东北财经大学23春“工程管理”《工程项目管理》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。东北财经大学23春“工程管理”《工程项目管理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.工程项目合同的签订需要一定的程序，它通常包括()几个阶段。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺2.当已规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期。()A.正确B.错误3.影响工程项目进度的因素有：1.不满足业主使用要求的设计变更;2.业主提供的施工场地不满足施工需要;3.勘察资料不准确;4.设计、施工中采用的技术及工艺不合理;5.不能及时提供设计图纸或图纸不配套;6.施工场地无水、电供应;7.材料供应不及时和相关专业不协调;还有()。A.各专业、工序交接有矛盾，不协调B.社会环境干扰C.出现质量事故时的停工调查D.业主资金有问题E.突发事件的影响等4.对施工图设计的管理条件有：()A.取得上级或主管部门对初步设计的审核批准书B.对审核时提出的重大问题和遗留问题已经解决C.外部条件如水、电、交通等基本落实D.总装备图、基础图资料已搜集齐全E.设计中总体布局合理5.招投标阶段的监理程序：1、协助建设单位编制工程招标文件2、提出对投标单位资格审查的意见以及()。A.召开招投标会议，组织投标单位参加现场勘探B.协助建设单位组织开标，提出评标意见C.建设单位发出中标通知书D.协助建设单位与中标单位签订施工合同6.在运用偏差控制法中，分析偏差产生的主要原因有()。A.因素分析法B.图像分析法C.成本分析法D.施工图预算控制法7.时标网络计划的坐标体系由()。A.直角坐标系B.计算坐标系C.工作日坐标系D.日历坐标系8.投资控制的原则是()。A.必须分阶段设置明确的投资控制目标B.投资控制贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程C.采取主动控制，能动地影响投资决策D.技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段E.遵循“最适”原则控制项目投资9.在设计阶段，投资控制的任务是()。A.通过搜集类似项目投资数据和资料，协助业主指定项目投资规划B.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求C.根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据D.了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划10.工程项目实现其建设目标，要受到多方面条件的制约()。A.时间约束B.资源约束C.质量约束D.空间约束E.地点约束11.按合同所包含的工程范围和承包关系划分为()。A.总包合同B.分包合同C.监理合同D.咨询合同12.建设单位项目经理的职责包括()。A.确定项目组织系统，明确各主要人员的职责B.控制工程项目投资额C.控制工程质量D.控制工程进度和工期13.中断风险源，使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是()。A.风险回避B.风险预防C.风险分离D.风险分散14.人们在从事经济活动中，由于经营管理不善、市场预测失误、价格波动、供求关系发生变化、通货膨胀、汇率变动等导致经济损失的风险，称为()。A.行为风险B.经济风险C.技术风险D.组织风险15.保证承包商在工程竣工后的一定期限内，将负责质量问题的处理责任的担保形式是()。A.完工担保B.保留金担保C.质量保证担保D.预付款保证担保第II卷一.综合考核(共15题)1.投资决策应避免单凭个人主观经验，应广泛征求各方面的意见，在反复论证的基础上，由集体做出决策符合()原则。A.科学化决策原则B.民主化决策原则C.系统性决策原则D.合理性决策原则2.按索赔的目的分类()。A、延长工期索赔B、货币贬值引起的索赔C、价格调整引起的索赔D、经济索赔3.工程设计主要包括()。A.产品生产工艺设计B.初步设计C.土木建筑设计D.施工图设计4.风险分析的步骤()A.调查研究B.采集数据C.完成不确定分析模型D.对风险影响进行评价5.整个工程项目的管理，是以()为中心的专家管理。A、业主B、承包商C、咨询工程师D、消费者6.现阶段，我国的施工企业一般采用()的组织形式。A.部门控制式B.直线职能式C.混合工作队式D.事业部式7.后评价的依据有()。A.经国家有审批权限部门批准的项目建议书B.设计任务书C.初步设计或扩大初步设计D.开工后报告E.已经通过的竣工验收报告8.项目评估分类包括()A.审批部门评估B.贷款银行评估C.环境保护部门的评估D.政府部门审批9.下列()不是事业部制的缺点。A.由于各事业部利益的独立性，容易滋长本位主义B.一定程度上增加了费用开支C.对公司总部的管理工作要求较高，否则容易发生失控的情况D.职能部门之间的协作和配合性较差10.计算标价的主要依据是：()A.招标文件B.施工图纸和工程量清单C.施工现场条件D.施工组织设计和施工方案11.招标工作班子的组建条件有()。A.由建设单位法人代表或其委托的代理人参加B.有与工程规模相适应的技术、预算、财务和工程管理人员C.有对投标企业进行资格评审的能力D.企业信誉较好E.对项目有足够的管理组织能力12.按照工程进度总目标，从以下不同角度进行分解：()A.按项目组成分解B.按承包单位分解C.按任务性质分解D.按施工阶段分解E.按计划期分解13.单代号网络计划中的节点表示()。A.工作B.逻辑关系C.时差D.线路14.在实施阶段，范围确认的结果是()。A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果15.监理单位的监理业绩是监理单位资质的一个综合反映，监理业绩主要表现在两个方面：()A.监理的工程项目的数量及规模B.监理成效C.监理的水平D.监理的专业技能第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABCD2.参考答案：A3.参考答案：ABCDE4.参考答案：ABCD5.参考答案：ABCD6.参考答案：AB7.参考答案：BCD8.参考答案：ABCDE9.参考答案：A10.参考答案：ABCD11.参考答案：AB12.参考答案：ABCD13.参考答案：A14.参考答案：B15.参考答案：C第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B