四川大学23春“行政管理”《管理学原理(1)2034》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案_第1页
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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。四川大学23春“行政管理”《管理学原理(1)2034》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案(图片大小可自由调整)第I卷一.综合考核(共15题)1.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是()。A.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次多B.垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少C.扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少D.扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少2.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作。()A.错误B.正确3.当员工人数较少,或者组织是新建的、环境简单并动态的时候,()结构效果较好。A.直线职能型B.任务小组C.简单D.矩阵4.创新往往伴随着失败或是提高成本,因此创新不是企业的事,而是研究所的事。()A.错误B.正确5.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的?()A.兰德公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.壳牌公司6.企业的高层管理者,一般而言,概念技能所占权重高于技术技能。()A.错误B.正确7.决策的主体可以是组织,但不可以是组织中的个人。()A.错误B.正确8.员工根据自己的能力和兴趣,通过规划职业目标和实现手段,使自己不断发展的过程叫()。A.职业发展B.职业路径C.职业计划D.职业选择9.良好的市场细分的特征有()。A.可测量性B.可实现性C.可接近性D.丰富性10.近代管理学起源于中国。()A.错误B.正确11.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重。()A.错误B.正确12.做决策时,满足的是决策满意原则。()A.错误B.正确13.在组织中,分权的影响因素主要有()。A.组织的规模B.领导的个性C.活动的分散性D.培训管理人员的需要14.《一般管理与工业管理》是()的代表作。A.巴纳德B.泰罗C.韦伯D.法约尔15.战略性计划的显著特点是()。A.个别性B.长期性C.整体性D.局部性第II卷一.综合考核(共15题)1.管理幅度和组织层级是成正比关系的。()A.错误B.正确2.霍桑试验表明,工作条件的好坏与劳动生产率没有直接关系。()A.错误B.正确3.管理人员应该具备的技能包括()。A.营销技能B.人事技能C.决策技能D.技术技能4.管理人员考评的内容主要包括()。A.贡献考评和能力考评B.决策能力C.创新精神D.用人能力5.良好的市场细分应该具备哪些特征?()A.可测量性B.丰富性C.可接近性D.可实现性6.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中,哪一条不对?()A.为组织带来新鲜的血液B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾C.有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性D.利用外来优势7.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则?()A.因事择人原则B.人际沟通原则C.人事动态平衡原则D.用人所长原则8.期望理论是由()提出的。A.弗鲁姆B.西蒙C.波特D.佩罗9.目标管理的目标具有以下特征()。A.层次性B.多样性C.可考核性D.挑战性和可接受性10.应聘者一旦决定被录用以后,录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训,这叫做()。A.职前教育B.在职培训C.职务培训D.经常培训11.计划的性质是()。A.普遍性B.秩序性C.预见性D.稳定性12.下列表述中,哪些是人本原理的主要内容?()A.人是管理的主体B.有效管理的关键是员工参与C.管理是为人服务的D.人与自然的和谐、统一13.需要层次理论是由下列哪里提出来的?()A.马斯洛B.弗罗依德C.麦格雷戈D.赫兹伯格14.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色?()A.组织者B.监督者C.传播者D.发言者15.X-Y理论是由()提出的。A.麦格雷戈B.赫兹博格C.马斯洛D.亚当斯第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案:AC2.参考答案:B3.参考答案:C4.参考答案:A5.参考答案:D6.参考答案:B7.参考答案:A8.参考答案:C9.参考答案:ABCD10.参考答案:A11.参考答案:A12.参考答案:B13.参考答案:ACD14.参考答案:D15.参考答案:BC第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:A3.参考答案:BCD4.参考答案:A5.参考答案

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