我想写浅谈应收账款的管理论文

PAGEPAGE1我想写(浅谈应收账款的管理〕论文。可乐狗DOGS浅谈企业应收账款的管理【内容摘要】本文从应收账款对企业的影响下手,从企业内部和外部对应收账款存在的问题进行分析,并从信誉管理、风险防备、社会信誉的角度提出建议。【本文关键词语】企业应收账款管理一、应收账款对企业的影响应收账款是企业对外销产品、劳务等业务而应向购货方、承受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包含应收货款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在自己就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销,增长销收入,加强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因而,加强应收账款管理并不料味着企业不能拥有应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内。1、对生产经营的正面影响(1)扩大销,增长企业市场份额。企业要在竞争剧烈的市场经济环境中不断发展强大,就必需不断扩大销,提升产品或效劳的市场占领率,增长企业的赢利水平。采取赊销方式是扩大销的最有效手段之一,十分是在经济不景气、市场萧条的情况下,赊销更是一种抢占市场的重要手段。除此之外,企业在开发新产品、开拓新市场时,采取赊销方式也是增长企业市场占领率的一种手段。(2)减少存货积压。企业存货数量的多少与企业相关费用支前程息相关。一般来说,存货积压太多则在很大水平上会导致仓储费、保险费等费用的相应增长。因而,当存货数量太多时,企业一般会采取较为优惠的条件进行赊销,将存货转为应收账款。这样不只能够提升企业的偿债水平,增长资产的流动性,而且也能减少费用支出和损失的发生。2、对生产经营的影响(1)增大了坏账出现几率。赊销经过中,有些企业缺乏有效的风险管理,内部控制不健全,对客户的信誉了解不够,这就容易导致应收账款无法收回直接成为坏账。(2)对企业营业周期有影响。营业周期即从购进货物到销货物直至收回货款为止的这段时间。不合理的应收账款的存在,延长了营业周期,影响了企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在非生产环节上,致使企业资金短缺,严重时会影响工资的发放和货物的,毁坏企业正常的生产经营。(3)夸张企业经营结果。在权责发生制的要求下,货款没有回笼的销收入仍需要确认,这势必产生没有现金流入的账上利润的增长,无形中就夸张了营业利润,并最终产生销税金上缴及年内所得税的预缴。(4)降低企业的资金使用效率。赊销并未真正使企业现金流入增长,反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用,加速了企业现金的流出,致使企业资金更为紧张、资金周转不畅,影响企业的正常生产经营工作。二、企业应收账款管理存在的问题及原因分析1、存在的问题(1)企业应收账款逐年增长且账期较长。中国统计网表示清楚,2005—2007年企业应收账款占流动资金的比重正逐年增长。从拖欠时间上看,一年以上应收账款跨越了60%,许多已构成呆账,无法收回。(2)收款不力,坏账比率高。企业盲目赊销,只顾着扩大销,却忽视了货款回收。企业之间互相拖欠货款现象比较严重,造成正常流动资金被大量的应收账款所挤占。由于没有强有力收款办法,企业坏账比率大幅上升。此时,为了维持企业正常的经营活动,只好借助于银行贷款,而应收账款收不回来,就不能及时归还贷款,以至连银行资金也被逐步转化成了应收账款。这种资金的不良循环,导致银行资金的大量沉淀,最终企业将无法生存下去。(3)应收账款中的呆坏账确认不及时,给企业造成虚增资产的假象。由于有些企业对应收账款疏于管理,十分是有的企业还把应收账款作为调节利润的手段,因而主观上有意对已经成为呆账的应收款项不及时确认,已无法收回的应收账款在账上长期挂账,不计提坏账预备,造成企业资产的虚增。(4)企业的某些管理者和经营者缺乏经营理财的意识和观念。部分企业管理者和经营者重视生产经营工作,没有从思想上认识到做好经营理财工作的主要性;没有做到企业管理以财政管理为中心,财政管理以资金管理为中心。对资金的管理和使用,只重视怎样去借钱和花钱,没有对现有的和资金进行有效的配置和调度,致使企业产生了大量的应收账款,而且也不积极从加强管理的角度去清理应收账款,造成大量资金长期滞留在外,影响了企业正常的生产经营活动的开展和资金的有效使用。2、原因分析(1)企业本身原因。重要有下面几点。一是产品缺乏足够的竞争优势。造成产品积压,迫使企业在销经过中不得不做出让步,如产品试用期加长、货款交纳时间放缓等,进而使得企业的应收账款数量增长,回款的速度放缓,应收账款质量恶化加重,进一步增长了企业的负担。二是企业信誉管理意识淡薄。企业对客户资信情况了解不足,看重不够,十分是在当下买方市场构成的条件下,饥不择食,产品销既不签订合同,也不签订分期还款协议,导致企业坏账的增长。三是企业应收账款的风险防备工作不到位。许多企业在加强全程管理的同时,没有充足、有效地利用好应收账款,当债权发生时只限于简单的管理,而没有利用应收账款转移风险、解决应收账款未回收时资金短缺的问题。(2)企业外部原因。重要有下面原因。社会信誉体系尚未建立。良好的社会信誉是建立规范的社会市场经济秩序的保证,是社会市场经济健康发展的前提和保证。我们国家缺乏有效的社会信誉监督机制,对违犯信誉的商户监管力度不够。法院对已生效的判决履行力度不够,加上地方保卫主义的干扰,构成法律白条情况屡见不鲜,造成违约企业欠债有理、欠债有利可图思想占领上风,也助长了一些企业欺诈行为的产生,毁坏市场经济环境,恶意拖欠货款思想在一期构成一股风气,见怪不怪已成为一种时髦,严重地毁坏社会的信誉环境。三、加强企业应收账款管理的建议1、企业制订合理的信誉政策,包含宽严适度的信誉标准、规范合理的信誉条件和科学审慎的信誉额度信誉标准,是企业同意向客户商业信誉而要求对方必需具备的最低条件,一般以坏账损失率表示,企业信誉标准越高,坏账损失的可能性就越少。但是,过高的信誉标准晦气于企业扩大销;相反,假如企业的信誉标准过低,固然有利于企业扩大销,但会相应增长坏账损失和应收账款的时机成本与管理成本,因而,企业需要制订一个符合本身情况的信誉标准。企业在制订信誉标准时,应侧重考虑下面三个方面的因素。一是同行业竞争对手的情况,假如竞争对手实力很强,企业就应考虑能否能够采用较低的信誉标准,加强对客户的吸引力;反之,则能够考虑制订严格的信誉标准。二是企业承当违约风险的能力,当企业具有较强的违约风险承当能力时,就能够考虑采取较低的信誉标准,以提升企业产品的竞争能力;反之,假如企业承当违约风险的能力较弱时,则应制订严格的信誉标准,谨防坏账的发生。三是客户的资信水平,企业应在对客户资信状态进行广泛调查的基础上,进行分析判定,并决定能否给客户商业信誉。信誉条件,是决定给予或回绝客户信誉的根据。一旦企业决定给予客户信誉优惠时,就需要考虑详细的使用条件。企业在接收客户的信誉订单时,要向其明白提出付款时间及其他相关要求,包含信誉期限、现金折扣和折扣期限方面的约定。通常,延长信誉期限,能够在一定水平上扩大销量,进而增长销毛利。但是不适当地延长信誉期限,所得的收益有时会被增加的费用抵消,以至造成利润减少,给企业带来不良后果。因而,企业应参考所处行业惯例,安身于不断提升企业核心竞争力和经济效应,制订出恰当的信誉期。折扣期限确实定重要视折扣的损失能否小于银行同期贷款利息而定,决定企业能否及多大水平的现金折扣,重要取决于现金折扣后的收益能否大于现金折扣成本。信誉额度,是企业根据客户的偿付能力给予客户的最大的赊销限额。在市场信息和客户信誉情况发生变化的时候,企业应对其进行需要的调整,使之符合企业利益需要。2、强化应收账款的风险防备,提升企业风险管理水平(1)提升产品市场竞争力。从源头控制,充足发挥企业本身优势,不断开发新产品,开拓新的市场,拉开与其它同类企业产品间的档次,加强市场竞争能力,使自己的产品成为畅销品,变被动为自动,使企业能够有目的地选择订单,也就是选择客户,以减少资金在应收账款上的占用,从根本上减少赊销行为,最大限度降低应收账款带来的困扰。(2)建立应收账款的监控体系、预警机制。应收账款的监控体系应包含赊销的发生、收账、逾期风险预警等各个环节。财政部门对应收账款的分析管理,计提坏账预备金,计入当期费用。信誉部门和销部门进行应收账款管理效劳,在工作中信誉部门和销部门要相互配合,分清各安闲效劳中的职责,到达互相监督互相促进,提升应收账款回收率,促进企业销的目的。(3)应发挥内部审计的监督作用。不断完善监控体系,改善内控制度;检查内控制度的履行情况,检查有无异常应收账款现象,有无重大错误过失、玩忽职守、内部舞弊、存心故意不收回账款等情况,确保应收账款的回收。(4)企业能够通过将应收账款转为应收票据来降低风险。由于应收票据具有很强的追索性,且到期前能够背书或贴现,能够在一定水平上降低风险损失。所以当客户到期不能归还货款时,企业可要求客户开具承兑汇票以抵消其应收账款。3、建立健全社会信誉体系,为企业管理良好外部环境先进的规模化的信息库能够记录大量企业与个人的资金往来与商品交易的各种,能够客户查询,一旦有不良信誉记录,在工商注册、银行贷款、消费贷款、个人效劳以及人才聘用等方面,将遭到制约。相反,获得守信等级高的企业将可优先发行股票和企业债券,或为其高额度的贷款。在西方,当某个单位或某个人不讲信誉,立即就会出如今“黑〞上,那么整个社会就会对他“另眼相看〞,没有人再和他进行商业上的往来,其损失将是不可估量的。就现前阶段而言,要抓行业监管,加快建立社会信誉监督体系,查出存心故意拖欠行为,以增长失信者的成本