产平安不受损害，确保公司平安生产工作顺当进行。

7、二季度工作支配

1、组织开展好“平安生产月”期间的平安生产工作，把平安生产工作抓紧抓实，仔细组织开展平安生产大检查、专项应急演练工作，做好节日期间的平安保卫和值班工作，严格岗位责任，刚好组织力气处置各种突发事务和异样状况，严防重特大事故的发生。

2、依据北京市安监局、开发区安监局平安生产工作要求，组织编制“一企一标准、一岗一清单”平安生产隐患排查治理体系工作。

季度工作总结篇6

20xx年前三季度，在集团公司统一部署下，麒麟公司紧紧抓住内控管理这条线，以优化施工方案为前提，坚持成本和质量限制，实施集约化施工，在全体员工的共同努力下，全面完成了集团公司今年的重点项目，在建项目也根据时间节点，赐予了刚好完工。9个月来，麒麟公司先后完成了五楼改造、四楼国贸装修、原材料预处理线西7跨加顶、污水管网及处理中心建设、师院供电线路抢修、煤改气设备拆除等，目前学生公寓餐厅改造已进入内部装修已经进入尾声，主体项目有望在11月底全面完工。在兼顾了重点项目的同时，麒麟公司在小修方面以保生产为前提，完成供水管线抢修30余项，供气管线抢修4项，下水管线修理10余项，屋面修理3000多平方，安装玻璃1000余块，各项工作得到了运用单位和相关部门的一样认可。

工作回顾：

一、抓项目管理，确保公司重点项目完成

今年以来，集团公司在管理上进一步加强。对每一个重点项目的时间节点、任务要求都进行了统一支配。为确保重点项目的完成，麒麟公司在实施前进行充分支配，编制具体的施工方案和组织措施，施工过程中开展定期工作会议支配，施工后进行总结和梳理，找出好的施工措施、施工方案和施工队伍。在今年初的污水处理项目中，三个月的时间，要完成20xx多米管线的铺设和400多立方混凝土的浇筑，同时还要克服管沟、地坑塌方已经恶劣天气的影响，时间之紧任务之重，是前所未有的，为此，我们和集团公司领导也签下了完不任务就自动离职的责任状。麒麟公司知道，这个重担一头挑着集团公司是否可以实现污水排放达标，另一头挑着集团公司领导的信任，既然挑起了担子，那就要抖起十二分的精神，从吃透图纸入手，结合公司的生产性状，一方面对设计单位提出图纸优化方案，利于提高效率，降低造价；另一方面编制针对性的施工方案，既能够较好的完成任务，又不同生产相冲突，在多方的共同努力下，在有关部门的主动协作下，快干不乱干、巧干不蛮干，顺当的完成了施工任务。

在办公楼五楼改造、四楼国贸装修、原材料处理线基础施工中，麒麟公司都在集团公司要求的时间内完成了施工任务。

二、强化成本管理，以管理和效率提高效益

在整个项目实施过程中，降低成本最重要的是制定出科学的技术方案和施工组织方案。在原材料处理线和高校生公寓餐厅的项目决策中，都遇到了地形限制等问题。麒麟公司的技术人员结合现场实际，提出了相应的设计方案和施工方案，在整体上大幅降低了建设造价。集团公司的喷砂设备运行中受到相邻的居民投诉，南阳市环保局也对我公司下达了整改通知。接到通知后，我们对现场进行了深化了解，组织技术人员进行了从分论证，以较低的造价，较短的时间完成了墙体隔音处理，解决了问题。

为了提高生产效率和施工质量方面，我们对施工队实行机械化配备进行大力支持，目前，混凝土的搅拌运输收光都实现了机械化，其他设备配备上，也大多实现了机械化配备。同时，我们要求施工人员要加强对新材料的应用，在石油宾馆供水管线改造项目中，首次独立完成了PE管线的焊接，相对于钢管，不仅降低了近二分之一的材料费，原来5天可以完成的管线敷设，一天变得以完工。

三、降本节支成效显著

我们主动和集团公司相关部门单位进行协商，在施工中，充分利用废旧钢材以及积压物资，盘活了生产资料，缓解了积压库存，同时利用集团公司的加工优势，节支成效明显。

1、高校生公寓餐厅和下料加顶实施中，利用库房积压钢材5.5吨，利用废料钢板10.1吨。

2、下料加顶的H型钢制作加工转为公司内部生产制作，节约资金10余万元。

3、办公楼五楼改造运用积压电缆150多米。

4、建立施工用电计量限制措施节约施工用电。

5、严格限制工程造价，坚决避开超预算施工，提高施工材料标准。

工作中存在的不足：

一、今年下达的紧急指标没有按当量完成。主要缘由是施工决算一般都在年底进行，集团公司限制总费用超值状况，有些决算不能进入财务挂账。其它公司和南阳社区的挂账也一般在年终决算前进行，因此产值指标完成较好，但财务决算没有刚好跟上。其次是施工资料、验收和决算不刚好，有拖后现象，影响最终财务挂账。

二、施工中平安、消防限制不到位。今年来有几次小的平安事故发生，由于发觉刚好，措施到位，虽然没有造成事故的发生，但也暴漏了管理中存在问题，在下个季度以及以后的工作中，我们要将平安工作作为常抓不懈的工作来做。

四、季度工作安排支配

1、加紧做好年终决算；

2、做好在建项目的施工支配，未完工项目的按期完成；

3、做好施工中平安、消防工作；

4、主动做好生产的后勤保障。

季度工作总结篇7

今年三季度以来，在领导的正确指挥下，我行各项业务发展快速，取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室亲密协作，依靠全行员工理解支持，在部门员工共同努力下，严格根据要求履行了自己的部门职责，在绩效考核、聘请、培训、人事档案管理、岗位和机构管理等方面仔细开展工作，有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下：

一、人力资源项目

作为我行重点工作之一，人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制，推动全行业务发展，一向以来受到行领导的高度重视。三季度是我行薪酬绩效方案的关键时期，是整个方案实施前的最终打算期，干脆关系到方案能否最终落地。

人力资源部也深感职责重大，期间曾多次组织该项目的宣讲会和探讨会，尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复组织探讨、收集员工看法和提议并进行整理。应当说，人力资源部做了许多工作，目的是确保绩效考核方案能够顺当实施。

二、聘请工作

为满意我行业务发展须要，人力资源部先后进行了高校生新员工的聘请和部分管理、专业岗位人才的聘请。尽管聘请工作时间跨度长，工作量大，涉及到发布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段，但经过前几次聘请工作，我部门积累了必需的阅历，能刚好处理聘请过程中遇到的问题，在部门员工亲密协作、相互协作下较好地完成了任务，保证了聘请过程的公允、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。

同时，我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了进取地作用，从聘请过程来看，新的薪酬绩效方案具有必需的市场吸引力，这将有力促进我行聘请工作的开展。但也应当看到，我部门的聘请大多是聘请专业人力资源公司进行帮助，自身的聘请水平还不够专业，没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的聘请工作中须要加强的地方。

三、内部竞聘工作

为进取促进我行各项业务的开展、选拔和培育相应人才，人力资源部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。经过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出，带动我行各项业务的发展。经过这种对外聘请和对内竞聘机制，结合我行薪酬改革和专业序列管理制度，人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流淌机制。使全行员工真正做到凭本领吃饭，凭本领办事。

四、培训工作

银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求，人力资源部也一向非常重视培训工作。三季度，在人力资源部的协作组织下，我行先后进行了保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。

从反馈情景来看，无论是培训的频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参加性都比以前都有了必需的提高。但我行目前处于业务发展的起步阶段，将来对人力资源的需求将会越来越剧烈，如何经过建立科学的培训体系，来提高员工的素养和技能，满意我行业务发展的须要将是我部门面临的重大问题。

针对这一问题，我部门进取推动培训制度建设，包括探讨建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案，并已经开展了相应的培训需求调查，力求为我行建立较为完善的培训体系。

五、考核管理方法

为加强全行人力资源管理和考核，人力资源部制定了《xx银行派遣制员工考核方法》并即将完成《xx银行费用工考核方法》。方法的出台完善了我行的用工制度，一方面有利于公允、公正考核；另一方面也有利于促进员工业绩的提高。

六、员工行为排查

为进一步加强我行内控合规管理，防范案件风险，在监管部门要求和行领导高度重视下，人力资源部协同其它部门经过收集员工基本信息资料、组织人员走访基层派出所和社区委员会、支配家访等措施对全行员工进行了异样行为排查，取得了必需效果。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。

七、支行开业材料申报

经过前期的细心打算，xx支行顺当开业。我部门也顺当完成了xx支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申报工作。

本次材料申报过程较为顺当，一方面得益于前期总行及13家支行开业申请的阅历；一方面得益于与监管部门的刚好沟通。信任在接下来我部门即将进行的监事长材料申报及其他材料申报工作也必需能够顺当完成。

八、其它工作

人力资源部进取完成我行员工档案管理、员工的日常调配等工作。

总的来说，三季度人力资源部完成了行领导支配的各项工作，较好地履行了部门职责。下阶段，人力资源部将接着推动全行绩效考核方案的实施，完成各部门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性考试并安排岗位、启动毕业生学校聘请等工作。

季度工作总结篇8

20xx年以来，在县委、县的坚毅领导下，在上级业务部门的大力支持和相关部门的亲密协作下，立足新常态、运用新思维、谋求新突破、实现新跨越。以提高统计数据质量为核心，以优化统计服务为目标，进一步增加统计工作公信力，奋力推动全县统计工作再上新台阶，较好的完成了前三季度各项工作，现将有关状况总结如下：

一、前三季度主要经济指标状况

20xx年前三季度，各项指标完成状况如下：生产总值累计完成56.2亿元，同比增长4.3%；规模工业总产值累计完成15.9亿元，同比增长20.0%；规模工业增加值累计完成5.5亿元，同比增长7.8%；全社会固定资产投资累计完成5.84亿元，同比增长24.1%；社会消费品零售总额累计完成3.2亿元，同比增长0.7%，其中限额以上单位消费品零售额累计完成0.062亿元，同比下降67.8%；农村居民人均可支配收入7058元，同比增长8.9%。

二、前三季度统计工作开展状况

（一）完成了全国第三次农业普查工作，开展全国第四次经济普查清查摸底、编码、数据审核等一系列工作。在第三次农业普查工作中，完成了10.4万户农户、544户规模户、353户农业单位的录入、审核，改错及上报工作。在第四次经济普查工作开展前期，我局仔细实行《关于开展第四次全国经济普查的通知》（国发〔20xx〕53号）、《陕西省关于做好第四次全国经济普查工作的通知》（陕政发〔20xx〕7号）以及《咸阳市关于做好第四次全国经济普查工作的通知》（咸政发〔20xx〕12号）文件精神，以名义印发了《xx县关于仔细做好第四次全国经济普查工作的通知》（泾政发〔20xx〕9号），明确了普查的目的和意义、对象和范围以及内容和时间。提请县组织召开了xx县第九次常务会，明确了县级各部门以及各镇在第四次经济普查工作中的工作职责以及工作要求。向县财政局提交了《关于申请xx县第四次全国经济普查工作经费的报告》（泾政统发〔20xx〕40号），做好普查经费保障。成立了xx县第四次全国经济普查领导小组，并以正式文件形式下发普查领导小组办公室人员分工及工作职责，确保第四次经济普查工作顺当开展。同时，我局多次召开会议，组织镇村两级培训，截止目前，我局完成了全国第四次经济普查2409户法人和产业活动单位、500户个体户的清查摸底及行业编码工作，正在进行数据审核及纠错工作。

（二）全力做好营商环境监测工作。完成了20xx年前三季度营商环境监测评价工作。多次组织各相关单位召开营商环境工作协调会、推动会，营商环境样本框抽取工作会议，明确各部门在营商环境监测工作中须要供应的资料，确定37户样本企业，主动开展调查及样本表收集、填写、录入工作，对其进行整理、汇总、审核及上报，并形成县域营商环境监测分析报告和典型案例报告。

（三）加强信息、分析工作，提升统计服务水平

我局紧紧围绕经济工作的新形势、新状况和社会各界普遍关切的“热点”、“焦点”问题，主动开展统计调查探讨。一是努力提高统计分析水平，不断丰富统计产品，刚好编印《统计月报》、《统计手册》、《统计法律法规汇编》《统计年鉴》等统计产品，为各级领导及服务对象供应全方位、多角度服务，客观刚好反映全县经济社会发展状况；前三季度累计完成统计信息93条，县网以上采纳59条。二是不断增加服务职能，通过信息公开、党务信息公开网站等形式，刚好对外发布统计信息资料，以满意部门和社会各界对统计数据的须要。三是加强统计分析监测，加强对工业、投资、贸易、农业、建筑业、服务业等主要经济指标数据的监测分析，形成观点，强化分析预警，为县委、领导科学决策供应参考依据。

（四）全面完成各项统计业务工作。一是仔细完成统计年报和定报工作。收集和编制各种统计报表是xx的本职工作，为了高质量地完成年报和定报，各级统计人员充分发扬吃苦耐劳的精神，刚好、精确、全面地完成了年报和定报任务。二是按时开展各种专项调查工作。

（五）纳新工作稳步推动。围绕目标责任制考核和县域经济监测考评等工作，我们主动出击，主动为我县县域经济发展找寻新支撑，前三季度纳入8户固定资产投资规上项目，增加规下项目5个。一是抓招商，增加发展后劲。西咸新区的划转，不论是对工业、贸易、投资的影响都是巨大的，因此在xx县剩余的空间里加大招商力度，全力引进新项目，打造经济发展“新引擎”，增加发展后劲，燃眉之急；二是抓纳新，主动培育新的增长点。西咸新区划转后，xx县剩余企业屈指可数，且规模比较小，下一步，必需主动培育、挖掘新企业，为经济发展注入新活力，从而保障经济指标稳步发展；三是抓项目，主动服务企业。主动帮助企业解决生产中的实际问题，洽谈企业促落地，在建企业促进度，建成企业促效益。督促企业照实上报，提高网报质量。

（六）提高队伍整体素养。人的思想素养如何确定着创建工作的成败。我局着眼于提高干部职工的思想素养和统计业务水平，狠抓学习型机关建设，建立了理论学习制度和干部业务培训制度，努力提高全体领导干部的整体素养，打造一支高素养的统计队伍。我们坚持把加强理论学习作为机关党建的首要任务来抓，学习内容上注意“针对性”，着重围绕理论、职业道德、统计业务、廉洁勤政等开展学习教化；形式上注意“多样性”，实行“走出去、请进来、坐下来”等形式，针对统计业务和工作中所涉及到的热点、难点问题，仔细开展调查探讨，在局内形成探讨问题、思索问题、解决问题的良好氛围。

（七）圆满完成县委、县交办的各项中心工作，并落实“脱贫攻坚”活动各阶段任务。根据县上关于扶贫的统一支配，我局牵头帮扶安吴镇徐岩村，我们多次带队进村入户，嘘寒问暖，深化了解全部贫困户的致贫缘由。派驻1名驻村第一书记和1名驻村工作队员进驻安吴镇徐岩村专项开展脱贫攻坚工作，另外再支配2名骨干帮助村干部整理贫困户信息，因地制宜制定详细的帮扶措施，依据贫困户意愿和实际状况制定帮扶安排。截止目前，我局共帮扶徐岩村贫困户16户，其中仅有3户未脱贫，另外13户均为巩固提高户，我们将接着对贫困户负责，确保贫困户能早日脱贫。

（八）除以上工作之外，我局前三季度还完成了20xx年县域经济考核工作、绿色发展监测工作以及国家xx执法检查后续整改工作。

三、存在的主要问题

回顾前三季度的工作，虽然取得肯定的成果，但我们的工作中还存在一些不行忽视的问题和薄弱环节。一是思想观念还不够解放，不能很好的适应新形势、新任务的要求；二是统计分析探讨精品不多，水平还有待进一步提高；三是社会统计的内容还不够全面，统计数据质量还不尽如人意。对存在的问题，我们将实行有效措施仔细加以解决；四是经济普查数据质量不够高，现已制定方案并组织镇普查员进行再次摸底、再次统计。

四、第四季度工作支配

（一）统筹兼顾，强化协调，扎实做好各项常规统计工作。高质量、高标准、严要求完成月报、季报、定报工作任务；完成省、市、县交办的各项统计调查工作任务。

（二）围绕中心，服务大局，着力提高统计服务水平。一是做好为县委、县的决策服务，对全县经济社会发展热点、难点问题进行分析探讨，全面提升市考指标分析和预判水平，提出宏观调控询问建议，推出一批分析透、建议好的统计产品。二是做好县域营商环境监测、经济监测、绿色发展监测等工作，围绕县委、县发展目标，集中力气做好各项工作，确保实现县委、县既定目标。

（三）加大培训，提高统计人员业务素养。一是组织专业骨干定期参与省、市培训，加强与省市的沟通和沟通；二是不定期邀请省局、市局各专业对我局业务人员进行培训，对涉及各专业的评估要点进行细心讲授。

（四）接着开展并做好第四次全国经济普查的培训、清查、摸底、编码、数据审核、纠错等工作，同时完成全国第四次经济普查正式填表登记，并做好各项指标的填写汇总工作。

（五）接着做好联网直报等日常统计业务上报工作以及基本单位名录库更新维护工作。

（六）接着抓好脱贫攻坚工作。主动响应国家各项政策号召，制定适合徐岩村贫困户的帮扶安排，并逐步落实，确保贫困户早日脱贫，巩固户越过越好。

季度工作总结篇9

20xx年的二季度是我工作的第三个季度，回想过去几个月，虽然辛苦但很有价值，学到了许多书本上没有的东西。我努力提高业务水平，虚心向前辈及客户学习，无论业务素养，还是在营销实力上都有所提升，下面是我20xx年2季度的工作总结。

一、20xx年基本工作状况

工作方面，我仔细履行岗位职责，踏踏实实的做好本职工作。

20xx年二季度是我们关上作为阳光服务精益化管理的试点进行提升的试点时期，作为一名前台柜员，我酷爱自己的本职工作，并始终要求自己仔细细致的去对待每一项工作，在详细的业务办理过程中，努力做到专心、诚意、信念、耐性、细心的处理每一笔业务，接待每一位客户，坚持阳光服务，并始终要求以“客户满足、业务发展”为目标，潜心钻研业务技能，把各项金融政策及精神敏捷的体现在工作中，树立热忱服务的良好窗口形象，做到来有迎声，问有答声，走有送声，要让每个顾客都兴奋而来满足而归。当前的柜台工作使我每天要面对众多的客户，为了给客户供应高效优质的服务，我经常提示自己“客户就是上帝，理解就是沟通的起先”，但有些时候面对刁钻的客户我还是不能很好的限制自己的心情，出现一些不当的语气，经过这几个月的学习总结，我渐渐能限制自己的心情，克服压力，服务好每一位客户。

在其他工作的开展方面，我能够时刻保持主动主动，仔细遵守规章制度，能够刚好完成领导交给各项的工作任务，严格根据总分行的各项要求开展工作，切实做好日常的岗位工作：

1、严格规章制度，我不断的提示自己增加责任心，做到“规范操作、风险提示、换位思索”，严格要求自己，较好的完成了柜面各项业务。

2、坚持原则，做好每一笔看似简洁的业务。我坚持总分行和支行制定的相关管理制度，对每一笔业务都一丝不苟地仔细根据规定操作，从客户办理业务的相关要求，身份证信息核对、账户信息维护，每一个环节我都是细致审查，没有一丝一毫的懈怠。在详细办理业务时，我做到了“三个必需”，即业务办理条件必需符合政策、相关证件必需是合法原件、客户签字正确无误，并且做到生人熟人一样对待，保证了业务办理的合规、合法。

3、在营销实力方面，2季度我觉得自己进步很大。在领导和同事的指导和帮助下，我克服自己羞于营销的心里，主动主动的营销我行的电子银行、理财等业务，通过自己的努力，我有了自己的客户，存款突破了0的记录。我立足自身实际，不断强化储蓄营销意识，破除“惧学、惧烦”的思想，仔细学习新业务和新制度规章。

4、勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务，除做好本职工作外，我还根据主管的支配做好其他工作，如每天的卫生打扫，网点扎帐等，都能够与大家一起协调好，共同完成任务。

5、平安经营方面，增加防范意识，牢记“平安重于泰山”，的确落实“三防一保”。

二、工作中存在的问题和不足

有成果就肯定有不足之处，在正确进行自己分析和定位的基础上，回顾一年来的工作，仍存在许多的问题和不足，详细表现在以下几个方面：

1、学习的主动主动性还不够，因自己还没学会很好的处理压力，有些时候总会迷茫，不知道下一步应当干什么，也不想去做等因素的影响，导致存在学习的连续性不足，存在业务素养提高不快，对旧有学问回顾不足的问题，学习效率低的状况。

2、创新意识和进取意识不足，在自觉主动学习方面，与刚毕业时还存在肯定的差距，不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相关考试认证。

3、工作方式简洁，尚停留在较低层次的任务完成要求上，工作开展的实际效率和效果还有待提高。

三、20xx年3季度工作规划

6.30已经过去，9.30即将到来，我将立足自身实际，客观分析自身所存在的问题和不足，结合支行发展的实际状况，有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题，重点做好以下几个方面的工作：

1、接着加强学习，不断提高自身的综合实力和业务技能，在3季度，我将结合自身工作开展的实际，有安排的报考会计从业资格证的相关科目考试，针对自身进取不足的实际，自觉提高整体综合素养。

2、结合阳光服务精益化管理的开展实际状况，不断提升自身专业技能，接着狠抓勤练基本功不放松，不断提高自身综合技能、服务实力和营销实力，有效提升自己的整体综合素养。

3、结合岗位实际，不断探究岗位工作开展的方式、方法，立足实际，着力窗口接触点的“同位”思维，充分理解客户的心态，擅长换位思索，主动探究客户维护和服务的方式、方法，并结合当前实际赐予有效的开展落实，通过优质服务的开展，不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。

4、娴熟的驾驭各种业务技能特殊是计算机操作、财会业务等技能，努力适应时代发展须要，培