2023年高级经济师-工商专业实务考试备考题库附带答案卷1

米宝宝科技2023年高级经济师-工商专业实务考试备考题库附带答案题目一二三四五六总分得分第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题1.00分)关于净营业收益理论，以下说法错误的是（）。A.在公司的资本结构中，债权资本的多少、比例的高低与公司的价值没有关系B.决定公司价值的真正因素应该是公司的净营业收益C.认识到债权资本比例的变动会产生公司的财务风险D.公司价值仅取决于净营业收益的影响2.(单项选择题)(每题1.00分)下列关于单个业主制企业特点的表述错误的是()。A.所有权与经营权归于一体B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C.企业产权属于个人，但转让受到严格限制D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限3.(多项选择题)(每题1.00分)某瓷器生产厂每月泥料的需求量是35吨，每次订货的订购费用为190元，每吨泥料的保管费用为单价的5%，假设每吨泥料单价为380元。在运输陶瓷产品的过程中，为防止陶瓷产品损坏，对其包装的时候使用了大量纸箱，包装的功能是（）。A.防护功能B.运输功能C.经济功能D.销售功能4.(单项选择题)(每题1.00分)（）是电子商务的核心技术。A.Web网络技术B.数据库技术C.Web数据库技术D.Web服务器技术5.(单项选择题)(每题1.00分)在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为()。A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额6.(多项选择题)(每题1.00分)直接出口的特点主要有（）。A.要求企业有自己的国际营销渠道，有专人负责出口营销的管理工作B.直接出口的有利因素是可以以很低的投入有效地增加企业的产出C.与间接出口相比，直接出口投资较大、风险一般也比间接出口来得大，但潜在的报酬也较高D.直接出口弥补了间接出口的缺陷E.直接出口要求企业投入的资源高，对企业内部专业人才和管理水平的要求也比间接出口高得多7.(单项选择题)(每题1.00分)下列组织结构类型中，()的稳定性较差。A.直线职能结构B.事业部结构C.矩阵结构D.直线结构8.(单项选择题)(每题1.00分)在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指（）。A.抱怨的客户数量与客户总数的比值B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值9.(多项选择题)(每题1.00分)如果通信企业对其提供的业务采取拉姆塞定价，则（）。A.各业务价格水平的高低与其对应的价格弹性成正比B.各业务价格水平的高低与其对应的价格弹性成反比C.企业可以实现收支平衡D.企业难以避免收支失衡E.社会福利不能实现优化10.(多项选择题)(每题1.00分)FB是一家经销化工商品的公司，其经营网点遍布全国，为了应对激烈的市场竞争，该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造，大幅度提高了库存控制效率，帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去，由于库存能力不足，当大批订货到港的时候，公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰，诸如“在每个储存点需要保持多少库存？一批采购应分配到各个储存点的库存是多少？如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊等”。而现在，在管理信息系统强大数据的支持下，FB公司控制总体库存量的能力大大增强。最近，该公司又新建了一个仓库，主要储存三种通用液压油，经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录，计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%，然后采取模拟分区域经销的方法，计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成，有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。FB公司库存控制相关成本为（）。A.采购成本B.配送成本C.库存持有成本D.缺货成本11.(单项选择题)(每题1.00分)我国城市道路主要包括快速路、主干路、次干路和（）。A.辅路B.中心道路C.支路D.人行道12.(单项选择题)(每题1.00分)买卖合同中应当明确约定合同履行的期限、方式和地点。其中，履行期限是（）。A.合同成立的标志B.合同当事人实现权利和履行义务的时间界限C.合同生效的标志D.行使合同解除权的时间界限13.(多项选择题)(每题1.00分)企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为()。A.奉献B.盈利C.服务D.员工E.社会责任14.(多项选择题)(每题1.00分)下列有关企业集团结构的说法正确的有()。A.企业集团的成员企业以资金、技术、商标等产权关系为纽带，形成经济联合体B.企业集团的联合由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成C.按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司D.企业集团结构中的企业对环境的反应比较灵敏E.企业集团结构能够在比较大的范围内组织经营资源，有利于企业资源配置的最优化15.(单项选择题)(每题1.00分)成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值16.(多项选择题)(每题1.00分)在一个行业里，普遍存在的基本竞争力量有()。A.替代品或服务的威胁B.新进入者的威胁C.行业中现有企业间的竞争D.行业协会E.供应者和购买者的谈判能力17.(单项选择题)(每题1.00分)在影响企业组织制度建设的因素中，决定组织制度的首要因素是（）。A.企业技术B.企业战略C.企业环境D.企业类型18.(单项选择题)(每题1.00分)下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。A.袋装B.分类C.配货D.组装19.(单项选择题)(每题1.00分)根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人20.(单项选择题)(每题1.00分)某鞋业公司几十年来一直生产和经营各种皮鞋，产品质量卓越，顾客信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2008年下半年，公司领导层通过环境分析，认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，人们对运动鞋的需求将不断增长。据此，公司作出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档运动鞋，以便避开耐克等国际知名的竞争对手。根据上述情况，请分析回答：从2008年下半年开始，公司战略调整为（）。A.稳定型战略B.无关联多元化战略C.一体化战略D.关联多元化战略21.(单项选择题)(每题1.00分)有关需求价格弹性与需求曲线的斜率，下列描述错误的是（）。A.斜率越小，也即通过某一点的需求曲线越平坦，需求的价格弹性就越大；斜率越大，也即通过某一点的需求曲线越陡峭，需求的价格弹性就越小B.在一条线性需求曲线上，各点的斜率是不变的，那么线性需求曲线的价格弹性也是不变的C.需求曲线的价格弹性与曲线的斜率有关，但是弹性不等于斜率，它们是两个不同的概念D.尽管有些需求曲线沿着整条曲线的弹性相同，但在线性需求曲线上，各点的弹性是变化的22.(单项选择题)(每题1.00分)按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右23.(单项选择题)(每题1.00分)为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.转向战略D.差异化战略24.(单项选择题)(每题1.00分)关于Internet接入，下列说法错误的是（）。A.ADSL技术采用频分复用技术把普通的电话线分成了上行和下行两个相对独立的信道，从而避免了相互之间的干扰B.使用电缆调制解调器通过有线电视网上网，除了实现高速上网外，还可实现可视电话、电视会议、多媒体远程教学、远程医疗、网上游戏、IP电话等服务，成为事实上的信息高速公路C.拨号接入网络使用费用按时计费，费用由两部分组成：通话时长费用和网络服务费用D.无线网络设备，是以传统局域网为基础，以无线AP或无线路由器和无线网卡来构建的无线上网方式，称为WiFi接入25.(单项选择题)(每题1.00分)根据马斯洛的需求层次理论，绿色营销属于满足消费者（）需要的活动。A.生理B.安全C.社会D.尊重26.(多项选择题)(每题1.00分)A饭店是由一家民营房地产公司投资、按五星级标准建造的综合性饭店，地处某经济发达的省会城市。饭店共有客房325间（套），同时拥有配套的会议、餐饮和康乐设施。饭店总经理由房地产公司董事长兼总经理李华的儿子李军担任，公司从一家外方管理的饭店中高薪聘请了一位营销总监担任副总经理，部门经理和其他管理人员有的从房地产公司抽调，有的向社会招聘。饭店主要的人事决策由李华定夺，业务决策和日常的经营管理由李军负责。饭店于2006年1月开业。由于李华和李军两人均未从事过饭店管理工作，加之又不善管理，开业不久，饭店经营就陷入了严重的危机。（1）公安、文化部门在一次突击检查中，查获饭店桑拿中心有严重违规行为。为此电视、报纸均作了报道。在饭店接待的一次小型会议上，有十多人发生了不同程度的食物中毒，其中6人住院治疗，饭店受到卫生防疫部门的处罚，并在媒体中再次被曝光。（2）餐饮采购环节薄弱，浪费现象严重；饭店餐饮生意清淡，营业收入不高；客人普遍反映菜肴价格偏高，而莱肴销售毛利率却低于本市同类饭店。为改变这种状况，饭店一方面开展了一系列优惠和广告促销活动，同时高薪聘请泰国的厨师来饭店举办泰国菜美食节；另一方面调整了采购人员和厨师长。但是，效果并不理想。（3）客人投诉不断。经初步分析，主要问题有三个方面：一是部分服务人员不按饭店制定的规范操作，导致服务缺乏标准化；二是由于员工质量意识、协作精神较差或责任心不强，导致服务经常出现脱节和差错；三是由于设备维护保养不到位，导致饭店设备完好率不高。（4）由于多次曝光，该饭店在社会上的负面影响较大。因此，饭店经营情况很不理想。2006年，房费收入2250万元，餐饮收入1930万元，康乐收入352万元，商品收入61万元，营业外收入17万元，营业外支出25万元，应收账款161万元，应付账款246万元，营业成本1640万元，营业费用2600万元，管理费用361万元，财务费用214万元，主营业务税金及附加为305万元。根据以上资料，回答下列问题：针对客人投诉不断的问题，该饭店必须采取（）等措施，以提高饭店的服务质量。A.制定服务规范B.加强服务过程的控制C.进行设备更新改造D.强化制度管理E.实施个性化服务27.(多项选择题)(每题1.00分)产品品种系列平衡法中的市场引力体现在（）方面。A.企业销售能力B.销售利润率C.市场容量D.企业技术能力E.产品资金利润率28.(多项选择题)(每题1.00分)企业具有()等特征。A.经济性B.社会性C.独立性D.公益性E.盈利性29.(单项选择题)(每题1.00分)把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是()。A.协作关系B.业务关系C.产权关系D.契约关系30.(单项选择题)(每题1.00分)某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时；车床组共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制生产，每班工作8小时，设备停修率为10%；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，则代表产品的生产能力为（）台。A.200B.223C.400D.44531.(单项选择题)(每题1.00分)()是企业建立各种台账和进行统计分析的依据。A.原始记录B.统计资料C.科技经济情报D.科技经济档案32.(单项选择题)(每题1.00分)下列关于专家会议法的说法，错误的是（）。A.与会专家之间可能有上级、前辈、同学、朋友、同事等多种关系B.作为组织预测者，在专家会议上，可以有引导性发言C.会议前组织者必须尽可能收集一些有关预测项目的背景材料D.如果专家认为对这次预测项目不太了解，或没兴趣，可以不参加33.(多项选择题)(每题1.00分)实施MRPⅡ的前期工程的内容包括（）。A.确定实施MRPⅡ的项目，成立项扫筹备组织B.实现物流、资金流、信息流的结合和统一，全面纳入MRPⅡ系统运行C.决策人员认识MRPⅡ，理解MRPⅡ的原理、作用、使用范围D.进行培训，分析各种管理事项处理原则和参数，整理数据E.进行培训，运行能力需求计划、车间作业及采购作业34.(单项选择题)(每题1.00分)某铁路分局2010年矿石的平均运程是600公里，每吨公里的运输支出为0.6分，其中始发到达作业费占20％，中转和运行作业费占80％。2011年矿石的供求情况发生了一些变化，矿石的平均运程减少到500公里，运输矿石的空车走行率也有所加大，预计2012年矿石的平均运程将达660公里，如果始发到达作业费和其他有关情况保持不变，请你分析一下。矿石的平均运程与其单位运输支出（）。A.成正比例变化B.成反比例变化C.没有关系D.都不是35.(单项选择题)(每题1.00分)设某铁路局2012年市郊运输的发送人数为400万人，平均行程20公里；管内运输1300万人，平均行程110公里，直通运输发送人数600万人，在管内的平均行程200公里，直通运输到达800万人，在管内的平均行程150公里，直通运输通过该局的人数400万人，在管内的平均行程250公里。该铁路局的旅客周转量为（）百万人公里。A.1710B.2510C.4010D.491036.(单项选择题)(每题1.00分)价格歧视就是（）。A.根据每个消费者的行政级别确定价格B.试图确定每个消费者愿意支付的最大数额C.根据每个消费者的收入水平确定价格D.根据每个消费者的购买时机确定价格37.(单项选择题)(每题1.00分)航空运输服务质量的构成要素不包括（）。A.过程质量B.结果质量C.环境质量D.产品质量38.(单项选择题)(每题1.00分)信息通信技术（ICT）的提出，最初来源于（）的“新经济”。A.中国B.美国C.法国D.德国39.(单项选择题)(每题1.00分)下列关于国有企业的说法错误的是()。A.国有企业是社会主义经济制度的基础B.国有企业在国民经济中占主导地位C.国有企业中企业拥有资产所有权D.国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用40.(单项选择题)(每题1.00分)FB是一家经销化工商品的公司，其经营网点遍布全国，为了应对激烈的市场竞争，该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造，大幅度提高了库存控制效率，帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去，由于库存能力不足，当大批订货到港的时候，公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰，诸如“在每个储存点需要保持多少库存？一批采购应分配到各个储存点的库存是多少？如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊等”。而现在，在管理信息系统强大数据的支持下，FB公司控制总体库存量的能力大大增强。最近，该公司又新建了一个仓库，主要储存三种通用液压油，经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录，计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%，然后采取模拟分区域经销的方法，计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成，有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。FB公司实行的供应链环境下的库存控制策略属于（）库存管理。A.简单拉动式B.高级拉动式C.推动式D.联合延迟41.(单项选择题)(每题1.00分)企业采购管理的总目标是（）。A.控制生产成本，提升产品质量，使企业获取最大利润B.控制生产成本，促进新产品研发，提升企业地位C.在合适的时间，以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料与服务D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务42.(单项选择题)(每题1.00分)关于顾客需要的特点，下列论述不正确的是（）。A.不同的产品或服务是为了满足顾客不同的需要B.不同的顾客对同一产品或服务可能有不同的需要C.顾客的需要具有稳定性，不随时间、环境及顾客自身的变化而变化D.实际的顾客需要是可以明确的，对顾客需要的满足程度可以进行评价43.(单项选择题)(每题1.00分)实施MRPⅡ的第一个阶段是（）。A.前期工程B.决策工作C.实施D.反馈44.(多项选择题)(每题1.00分)根据我国公司法，股东享有的权利有()。A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.股份的转让权45.(单项选择题)(每题1.00分)生产调度工作的基本原则是（）。A.快速B.准确C.以生产进度计划为依据D.高度集中和统一46.(单项选择题)(每题1.00分)在企业物流诸环节中，既是生产物流系统的终点，又是社会物流系统的起点的是（）。A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购47.(单项选择题)(每题1.00分)在一定时空条件下，对运输产品需求（现实需求和潜在需求）的总和称为（）。A.消费市场B.商品市场C.运输市场D.劳务市场48.(单项选