工程硕士论文开题报告

Word第第页工程硕士论文开题报告1、讨论的背景及意义

独山子石化公司仔细贯彻落实集团公司工作会议精神，围绕股份公司总部"建设国际综合性能源公司"的战略目标，开头了一系列的大型建设工程。其中具有代表性的大型建设工程是独山子石化1000万吨炼油及120万吨乙烯改扩建工程。

炼油部分：建设1000万吨常减压、120万吨延迟焦化、200万吨蜡油加氢裂化、300万吨直馏柴油加氢精制、80万吨催焦化柴油加氢等10套装置。

化工部分：建设100万吨乙烯、60万吨全密度聚乙烯、30万吨高密度聚乙烯、55万吨聚丙烯、60万吨芳烃、32万吨苯乙烯、13万吨聚苯乙烯、13万吨丁二烯、12万吨mtbe/丁烯-1、10万吨丁苯橡胶、8万吨sbs、2万吨己烯-1等12套装置。

公用工程部分：主要建设3台10万千瓦汽轮发电机组、5台410吨/小时循环流化床锅炉的动力站，以及系统配套项目。

该工程是目前国内最大的炼化一体化工程，是西部大开发标志性工程之一，是中国石油"xx"重点工程。工程对于拉动地方经济、繁华西部具有重要的意义。工程总投资300亿元，税后财务内部收益率12.5%，税后投资回收期8.77年。于XX年8月22日破土开工。

独山子石化公司在千万吨炼油百万吨乙烯工程建设过程中，积累了大量的科学的项目管理阅历，建立了高效的管理体系和运行机制，同时也有肯定的执行过程的问题。因此，依据独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯工程建设实际状况，分析现有工程管理体系的利弊、存在的问题，总结出完善过程管理的思路和做法，为今后的工程建设供应有益借鉴，将是非常有意义的。

2、国内外讨论成果简述

现代项目管理将整个项目管理工作,看成是一个完好的管理过程，并且将各项目阶段的打算、实施、掌握等详细管理活动,看成是一个个完好的工作过程。现代项目管理要求在项目管理中，要依据详细项目所属专业领域的特性和实现过程的特定状况，及实现过程中所面临的各种限制条件，将一个项目划分成各个便于管理的项目阶段，并将这些不同项目阶段的管理活动进一步划分成一系列的详细管理过程，分阶段、按过程做好一个项目的管理。现代项目管理的目标，是要在生成项目产出物(成果)的实现过程中，通过项目的管理过程去保障项目目标的实现。

近年来，结合多年的管理实践，建设部会同有关部门共同编制了《建设工程项目管理规范》，全面总结巧年来建筑业企业借鉴国际先进管理方法，推行施工项目管理体制改革的主要阅历，进一步规范全国建设工程施工项目管理的基本作法，促进建设工程施工项目管理水平，与国际惯例接轨拉，以适应社会主义市场经济进展的需要[7]。经国家有关部门会审，批准为国家标准，并于XX年5月1日起施行。但系统的引进项目管理的学问还是近几年的事。

xxxx年11月，我国与pmi签订合作协议，正式将pmp认证引入中国时，国内知道项目管理学问体系和pmp的人很少。XX年6月中国首次pmp考试也仅有60多人参与。如今，随着我国经济的快速进展，国内大量的建设项目，如:三峡工程，西气东输，XX北京奥运会，XX上海世博会等等，需要大量的项目管理专业人才。同时，随着经济全球化进程的加快，人们从各种渠道越来越多的接触到项目管理的学问，并渐渐熟悉到项目管理学问的重要性。

近年来，我国掀起了学习项目管理学问的热潮。项目管理在ti行业中的应用与推广正方兴未艾，己呈星火燎原之势。由于ti行业剧烈的示范作用而成为项目管理学问推广的强力推动器。如今，pmp认证与mba，mpa文凭一样成为中高级管理人员热捧的对象。这一轮热潮的兴起大大加快了我国在项目管理方面与国际接轨的速度。

上个世纪60年月，项目管理还处于起步阶段，学术论文很少。到了70年月，对项目管理软件的开发和使用已成为趋势:有些讨论成果已涉及到了图形评审技术(pert)的应用。这个时段的讨论焦点是:本钱与进度掌握，绩效考评，工作分解结构(简称:wbs)的使用，全生命周期管理。本阶段的学术讨论大多由政府部门主持与发起，由商业与教育机构发起的讨论已有所增加。70年月末期，本钱设计(design-to-cost)，全生命周期本钱的概念己在学术论文中消失，并在80年月进展为一个通用的'概念，特殊是在政府机构与防卫部门中。

80年月，关于项目管理的学术论文显著增长。讨论专注于本钱设计和生命周期本钱。关于项目风险管理，本钱/进度掌握指标体系和挣值(earnedvalue)的概念已消失。其它涉及较多的讨论范围还包括:团队建设，质量管理，人工智能、专家系统，学问库系统。

到了90年月，大量的讨论集中于人力资源方面，包括:团队建设，领导力量开发和激励:并有大量的文章集中于风险管理，质量管理和沟通管理。

项目管理的将来进展方向有:

a.标准化的过程和工具，以及标准化的术语，有助于项目胜利;

b.web技术将在关心项目沟通与协同中发挥巨大的作用;

c.使用被普遍接受的项目管理实践与观念将会在承包合同的要求中写明;

d.项目管理的外购服务将会被绝大多数公司所采纳。

3、讨论内容与方法

将根据《工程项目管理学》理论，分析千万吨炼油百万吨乙烯工程目前管理存在的主要问题及缘由，提出加强工程管理的改良建议。论文的基本内容和框架结构设计如下。

1前言

2项目管理理论方法及应用综述

2.1现代项目管理理论与方法综述

2.2石化建设工程项目特点

2.3现代项目管理理论与方法在石化建设工程项目管理中的应用

3独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯工程及项目管理体系

3.1独山子石化千万吨炼油百万吨乙烯工程概况

3.2工程建设项目管理体系与管理机制

4独山子石化炼油乙烯工项目管理实践的分析

4.1项目管理体系结构分析

4.2hse管理分析

4.3工程质量管理分析

4.4招投标管理分析

4.5物资选购管理分析

4.6工程进度管理分析

5总结与建议

在讨论方法与思路方面,广泛收集有关工程建设有关资料，分析现有工程管理体系中存在的差距以及完善工程管理体系面临的问题，着眼于工程建设主要环节，从整体性和系统性的角度，构建工程建设管理整体框架，提出符合企业实际的对策。目的在于建立符合独山子石化公司管理需要的内部掌握体系，总结出加强和完善工程建设的思路和做法。

4、开题条件

本人在中国石油高校(北京)攻读工程硕士学位期间，根据工商管理学院项目管理工程硕士培育方案的要求，已修业完成了相关课程和必修环节，学分到达了规定的要求，经学院考核合格，导师同意进入论文阶段。

5、