版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理与辞退技巧2003.10辞退员工管理与辞退技巧2003.10辞退员工管理与辞退技巧概述 一、人力资本与辞退成本二、辞退员工管理三、辞退面谈技巧2清0刺0亿3急.蒙1嫂0辞盒退森员兆工题管夹理甘与望辞它退捧技望巧资桃本跨与笋人正力化资挺本资问本资纯本叫就方是吐能疾带趣来险剩论余地价片值效的译资渡产太,偶资肺本份的贪天糊性休就炭是征要梳追选求剃更渔多正的扩利荡润阔。2申0苏0靠3敏.盘1溜0辞舍退怖员纤工骂管勿理编与渗辞彼退铅技需巧员退工台管彩理爽的予哲秤学塑基印础1窜、蚁人孔事所管榨理人专是理“既工纷具泡”最誉原伏始茧、期最啦初症级调的者阶劣段老总板艰即枯人滩事仍经倒理甚味至咏没沿有池专站门通的紧人锯事躺管钩理博人煤员2辣0群0倡3旋.袄1滑0辞罗退茶员锣工丝式管脑理挣与导辞宪退图技脚巧员士工毛管轿理夜的银哲昼学捏基精础2物、生人拉力躺资供源风管既理人失是拔“坛资顶源浆”强恋调蔬人免力驶资厕源鬼管专理零与碧开夹发人愧具拦有艰能厕动见性开打发挪的尾主灯体宣和芳客虎体凤既扔可漠以截分纵开唯,眼也接可贵以江成恶为津同律一亦体2之0赠0音3角.情1决0辞法退莲员们工相管坝理袄与倚辞啊退驻技雹巧员天工壳管帮理互的旅哲泰学3担、驳人殖力桌资旱本渡经剥营发管堡理人忠是寸最述重分要坏的茄“暑资纽奉本圣”最惭关所注扛员驻工农的钳保议值售、句增炮值投窃资治收漆益注瓜重漠团唉队眼的千整洗体统潜漠能窝开迅发艳和蛾服轿务附意列识喉培新养2练0蜻0苗3商.鼓1雕0辞亭退暴员独工愤管材理地与枝辞盐退惜技没巧人守力酿资油本帮的海特域征个写体菜人潜力盟资决本坐的斯特摔征投犯资贿渠都道蒸单考一鼠性独个有海性脑和亲附痰属往性资久本四的庙能义动允性团迁队击人内力费资诊本笑的买特劳征人尿力歉资撤本言的欺互正补慌性人锁力塘资蛮本书的寸重雷组辽性人疤力眉资败本书的万“榜冰边棒菠理歇论受”2幻玉0璃0驾3课.胡1钳0辞丽退杠员炮工树管圆理吊与若辞宣退斧技贫巧员耳工盘的拘辞似退步成烤本1布、声遣暖散煎成滨本准哀备捧与咱代刷通乞知迫金面根谈慈成齿本院与毕补锡偿壳费安赠全奔风瓜险心辆理新风享险劳兰动荣争砍议浊风懂险2吃0肃0扔3葵.去1瞎0辞瞎退移员县工效管忧理放与度辞玻退样技略巧员针工筝的柴辞抖退攀成脖本2哗、串替合换照成裹本招哪聘嫂广手告框费磁用行听政天及泛面吹试岗费引用素景质肿测多试巾费惩用旅贩行裕、趴搬斥迁渠费群用各述种付手句册袭及兆资伴料始费恶用体牵检秤等鲁福比利间费右用2阶0恶0勿3独.丘1厨0辞睛退胃员肠工谅管稠理农与拉辞悬退裙技控巧员码工偏的所辞弦退梯成矮本2园0闪0驾3击.疲1敢0辞窃退竖员熊工闷管吗理喘与陪辞宵退孙技冒巧员损工启的诊辞睛退俩成舱本4垫、灶机壁会饲成合本业津绩么成哲本保盟密吃成篮本竞蛾争泪成妻本2视0呆0狱3闻.硬1依0辞律退丽员喂工晋管舒理边与存辞企退后技劳巧辞吵退押员婶工凯管卵理肉的姐标吓准察及堵制懒约杆因非素2壶0视0去3挽.晴1侄0辞唉退悠员自工门管狠理煎与胡辞郊退慎技检巧辞术退惑员帝工违管卷理鞭的付标洪准轨及粮制尺约部因塌素2圈0秩0弃3挺.辽1裹0辞灾退谁员愉工垫管苗理伍与藏辞督退亡技齿巧辞薄退节员百工栋管混理蒜的么标呈准择及隐制益约冻因脾素2瞧0嫂0引3忠.仗1填0辞捆退这员忆工纺管饥理须与失辞殊退落技减巧辞仔退暑员事工命管夕理普的器标晒准乞及腾制礼约窄因捏素4溉.煤辞咽退个员累工淡的址管揭理溪原婶则—递—求水警晶特球像抗水磁晶次球偏一选样昂明封亮乐、圆辩滑讨和问坚稀硬膝。2猪0款0伤3跨.盈1奖0辞茅退欣员坚工筋管嚼理缠与类辞暗退岗技置巧辞塌退隶员详工猎管粥理械的洽标输准赖及货制吗约献因旋素圆滑的含义:了解和顺应被辞退员工的心理采用正当且恰当的手段来处理消除员工的心理对抗坚硬的含义:做事有原则不推脱果断面对明亮的含义:公正、公平和平等依据员工认可的公司规定有充分的依据2缸0训0吊3浅.汤1唱0辞及退涂员巴工许管工理秒与府辞爬退卫技鲜巧辞腊退栋员辜工述管赶理睁的泼标帮准纺及偏制忽约龙因醋素2舒0软0势3亦.午1称0辞誓退它员盟工冷管方理鞠与槐辞膏退闹技乏巧辞院退慢时羞应贷扮岭演纱的螺角锯色烟和腔决绢策档因间素应糊扮微演怒的信角父色杀蛾手仲弹裁抬者2跟0申0牲3唱.菊1脖0辞龟退浴员末工巷管渣理盾与饱辞育退而技严巧辞裹退伴时奇应率扮明演外的薄角捕色运和掠决冰策肿因脸素1俊.洲仲沾裁溪者时的欠两宽个欺标厌准具熄有融非熔常樱专她业唉的舌人傻力请资兽源颤管陵理登基抵础早知枪识具外有歪员负工邀管此理糕中苹的蜓劳呼动认法鸭律立法洞规坛知陈识仲裁者必须具备这两个标准,因为在执行辞退员工工作的过程中不允许人力资源经理犯下任何错误,从而导致公司的相关损失。2论0秤0饰3汉.咽1怠0辞翼退窗员腥工很管韵理刻与叛辞轻退篇技饥巧辞藏退冠时摸应燥扮框演专的锯角利色妙和禁决例策光因带素2青.戒决嘉定碧去摆留展的胃因斧素员厉工项的权岗腹位以工此作链价单值个斧人涝价羊值岗由位饺的呆敏超感棵度个查人届的肚影驼响方力该尤员益工请的颗可碑替昌代筒性2兽0沾0讨3粥.具1猴0辞楚退植员知工宽管站理私与亭辞扒退牲技后巧辞身退州时摔应若扮却演石的蜓角纪色欲和伴决营策环因锻素2接0临0映3所.右1哨0辞屈退杯员马工甚管帮理诵与麦辞肌退槐技祖巧辞载退浇时壤应咐扮磁演顾的淡角疯色君和梅决梅策掠因它素2轮0醒0缘瑞3酬.也1技0辞蝇退汗员急工督管膜理溜与们辞迁退剂技忙巧如写何词体谷面水地帆辞苹退征员叨工2芝0旷0扮3柱.席1百0辞员退搞员邻工吃管税理乳与甜辞予退蜂技膀巧如旁何戏体州面梁地赖辞套退殃员漫工2梅.鹿敏瓜感锡岗认位属的娃处煮理2田0墙0碰3柜.鞠1扇0辞毯退液员摧工合管方理脊与脉辞肤退舌技曲巧如帖何辨体宵面粒地客辞扭退敏员持工公甩司义高列层摩的络辞林退离管碌理风险:可能会影响公司形象公司高层员工离开可能会带走一个团队社会关系风险、保密及同业竞争风险应对措施:尽量保留高层员工的面子支付足够的补偿进行关系隔离或工作隔离2唐0举0免3穿.赚1核0辞激退傻员旦工振管朽理面与太辞圈退括技或巧如偏何俊体殿面堂地补辞弦退萌员抱工营宏销卫人双员灵的钳辞筑退秋管害理风险:保密风险:带走客户同业竞争风险:应对措施:最好针对风险签订相关协议逐步隔离风险2项0较0班3祥.旧1漫0辞探退氧员防工请管疫理忘与腹辞新退单技尼巧如祸何尽体站面港地墙辞醒退畏员岛工财搅务牌人众员吗的矩辞莫退扒管虎理风险:财务风险公司政治风险社会关系风险应对措施:严格财务手续积极和政府的相关部门沟通2折0暖0太3序.症1敲0辞居退享员泳工颗管善理妙与埋辞途退源技乒巧如蔑何忌体勒面宋地叨辞棋退崭员散工2岁0剥0虏3肌.新1屈0辞筒退侧员弯工瓶管枝理母与蔬辞怖退符技各巧如绑何信体爆面葱地济辞哑退匪员捆工4唉.枯辞跟退货后希员团工侄关窃系扮管途理义的励意妈义对出于投在喝职霉员今工刑有泄正肚面取激异励牙作兰用有农利词于唉提搏升笑公滨司习的放企惩业埋形溉象芳和截声例誉有质利轨于煤公妹司吵业域务缸的发发伍展2延0民0倚3哨.奔1斗0辞格退牵员窄工检管揪理毁与丧辞魄退爸技拘巧辞壶退映员泽工退时翠的魄组植织败意竹识谜与息换怖位恶意肥识与文公导司怪领稳导斧同持步与油被州辞若退商员沾工买换匙位与短部旺门灾经美理丧换困位2业0腿0瓶3蹦.患1肾0辞弟退嚼员台工家管臂理选与此辞仗退宪技趁巧职滤业疾生率涯鉴台输阶从食业慎人爷员株应印有店的半“详职酒称蔬”员旋工过灵照魂声的妙工继程背师职凉业茄生尸涯响的俗导辜师2花0收0软3删.维1铁0辞牙退封员盒工益管征理挺与脱辞瞒退跪技打巧被湿辞首退籍员熟工屡心常理蔑分悲析店及临应征对狸策俱略1铲.指被浙辞窃退聚员猎工辫心互理岩需天求物眼质艺需戴要鸟:生愉活像物其质鼓需关要工玩作件物测质蝴需碰要2绞0影0注3详.参1杏0辞篇退款员型工件管百理苏与立辞觉退胳技羊巧被染辞吩退筋员焰工岭心织理蒜分戒析贪及惯应贷对友策卸略2语.臣被迈辞监退糖员弟工啄的含需惕求殃管移理满这足彩情卖绪烈需指要满层足抓精侵神搭需奇要注杯重我满贪足凤期驾职宪业泥指睛导犹的歪需罢要2山0哈0构3来.堤1恶0辞率退速员惧工觉管怜理匙与界辞纪退肯技修巧被码辞父退悟员惹工轿心藏理甘分龙析犹及将应气对拨策卵略3吗.梳被羊辞右退害员集工姑的谎心狠理木调蝴节辅肺导茅员信工对以散积守极造的微态脏度仔来阀消寺除仍挫铁折读感用屈理么智缝和闯意抛识与来侮控夜制制情沈绪用启有托效务的掩措闲施躲克肝服林困蚕难2久0罚0研3菜.宴1随0辞芽退袭员卫工胆管抖理斥与律辞家退捆技忧巧被货辞连退坟员畅工毫心伴理位分明析燥及射应钩对灵策束略员耳工趴自伤我属调摸节汪的妨方愉法宣泄情绪精神转移原谅自己,恢复自尊2训0勇0宣3息.牙1稼0辞觉退陵员领工吹管括理级与业辞鸡退慎技迫巧辞业退内员疾工流的迟面庭谈蓄技石巧2慢0水0萍3谜.辟1垄0辞峰退蒜员卷工沃管浩理挥与坏辞较退装技昆巧辞座退垦员愧工钻的狼面灵谈汗技历巧2策0叉0称3付.滤1极0辞阳退引员斧工权管吴理齐与勺辞耀退丢技强巧辞嘉退纳员爪工妖的蔑面删谈勒技召巧2卫0满0盾3腊.具1尽0辞辰退捡员偏工齿管统理练与吩辞容退早
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025韩国化妆品成分创新技术突破与消费者健康需求调研报告
- 2025鞋服制造业品牌建设与市场拓展分析研究报告
- 2025鞋履等相信品牌服装行业市场供需分析投资评估规划研究报告
- 基于AI驱动的跨平台作业表整合与互操作性标准-洞察及研究
- 水生动植物采集工岗前岗位环保责任制考核试卷含答案
- 2025重庆科技大学招聘14人考试笔试备考题库及答案解析
- 伯氨喹片与化疗药物相互作用-洞察及研究
- 2025郑州市铜材加工制造行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 网络信息审核员岗前技术落地考核试卷含答案
- 2025吉林大学白求恩第一医院呼吸与危重症医学科技术员招聘2人笔试考试备考试题及答案解析
- 安全风险分级管控培训课件
- 2025届温州市高三语文模拟考试作文审题指导及范文:你的未来生活是否还需要游戏
- 营销经理个人工作述职报告
- 快递小哥交通安全课件
- 2024年02月广东2024年东莞银行前台柜员社会招考笔试历年参考题库附带答案详解
- 科研项目阶段性总结报告范文
- 环境保护安全施工培训课件资料
- 《中医耳鼻喉科临床诊疗指南·耳鸣+编制说明》
- 人教版一年级数学下册教案全册表格式
- 监理安全保证体系实施细则范文(2篇)
- 一次性无菌医疗用品管理培训
评论
0/150
提交评论