重庆大学23春“工商管理”《管理学》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。重庆大学23春“工商管理”《管理学》考试历年高频难、易错点试题甄选答案附答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.以下管理思想与方法中，()关注组织环境对组织管理系统的影响。A、古典方法B、行为方法C、定量方法D、系统与权变方法正确答案：D2.设立目标的第一步是评估资源()。A、正确B、错误正确答案：B3.某大学聘请若干院士为兼职教授，校长为受聘院士颁发聘书，这时，他扮演的是()角色。A、名义领袖B、谈判者C、危机处理者D、监管人正确答案：A4.下列各项中，不属于现金支出管理措施的是()。A、推迟支付应付款B、企业社会责任C、以汇票代替支票D、争取现金收支同步正确答案：B5.下列关于利润表的作用表述正确的有()。A、反映企业利润形成的过程B、评价企业的盈亏状况C、预测企业的盈利状况D、反映企业现在的财务状况正确答案：ABCD6.获利指数又称()。A、现值指数B、净现值C、资产报酬率D、内含率正确答案：A7.目标设置理论认为()。A、不清楚的、适度挑战性的目标会是有效的激励B、“尽力而为”这样的目标有可能产生最有效的高绩效C、对于高层管理者来说，有效设置目标是很容易实现的D、困难的目标一旦被接受，将会比容易的目标产生更高的工作绩效正确答案：D8.程序化决策是指可以通过某种例行方法来做出的重复性决策()。A、正确B、错误正确答案：A9.由于商品经营上的原因给公司的收益或收益率带来的不确定性而形成的风险称为()。A、经营风险B、财务风险C、汇率风险D、应收账款风险正确答案：A10.如今大多数管理者将工作专门化视为提高生产率的无限源泉()。A、正确B、错误正确答案：B11.按计划的使用频率划分，计划可以分为()计划方案和()计划方案。正确答案：一次性、持续性12.战略计划方案仅关注组织的财务绩效()。A、正确B、错误正确答案：B13.在()沟通中，沟通双方表达情感，解除紧张心理，目的是获得对方同情、支持和谅解等，最终改善相互关系。A、工具式沟通B、感情式沟通C、非正式沟通D、双向沟通正确答案：B14.期望理论中的效价指的是从工作中获得的结果或奖励对个体的重要程度()。A、正确B、错误正确答案：A15.领导者成员交换理论认为，在领导者和下属的关系中，领导者会下意识地将下属划分为圈内人和圈外人()。A、正确B、错误正确答案：A第II卷一.综合考核(共15题)1.公司经营杠杆系数用来衡量公司的()。A、经营风险B、财务风险C、汇率风险D、应收账款风险正确答案：A2.同一组织层级的员工之间的沟通称为斜向沟通()。A、正确B、错误正确答案：B3.一个矩阵结构违反了组织设计中哪个重要因素()。A、统一指挥B、管理跨度C、分权D、正规化正确答案：A4.霍桑实验的初衷是()。A、工人安全的需求B、被替代的家庭工作人员的心理需求C、找出工作条件对生产效率的影响，以寻求提高劳动生产率的途径D、寻找标准的操作流程和动作体系正确答案：C5.工作专门化能够高效地利用员工所拥有的技能()。A、正确B、错误正确答案：A6.下列关于短期融资券筹资的表述中，不正确的是()。A、发行对象为公众投资者B、发行条件比短期银行借款苛刻C、筹资成本比公司债券低D、一次性筹资数额比短期银行借款大正确答案：A7.在直线职能制组织结构中，同一名员工既在职能部门里工作又在项目小组里工作()。A、正确B、错误正确答案：B8.深圳康佳集团以“合资控股”的方式并购了牡丹江电视机厂、安徽滁州电视机厂等，这种并购方式属于()。A、横向并购B、纵向并购C、混合并购D、向前并购正确答案：A9.语言风格的差异会影响有效沟通()。A、正确B、错误正确答案：A10.战略管理过程的第一步是分析组织外部环境()。A、正确B、错误正确答案：B11.系统是一个由相互关联和相互依赖的部分共同构成的统一体（）。A、正确B、错误正确答案：A12.加权平均资本成本的权数，其具体确定方法有()。A、账面价值法B、市场价值法C、目标价值法D、清算价值法E、票面价值法正确答案：ABC13.设计良好的目标具有挑战性，却是可以达到的()。A、正确B、错误正确答案：A14.政策()。A、通常包含模糊的术语B、特别声明什么应该做，什么不应该做C、是管理者用来应对突发情况的一系列步骤D、是当处理结构不良问题和非程序决策时使用正确答案：A15.根据中华人民共和国破产法有关规定