市场部长的工作职责（29篇）

第市场部长的工作职责（29篇）

市场部长的工作职责（精选29篇）

市场部长的工作职责篇1

1.挖掘周围潜在客户并完成团队预约客户到访，协助招生部门完成课程销售工作

2.收集市场信息资料，并进行数据整理

3.市场活动的策划及执行

4.负责品牌推广及市场渠道的拓展

5.负责带领该部门完成板块业绩指标

市场部长的工作职责篇2

1.负责制定和实施年度市场推广计划;

2.组织并策划、布置、执行各类市场营销活动的方案，编制及提交营销活动的可行性报告;

3.研究行业竞争环境，提出预期市场需求，对产品目标与产品改进规划实施提供合理化建议;

4.建设和管理销售团队。负责销售团队的日常业务管理，对下属人员的工作进行指导、培训、评估，提升业务综合能力;

负责公司品牌形象的定位与传播，公司公关及公关危机的处理。

任职资格：

1.市场营销、生物工程、生物制药等相关专业，

2.具有3年以上医药、保健品、快消品相关工作经验，有中大型规模企业营销管理经验优先考虑;

3.具备前瞻性，有一定的人脉基础和公关能力;

4.具备优秀的协调资源整合能力，团队建设、团队管理能力。适应出差，能够承受较大工作压力。

5、为人正直，具备相应的职业道德操守，能够认同公司的管理和企业文化;

市场部长的工作职责篇3

职责：

1、负责公司产品的渠道销售、市场的拓展和客户关系的维护;

2、按要求完成本部门的销售额度,个人承担的销售额度;

3、负责品牌渠道拓展、建立、管理、监控;

4、为客户创造价值，为公司创造利润;

5、负责对大中型客户的沟通与管理，做好服务跟踪。

8、协助上级领导部门管理、协调市场，跟踪并监察各项市场营销计划的执行;

9、协助公司对产品市场进行调研好活动

任职资格

1、大专以上学历，熟悉机械制造业生产流程，熟悉工业产品销售知识，具备工业产品营销经营管理理念;

2、熟悉销售及营销相关知识;

3、具有一定领导能力、协调能力、人际沟通能力，计划与执行能力。

市场部长的工作职责篇4

1.根据企业的战略发展目标，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报市场总监审批;

2.积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力;

3.及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;

4.了解同行业动态，市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档;

5.统一规划组织企业内部公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高企业产品的市场占有率;

6.组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立企业产品品牌的知名度和美誉;

7.及时编制市场开发的各项费用预算，上报公司领导审批;

8.控制市场开发中各项费用的支出，尽量降低市场开发费用，节约企业管理成本;

9.负责指导、管理、监督本部门人员的业务工作;

10.指导并参与本部门员工的培训、考核等工作。

市场部长的工作职责篇5

1、根据公司规划制定各省区工作计划并监督执行、检查结果

2、各省区阶段性计划制定并实施

3、客户会议前期的准备、会议过程监督执行、会议后期的工作安排

4、打造总部市场及培训部门的团队、培训、考核

5、执行能力强、沟通能力强、协调能力强

市场部长的工作职责篇6

1.组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施。

2.组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层。

3.编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室。

4.组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。

5.制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况。

6.组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持。

7.对下属人员进行业务指导和工作考核。

8.组织下属人员建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。

9.完成直属上级或总经理交办的其他工作。

市场部长的工作职责篇7

1、熟悉国际物流的专业知识，了解并掌握市场行情;

2、对竞争市场环境及行业现状的价格、促销竞争手段，广告策略等的收集、整理和分析。

3、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

4、建立健全营销信息系统，市场情报收集、整理、分析，通过各种渠道收集潜在客户信息寻找客户资源。

5、收集竞争公司的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。

6、为销售做好客户开发的前期工作，配合销售部做好客户的成交。

市场部长的工作职责篇8

1、对部门人员进行产品知识培训，指导，督促，考评和管理;

2、制作产品手册，撰写市场营销方案，并对各区域销售经理进行产品知识培训等;

3、具备市场敏锐度，发现市场需求，开发适合的新产品。

4、数据统计和分析，书写分析报告，发现问题，并提出解决问题方案。

5、配合各区域销售经理开发市场，提高市场占有率

市场部长的工作职责篇9

1、协助市场做好客户信息收集、做好市场

2、处理部门工作中的日常资料和文件;

3、与客户保持良好的沟通和联系，随时了解客户状态，能及时发现客户的需求与反馈意见，进行记录整理汇报;

4、性格细心耐心，给客户提供优质的服务。

5、区域的市场推广和产品销售，建立与客户良好的合作关系，为客户妥善解决产品相关问题

市场部长的工作职责篇10

1.协助上级进行日常市场部品牌活动以及产品分析;

2.配合上级并协助负责微信微博平台以及其他主要社交传播平台的运营及活动执行;

3.配合上级并协助负责主要品牌官微官博以及相应发布平台的软文撰写，以及根据安排按时、准确地完成官方账号内容的发布;

4.协助日常流程梳理，根据已有的活动进行公司后台下单发货;

5.收集媒体热点，挖掘社会热点话题和母婴行业话题，协助上级丰富专题活动、增加传播度。

市场部长的工作职责篇11

市场部的工作范围、主要职责市场部的最主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等，最终体现在销售量和售后进厂台次的提升。所以市场部的目的是为销售和售后工作服务的，从这个基本点出发，我们规范了市场部的主要工作范围和职责：

1、媒体广告的发布及效果监测

2、市场推广活动的开展

3、促销物料及各种制作品管理

4、网站、论坛及其他网上平台的维护管理

5、与厂家、交易市场等上下游关系的维护

6、市场动态信息的收集整理和分析

市场部长的工作职责篇12

1.带领团队，完成区域地推目标的达成;

2.反馈与分析当前地推工作中的数据，并确定调整计划;

3.管理所属团队，稳定高效达成既定目标。

市场部长的工作职责篇13

市场部专员

1、参与市场营销战略制定，负责市场体系的整体规划;

2、负责市场策划和拓展方案的制定和执行;

3、负责行业、竞争对手的信息收集与分析，并提出分析报告;

4、负责公司网站的维护;

5、负责公司参办的展会;

6、负责宣传资料的整理编写;

7、参与公司产品化与市场化的调研;

市场部长的工作职责篇14

1每月协助业务完成上级下达的销售指标;

2协助业务销售订单的录入，售后处理;

3客户群体的维护与服务，更新销售微信动态;

4按照客户的账期，监督和配合业务、财务做好客户的回款工作;

5协助好采购备好安全库存;

市场部长的工作职责篇15

(总监)

带领市场部完成推广品牌，包括所经营的产品品牌和本4S店的品牌，增加本店的知名度和美誉度工作;促进销量提升和售后服务进厂台次提升;提供附加服务，体现服务优势。

1、制定并执行广告发布计划

2、制定并执行市场活动计划

3、本店店头布置

4、店头活动策划与执行

5、对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估，并进行改进

6、宣传品设计制作

7、配合厂家广告发布和市场活动执行

8、根据厂家政策争取广告支持费用

9、市场信息收集整理分析

10、设计并提供给顾客附加服务内容

11、作为公司对媒体的发言人

市场部长的工作职责篇16

1、执行总部市场部的策略并推动执行区域产品推广计划

-收集、分析并报告区域市场状况

-根据市场部产品组的策划及区域市场的需求制定有针对性的区域行动计划

-协助全国项目在当地的执行和跟进总结汇报

2、和销售部门配合分析区域市场，定期收集及跟进竞品信息;制定区域市场业务发展目标及策略

3、建立维护专家网络并与当地KOL专家建立牢固的合作关系以确保顺利推进区域市场策略

4、参与制定实施销售队伍的专业培训和产品推广的协访

5、组织有效的学术推广活动并影响区域客户的产品观念

6、管理区域市场活动费用。根据产品组和大区经理的指导及预算，审批市场活动费用申请和报销报告。

市场部长的工作职责篇17

市场部经理

1)根据公司整体战略，制定销售业务计划方案，监督实施全过程，完成业绩指标;

2)收集并整理市场及客户信息，为公司的业务决策提供信息支持;

3)跟踪、搜集市场及行业信息，拓展媒体广告客户;

4)负责带领部门人员做好客户的开发和维护工作，与企业客户建立良好的合作关系;

5)协调内部资源，确保高效达成客户的需求;

6)负责管理和培训市场部的市场人员，安排并指导部门日常工作;

7)建设和建立与相关部门的良好协作关系，协调日常工作;

8)对总经理负责并汇报工作。

市场部长的工作职责篇18

1、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品，为生产部门提供设计思路);

2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据;

3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作);

4、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作);

5、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划(以节日促销，现场终端促销为主);

6、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动;

7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。

市场部长的工作职责篇19

1、负责小红书、抖音、快手、B站等平台的推广工作;

2、寻找网红达人，沟通交流确定良好的合作关系，并积累相应的资源;

3、定期整理各类平台监控的数据，分析数据，形成反馈报告，提出建设性的优化方案，评估分析各媒体渠道效果，确保并且提高媒体投资效益，不断优化媒介策略和媒介组合，发掘创新媒介渠道及合作形式;

4、掌控工作的节奏，包括对图片和文字的审核，排期的跟进;

5、了解家电行业的各媒体动态，维护各平台的线上推广方式。

6、根据传播策略与传播方向制定执行规划与具体执行计划，确保项目在社交媒体上的营销传播有效执行

7、结合产品特性及用户洞察，策划话题，事件，积极跟踪热点展开借势营销;

市场部长的工作职责篇20

1、跟进产品生产计划，负责沟通落实各加工厂生产计划的实施并推进完成。

2、负责包材采购，包材库存管理，跟进供应商日常管理及采购执行。

3、配合市场推广，跟进品牌招商会，跟进会议物料及会议现场会务工作。

4、协助重点项目的执行，配合部门负责人进行相关外联工作。

5、完成部门负责人交待的其他有关市场部职责的事务性工作。

市场部长的工作职责篇21

1、遵守国家法律及公司的各项规章制度。

2、市场部经理、协同全体员工完成公司下达的各项任务。

3、定期对市场部员工进行培训、案例分析。

4、指导监督各组长工作，提升部门业绩。

5、巩固已开发小区的同时开发新小区，使工作有延续性。

6、重点落实集体购买的合作事宜。

市场部长的工作职责篇22

(1)组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施(为销售部设计指标);

(2)组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发;撰写市场调查报告，提交公司管理层;

(3)编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室;

(4)制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况;

(5)对下属人员进行业务指导和工作考核;

(6)组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。

市场部长的工作职责篇23

(主管)

(1)向销售部核实车辆销售数据，定期核查车辆库存，策划做出相应促销活动。

(2)向营运部总监汇市场部工作计划，并参加公司有关市场调查工作的会议。

(3)主持召开市场部例会，批阅市场部相关人员提交的调查报告及相关文件。

(4)正确及时无误地传达上级指示文件，并遵照执行。

(5)制订市场部的工作程序及流程。根据公司目标，制订市场部工作计划，上报营运部总监批准后执行。

(6)按照工作程序和流程，以及相关规章制度的内容，制定市场专员、策划专员岗位工作职责。

(7)向市场专员、策划专员部属工作任务，在必要情况下，向其授权。

(8)根据工作需要，调配市场专员、策划专员的工作岗位，并报行政部备案。

(9)及时对市场专员、策划专员在工作中的争议做出裁决。

(10)监督、检查、巡视、制定市场部的各项工作。

(11)配合销售部工作计划，策划本公司的市场调查策划活动。

(12)审批提交的调查报告策划方案，并根据该方案向其授权，针对调查计划的执行情况，召开工作会议。

(13)分析市场信息资料和发掘潜在客户，草拟市场开发方案，上报营运总监。

(14)参加营运部的公关活动，完成上级授权交办的其它任务。

(15)关心市场部人员的工作、思想和生活。

(16)协调与相关部门的工作联系。依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见，并报批上级。

市场部长的工作职责篇24

负责根据调查计划进行具体调查方案的拟订，开展调查活动,并根据调查结果进行分析研究,提出调査报告、市场策略和广告策略建议，向客户汇报有关市场调查经过和市场调查情况，介绍调查结果。

市场部长的工作职责篇25

1、建立健全公司营销信息系统，制订内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。

2、对本公司产品月度、季度及年度进销存进行查询分析，为本部门及公司领导提供销售、生产决策依据。

3、对总部电脑信息系统进行日常管理维护和数据输入及传输，并做好系统数据维护、商品分类维护、单品资料维护、经销商资料维护及管理等。

4、每月向营销总监提供准确的各地(包括总部)各产品的库存、销量、销售进度等销售报表。

5、每天能及时反映各区域市场的要货计划/资源分配计划。

6、与营销财务做好销售费用的严格控制，一旦出现情况，及时向营销总监反映。

7、随时跟踪业务流程，做到应收账款的清晰控制。

8、及时了解反映控制各销售层次的销售情况和库存